《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)》雜志論文投稿要求:
Ⅰ、修回稿的撤稿須提出申請(qǐng),如該文主要內(nèi)容在他刊發(fā)表,本刊將通知作者所在單位,按一稿兩投處理,且兩年內(nèi)將不再接受第一作者和責(zé)任作者的文章。
Ⅱ、來(lái)稿若屬?lài)?guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目或省部基金項(xiàng)目,請(qǐng)?jiān)谖母逯袠?biāo)明其基金來(lái)源和編號(hào),我刊可以?xún)?yōu)先審核發(fā)表。
Ⅲ、在稿件的修改過(guò)程中,若超過(guò)稿件修改時(shí)限1月,編輯部將以作者返回修改稿日期作為投稿日期;超過(guò)1月,編輯部有權(quán)對(duì)稿件做出退稿處理。
Ⅳ、參考文獻(xiàn)首先按文種集中,可分為英文、中文、西文等。然后按著者人名首字母排序,中文文獻(xiàn)可按著者漢語(yǔ)拼音順序排列。
Ⅴ、來(lái)稿文責(zé)自負(fù),本刊有權(quán)對(duì)來(lái)稿進(jìn)行刪改,如不同意刪改,請(qǐng)?jiān)谕陡鍟r(shí)注明。
VI、摘要應(yīng)站在旁觀者的角度撰寫(xiě),通常采用第三人稱(chēng)的寫(xiě)法,不要使用“我們”“作者”“本文”“筆者”這樣的主語(yǔ),也不要使用評(píng)價(jià)性語(yǔ)言。可客觀描述對(duì)比數(shù)據(jù)等應(yīng)用效果。
VII、注釋采用頁(yè)下注(腳注)的方式。頁(yè)下注(腳注)中引證文獻(xiàn)標(biāo)注項(xiàng)目一般規(guī)則為:中文文章名、刊物名、書(shū)名、報(bào)紙名等用書(shū)名號(hào)標(biāo)注;英文中,文章名用雙引號(hào)標(biāo)注,書(shū)名以及刊物名用斜體標(biāo)注。
VIII、力求簡(jiǎn)明扼要并能反映文章的主題。中文文題一般不超過(guò)20個(gè)漢字,最好不設(shè)副標(biāo)題,盡量不用縮略語(yǔ)和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。英文文題不應(yīng)超過(guò)10個(gè)實(shí)詞,中英文文題的含義應(yīng)一致。
IX、引言一般勿超過(guò)250字。概述本題的理論依據(jù)、研究思路、實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)及國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀(可列出主要的參考文獻(xiàn)),并應(yīng)明確提出本文目的。
X、作者信息應(yīng)當(dāng)包括作者姓名、工作單位(工作單位要求規(guī)范、統(tǒng)一、穩(wěn)定,寫(xiě)出一、二級(jí)單位)、城市名和郵政編碼,以及作者姓名、工作單位、城市名的英文翻譯。另應(yīng)提供詳細(xì)的通訊地址、郵政編碼、電子信箱、聯(lián)系電話(huà)、傳真等。
雜志發(fā)文主題分析如下:
機(jī)構(gòu)名稱(chēng) | 發(fā)文量 | 主要研究主題 |
中國(guó)人民銀行 | 278 | 審計(jì);銀行;內(nèi)部審計(jì);央行;人民... |
中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì) | 231 | 審計(jì);內(nèi)部審計(jì);IIA;審計(jì)工作;... |
中華人民共和國(guó)審計(jì)署 | 175 | 審計(jì);內(nèi)部審計(jì);企業(yè);審計(jì)工作;... |
南京審計(jì)大學(xué) | 127 | 審計(jì);內(nèi)部審計(jì);企業(yè);實(shí)務(wù);舞弊 |
《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)》編輯... | 115 | 審計(jì);內(nèi)部審計(jì);董事;審計(jì)工作;... |
中國(guó)建設(shè)銀行 | 93 | 審計(jì);銀行;商業(yè)銀行;內(nèi)部審計(jì);... |
中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公... | 84 | 審計(jì);內(nèi)部審計(jì);企業(yè);油田;大慶... |
中國(guó)石油化工集團(tuán)公司 | 76 | 審計(jì);內(nèi)部審計(jì);企業(yè);審計(jì)工作;... |
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行 | 64 | 審計(jì);銀行;商業(yè)銀行;內(nèi)部審計(jì);... |
中國(guó)石油 | 58 | 審計(jì);內(nèi)部審計(jì);企業(yè);審計(jì)質(zhì)量;... |
雜志往期論文摘錄展示
基于PDCA理論的內(nèi)部審計(jì)整改工作成果應(yīng)用研究——以BG公司為例
“多系統(tǒng)”模式下電網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化審計(jì)初探
創(chuàng)新構(gòu)建“四位一體”合力監(jiān)督機(jī)制
生產(chǎn)性技改項(xiàng)目評(píng)價(jià)審計(jì)評(píng)分體系構(gòu)建及應(yīng)用
基于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)視角的在線(xiàn)課程資源建設(shè)審計(jì)實(shí)踐
內(nèi)部審計(jì)“巧轉(zhuǎn)向促重構(gòu)緩陣痛”
商業(yè)銀行民營(yíng)隱性集團(tuán)客戶(hù)信貸業(yè)務(wù)審計(jì)策略淺析
領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)路徑探索
基于大數(shù)據(jù)技術(shù)提升內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的路徑
高校建設(shè)項(xiàng)目投資評(píng)審的主要內(nèi)容及重點(diǎn)
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