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機電職稱論文8篇

時間:2023-04-25 14:57:58

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機電職稱論文

篇1

1、發電過程中的運用

電力工程技術得技術含量很高,它可以通過電子設備實現電能的轉化和控制,大大降低電能的消耗和機電設備的損耗,極大的提高了發電機和機電設備的工作效率。當前,電力工程技術中還涌現出同步開斷技術的智能開關、新型超高壓輸變電技術的高壓直流輸電、電氣傳動技術的高壓變頻等一大批高精尖技術。

2、電源領域的運用

不同用戶,尤其是大用戶往往采用不同的電子設備和電器元件,為了滿足各類用戶的用電需求,電力工程技術為接入智能電網的用戶提供了個性化的電源供應,如直流電源、交流電源、恒定頻率的交流電源等等。

3、輸電過程中的運用

因為智能電網的運營需要具備電能質量高、電網工作狀穩定的條件,而這些條件的滿足需要電力工程技術中的諧波抑制技術和無功補償技術作為支撐。隨著電力工程技術的不斷發展和智能電網建設的不斷完善,大批適應智能電網發展需求的新型裝置應運而生,比如超導無功補償裝置和薄型交流變換器。對于線路較長、輸電容量較大的輸電工程,一些國家通常采用直流電的輸電方式。而我國則在此基礎上,采用晶閘管變流裝置來作為送電和受電兩端的整流閥和逆變閥裝置,對這些新技術和新設備的采用,極大的提高的電網輸送的容量,同時在極端天氣下還增強了輸電網絡的穩定性。這些裝置技術含量高,有效地解決了電力輸送過程中電網突然斷電和電壓的不穩定等現象,極大的提高了輸電網絡的可靠性。因此,高技術含量和高效率的電力工程技術和相關的配套裝置是我國新型智能電網建設取得突破性發展的有力保障。

二、智能電網建設過程中電力工程技術的具體應用

1、電能質量優化技術

該技術在智能電網建設中的運用,需要建立在電能的質量等級劃分以及評估方法體系的完善的基礎上,對供用電的接口所具備的經濟性能進行分析,從而建立起用戶經濟性以及技術等級這兩個評估體系,并借助法律法規的不斷完善,來促使智能電網的建設向經濟且優質的方向發展。電能的質量優化技術的運用,具體涵蓋了直流有源濾波器相關技術、自適應靜止無功補償技術、電氣化鐵道平衡供電技術、統一電能質量控制器以及連續調諧濾波器關鍵技術等。這些技術能夠使得電能的質量大大提高,并且降低了其使用的成本,從而具有較大的運用市場。

2、高壓直流輸電技術

首先,線路造價低,節省電纜費用。其次,運行電能損耗小,傳輸節能效果顯著。直流輸電導線根數少,電阻發熱損耗小,沒有感抗和容抗的無功損耗,且傳輸功率的增加使單位損耗降低,大大提高了電力傳輸中的節能效果。最后,線路走廊窄,其節約的土地量是很可觀的。除了經濟性,直流輸電調節速度快,運行可靠。在正常情況下能保證穩定輸出,在事故情況下可實現緊急支援,因為直流輸電可通過可控硅換流器快速調整功率、實現潮流翻轉。此外,直流輸電線路無電容充電電流,直流線路無電容充電電流,電壓分布平穩,負載大小不發生電壓異常不需并聯電抗。

3、能源轉換技術

目前國家下大力度整治空氣污染物的排放,到2020年較2005年二氧化碳的排放量減少40%,而我國發電系統仍主要依賴于熱力發電。因此大力開發和利用新型清潔能源,減少大氣污染和溫室效應,已成為衡量一個國家可持續發展的重要指標,通過使用先進技術進行能源的轉換和高效利用已經成為了現代低碳經濟能源利用的核心。目前,我國著重開發大規模電廠并網技術。電網未來的發展趨勢應該是范圍大、運行可靠的光伏發電技術等。但是,我國的能源轉換技術和世界先進水平還有較高的差距。因此,我們要加大相關的技術和資金投入,進一步研發能源轉換的核心技術。比如智能電網建設中能量轉換技術的發展方向就是提高可再生能源的利用率和各種并網技術的效率等。

三、總結

篇2

1.1質量管理

質量管理是指確定質量方針、目標和職責,通過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進來使預期目標實現的全部活動;電力工程設計中的質量管理涵蓋整個電力工程,包括前期的工程圖紙設計、造價預算以及后期的施工指導和工程驗收等,是電力企業對一項電力工程進行科學經營和管理的基礎,也是施工管理工作中的重要內容,對加強企業內部控制,完善企業對電力工程的質量監督具有重要作用,需要電力工程在設計和施工中以質量為工程建設核心,遵照施工規范和質量標準進行合理的施工規劃和科學管理。

1.2成本控制

成本控制是企業根據一定時期預先建立的成本管理目標,由成本控制主體在其職權范圍內,在生產耗費發生以前和成本控制過程中,對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節措施,以保證成本管理目標實現的一種管理行為;電力工程設計中的成本控制是指電力企業依據已制定的工程成本目標,在施工單位的篩選、施工材料的選擇以及施工人員成本費用等多方面進行調節和控制,以達到節儉能源、減少成本消耗的目的,是電力企業控制工程項目施工的重要方式和有效手段,能夠提高企業經濟效益和市場競爭力。

2、現階段電力工程設計中質量管理與成本控制

工作中存在的主要問題現階段,大多數電力工程設計質量管理中的成本控制工作普遍呈現出與工程施工實際條件不符的情況,嚴重影響工程施工的順利實施,導致施工工期延長,工程效果不佳,其主要問題多表現在以下幾個方面:

2.1工程造價人員工作疏漏和施工材料選擇不合理

電力工程設計中的成本控制與工程造價是息息相關的,工程造價依據于工程施工成本預算,而成本控制又是為了更好的實現工程造價的合理性,二者相輔相成;但是在許多電力工程設計中造價人員以偏概全,對工程質量和成本預算不甚了解,將二者看作是偏頗的“正相關”關系,認為成本越高的施工材料和施工單位,工程質量就會相應提升,所以很多電力工程造價人員一味追求更高的工程施工質量和經濟效益,不顧實際情況,盲目選擇成本較高的建設材料和施工方,導致工程造價升高,成本控制失控;同時,由于造價人員自身工作能力的不足和職業道德的缺乏,導致電力工程設計中成本控制工作出現疏漏。

2.2工程成本控制制度不完善

當前電力市場發展不均衡,市場管理制度不完善,沒有一套統一的成本控制制度對電力工程的成本造價工作進行強有力的管理,各電力企業“各自為政”,市場發展秩序紊亂;另外,許多電力企業領導者對質量管理的成本控制這一領域并不重視,電力工程造價管理缺乏規范的管控制度,無法發揮其在企業內部管理和工程造價中的指導作用,使得企業內部控制力度薄弱,且電力工程建設缺乏相應監管,不僅工程質量得不到保證,成本控制也成了空口擺設。

3、電力工程設計中的質量管理和成本控制對策

要想實現對電力工程設計的質量管理,并合理控制成本,需要從宏觀角度看待問題,遵循全面性和科學性原則,對電力工程中的各項工作環節進行統籌規劃,理清管理思路,在管理過程中實現有的放矢,落實管理責任。

3.1正確理解成本與質量的關系

針對電力工程造價人員對工程質量和施工成本之間辯證統一關系認識上的誤區,電力企業需要從質量成本管理的角度來看待問題,找到一個質量成本最低的理想點,在同一標準下保持企業效益、工程質量和成本的統一性,考慮三者共同發展的可能性,才能達成質量成本管理的目標。所以,無論電力市場如何變動,電力工程設計可以施工質量為定量,在此前提下根據施工當地的實際情況和市場發展規律對工程造價進行適當調整,追求工程的低成本和高質量。同時,加強對電力工程設計中專業造價人員的培訓,在增強其專業技術的同時,對其進行電力行業內的職業道德教育,提高造價人員的工作能力和整體素質。

3.2加強電力企業內部管理,合理安排施工進度

電力工程開工前,企業需要全面了解工程項目的具體情況,包括施工進度、施工費用、成本預算以及預期經濟效益等多個方面,并完善內部成本管理制度和質量監督制度,加強對企業的內部管理,增強企業內部控制力,掌握項目施工自,在實際施工中加強對電力工程施工進度的監管,控制施工成本,保證施工質量,做到統籌兼顧;同時在電力工程設計階段,理清施工環節,從施工便利度、資源消耗和施工費用等多方面進行綜合考慮,適當調整施工步驟,合理安排施工進度,避免給企業造成重大經濟損失,甚至延誤工期。

3.3減少材料消耗,科學計算成本

電力工程造價中材料費用占到很大比重,占整個電力工程投資額度的50%以上,施工材料的嚴格篩選和合理利用,對節約電力工程投資成本,減少工程預算具有重要作用;電力工程設計中成本控制可從材料費用入手,按照工程所需材料的規格和質量要求嚴格執行,從材料的采購、交通運輸、收貨以及材料存儲等多個環節進行嚴格把關,并采用電力行業中統一的造價計算方法科學計算材料費用,以便在保證材料質量的同時,最大限度的降低材料成本。

4、結語

篇3

1.1繼電保護裝置。

繼電保護裝置是組合一個或者多個保護元件和邏輯元件,實現對電力系統中繼電保護作用的裝置。當電力元件或者電力系統發生故障,影響電力系統的正常運行時,繼電保護裝置會發出警報或者跳閘,防止事故的繼續發展。

1.2繼電保護裝置的基本要求。

繼電保護裝置的基本要求就是:可靠性、選擇性、速動性和靈敏性。保證電力系統的正常運行,需要實現繼電保護的可靠性;繼電保護的可靠性取決于繼電保護裝置的基本要求,所以維持電力系統的正常運行也需要保護繼電保護裝置的正常運行。

1.3繼電保護裝置的作用。

電力系統中,繼電保護裝置最為主要的職能就是對電力系統進行保護,最大限度的保障其正常穩定的運行,在實際的工作中,繼電保護裝置也會更具不同情況,對系統中所出現的各種問題進行分析和研究,進而做出最為合理的處理,具體如下:

1.3.1對電力系統的運行進行監管。

繼電保護系統有很多功能,其中對于電力系統的監管是一個非常重要的方面,通常情況下,繼電保護裝置在發現其所保護的電力系統中出現問題的時候,會馬上跳閘,這樣就會使電流無法進行流通和傳播,切斷危險源頭,進而最限度的降低了危險系統與事故范圍,實現了對電力系統的安全保障。

1.3.2對電氣設備中的異常進行反應。

繼電保護裝置能夠對電氣設備的工作情況如實的進行反應,在日常的工作中,如果是其設備的數據出現反常,那么繼電保護裝置就會首先對其進行分析,然后,根據實際的情況進行分析,并發出信號,不同的情況其所發出的信號也會不同,這樣工作人員就能夠由此分辨出問題的種類,進而采取正確的處理方法,進行處理,及時將故障排除。

1.3.3實現電力系統的自動化。

繼電保護裝置最大的特點之一,就是其自身的智能性與選擇性,這決定了其動作的準確性和靈敏性,一個合格的繼電保護裝置應該具備快速準確分析事故的能力,在科技發現的今天,信息化的繼電保護裝置其工作效率以及質量有了巨大的飛躍。因此電氣設備的遠程控制和檢測已經實現,并且隨著時代的進步,電力系統還將得到更進一步的發展,那么繼電保護裝置也將隨之更加完善,更加智能化,自動化。

2繼電保護存在的問題

2.1設備管理存在漏洞:

繼電保護管理在設備管理和質量管理上存在工作漏洞,沒有及時、有效的進行完善和改進,可能會使事故擴大。例如在設備管理工作中,對繼電保護裝置的定制整定計算錯誤,不注意對定值設備的維護和保養,致使繼電保護元件老化或者損壞,受到溫度和濕度的影響,定制漂移等問題,都會造成定值不夠精準的現象,影響繼電保護裝置的靈敏性。

2.2缺乏監督:

繼電保護的技術監督力度不強,不能及時發現設備和運行中出現的問題。例如在保證地理系統正常運行的電源問題上,輸出功率不穩定造成電源的逆變穩壓;因為直流熔絲的配置不當和直流電源的插件質量,會造成電源的故障,影響繼電保護裝置的正常運行。

2.3合作意識低下:

繼電保護裝置的調度部門和操作部門缺乏交流溝通,使得資源的調用與實際操作不相符合,浪費了電力資源,減少了電力運行的時間,不利于電力系統的發展。

2.4不能與時俱進:

電力系統的管理和配置需要適應社會和經濟的發展,保證電力的正常運行,提高經濟效益。所以在對繼電保護裝置進行保護、調試、檢驗和故障分析的時候要格外認真、仔細,及時反映繼電保護裝置的異常現象,提高繼電保護裝置的技術,防止電力事故的發生。

3繼電保護事故的應對措施

3.1提高對繼電保護的重視。

繼電保護作為電力系統正常運行的重要因素,應該高度重視,強化繼電保護裝置的專業知識,加大思想教育力度,保持繼電保護的穩定運行。

3.2建立繼電保護規章制度。

電力工程在為社會提供幫助和效益的同時,也會因為電力故障給國民經濟造成損失,所以我們需要在保證電力系統正常運行的情況下,做好繼電保護風險評估工作,防止故障的發生。建立健全繼電保護規章制度和繼電保護風險評估體系,有效對繼電保護故障作出預防。

3.3提高繼電保護操作人員的專業素質。

繼電保護是一門綜合性的科學。繼電保護裝置是指能反應電力系統電氣元件發生故障或不正常運行狀態,并動作斷路器跳閘或發出信號的裝置。在繼電保護運行過程中,繼電保護工作人員除了能對繼電保護的動作行為進行分析外,還要對繼電保護裝置進行試驗和調試。例如在普通試驗室、電力系統動態模擬試驗室、計算機仿真系統和現場進行各種試驗和調試等。繼電保護的調試、整定、試驗是每一個現場繼電保護工作者必須掌握的基本技術。

3.4健全監督管理制度。

繼電保護具有選擇性、靈敏性、可靠性和速動性,繼電保護裝置的可靠性決定了繼電保護的安全運行。建立健全的監督管理制度,對繼電保護裝置的設備和系統進行科學、合理的規定,預防繼電保護的故障發生。

4結束語

篇4

1制定合理目標

仔細的比對招標性文件、施工合同和施工圖紙,確定沒有問題的情況下,才可以進行項目施工,根據外力和內力的因素對合同內的各項條款進行分析,對造價控制的條款及時發現并且分析,在施工的時候采取相對應的防范措施。在安裝施工的過程中,要緊密地進行管線的布置,避免出現線與線之間相互纏繞的現象,給安裝企業帶來不必要的麻煩。認真完成各個專業的施工圖紙,綜合的繪制布管圖,還要對施工的企業提出更加合理經濟的管理控制手段。

2對機械設備體系進行詢價

機電安裝工程因為設備材料的種類多、系統復雜,它的價格高低會對安裝工程的造價造成直接的影響,要使安裝工程的造價降到最低,就要對造價進行嚴格的控制。一些造價較高的安裝材料或者大型施工設備都要通過采購人員對供貨商和生產商進行嚴格的市場考察,利用綜合評定和最低報價法綜合的選定供應商。通過這種招標采購的方式,在材料采購時能夠獲得最實惠的價格,降低安裝施工的造價的成本。

3竣工時做好結算工作

如果要對機電安裝工程做好控制和管理,在竣工時就要做好結算工作,對控制造價來講,竣工結算時控制造價的最后一道關卡,安裝施工單位一定要根據簽訂的合同、施工圖紙、招標文件等做好竣工結算時的核對、編制工作。同時,還應該對安裝工程的工期和工程的質量與整個項目的質量安全一起進行審查評定,并且綜合材料的單價、工程的數量和取費的標準等在結算造價時與建設施工單位進行統一評定,確保高效控制機電安裝工程的造價。

4提高機電安裝人員的素質

在機電安裝工程的控制造價中,要提高機電安裝企業工作人員的安全素質,明確安裝各個崗位負責人員的責任,在安裝工程中,每一個施工人員都是控制造價的主體,為了有效控制工程造價,必須要注重安裝人員的素質培訓,明確每一個崗位之間員工的責任,樹立安裝人員的經濟意識,應該注意的問題有以下幾點:第一點是安裝工程的管理人員必須要對整個團隊以及安裝項目負責,保證經濟利益和工程的造價成正比例的關系;第二點是根據安裝工程的用料需求,做好各種施工材料的采購、使用與回收的工作,加強各個項目管理人員之間和造價人員的聯系,及時調整施工材料的采購計劃,減少不必要的經濟損失;第三點是造價人員應該深入施工現場,根據現場施工的情況和施工進度,對造價和控制計劃進行合理的調整,將調整之后的方案報告給相關的管理部門,經過審批核查之后進行實施。

二安裝工程的成本控制措施

1合理購置材料

對于機電安裝工程來說,購置材料是非常重要的,合理化和規范化的使用材料是整個安裝機電過程中的重點項目。第一點,安裝項目的技術工作人員在選擇安裝材料的時候,要規范化的使用材料。第二點是要合理使用建筑材料,對整體的施工預算做好成本控制,安裝工程的負責人員不能為了節省成本而不考慮項目的質量安全,在安裝之前的圖紙審核中,要及時與監理單位和建設單位進行溝通,不能為了追求自己的利益留下安全隱患,時刻記住生命安全比經濟利益要高,這個項目的安全是否信得過直接影響了與建設單位的第二次合作。

2對成本進行規范化管理

在以前,一大部分的項目和企業都沒有進行合理科學的成本管理,沒有引起相關人員的重視,從而出現了項目成本的嚴重浪費。因此在機電安裝的項目工程中,負責人員要采取有效的措施,在管理成本時實現規范化,以此使成本的利用更加規范和合理,并且使機電安裝的企業獲得最大的社會效益和經濟效益。一個好的項目和一個企業一樣,都要具備特有的文化和模式,只有有效的管理模式才能使工程項目的質量更加安全,確保安裝企業能夠長遠的發展。

三結語

篇5

摘要:隨著市場經濟的不斷發展,水電行業施工企業間的競爭力亦隨之不斷增強,施工企業理念已經從“計劃經濟時代的干一項工程”轉變為“市場經濟時代的經營一項工程”。這就要求施工企業不斷加強自身項目管理水平,形成以成本管理為中心的運營機制,抓好成本管理和成本控制,優化配置資源,最大限度地挖掘企業潛力,是企業在水電行業中低成本競爭制勝的關鍵所在。

0引言。

加強成本管理和成本控制是項目管理提高盈利水平的重要途徑,也是項目管理的永恒主題之一。本文力圖從施工企業項目管理的角度闡述成本控制的幾點看法。

1開源節流。

作為施工企業的項目管理部工程項目的成本控制,一是要認真履行已簽訂的施工承包合同,完成各項工作內容,在此基礎上爭取最大收益;二是要強化物資設備管理和勞務分包管理,提高施工質量,降低物資消耗,節約開支,是為節流。

1.1開源、增收。

開源、增收措施的業務對象是業主,要以三個方面為重點:承包合同、優勢單價、技術與造價有效結合。

(1)合理利用承包合同中有利條款。承包合同是項目實施的最重要依據,是規范業主和施工企業行為的準則,但在通常情況下更多體現了業主的利益。但這并不是說成本控制人員在合同條款有效利用方面無所作為,合同的基本原則是平等和公正,漢語語義有多重性和復雜性的特點也造成了部分合同條款可多重理解或者表述不嚴密,個別條款甚至有利于施工企業。這就為成本控制人員有效利用合同條款創造了條件。在合同條款基礎上進行的變更索賠,依據充分,索賠成功的可能性也比較大。

建筑招投標制度的實行,施工企業中標項目的利潤已經很小,個別情況下甚至沒有利潤。項目實施過程中能否依據合同條款進行有效的變更和索賠,成為項目能否贏利的關鍵。

(2)合理利用優勢單價。優勢單價是指中標項目中利潤空間比較大的合同單價。眾所周知,我們在投標的過程中,為中標后謀取更大的利潤,會采取不平衡報價的投標方法,盡量提高變更可能性較大(主要指增加工程量)的項目的利潤空間。這些利潤比較大的合同單價就是我們的優勢單價。

合理的利用優勢單價,就要求施工企業在實際施工的過程中,盡量利用設計變更等條件,增加優勢單價的工程數量,從而謀取更大的利潤。

我們知道,工程施工中實現設計意圖可以有多種的方式,它們各有優缺點,常常是多選一的問題。例如基礎工程,我們可以采用漿砌塊石、漿砌片石、干砌塊石、片石混凝土澆筑等多種方式施工,均可以達到設計的要求。當然上述方案有的造價高,有的造價低,有的施工速度快,有的施工速度慢。施工企業從成本管理的角度出發,應盡量選擇利潤空間大的方案進行施工,充分利用優勢單價,增加企業的經濟效益。

(3)技術、經營緊密結合。技術與經濟的緊密結合一直是成本控制領域重點強調的問題,但在實踐過程中,往往沒有達到制度化的程度,甚至存在嚴重的脫節。

技術與經濟緊密配合應體現在項目實施的各個階段,特別是對于如何確定項目施工方案顯得尤為重要。

設計單位在施工經驗方面與施工單位往往存在一定的差距,在確定合理的設計變更方案時,往往要充分征求施工單位技術人員的意見,甚至會要求施工單位技術人員首先提出設計思路,這就為施工企業謀取合理利益創造了條件。而技術人員因自身工作特點的限制,所編寫的施工方案偏重于考慮方案的安全性和可操作性,雖然能夠完成設計要求,但從成本角度考慮,卻不是最優化的,甚至在完全沒有必要的情況下,大大地縮小了施工企業的利潤空間,忽視了方案是否能夠實現企業的利益要求。在這種情況下,成本控制人員參與施工方案的制訂顯得尤為重要。

具體而言,技術人員應首先提出能夠達到設計意圖的幾套方案,在此基礎上進行經濟比較論證,并將論證的結果作為確定施工方案的量化依據。施工單位提出的施工方案,應在便于施工的情況下實現利益最大化,避免自己搬起石頭砸自己腳的情況出現。技術與經濟的有效結合對于提高企業效益是最為顯著的。上述第(2)條中,建議業主采用片石混凝土澆筑基礎的例證就是一個成功的例子。

1.2節流、節支。

對于施工企業來說,要做到節流、節支,首先必須推廣項目成本核算制度,利于降低消耗、節支增效,主要有以下幾點:①從人、財、物的配置入手,據工程施工實際考察結果反饋,結合行業統一定額,制定出合理的、可操作性強的內部成本核算定額,逐級進行部分成本核算和全成本核算。②實行多種分配方法,對主要工程的材料費、人工費、機械費和管理費進行核算與分析,人工費管理實行基本工資、產值工資和效益工資相結合;材料費管理實行以內部核算定額消耗為基準,嚴格控制采購庫存量。③機械費的管理實行以設備運行費為基準,充分發揮設備的效率。④把主輔材料消耗水平和費用支出與完成工程量掛鉤,嚴格進行考核獎罰,從而增強作業隊的成本核算意識,做到減少超挖、節省材料、提高工效,同時,在各作業隊建立利益激勵機制,設立目標激勵獎和安全質量專項獎。⑤在實施核算制度過程中,逐步建立成本分析的核算反饋制度。由財務部門對工程的各分部分項工程進行成本核算,分析各分部分項工程的經濟效益和利潤狀況,反饋信息用以指導施工生產,完善成本核算操作程序。同時,應根據施工的實際情況(如施工工期、進度安排等),適當調整定額,實施成本核算、定額分配等。

這樣運作的益處有三個方面:一是明顯降低材料消耗,直接成本減少,過程控制嚴格;二是實施阻力小,能夠循序漸進,邊摸索經驗邊進行,為全成本核算和采用其他成本控制方式打下基礎;三是使人力、機械配合等各項潛能得到最大發揮,同時增加了分配的透明度,從而大大地提高了職工的積極性、自覺性和主動性,有利于企業理念的培養。

節流節支的重點工作是加強項目材料費用和勞務分包費用的控制:

(1)材料費用控制。材料費用在項目成本中往往占有很高的比例,通常情況下不低于50%。材料費用控制是指對施工項目消耗的物資材料進行數量和價格控制,將物資材料費用控制在合理的范圍內。材料消耗數量的控制是成本控制人員的工作內容之一,本文進行重點闡述。

一般說來,施工企業現在對材料消耗數量控制的主要措施是“限額領料”。根據此額度分階段控制材料消耗數量,確定材料消耗的額度。限額領料中的“額”,通常都理解為定額,即根據定額數量確定消耗數量。筆者認為,這種理解比較片面。材料消耗數量當然要參考定額消耗量,但不能完全機械套用。首先,施工項目的差異性決定了定額無法全面反映不同的工程特點,其次,定額是社會勞動力綜合平均水平的表現,管理水平不同的施工企業,相應的材料消耗水平也是有區別的。定額的材料消耗數量甚至材料種類不是適用所有具體的施工企業和施工項目,不同的企業、不同的項目還可能差別很大。所以,作為一個成本控制人員,應根據企業自身的管理水平和施工現場的實際情況,參考定額數量,合理確定材料消耗額度。

計算材料消耗額度的工作量很大,對成本控制人員的要求很高,成本控制人員除了熟悉定額和現場情況外,還需要了解施工工藝,常常出現商務人員人手不足的情況。目前通常采用的解決措施有兩個:一、將材料消耗量的計算工作轉移到工長,這樣一來解決了商務人員人手不足的問題,二來也促使工長將部分注意力轉移到施工成本方面,增強了材料節約意識。但也存在工長為避免施工材料緊張,影響施工進度,將材料消耗額度放的比較大不利于材料消耗控制的問題;二、分主要部位進行材料消耗數量控制。分主要部位進行材料消耗數量計算是將工程分成幾個主要部分,以這種方式對限額領料進行簡化,減少了成本控制人員工作量,但控制工作不夠細致,易造成材料消耗超耗,所以必須配套現場檢查措施,杜絕浪費現象。

建議采用的材料消耗數量控制方式:根據項目特點分塊,以塊進行消耗量控制,塊的范圍不能過大;要求工長在提出材料計劃的時候進行材料計劃數量的計算,并附上計算書,供技術人員審核。成本控制人員審核的主要內容是工程數量是否正確,以及材料損耗的額度是否合理。其中,損耗額度的審核比較簡單,根據現場實際情況和工長加強協商就可以了。但審核工程數量是否正確的工作就比較煩瑣。筆者建議項目成本控制人員提前抽時間集中突擊計算各個部位的工程數量,并按照部位編制成表格形式。這樣,審核材料計劃確定材料消耗額度的工作就可以在較短的時間內完成了。

當然,材料消耗數量的控制必須配套一定的獎懲措施,節約了要進行獎勵,非必須原因超耗浪費要承擔責任,提高節約意識及積極性。建議項目部根據實際情況可制訂具體的獎懲措施,并嚴格控制采購庫存量,提高資金使用效能,修舊利廢,降低庫存。

(2)勞務分包費用的控制。純粹的勞務分包費用在項目成本中的比例比較低,通常情況不超過15%。但實際操作過程中,勞務分包費用通常會包含一部分施工企業不易進行控制的小型機具和易耗材料費用,增加了一定的費用控制難度。施工企業進行勞務分包的時候,除了勞務談判確定分包隊伍外,經常采用招標方式確定勞務隊伍,這樣對項目部以合理低價選擇優秀的勞務隊伍是有利的。

在這里要強調合理低價,勞務市場現在競爭十分激烈,甚至某些方面競爭比建筑市場更激烈,并且勞務市場發育不成熟,勞務隊伍水平能力也參差不齊,許多勞務隊伍根本就不具備承擔虧損的能力。為生存下去,許多競爭能力不足的勞務隊伍被迫進行低價投標,并且是低于成本價投標以維持運轉。勞務分包本身利潤空間就較小,勞務隊伍在其中的回旋余地不大,低價中標后,為完成合同,或者盡力壓低勞務人員工資,造成勞務人員勞動積極性低下,或者與施工單位盡力糾纏,利用一切機會提高要價。在這些措施不能奏效、出現無法承受的虧損的情況下,勞務隊伍只能消極怠工,拖延進度,甚至停止施工,逼迫施工企業滿足自己的要求。

出現這種情況,對施工企業和勞務隊伍兩敗俱傷。施工項目進度滯后,無法保證工程進度,對企業自身形象造成惡劣影響。同時,勞務隊伍出現虧損,生存空間被進一步縮小,可能成為社會不安定因素。

為避免出現這種情況,建議:一、施工企業盡可能采納比較有競爭力、有信譽的勞務隊伍參與施工;二、不要無原則壓低勞務分包單價,要對勞務分包的成本做到心里有數,避免吸納低于成本價的勞務隊伍進場施工;三、可能的情況下,拿出部分資金用于獎勵協作隊伍,規定在施工質量、進度、安全達到較高要求的情況下,協作隊伍可獲得獎勵,以提高勞務隊伍施工積極性,使企業、協作隊伍達到雙贏。

2嚴格過程控制,加強成本管理。

“過程是輸入轉化為輸出的一組彼此相關的資源(人員、資金、設施、設備、技術和方法)和活動。過程管理,主要是側重于對動態形勢的活動的認識、控制和優化”。充分地利用資源,最有效地發揮各方面的積極性,及時準確地克服不利因素,求得相對高質的管理效果是過程管理追求的目標。

嚴格過程控制,可以有力地避免或克服傳統管理中“反復抓”的管理弊端,使整體管理水平不斷地提高。當施工單位中標承建一個工程項目,就必須從人、財、物的有效組合和使用過程中狠下功夫。諸如對施工組織機構的設立和人員、機械設備的配備,在滿足施工需要的前提下,機構要精簡,人員要精干高效,設備要充分有效利用。對材料消耗、配件的更換及施工工序控制,都要按規范化、制度化、科學化進行,這樣,既可以避免或減少不可預見因素對施工的干擾,也使自身生產經營狀況在影響工程成本構成因素中的比例降低或控制在合理范圍,從而有效控制成本,提高效益。過程控制要全員參與、全過程控制,這與施工人員的素質、施工組織水平有很大關系。

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目前,輕決策、重施工問題在建筑工程的造價管理和成本控制中仍然村子,部分施工單位過于注重經濟利益,經常隨意更改設計單位的相關文件,在提高材料價格的同時,為建筑工程施工埋下較多安全隱患。并且,建筑機電安裝工程全過程沒有比較先進管理理念和完善的管理機制,各種違章行為大大增強施工成本,使得工程造價管理整體效用不斷下降。

二、建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制策略

(一)有效確定成本控制目標

工程項目的成本管理流程。想要對建筑機電安裝工程進行有效的造價管理和成本控制,就必須對工程項目的成本估算給以高度重視,注重項目施工組織設計、施工預算的編制、施工安排等,以進行合理的成本預測,最終有效確定成本控制目標。一般情況下,建筑機電安裝工程的成本控制包括兩個方面:一方面是可變成本;另一方面是固定成本,其中,可變成本主要包括材料、機械設備、施工人員費用等方面,而固定成本是通常所說的成本管理。因此,在實際施工過程中,必須嚴格按照招投標情況來確定成本控制目標,確保目標的可行性,制定合適的成本目標責任制度,才能在增強造價管理意識和成本控制意識的過程中,促進成本控制工作的有序進行,最終真正實施成本控制目標。

(二)機械設備和材料方面的造價管理和成本控制

根據建筑機電安裝工程費用項目組成結構可知,機械設備和材料方面的造價管理和成本控制,是工程安裝總的造價管理和成本控制的重要組成部分。由于機電安裝工程所需的機械設備和材料的種類較多,相同型號的產品的價格存在一定差異,并且,所有成本耗費中,材料費用的消耗占了60%以上。因此,造價管理人員必須根據實際施工要求,選擇合適的型號,以編制出合理的、科學的機械設備和材料采購計劃。在進行采購的過程中,采購人員要及時了解相關信息,對價格的浮動有比較清楚的掌握,才能通過貨比三家的方式挑選出最物美價廉的供應商,從而降低成本投入。與此同時,機械設備和材料在運輸和儲存的過程中,必須嚴格控制數量,并且,在進行領用的過程中,要做到及時登記和記錄,才能有效避免材料浪費情況出現,使機械設備的使用性能得到有效提高。如果出現材料費用超出預算成本的情況,必須及時進行價格調整,才能真正實現建筑機電安裝工程中機械設備和材料方面的造價管理和成本控。

(三)不同階段應采取的造價管理和成本控制策略

建筑機電安裝工程的施工過程中,項目各部門之間的信息流動關系。在實際施工過程中,想要真正提高工程項目的整體效益,各階段應采取的造價管理和成本控制策略是:首先,在招標投資期間的造價控制,需要注重施工隊伍的選擇,對資質、整體素質、施工技術水平等進行嚴格審查,通過合理編制招標文件,明確招標目標,從而提高建設工程項目招標投資的可靠性。在招標投標的過程中,選擇合適的計價方式,按照施工要求和施工設計制定招標合同,對合同的相關條款進行嚴格審核,避免合同變更情況出現。與此同時,采用控制招標法,對施工工期、施工質量、施工材料等進行全面研究,以符合施工設計的相關要求,提高建設工程項目招標投資的可行性。另外,在制定招標投標報價時,要對評標定標進行嚴格審核,從總價和單價等方面進行綜合評審,以確定工程數量的合理性,保證建工程項目的施工技術水平。

其次,在整個建設工程項目中,具體施工期間的造價控制,是資金投入最集中的階段。因此,要盡可能的提高施工材料的有效利用率,加強施工過程的管理,才能使工程項目的投資風險降到最低。在施工開始前,施工單位要根據具體的施工設計、施工要求,選擇最合適的施工方案,安排專業人士對施工環境、施工技術等進行考察,以提高施工方案的可行性。在施工過程中,嚴格實行簽證制度,合理制定計量方法,減少施工設計變更情況出現,提高施工技術水平,提升施工人員整體素質,加強考核和管理,對違紀行為給以嚴懲,才能有效提高建設工程項目的施工質量。

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通常來說,建筑機電設備的安裝施工過程開始于設備的選型采購工作,把機電設備能夠符合建筑的使用要求作為最終的目標,涵蓋了下面的一些階段:設計施工的前期準備工作、進行設備安裝施工、進行機電設備的調試工作、項目的竣工驗收階段。通常可以將主要內容概括為“四個環節”和“五個層面”。其中四個環節通常涵蓋:設備安裝前期的準備工作、進行設備安裝施工、運行設備進行調試以及最后的竣工驗收階段。五個層面主要涵蓋:安裝體系文件、安裝標準、安裝系統平臺、安裝支撐以及安裝人員控制等五個層面。首先是機電設備的安裝施工前期準備工作,關于設備安裝原材料的前期制備與相關的處理工作需要首先進行,與此同時需要完成機電設備安裝施工的各種文件的預備工作,確保整個機電設備安裝工程的準確性,從而使得設備的安裝施工工作能夠順利開展。值得注意的是,安裝相關人員需要在機電設備安裝的時候務必要保證設備安裝可靠,能夠符合相關的要求。一個非常可靠的辦法就是遵循常規的安裝程序開展設備的安裝工作,遵循相關的安裝順序進行機電設備的安裝,一定不可急于求成,不按照原定的施工工序進行安裝,這樣會導致安裝失敗,帶來質量隱患。在機電設備安裝完成后,需要進行運行調試的相關工作。運行調試不僅需要對新安裝的設備開展正常工作下的調試工作,也要對于運行調試時候出現的所有問題進行詳細的記錄,然后將記錄反饋給有關的部門。當上面的幾個過程都準確完成之后,就需要對機電設備的安裝開展驗收工作。這四個緊密相關的環節是承先啟后的,每個環節都有著非常重要的作用,所以需要對每個環節均需要開展嚴格的把關,為接下來的工作奠定基礎。接下來的五個層次非常完整的給機電設備的安裝提供非常有效的參考指標。體系文件通常作為建筑行業機電設備施工的重要基本規范。依據體系文件進行設備的安裝施工是把握建筑機電設備安裝質量是否合格的重要標準。標準規范作為建筑機電設備施工過程中質量把控工作的技術指南,我們必須要在安裝的時候嚴格的遵循標準規范開展施工,使用統一的安裝規范能夠有效的消除多個部門彼此之間存在的不同意見。機電設備安裝質量控制的系統平臺作為近些年來才出現的新詞,是互聯網技術在機電設備安裝工程中的產生的至關重要的應用。在進行安裝的時候,首先要確定一些關鍵的控制點,從而可以依據相關的規章制度進行質量方面的把控。需要指出的是,機電設備的安裝人員在其上崗前必須要接受崗位培訓,只有達到合格才允許上崗工作,同時還要培訓機電設備的安裝人員要具有隨機應變的能力。這樣在發生不利情況的時候,才可以把傷害降到到最低的程度。

2高低壓配電設備質量控制

高低壓配電設備通常是現代建筑行業機電設備里最重要的方面。高低壓配電設備如果產生故障,它就對整個建筑的供電回路帶來威脅,可能會引起工業化生產陷入癱瘓,導致人們不能正常的生活。所以高低壓設備的智聯控制對于建筑機電設備的質量控制具有著至關重要的作用。

2.1高壓配電設備的質量控制

高壓主機的投切送電操作和配電柜的柜面狀態指示燈的供電電源通常是靠直流屏或者電壓互感器進行提供電源的。通常來說故障出現的大多數原因是控制開關無法正確投切操作進而引起主機無法正常工作,或者開關盡管能夠正常工作,但是不能正常的控制主機,總的來說,這兩種故障都可能會引起相連的高壓設備產生異常。高壓配電設備出現故障的主要原因包括設備自身的原因導致的以及人為因素引起的。一般來說,高壓配電設備在我們的日常生活中發揮著非常重要的作用,一旦運行起來,就不會輕易的停止運行。所以由于長時間的帶負荷運行,高壓配電設備難免會產生運行速度放慢的情況。同時高壓配電設備的操作控制系統通常不是在室外的而是包裹在設備內部,因此工作人員很難掌握高壓配電設備的內部結構,進而給維護帶來了困難。一旦因為設備自身產生故障,那么對它開展維修的困難就會是更大的。通常來說,對于此類情況,需要對相關的高壓配電設備在其安裝前開展一些高電壓試驗,同時需要配有相應的繼電保護裝置。在日常的檢修工作中,如果發現某些故障配件就需要立刻進行更換,對于常用的一些配件必須要準備齊全。人為導致的操作故障通常是因為操作人員工作不熟練或者對待工作不負責任、不認真引起的,對于某些問題的判斷與處理方法不當進而引起了高壓配電設備無法正常運行。此類情況需要有關的部門針對高壓配電的工作人員進行定期的培訓和有力的監管。

2.2低壓配電設備的質量控制

低壓設備故障通常會在工業和居民用電的高峰時期發生,而且故障的現象是多種多樣的,通常也可以劃分為機電設備自身原因引起的與人為因素操作失誤引起的。如果配電設備在超長時間帶負荷運轉引起設備配件發生故障,進而引起整個配電網絡陷入癱瘓。所以日常對于配電設備的檢修務必要做到位。要求配電工作人員必須要時刻提高警惕,如果對于故障判斷發生失誤就很可能會會導致問題產生。配電工作人員必須要具備非常有效的排除配電故障的技能,尤其是在用電高峰期的配電設備的檢查需要高度的關注。

3結束語

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關鍵詞:電氣工程;質量控制

中圖分類號:TU71文獻標識碼:B 文章編號:1009-9166(2011)002(C)-0206-01

一、電氣工程施工的安全工作

電氣工程(本文所指的電氣工程泛指工業與民用建筑中強電及弱電工程)是工程項目的重要組成部分,隨著建筑智能化的迅速發展,電氣工程的地位和作用愈發重要,直接關系到整個工程的質量、工期、投資和頂期效果,工程質量直接影響到建筑物整體設備的安全運行、節能效果及建筑物投入使用后的功能實現,包括工作、生活在其中的人員的舒適性、安全性、高效性。因此,電氣工程施工一定要堅持“安全第一,預防為主”的方針,編制針對本工程的安全技術措施及安全組織措施。對新進場員工要根據工程的特點進行崗前安全培訓,并對施工人員進行安全技術交底。并應設專職持證上崗的安全員。要求施工班組每天上班前要根據當天的工作安排進行安全交底。安全工具及設施要落實到位。電氣設備要符合有關臨時用電的管理規定。

(一)設置漏電保護器,應堅持三級保護和“一機一閘、一漏一箱”的原則。

(二)設置臨時用電系統一般應采用TN-S供電系統。它是把工作零線N和專用保護線PE在總供電電源處嚴格分開的供電系統,也稱三相五線制。它的優點是正常情況PE專用保護線上無電流,此線專門承接故障電流,確保其保護裝置動作。應該特別指出,PE線不許斷線。在距離較遠的供電干線末端應將PE線做重復接地。

(三)特殊場所場所應根據有關要求使用相應安全電壓等級供電。我國國家標準GB3805―83《安全電壓》中規定,安全電壓值的等級有42、36、24、12、6V五種。同時還規定:當電氣設備采用了超過24V時,必須采取防直接接觸帶電體的保護措施。

(四)電氣設備的制造、安裝及防護、安裝位置、配電分級、導線選擇及布線、接線等均要符合臨時用電規范要求。電氣設備應由專人操作及負責維護保養檢查,并留有記錄。

二、電氣工程的質量控制

電氣工程質量的好壞直接影響建筑物功能是否正常運行,影響該建筑的社會效應及經濟效益。

(一)施工準備階段的質量控制

電氣工程師不能只停留在按圖施工的水平,要全面熟悉設計圖紙,努方并善于發現圖紙中的不足,及時提出處理意見,對業主而言是維護其利益,對自己也是提高。根據業主及土建工程的總體進度編制電氣工程進度計劃、人員計劃、機具計劃并組織落實,工程過程中要根據實際情況及時修改及補充。

(二)施工階段的質量控制

施工中必須根據已會審后的電氣設計圖紙和有關技術文件,按照國家現行的電氣工程施工及驗收規范,地方有關工程建設的法規、文件,經審批的施工組織設計(施工技術方案)進行。施工中若發現圖紙問題應及時提出并處理,不允許未經同意私自變更設計。要求嚴格堅持執行和落實“三檢”制,關鍵部位實施旁站監理。

嚴格推行規范化操作程序,編制符合規范、工藝標準、可操作的質量控制程序。平時注意及時收集和整理資料,特別是隱蔽工程的驗收資料及隱蔽簽證。未經有關人員在隱蔽驗收表上簽字,不得進行下道工序,防止監督流于形式。記錄好施工日志。

1、主體施工階段重點注意以下幾個問題:嚴把電氣管材、線盒的質量關,將不合格材料拒之于工程之外。每次進材料都應填報審表,經監理審查同意后方能用于工程。均壓環、避雷帶、防雷引下線等對建筑的安全非常重要,是否漏焊,焊接長度及質量是否滿足規范及設計要求。每處都要仔細檢查,特別是結構轉換層,由于柱子主筋調性,防雷引下線容易錯焊、漏焊,所以電氣工程師要提醒施工人員引起重視,這也是監理檢查內容的重點,必須認真檢查,確保工程質量。2、安裝及調試階段重點注意以下幾個問題:要求先對配電箱、線盒內壓線做樣板,布線整齊、壓接牢固,多股線搪錫,然后再全面展開,防止做了大量工作后才發現存在的問題,返工困難,而且影響進度。接地線的連接,接地端子的頂留應符合規范要求;外墻的金屬門窗、欄桿防及屋面的金屬大件部分防雷作為關鍵,搞好工序銜接,防止遺漏;設備外殼接地應完善。要求工作按程序進行,如所有電纜、插接母線、導線、設備必須經絕緣測試合格后方能送電調試,嚴禁憑“經驗”、憑感覺冒然送電。重點檢查吊頂內的線路,導線穿管敷設必須符合要求。發電機自啟動、與市電切換,雙電源末端切換的調試,盡管實施時比較簡單,也要引起足夠不重視,協調好各工種。消防泵的控制,因涉及降壓起動、現場手動、消防控制室手動、自動起動、備用互投等控制,且往往涉及幾家安裝調試(供貨)單位,很容易發生技術上、協調配合上的問題,加上個別設計存在一些小缺陷,影響調試和驗收,電氣工程師必須提前熟悉設計圖紙及廠家提供的二次線路圖、控制原理圖,及早發現或預見可能發生的問題,并作出處理。這部分調試很關鍵,有時很小的一點問題就會影響整個消防工程的驗收。

總之,在施工階段質量控制方面需注意的細節問題很多,要抓住關鍵點,重點檢查和控制。

結束語:電氣工程項目施工中涉及的安全工作、質量控制是一個相互關聯的整體,在對電氣工程施工中安全問題應該擺在首要位置,務必不斷提高人的思想意識,加強安全管理,確保建設工程的安全。

作者單位:華北電力大學(北京)電氣與電子工程學院

參考文獻:

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