時(shí)間：2024-01-10 10:29:47
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇車輛網(wǎng)絡(luò)安全管理體系，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)；公共安全管理；挑戰(zhàn)；對(duì)策
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也迅速發(fā)展并逐漸成熟起來(lái)。它被稱為信息產(chǎn)業(yè)的第三次浪潮，成為國(guó)家的重要發(fā)展戰(zhàn)略。物聯(lián)網(wǎng)這一概念是在美國(guó)召開的移動(dòng)計(jì)算和網(wǎng)絡(luò)國(guó)際會(huì)議上提出的。“物聯(lián)網(wǎng)”從字面上來(lái)看，就是物與物連接起來(lái)形成的網(wǎng)絡(luò)，它是從互聯(lián)網(wǎng)從人向物的拓展。具體含義就是把所有的物品通過(guò)傳感設(shè)備連接到互聯(lián)網(wǎng)上，實(shí)現(xiàn)人對(duì)網(wǎng)絡(luò)中的物的智能化識(shí)別和管理。由于物聯(lián)網(wǎng)中，傳感器設(shè)備是關(guān)鍵技術(shù)，所以物聯(lián)網(wǎng)又稱為傳感網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和人們的生活方式發(fā)生了重要的改變。但是在物聯(lián)網(wǎng)提供新技術(shù)、提升安全智能水平的時(shí)候，其內(nèi)在的安全問(wèn)題也日益暴露出來(lái)。國(guó)家各級(jí)政府也對(duì)在物聯(lián)網(wǎng)條件下的公共安全和社會(huì)秩序問(wèn)題非常重視，也在積極采取有效措施進(jìn)行治理。
一、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)原理
通過(guò)在物體中植入微型傳感芯片，在一定的編碼規(guī)則下進(jìn)行統(tǒng)一編碼，然后利用視頻識(shí)別器裝置、紅外感應(yīng)器、激光掃描器等進(jìn)行信息傳感裝置，精確對(duì)物體的各種特征進(jìn)行識(shí)別、檢測(cè)，并且通過(guò)無(wú)線通信設(shè)備連接到互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中，進(jìn)行信息傳遞，實(shí)現(xiàn)對(duì)物體的智能化識(shí)別、控制和管理。物理網(wǎng)的活動(dòng)分為三個(gè)步驟，第一步是通過(guò)傳感設(shè)備進(jìn)行感應(yīng)，第二步將感應(yīng)到的數(shù)據(jù)通過(guò)無(wú)線通信設(shè)備傳輸?shù)交ヂ?lián)網(wǎng)上，第三步就是通過(guò)終端對(duì)物體進(jìn)行智能控制和管理。
二、物聯(lián)網(wǎng)對(duì)公共安全管理的影響和調(diào)整
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在我國(guó)各種大型活動(dòng)當(dāng)中已經(jīng)展示出了它巨大的魅力，但是它在維護(hù)社會(huì)秩序的同時(shí)也該公共安全帶來(lái)了新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
（一）為公共安全管理帶來(lái)智能化打下了基礎(chǔ)
重點(diǎn)場(chǎng)所的安全護(hù)衛(wèi)：在國(guó)家的政府機(jī)關(guān)或者是人民基礎(chǔ)設(shè)施場(chǎng)所建立起了物聯(lián)網(wǎng)安全管理體系，重點(diǎn)加強(qiáng)了低漏、低虛的警率周邊安全防范，加大了抵御外力入侵的力度。交通、消防、危險(xiǎn)物品安全監(jiān)管方面：從最初的對(duì)車輛信息和道路狀況的檢測(cè)的應(yīng)用，到建筑物的消防安全的防范應(yīng)用，發(fā)展到對(duì)危險(xiǎn)物品的檢測(cè)應(yīng)用。物聯(lián)網(wǎng)都體現(xiàn)出了高度的敏感性，為社會(huì)的安全提供了重要保證。
（二）對(duì)現(xiàn)有的公共安全管理模式提出了全新的挑戰(zhàn)
物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，推動(dòng)了安全管理模式的改良。用物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)來(lái)審視現(xiàn)有的安全管理模式，發(fā)現(xiàn)其中存在著諸多的弊端。首先是事前預(yù)防理念強(qiáng)調(diào)不多，現(xiàn)有的政策只注重對(duì)事件的預(yù)警，而在事件的預(yù)測(cè)和預(yù)測(cè)措施上沒(méi)有足夠的重視。其次是管理自動(dòng)化和智能化程度不高。物聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)，使對(duì)物品的狀態(tài)檢測(cè)和信息傳輸成為了現(xiàn)實(shí)，提出了公共安全管理智能化要求。
三、物聯(lián)網(wǎng)條件下的公共安全管理應(yīng)對(duì)策略
每一次的技術(shù)變革都會(huì)對(duì)社會(huì)的生產(chǎn)力帶來(lái)巨大的促進(jìn)作用，也會(huì)在社會(huì)上造成強(qiáng)烈的反響。政府部門有義務(wù)對(duì)于變革進(jìn)行正確地引導(dǎo)，消除變革過(guò)程中的不穩(wěn)定因素，確保公共生命財(cái)產(chǎn)安全。
（一）政府在物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)過(guò)程中應(yīng)掌握主動(dòng)權(quán)，避免出現(xiàn)安全問(wèn)題
面對(duì)物聯(lián)網(wǎng)迅猛的發(fā)展速度，政府只有占領(lǐng)高點(diǎn)，掌握主動(dòng)權(quán)，才能采取積極有效地措施應(yīng)對(duì)社會(huì)上出現(xiàn)的各種問(wèn)題。在法律層面，網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題應(yīng)該隨著物聯(lián)網(wǎng)同時(shí)提升到國(guó)家戰(zhàn)略層面，物聯(lián)網(wǎng)的安全監(jiān)管立法是物聯(lián)網(wǎng)安全管理必不可少的內(nèi)容；在技術(shù)層面，政府部門加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)核心網(wǎng)絡(luò)的管理力度，確保核心數(shù)據(jù)不被竊取，保證核心層次的安全性；在管理層面，在促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，不能放松安全管理工作力度，防止不法分子利用物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)。
（二）構(gòu)建公共安全防控體系，提升公共安全防范能力和管理水平
政府部門應(yīng)該從觀念、布局到工作重點(diǎn)和技術(shù)手段上適應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，跳出互聯(lián)網(wǎng)思維的限制，構(gòu)建一套成熟的安全防控體系，推動(dòng)安全管理模式的更新。事故檢測(cè)防范系統(tǒng)方面：利用各種傳感技術(shù)，建立起一套具有自動(dòng)識(shí)別、感知、判斷和報(bào)警功能的檢測(cè)防范系統(tǒng)，應(yīng)用到社會(huì)的各個(gè)行業(yè)，加強(qiáng)安全預(yù)防工作的力度。
城市綜合管理系統(tǒng)：通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)搭建一個(gè)綜合城市管理平臺(tái)，把城市中的各個(gè)部門結(jié)合起來(lái)，使他們協(xié)調(diào)一致的進(jìn)行公共安全管理工作。這樣能夠有效提高各單位的協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性，確保監(jiān)測(cè)、預(yù)防、決策、處置等工作高效地進(jìn)行，避免信息封閉、各自為政現(xiàn)象的產(chǎn)生。
身份識(shí)別系統(tǒng)：這里的身份包含人的身份和物的身份兩層含義，對(duì)于具有危險(xiǎn)性的人和物進(jìn)行有效識(shí)別、動(dòng)態(tài)控制。公安機(jī)關(guān)應(yīng)將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和金盾工程結(jié)合起來(lái)，打造一個(gè)覆蓋面廣泛地身份識(shí)別網(wǎng)絡(luò)。
四、結(jié)語(yǔ)
總之，物聯(lián)網(wǎng)必將成為將來(lái)社會(huì)工作和生活的主流，也會(huì)成為人們生活的基礎(chǔ)設(shè)施。政府必須充分重視物聯(lián)網(wǎng)條件下的社會(huì)安全問(wèn)題采取積極有效的措施，確保其環(huán)境的安全穩(wěn)定。
參考文獻(xiàn)：
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一、職業(yè)健康安全和維穩(wěn)綜治創(chuàng)安工作的目標(biāo)
1、不發(fā)生工傷亡人責(zé)任事故；
2、不發(fā)生一次直接損失50萬(wàn)元以上的火災(zāi)、自然災(zāi)害等責(zé)任事故；
3、無(wú)重大被盜被搶責(zé)任事故；
4、無(wú)重大網(wǎng)絡(luò)信息責(zé)任事故；
5、無(wú)重大集體中毒責(zé)任事故；
6、無(wú)重大治安責(zé)任案件；
7、無(wú)我方負(fù)同等責(zé)任以上的重大交通事故；
8、重傷事故人數(shù)控制在0.5‰以內(nèi)；
9、管理方案完成率達(dá)到95%，隱患整改率達(dá)到98%，職工安全培訓(xùn)面達(dá)到100%；
10、達(dá)到市級(jí)治安安全單位，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)治安安全單位。
二、積極行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)省、市局（公司）布置的各項(xiàng)安全管理工作，提高執(zhí)行力。要提高執(zhí)行力和領(lǐng)悟力、積極配合，認(rèn)真完成省、市局（公司）布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。（時(shí)間1-12月）
1、抓好“掌握消防技能，創(chuàng)建平安煙”為主題的消防安全宣傳“雙能”活動(dòng)，讓全員了解消防常識(shí)，掌握消防設(shè)施使用，消除安全隱患，達(dá)到“三懂三會(huì)”；制定實(shí)施方案并組織開展活動(dòng)。
2、抓好全省安全管理信息平的試點(diǎn)工作，要在市局統(tǒng)一組織下完成操作培訓(xùn)、數(shù)據(jù)初始化和試用反饋等方面的工作；
3、繼續(xù)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，迎接省局達(dá)標(biāo)檢查考核和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)價(jià)。要把標(biāo)準(zhǔn)融入到管理體系的各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)和日常安全管理中；
4、認(rèn)真落實(shí)上半年消防安全為主的專項(xiàng)檢查和下半年綜合性檢查的自查工作。
三、強(qiáng)化過(guò)程控制，要結(jié)合體系運(yùn)行和6S管理，認(rèn)真組織實(shí)施《省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，推進(jìn)體系有效運(yùn)行。（時(shí)間1-12月）
1、要繼續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，使廣大員工做到“知標(biāo)、用標(biāo)、達(dá)標(biāo)”，在基層崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)三個(gè)層面做好達(dá)標(biāo)工作；要把職業(yè)健康安全管理的有效運(yùn)行作為重點(diǎn)工作加以落實(shí)。要堅(jiān)持PDCA循環(huán)思想，加強(qiáng)管理，持續(xù)改進(jìn)。要以安全目標(biāo)為指導(dǎo)，根據(jù)危險(xiǎn)源的重新辨識(shí)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)體系運(yùn)行的過(guò)程控制，及時(shí)修訂體系文件，確保管理體系對(duì)職業(yè)健康安全管理的符合性、有效性、充分性和適宜性。
2、要結(jié)合本單位實(shí)際，細(xì)化安全技術(shù)規(guī)范、安全行為規(guī)范、檢查要求和方法等具體工作標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不斷充實(shí)完善安全管理體系作業(yè)文件，為體系運(yùn)行提供技術(shù)和操作層面的支撐；要認(rèn)真落實(shí)內(nèi)審制度，積極做好內(nèi)審自查，實(shí)行賬管理和閉環(huán)管理，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。
3、要結(jié)合“掌握消防技能，創(chuàng)建平安煙”為主題的“雙能”活動(dòng)，重點(diǎn)抓好消防安全及安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)的對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)工作。
四、突出服務(wù)，強(qiáng)化安全檢查和隱患整治力度。采取多種形式開展大檢查和節(jié)假日抽查，通過(guò)交叉、不定時(shí)、跟蹤等方法，提高檢查成效。（時(shí)間1-12月）
1、安全管理人員要樹立服務(wù)意識(shí)，制訂計(jì)劃和措施，到基層部門、作業(yè)場(chǎng)所加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、督促、指導(dǎo)；落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段安防設(shè)備設(shè)施的檢查維護(hù)，消除隱患。
2、要加強(qiáng)消防安全管理，確保消防安全設(shè)備設(shè)施配置齊全并有效運(yùn)行，嚴(yán)控重點(diǎn)區(qū)域的火源，保證疏散通道的暢通；落實(shí)隱患整治，加大事故責(zé)任追究力度。在年初要組織有關(guān)人員開展事故隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，重點(diǎn)是要做好“重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段”的隱患排查工作，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患或問(wèn)題，要采取及時(shí)、有效的措施，落實(shí)整改。
3、要加強(qiáng)車輛安全管理，貫徹行業(yè)有關(guān)車輛安全管理的規(guī)定，加強(qiáng)車輛使用、維護(hù)和駕駛員管理，落實(shí)“兩證一單”制度。
4、要加強(qiáng)外勤人員的安全管理，關(guān)注客戶經(jīng)理等外勤工作人員的職業(yè)健康安全狀態(tài)。要加強(qiáng)安全教育，提高自我保護(hù)能力。
5、加強(qiáng)對(duì)出租物業(yè)、閑置庫(kù)房的安全監(jiān)管。要落實(shí)安全責(zé)任，細(xì)化過(guò)程監(jiān)控，及時(shí)消除各類隱患。
五、加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化“大安全”觀，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。（時(shí)間1-12月）
1、認(rèn)真執(zhí)行《省煙草專賣、商業(yè)系統(tǒng)安全教育培訓(xùn)及宣傳活動(dòng)規(guī)定》。要保證員工具備崗位作業(yè)所需要的安全知識(shí)，熟悉規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能、作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)因素和應(yīng)急措施；要充分利用“廉情、內(nèi)管、安全”文化長(zhǎng)廊，把安全文化融合到企業(yè)文化中；要利用多種形式，如：“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“119消防日”等主題活動(dòng)，借助OA網(wǎng)、宣傳欄、短信平等形式，在員工中普及相關(guān)安全法規(guī)和本崗位安全生產(chǎn)知識(shí)，將人人講安全的意識(shí)普及到各層次。
2、要樹立以人為本的“大安全”觀，認(rèn)真組織開展安全宣傳教育活動(dòng)，建立職工安全培訓(xùn)檔案，對(duì)培訓(xùn)效果做好跟蹤評(píng)價(jià)，提高全員及相關(guān)方的安全意識(shí)和安全防范能力；積極參加市局（公司）組織的專兼職安全管理人員對(duì)安防設(shè)備設(shè)施檢查實(shí)際操作應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn)，提高安全管理人員發(fā)現(xiàn)隱患，分析、評(píng)價(jià)的能力，落實(shí)隱患整改措施的能力；同時(shí)做好機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)思寄荑b定培訓(xùn)和駕駛、維護(hù)技能競(jìng)賽活動(dòng)。
3、要加強(qiáng)專(兼)職安全員的安全教育培訓(xùn)，尤其要提升各部門兼職安全員專業(yè)素質(zhì)，發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，促使他們不但能自覺(jué)的承擔(dān)日常安全管理職責(zé)，還能自發(fā)的開展基層安全教育和經(jīng)常性的部門自查工作。
4、對(duì)新進(jìn)員工、保安人員、食堂和出租房業(yè)主進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持安全教育100%考試合格上崗。每月有計(jì)劃的進(jìn)行老員工安全知識(shí)再教育，爭(zhēng)取全年安全培訓(xùn)面100%。
5、堅(jiān)持做到每季度至少召開一次安全委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患；增加安全投入，保證全年安全資金投入100%，及時(shí)落實(shí)到位；提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時(shí)整改率達(dá)到95%以上。
六、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化各項(xiàng)日常安全管理工作。落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段安全管理。（時(shí)問(wèn)1-12月）
1、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各部門負(fù)責(zé)人要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。進(jìn)一步加強(qiáng)崗位安全責(zé)任，根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和責(zé)任分解情況，明確各部門各崗位的安全工作目標(biāo)，提高安全責(zé)任書及崗位工作手冊(cè)的可操作性。
2、加強(qiáng)維護(hù)、檢測(cè)工作，提升安全設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行效率。要將安全設(shè)施建設(shè)、管理方案實(shí)施和安全管理費(fèi)用計(jì)劃納入年度預(yù)算，確保落實(shí)。要加強(qiáng)安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和使用管理，要明確部門和人員，進(jìn)行常態(tài)化管理。對(duì)達(dá)到使用壽命的設(shè)備部件和存在老化隱患的電氣線路、器件等，應(yīng)及時(shí)更換，確保設(shè)施、設(shè)備處于安全運(yùn)行狀態(tài)。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段的安全管理。一是加強(qiáng)送貨部的安全管理。繼續(xù)加大防火、防盜、防搶劫、防交通事故、防工傷事故的監(jiān)管力度，確保倉(cāng)庫(kù)和送貨車輛、貨款、員工生命安全；二是加強(qiáng)交通安全管理。繼續(xù)加大對(duì)交通事故預(yù)防控制力度，落實(shí)駕駛?cè)税踩逃吭乱淮诬囕v集中安全檢查和出車前檢查提醒制度，建立和完善駕駛?cè)丝己宿k法，確保行車安全；三是加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的安全管理。繼續(xù)加大對(duì)節(jié)日、夏季防暑降溫、防防汛、冬季雨雪冰凍等惡劣氣象條件下的安全保衛(wèi)工作；四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全管理。繼續(xù)加大對(duì)財(cái)務(wù)室、檔案室、機(jī)房等重點(diǎn)部位安防設(shè)備、設(shè)施配置和監(jiān)管；五是加強(qiáng)已上劃卷煙零售公司、出租房的安全管理，杜絕發(fā)生監(jiān)管漏洞。
4、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和安全管理。一是要加強(qiáng)國(guó)家局、省局安全管理信息系統(tǒng)應(yīng)用知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)提出意見(jiàn)和建議；二是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理，安全職能部門要配合信息中心抓好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)防火、防雷、防盜、防病毒、防攻擊、防泄密等安全問(wèn)題。
集團(tuán)所屬各子公司、總部各部室：
華夏認(rèn)證中心有限公司審核組，按照國(guó)家認(rèn)可規(guī)范的要求，于2020年7月13日至8月14日對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行了監(jiān)督審核。按照GB/T19001-2016質(zhì)量管理體系要求、GB/T50430-2017《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、GB/T45001-2020職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南、GB/T24001-2016環(huán)境管理體系要求及使用指南結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，對(duì)集團(tuán)公司所屬子公司總部及17個(gè)在建項(xiàng)目部進(jìn)行再認(rèn)證審核。審核組對(duì)今年的現(xiàn)場(chǎng)審核表示滿意，指出三公司、四公司變化非常明顯，集團(tuán)公司規(guī)范化管理有顯著提升。審核結(jié)論給予通過(guò)。
審核組在末次會(huì)議上，向集團(tuán)公司反饋了六項(xiàng)體會(huì)和九點(diǎn)建議。
六項(xiàng)體會(huì)：
一、企業(yè)面貌煥然一新。集團(tuán)公司堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)“高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃”，深入開展“項(xiàng)目管理創(chuàng)效年”活動(dòng)，大力建設(shè)“品質(zhì)二十三局”，高品質(zhì)發(fā)展的步伐更加穩(wěn)健、堅(jiān)實(shí)。未發(fā)生等級(jí)安全事故和質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任事故，獲得四川省、股份公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)。
二、科技創(chuàng)新成績(jī)突出。國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)再添1個(gè)，是鐵建系統(tǒng)內(nèi)工程局第一家通過(guò)認(rèn)定的國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)；成功申報(bào)四川省“博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地”；集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)中心獲四川省發(fā)改委認(rèn)定的“四川省軌道交通裝配式建造技術(shù)工程研究中心”。
三、“項(xiàng)目管理創(chuàng)效年”成果豐碩。一公司獲2019年全國(guó)公路信用評(píng)價(jià)AA級(jí)，集團(tuán)公司在11個(gè)省參與公路工程信用評(píng)價(jià)，其中云南、河北、重慶3省市為AA，其余8個(gè)省市均為A級(jí)。
四、“子公司發(fā)展空間和質(zhì)量提升年”活動(dòng)廣泛開展，工程公司建設(shè)得到加強(qiáng)。編制下發(fā)《“子公司發(fā)展空間和質(zhì)量提升年”活動(dòng)工作方案》，編制《試點(diǎn)子公司任期制契約化管理實(shí)施方案（征求意見(jiàn)稿）》和治理層決策權(quán)限清單、子公司副職績(jī)效考核辦法等支撐性附件。持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范管理和質(zhì)量提升活動(dòng)，編制《項(xiàng)目分配機(jī)制改革實(shí)施方案（征求意見(jiàn)稿）》；著力推進(jìn)“六集中”，提高集約化管理能力；堅(jiān)持“八統(tǒng)一”，發(fā)揮法人管理服務(wù)作用。
五、風(fēng)險(xiǎn)防控有力增強(qiáng)。集團(tuán)總部?jī)?nèi)控評(píng)價(jià)發(fā)揮積極作用。全年輿情監(jiān)控?zé)o警報(bào)、網(wǎng)絡(luò)安全無(wú)事故。合規(guī)體系更加健全。
六、信息化建設(shè)取得新進(jìn)展。集團(tuán)公司綜合信息管理（EIM）系統(tǒng)正式全面上線，全面替代原PM系統(tǒng)，為自主建設(shè)的最大核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。大力推廣智慧工地建設(shè)，BIM進(jìn)度管理系統(tǒng)已具雛形，智能磅站系統(tǒng)已部署落實(shí)，拌合站管理系統(tǒng)已在成綿蒼巴項(xiàng)目實(shí)施，GPS車輛調(diào)度及油耗監(jiān)控系統(tǒng)已試點(diǎn)上線，隧道車輛調(diào)度系統(tǒng)在大瑞鐵路項(xiàng)目啟用，勞務(wù)實(shí)名管理系統(tǒng)已完成研發(fā)。
九點(diǎn)建議：
一、進(jìn)一步加大項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工培養(yǎng)力度，重視履約風(fēng)險(xiǎn)。
二、加大對(duì)新進(jìn)入領(lǐng)域項(xiàng)目的關(guān)注力度，防范各類風(fēng)險(xiǎn)，特別是施工質(zhì)量引發(fā)的運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)。
三、加大對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)的培訓(xùn)，使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別更深入地與設(shè)計(jì)文件掛鉤，使風(fēng)險(xiǎn)清單、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)真正指導(dǎo)施工和管理。
四、尊重設(shè)計(jì)文件，克服僥幸心理。
五、隧道高風(fēng)險(xiǎn)里程段施工要按危大工程進(jìn)行管理，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)核查、專項(xiàng)方案審查、施工條件驗(yàn)收內(nèi)部許可制度。
六、加大現(xiàn)場(chǎng)爆破器材管理。
七、加強(qiáng)模板、掛藍(lán)等設(shè)計(jì)、驗(yàn)收、使用管理，樹立本質(zhì)安全管理理念。
八、加強(qiáng)工地試驗(yàn)室管理。
關(guān)鍵字：交通電子政務(wù)；公共服務(wù)；安全平臺(tái)
引言
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息化受到世界各國(guó)的普遍關(guān)注，并成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革的重要力量。在國(guó)家信息化體系建設(shè)中，政府信息化是整個(gè)信息化的關(guān)鍵，電子政務(wù)作為實(shí)現(xiàn)政府信息化的手段和途徑，不僅是信息化的核心內(nèi)容，也是信息社會(huì)的主要構(gòu)成部分。近年來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家和一些發(fā)展中國(guó)家普遍都把電子政務(wù)建設(shè)作為推進(jìn)信息化，增強(qiáng)政府競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
1.交通電子政務(wù)的發(fā)展中面臨的問(wèn)題
交通電子政務(wù)建設(shè)雖然取得了較大的成績(jī)，但也必須清醒地看到，還存在一些困難和問(wèn)題，主要包括：
1.1 交通信息資源整合程度不高
從全區(qū)交通系統(tǒng)來(lái)看，信息資源共享的基礎(chǔ)薄弱，仍然存在網(wǎng)絡(luò)不能互聯(lián)互通、信息資源不能共享、形成信息孤島、重復(fù)建設(shè)、信息安全隱患、技術(shù)力量薄弱等問(wèn)題。各級(jí)交通行政管理部門和企事業(yè)單位建立了大量的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)，積累了大量交通信息資源，但是這些信息資源結(jié)構(gòu)各異、存儲(chǔ)分散，并由不同的單位負(fù)責(zé)管理，從而造成了資源的分割，使得資源無(wú)法共享。近年來(lái)，部分省廳積極探索交通信息資源整合，取得了明顯的效果，但是從全國(guó)范圍來(lái)說(shuō)，交通信息資源整合程度不高，共享程度不夠。目前，僅有1/3的省廳通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)接口、電子郵件或光盤實(shí)現(xiàn)與交通部的數(shù)據(jù)交換與共享。
1.2 行業(yè)層面的應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)緩慢，建設(shè)資金受限
各地交通管理部門都開發(fā)了路政管理系統(tǒng)、運(yùn)政管理系統(tǒng)、港航運(yùn)政管理系統(tǒng)、養(yǎng)路費(fèi)征收管理系統(tǒng)、公路建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)等。由于缺乏統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào)，全國(guó)性的行業(yè)層面應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)緩慢。電子政務(wù)建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的長(zhǎng)期的高投入的系統(tǒng)工程,由于經(jīng)費(fèi)還沒(méi)納入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,因此經(jīng)費(fèi)渠道不暢,投入資金有限,直接影響了交通電子政務(wù)建設(shè)的步伐。
1.3 公共服務(wù)能力有待加強(qiáng)
目前，在交通行業(yè)建立的政務(wù)系統(tǒng)、政府網(wǎng)站中普遍存在著重視政府和企業(yè)而輕視公眾，重視政務(wù)信息公開而輕視在線辦事和公眾參與的現(xiàn)象，各部門對(duì)電子政務(wù)的認(rèn)識(shí)及對(duì)電子政務(wù)建設(shè)的重要性、趨勢(shì)性、需求認(rèn)識(shí)不到位,工作人員的信息化應(yīng)用技能不高。在中國(guó)政府網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估（2007）中對(duì)交通部政府網(wǎng)站所做的用戶滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，社會(huì)公眾對(duì)政府網(wǎng)站的滿意度和認(rèn)知度與我們的想象有很大差距，特別是在線辦事與信息服務(wù)水平與公眾的期望值差距非常大。
2. 如何解決交通電子政務(wù)建設(shè)面臨的問(wèn)題
2.1 建立行業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)
交通系統(tǒng)門類多、領(lǐng)域?qū)挕?zhàn)線長(zhǎng)、專業(yè)性強(qiáng)、服務(wù)面廣的特點(diǎn)造成了信息"部門化、分散化、孤島化"現(xiàn)象嚴(yán)重。因此要根據(jù)交通行業(yè)特點(diǎn)，充分利用信息化手段，整合行業(yè)資源，建成一批交通基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫(kù)群，包括公路數(shù)據(jù)庫(kù)、道路運(yùn)輸數(shù)據(jù)庫(kù)、規(guī)費(fèi)征稽數(shù)據(jù)庫(kù)、港航海事數(shù)據(jù)庫(kù)、政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范數(shù)據(jù)庫(kù)、財(cái)務(wù)審計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、科技項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)、綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、重點(diǎn)工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)、人事勞動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)、車輛數(shù)據(jù)庫(kù)、交通地理信息庫(kù)、交通企事業(yè)單位數(shù)據(jù)庫(kù)、檔案數(shù)據(jù)庫(kù)等，以實(shí)現(xiàn)資源的公開與共享，提高交通行業(yè)的社會(huì)化服務(wù)能力；同時(shí)要統(tǒng)籌規(guī)劃行業(yè)信息資源，建立共享機(jī)制，充分發(fā)揮信息資源的效益。
2.2 加大財(cái)政預(yù)算，整合行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)行綜合管理
針對(duì)電子政務(wù)高投入特點(diǎn)，加大財(cái)政預(yù)算對(duì)電子政務(wù)建設(shè)的支持力度，應(yīng)安排一定比例資金用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加重對(duì)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)的投資，充分發(fā)揮政府投資的引導(dǎo)作用，建立和完善適應(yīng)電子政務(wù)發(fā)展的融資體系，進(jìn)一步拓寬電子政務(wù)建設(shè)融資渠道，發(fā)展多種融資方式。
現(xiàn)代化"大交通"體系，對(duì)行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)整合和綜合管理的要求越來(lái)越迫切。部黨組針對(duì)信息化工作提出"建立一套以交通部為龍頭的，實(shí)用、及時(shí)、靈敏的行業(yè)管理信息系統(tǒng)"的要求。交通部組織實(shí)施的信息化一期、二期工程，建成了行業(yè)信息專網(wǎng)和交通數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，打通了部、省兩級(jí)行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，從而構(gòu)建了覆蓋全行業(yè)主要交通管理部門、大型交通企事業(yè)單位以及重要公路和港口的"信息高速公路網(wǎng)"。下一步主要工作任務(wù)是，各地充分利用建成的行業(yè)信息專網(wǎng)和數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，逐步整合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，推進(jìn)部門間的業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)部、省間的信息交換與共享，讓專網(wǎng)"活"起來(lái)，數(shù)據(jù)在里面"跑"起來(lái)。
2.3 以公眾需求為導(dǎo)向，完善出行服務(wù)系統(tǒng)，提高公眾服務(wù)水平
以公眾需求為導(dǎo)向是電子政務(wù)的宗旨。發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行電子政務(wù)建設(shè)時(shí),均將方便群眾、滿足群眾多樣化的需求放在首位。交通電子政務(wù)建設(shè)應(yīng)重視公眾服務(wù)，以政務(wù)公開、網(wǎng)上辦事、出行服務(wù)為核心，不斷提高服務(wù)水平，推進(jìn)公共服務(wù)型政府的建設(shè)。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，完善公路、水路公眾出行信息服務(wù)系統(tǒng)，是政府服務(wù)職能的最直接體現(xiàn)。應(yīng)積極整合實(shí)時(shí)路況、道路施工、公路氣象、交通控制、道路客運(yùn)班線、班次、換乘、旅游等各類公路交通信息資源，建立公路出行信息服務(wù)系統(tǒng)，以互聯(lián)網(wǎng)、呼叫中心、圖文電視、調(diào)頻廣播、手機(jī)短信、公共屏幕等手段為公眾提供全方位、綜合性的出行信息服務(wù)。應(yīng)積極整合實(shí)時(shí)航道情況、施工情況、水文氣象、航道、船閘控制、水上客運(yùn)班次、班線、換乘、旅游等水路交通信息資源，建立水路出行信息服務(wù)系統(tǒng)，以便捷、經(jīng)濟(jì)的手段為水路運(yùn)輸企業(yè)和出行旅客提供出行信息服務(wù)。
2.4 建立安全管理體系及安全措施
通過(guò)組織建設(shè)、制度建設(shè)和人員培訓(xùn)等方面來(lái)建立健全信息安全管理體制，明確交通電子政務(wù)的行政管理職能、行業(yè)指導(dǎo)職能、技術(shù)把關(guān)職能，強(qiáng)化電子政務(wù)的安全管理，有效指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的網(wǎng)絡(luò)信息活動(dòng)，防止各種污染信息、垃圾信息在網(wǎng)上傳播，保證合法用戶對(duì)信息資源的正常使用,促進(jìn)信息資源共享。
根據(jù)交通電子政務(wù)服務(wù)對(duì)象的不同，合理劃分網(wǎng)絡(luò)安全域，針對(duì)各安全域的應(yīng)用采用針對(duì)性的安全措施及策略。①公眾服務(wù)網(wǎng)，面向政務(wù)公開、公眾出行、公眾交流系統(tǒng)，如交通網(wǎng)站群，出行服務(wù)系統(tǒng)等；②辦公網(wǎng)，面向交通系統(tǒng)的行政管理，如辦公自動(dòng)化系統(tǒng)；③專網(wǎng)，面向交通各行業(yè)協(xié)同辦公、統(tǒng)一調(diào)度,如視頻會(huì)議系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)；④業(yè)務(wù)網(wǎng)，面向交通各行業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，以各業(yè)務(wù)單位為核心，覆蓋各管轄機(jī)構(gòu)。如：公路、運(yùn)輸、港航、高管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。⑤網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交換中心，面向資源整合，提供各網(wǎng)絡(luò)安全域之間的網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)的安全交換。網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交換中心采用防火墻、負(fù)載均衡、流量控制、入侵保護(hù)、Web應(yīng)用防火墻等網(wǎng)絡(luò)安全措施連接互聯(lián)網(wǎng)、及其他政府部門和企業(yè)。
結(jié)語(yǔ)
交通電子政務(wù)發(fā)展研究是一門跨學(xué)科、涉及范圍廣泛的工作。本文雖然在這方面作了一些探索，但是理論觀點(diǎn)有還待進(jìn)一步深入。目前我國(guó)交通電子政務(wù)系統(tǒng)的建立已經(jīng)取得初步成效，但是對(duì)它的研究和深入還有大量的工作，這正是以后筆者要努力的方向。
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為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作，預(yù)防各類學(xué)生安全事故的發(fā)生，保障廣大師生安全，維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的責(zé)任感
學(xué)校安全工作關(guān)系到學(xué)校穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、各類學(xué)校要從踐行“*重要思想的高度，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分認(rèn)識(shí)做好學(xué)校安全工作的重要性和緊迫性，從保障師生生命安全出發(fā)，高度重視學(xué)校安全工作。要以對(duì)廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，牢固樹立“珍愛(ài)生命，安全第一”和“責(zé)任重于泰山”的思想，堅(jiān)持以人為本，把加強(qiáng)學(xué)校安全管理作為一項(xiàng)特別重要的工作，擺到突出位置。要充分認(rèn)識(shí)學(xué)校安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，按照“一保安全，二保穩(wěn)定，協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作原則，做到警鐘常鳴，常抓不懈，逐步建立健全適應(yīng)教育事業(yè)發(fā)展的學(xué)校安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，確保教育事業(yè)和諧、健康、持續(xù)發(fā)展。
二、強(qiáng)化措施，大力整改，切實(shí)消除學(xué)校各類安全隱患
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、有關(guān)部門和單位要認(rèn)真做好危房、地質(zhì)災(zāi)害、消防、飲食衛(wèi)生、交通及治安秩序、其他設(shè)施等安全隱患的整改工作。對(duì)D級(jí)危房要立即無(wú)條件停止使用、封閉、拆除；對(duì)B、C級(jí)危房要盡快委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理單位進(jìn)行加固設(shè)計(jì)、改造施工，并經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可交付使用；對(duì)未鑒定的危房要及時(shí)進(jìn)行鑒定，并妥善安排好撤出危房的師生上課、學(xué)習(xí)和生活問(wèn)題；要加快危房改造項(xiàng)目的建設(shè)步伐，從根本上解決危房問(wèn)題，對(duì)學(xué)校的建筑用房建設(shè)和使用標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格把關(guān)，不留建筑上的隱患。對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患要及時(shí)防治，一時(shí)無(wú)法整治的，要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、巡查，制定防范措施和年度防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。對(duì)消防、飲食衛(wèi)生、其他設(shè)施等隱患，能整改的立即整改，一時(shí)無(wú)法整改的，要做好防范工作，制定防范方案和應(yīng)急處置預(yù)案。對(duì)學(xué)校及周邊存在的交通、治安秩序等隱患，有關(guān)部門要加強(qiáng)聯(lián)系，密切配合，齊抓共管，及時(shí)溝通情況，解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，共同做好學(xué)校安全管理工作。對(duì)散居校外的寄宿生的治安、消防、飲食衛(wèi)生、交通等安全問(wèn)題，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門共同研究解決。
三、加強(qiáng)配合、落實(shí)責(zé)任，健全和完善學(xué)校安全管理機(jī)制
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、有關(guān)單位要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部安全工作責(zé)任制，強(qiáng)化行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全工作職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、教育主管部門和學(xué)校主要負(fù)責(zé)人是本地區(qū)、本學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，必須親自抓，負(fù)總責(zé)，把安全和教育教學(xué)放到同等重要的位置。要強(qiáng)化學(xué)校安全工作的主體責(zé)任，充分發(fā)揮學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)性作用，督促學(xué)校加大安全投入，改善安全工作條件，落實(shí)各項(xiàng)保障措施，建立健全嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和安全管理制度，建立安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查，狠抓學(xué)校安全各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位，每個(gè)人，防止和減少各種安全事故的發(fā)生，確保我市學(xué)校安全形勢(shì)的穩(wěn)定。要強(qiáng)化安全工作監(jiān)管部門的監(jiān)管責(zé)任，堅(jiān)持綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管、分類監(jiān)管與重點(diǎn)監(jiān)管、政府監(jiān)管與學(xué)校監(jiān)管相結(jié)合，提高監(jiān)管的有效性和針對(duì)性。
各部門要明確職責(zé)，齊抓共管，切實(shí)保障學(xué)校師生安全。教育行政部門負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的管理、指導(dǎo)和檢查，督促學(xué)校建立健全并落實(shí)安全管理制度，及時(shí)消除安全隱患，指導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)校開展安全工作，積極協(xié)調(diào)其他相關(guān)職能部門共同做好學(xué)校安全管理工作。*機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校做好校園保衛(wèi)工作，及時(shí)依法查處擾亂校園秩序、侵害師生人身、財(cái)產(chǎn)安全的案件，指導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)校做好消防安全工作；在學(xué)生上學(xué)和放學(xué)時(shí)段，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊區(qū)域的巡邏，及時(shí)制止和查處危害學(xué)生安全的違法犯罪活動(dòng)；完善交通警示標(biāo)志，在學(xué)校門前路段設(shè)置車輛禁停、警示、限速、過(guò)街實(shí)施等標(biāo)志標(biāo)線，積極協(xié)助學(xué)校處理校園突發(fā)事件。*交警、交通部門負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)載運(yùn)學(xué)生的車輛、船舶的安全管理，取締無(wú)牌無(wú)證、不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛、船舶，及時(shí)制止和查處超載等違法行為。衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)學(xué)校衛(wèi)生防疫和衛(wèi)生保健工作，落實(shí)疾病預(yù)防控制措施，監(jiān)督、檢查學(xué)校食堂、學(xué)校飲用水及校園周邊食品攤點(diǎn)的衛(wèi)生狀況。建設(shè)部門負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校建筑、燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備安全狀況的監(jiān)管，指導(dǎo)校舍安全檢查鑒定工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，依法督促學(xué)校定期檢驗(yàn)、維修和更新學(xué)校相關(guān)設(shè)施設(shè)備。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要定期檢查學(xué)校特種設(shè)備及相關(guān)設(shè)施的安全狀況。氣象部門負(fù)責(zé)及時(shí)為學(xué)校提供災(zāi)害天氣的預(yù)報(bào)，依法履行雷電災(zāi)害防御工作的組織管理職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)工程防雷裝置的設(shè)計(jì)審核和竣工驗(yàn)收工作，進(jìn)一步檢查和落實(shí)防雷裝置定期檢測(cè)制度，切實(shí)從源頭把好學(xué)校防雷安全質(zhì)量關(guān)。*、衛(wèi)生、交通、建設(shè)等部門要定期向教育行政部門和學(xué)校通報(bào)與學(xué)校安全管理相關(guān)的社會(huì)治安、疾病防治、交通等情況，提出具體預(yù)防要求。文化、工商等部門負(fù)責(zé)對(duì)校園周邊的有關(guān)經(jīng)營(yíng)服務(wù)場(chǎng)所加強(qiáng)管理和監(jiān)督，依法查處違法經(jīng)營(yíng)者，維護(hù)有利于青少年成長(zhǎng)的良好環(huán)境。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、有關(guān)部門要積極指導(dǎo)學(xué)校建立健全安全預(yù)警體系，制定各種防險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，預(yù)防突發(fā)事件。各學(xué)校要積極組織學(xué)生參加各種應(yīng)急演練，提高學(xué)生的安全防范能力。要健全學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制，采取社會(huì)募捐、政府資助、學(xué)校按比例出資等方式籌資設(shè)立學(xué)校抗風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，為學(xué)校支付校園方責(zé)任險(xiǎn)。要堅(jiān)持學(xué)校安全定期檢查制度，尤其要完善汛期危險(xiǎn)校舍及附屬設(shè)施、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的定期排查鑒定制度，做到經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防患于未然。
四、加強(qiáng)宣傳，濃厚氛圍，深入開展安全教育
隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的大面積普及，企業(yè)信息化管理也在逐步深入，作為我國(guó)重點(diǎn)支柱的煤炭工業(yè)的信息化建設(shè)正逐步展開，很多大型煤礦和中型煤礦企業(yè)都進(jìn)行了企業(yè)內(nèi)部和外部的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的建立，將企業(yè)當(dāng)前擁有的資源很好的整合在了一起，以業(yè)務(wù)過(guò)程為中心進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)的集成，提高資源的利用效益，讓業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間的相應(yīng)速度更快，不斷的幫助企業(yè)降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，已經(jīng)逐步的成為了很多企業(yè)都非常關(guān)注的問(wèn)題，為了切實(shí)將企業(yè)物資管理業(yè)務(wù)理順，提高企業(yè)物資管理水平，使數(shù)據(jù)高度共享，信息及時(shí)反饋，便于領(lǐng)導(dǎo)正確的決策，本文簡(jiǎn)要概述了煤礦企業(yè)物資信息化的必要性，主要介紹了大屯公司物資供應(yīng)信息化的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，最后總結(jié)了開發(fā)應(yīng)用物資信息系統(tǒng)為企業(yè)所帶來(lái)的效益及管理信息系統(tǒng)成功的關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞：
大屯公司信息系統(tǒng)；物資管理；效益
一、大屯公司概述
大屯公司位于江蘇、山東兩省交界的微山湖畔，公司先后榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)守合同重信用企業(yè)、全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、煤炭工業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)、煤炭行業(yè)科技進(jìn)步十佳企業(yè)、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化公司等榮譽(yù)稱號(hào)；整體通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，企業(yè)技術(shù)中心被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)技術(shù)中心。煤礦物資管理是煤炭企業(yè)產(chǎn)、供、銷三大支柱之一，其主要目標(biāo)是及時(shí)按質(zhì)按量的提供生產(chǎn)所需的各種物資，通過(guò)最少的物資儲(chǔ)備來(lái)保證供貨狀態(tài)能夠最佳，避免出現(xiàn)缺料和物資擠壓的情況，確保組織供應(yīng)的合理性，確保企業(yè)能夠正常的開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。要確保各廠(礦)生產(chǎn)以及設(shè)備維修時(shí)需要的相關(guān)物質(zhì)能夠供應(yīng)正常，必須通過(guò)物質(zhì)信息化管理來(lái)嚴(yán)格管理采購(gòu)、供應(yīng)以及使用的每一個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)降低企業(yè)生產(chǎn)的成本，提高資金周轉(zhuǎn)的速度，并詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析獲得的信息，找到生產(chǎn)物質(zhì)管理過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，并找到問(wèn)題解決的策略，不斷的提高企業(yè)物資管理的先進(jìn)性和科學(xué)性，從而幫助公司提高其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
二、開發(fā)大屯公司物資供應(yīng)信息系統(tǒng)的必要性
現(xiàn)在信息已經(jīng)成為了資本、土地以及勞動(dòng)力之后的一個(gè)重要資源。誰(shuí)能夠得到更多的信息，并合理利用這些信息，便能夠在競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先，從而獲得更多的優(yōu)勢(shì)。在煤礦中，物資供應(yīng)部門是企業(yè)和生產(chǎn)單位的重要紐帶和橋梁，能夠給企業(yè)的正常運(yùn)行提供物質(zhì)保證。供應(yīng)部門的作用非常重要，進(jìn)行物質(zhì)管理信息系統(tǒng)的建立，能夠給單位生產(chǎn)提供生產(chǎn)資料方面的保證。就微觀而言，進(jìn)行物資管理信息系統(tǒng)的建立，能夠更好的進(jìn)行物資的流轉(zhuǎn)，生產(chǎn)效率也會(huì)有明顯的提高，通過(guò)信息化手段加強(qiáng)了管理，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)有一定的提高。就宏觀而言，其符合社會(huì)信息化的發(fā)展潮流，社會(huì)化生產(chǎn)周期有了明顯的縮短。大屯公司物資供應(yīng)處作為集團(tuán)公司物資供應(yīng)管理的主管部門，這個(gè)部門對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而言是非常重要的，其實(shí)計(jì)劃、組織、控制企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中需要的物質(zhì)儲(chǔ)備、采購(gòu)以及使用的部門。切實(shí)做好物質(zhì)供應(yīng)管理，提高物資采購(gòu)和使用的科學(xué)性，對(duì)企業(yè)更好的進(jìn)步發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量提高、成本降低、更好的周轉(zhuǎn)資金、幫助企業(yè)獲得更多利潤(rùn)都非常重要。進(jìn)行大屯公司物資管理信息系統(tǒng)本身便是資本運(yùn)營(yíng)管理方面的突破，能夠?qū)?yōu)勢(shì)資源真正的盤活，這種資源的整合對(duì)礦區(qū)物資管理水平的貢獻(xiàn)是以往任何一種管理手段的變革所無(wú)法比擬的。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)能夠?qū)⒌V區(qū)內(nèi)部分散以及比較獨(dú)立的資源虛擬成為一個(gè)比較大的倉(cāng)庫(kù)，能夠通過(guò)信息系統(tǒng)來(lái)共享相關(guān)的資源，這樣能夠改變以前重復(fù)儲(chǔ)備的情況，改善物資積壓的情況，可為廣泛物資配送規(guī)范管理打下良好的基礎(chǔ)。隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展，設(shè)備與軟件的更新，我們?cè)絹?lái)越感覺(jué)到原有老系統(tǒng)硬件嚴(yán)重老化、存儲(chǔ)容量較小、運(yùn)算速度較慢、各種軟件、硬件接口復(fù)雜，系統(tǒng)功能相對(duì)簡(jiǎn)單，數(shù)據(jù)資料共享能力較差。其強(qiáng)大的信息處理功能沒(méi)有得到有效的發(fā)揮，效率極其低下，不利于今后現(xiàn)代化的物資管理。因此，我們必須要開發(fā)具有符合大屯公司自己特色的先進(jìn)的物資貿(mào)易管理信息系統(tǒng)。
三、大屯公司物資信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及功能模塊
(一)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)
1.信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要思想
建立符合礦區(qū)物資供應(yīng)系統(tǒng)的供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理一體化，逐步建立與供應(yīng)商信息互通的協(xié)作關(guān)系，整合上下游信息資源，統(tǒng)籌“信息、物資與資金”管理。
2.信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的目標(biāo)
信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的目標(biāo)是：建立以計(jì)劃為龍頭的采購(gòu)管理體系，導(dǎo)入先進(jìn)的ERP管理思想，有機(jī)的整合從計(jì)劃、訂單、收貨驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)票到結(jié)算全過(guò)程的管理。建立運(yùn)行高效的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，使每個(gè)業(yè)務(wù)流程環(huán)環(huán)相扣。建立完善的供應(yīng)商檔案，實(shí)時(shí)采集供應(yīng)商的歷史交易記錄，引入供應(yīng)鏈思想。運(yùn)用合格供方評(píng)定機(jī)制，合理的選擇供應(yīng)商，對(duì)技術(shù)通用的物資實(shí)行網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)、比價(jià)采購(gòu)、定點(diǎn)采購(gòu)。建立統(tǒng)一垂直的庫(kù)存管理體系，使兩級(jí)庫(kù)存統(tǒng)一調(diào)配，通過(guò)供應(yīng)商信息互通的協(xié)作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)“物資超市”的管理思路，充分利用經(jīng)濟(jì)批量法采購(gòu)，優(yōu)化平衡庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低采購(gòu)費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)率。依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)范需要，建立物資管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)高度集成系統(tǒng)，做到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)工作無(wú)縫鏈接。建立管理者通過(guò)物資管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)作狀況的監(jiān)控，整合業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行。支持集中采購(gòu)管理模式，強(qiáng)化物資采購(gòu)的集中管理控制。按照“采購(gòu)與定價(jià)相分離、合同草簽與審簽相分離、進(jìn)貨與驗(yàn)收倉(cāng)儲(chǔ)相分離”的原則，支持采購(gòu)運(yùn)作線、價(jià)格運(yùn)作線、合同審簽運(yùn)作線、質(zhì)量驗(yàn)收運(yùn)作線、財(cái)務(wù)運(yùn)作線五線分離原則。支持招標(biāo)、議價(jià)、詢價(jià)、內(nèi)部、定點(diǎn)等采購(gòu)方式的價(jià)格管理，制訂采購(gòu)基準(zhǔn)價(jià)格，關(guān)聯(lián)合格供應(yīng)商及限價(jià)管理，控制采購(gòu)訂單的執(zhí)行。規(guī)范、協(xié)同、優(yōu)化企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)處理流程，能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，靈活配置適于企業(yè)的各種不同業(yè)務(wù)類型的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程和審批工作流，支持企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程的變化。支持對(duì)庫(kù)存管理提供相關(guān)預(yù)警信息和控制。支持各廠礦、公司材料成本分析、單項(xiàng)工程核算。具備完善、嚴(yán)密的權(quán)限管理體系。支持定制化和開放化的查詢功能及報(bào)表功能。
3.信息系統(tǒng)的總體構(gòu)架
全礦區(qū)涉及到物資采購(gòu)、供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)及物資監(jiān)督管理的部門。首先由各物資需用單位的供應(yīng)(配件、設(shè)備)部門分別按車間、區(qū)隊(duì)向信息系統(tǒng)內(nèi)錄入物資需用計(jì)劃，匯總、平衡利庫(kù)后生成本單位物資需求計(jì)劃。由供應(yīng)處專職計(jì)劃管理人員匯總需用單位的物資需求計(jì)劃，按照供應(yīng)處采購(gòu)業(yè)務(wù)的劃分，向各采購(gòu)部門發(fā)送礦區(qū)物資需求計(jì)劃(年度、月度、臨時(shí))。各采購(gòu)部門接到上述信息后，進(jìn)行庫(kù)存平衡，確定采購(gòu)方式(招標(biāo)、議價(jià)、比價(jià)、定點(diǎn)、內(nèi)部產(chǎn)品)生成采購(gòu)計(jì)劃(包括供應(yīng)商名稱、物資品種、采購(gòu)方式等)。供應(yīng)處分管領(lǐng)導(dǎo)審批采購(gòu)計(jì)劃后，業(yè)務(wù)部門根據(jù)審批的采購(gòu)計(jì)劃，按照年初確定的合格供應(yīng)商及不同的采購(gòu)方式(招標(biāo)、議標(biāo)、比價(jià)、定點(diǎn)、內(nèi)部市場(chǎng))確定采購(gòu)定單。并向供應(yīng)商發(fā)送。物資進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)前，倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收組及保管員按到貨通知單(或定單)驗(yàn)收入庫(kù)，并在信息系統(tǒng)內(nèi)確認(rèn)。采購(gòu)部門接到由保管員簽字的收貨通知單(含需用單位倉(cāng)庫(kù))及供貨發(fā)票，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)的收貨信息記錄，在信息系統(tǒng)內(nèi)確認(rèn)，并同時(shí)沖暫估。各需用單位根據(jù)物資計(jì)劃申請(qǐng)量結(jié)合總庫(kù)庫(kù)存，在信息系統(tǒng)上自動(dòng)下載提貨清單鎖定庫(kù)存，合理安排運(yùn)輸工具到總庫(kù)提貨。總庫(kù)按照提貨清單發(fā)貨后，進(jìn)行信息系統(tǒng)確認(rèn)，自動(dòng)生成隨貨同行清單一式三份(提貨人、出門條、保管員自留各一份)由提貨人簽字。需用單位按隨貨同行清單進(jìn)入信息系統(tǒng)確認(rèn)。
(二)信息系統(tǒng)的主要功能模塊
1.信息系統(tǒng)的主要功能模塊
大屯公司物資信息系統(tǒng)主要設(shè)置了十個(gè)功能模塊。依次是：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、供應(yīng)商管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、采購(gòu)限價(jià)管理、采購(gòu)定單管理、合同管理、驗(yàn)收管理、入庫(kù)管理。出庫(kù)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理主要提供了：維護(hù)物資編碼信息、權(quán)限、口令、角色劃分的維護(hù)、維護(hù)計(jì)劃價(jià)格、審核計(jì)劃價(jià)格、設(shè)置安全庫(kù)存、設(shè)置供應(yīng)單位信息。供應(yīng)商管理模塊的能夠給供應(yīng)商的供貨價(jià)格、質(zhì)量、負(fù)債能力、按期供貨以及售后服務(wù)等一系列的因素的綜合評(píng)價(jià)打分功能，給采購(gòu)招標(biāo)以及供應(yīng)商思維評(píng)價(jià)提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)分析相關(guān)的數(shù)據(jù)，能夠幫助業(yè)務(wù)人員進(jìn)行最佳采購(gòu)策略功能的制定。計(jì)劃管理主要分成下面兩種，分別是正常計(jì)劃以及臨時(shí)計(jì)劃。其中前者可以分為：年度物資使用計(jì)劃、年度物資需求計(jì)劃、月度物資使用計(jì)劃及月度物資需求計(jì)劃。采購(gòu)管理按照大屯公司“關(guān)于物資集中采購(gòu)“的文件要求，共設(shè)計(jì)了五種采購(gòu)方式，即：招標(biāo)采購(gòu)、議價(jià)采購(gòu)、比價(jià)采購(gòu)、定點(diǎn)采購(gòu)、內(nèi)部采購(gòu)。公司物資采購(gòu)部門依據(jù)月度物資采購(gòu)計(jì)劃和年度物資采購(gòu)計(jì)劃。并可對(duì)系統(tǒng)自動(dòng)生成的采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行增加和刪除。采購(gòu)限價(jià)管理主要提供由管理部門制定物資采購(gòu)最高限價(jià)及查詢等功能，本功能控制了整個(gè)物資的采購(gòu)價(jià)格，對(duì)于招標(biāo)和議價(jià)采購(gòu)的物資限價(jià)，由系統(tǒng)在招標(biāo)和議價(jià)過(guò)程完成后，系統(tǒng)自動(dòng)寫入限價(jià)庫(kù)，作為采購(gòu)定制物資采購(gòu)單價(jià)格的依據(jù)。對(duì)于比價(jià)采購(gòu)、定點(diǎn)采購(gòu)和內(nèi)部采購(gòu)等方式，全部由管理人員按照大屯公司價(jià)格管理規(guī)定審查后，錄入本系統(tǒng)，作為物資采購(gòu)的最高限價(jià)。本功能能夠提供所有已采購(gòu)過(guò)的物資及供貨價(jià)格的歷史記錄，為每年公司物資采購(gòu)部門對(duì)供應(yīng)廠商的綜合考評(píng)提供參考依據(jù)。采購(gòu)定單管理主要是提供從物資采購(gòu)計(jì)劃到物資采購(gòu)申請(qǐng)，通過(guò)各種采購(gòu)方式的選擇和限價(jià)的管理及控制，最終形成的，由供應(yīng)商供貨的物資明細(xì)、供貨價(jià)格及供貨時(shí)間的一種契約。根據(jù)采購(gòu)定單的自動(dòng)生成合同文本，并提供合同的變更、撤消、修改、查詢、送審、審批、統(tǒng)計(jì)等功能。驗(yàn)收管理提供了全集團(tuán)公司物資到貨驗(yàn)收的方式，入庫(kù)管理的主要功能如下：庫(kù)存初始化、辦理物資入庫(kù)、其他入庫(kù)單、庫(kù)存月結(jié)轉(zhuǎn)及各種查詢功能。出庫(kù)管理功能提供了物資的有計(jì)劃領(lǐng)料、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)料等功能。
2.系統(tǒng)的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)保證
大屯公司物資供應(yīng)信息系統(tǒng)應(yīng)用于物資采購(gòu)、供應(yīng)及監(jiān)督管理等部門，由于各應(yīng)用單位分布在整個(gè)礦區(qū)，地理位置相對(duì)比較分散，所以在整個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)上我們采取了集中式數(shù)據(jù)管理的方式，利用了整個(gè)大屯公司已經(jīng)建設(shè)好的礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)高速信息系統(tǒng)連接至各二級(jí)單位，通過(guò)各二級(jí)單位的局域網(wǎng)連接至各供應(yīng)部門的用戶，在公司物資管理部門建設(shè)整個(gè)物資管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心。系統(tǒng)設(shè)計(jì)充分考慮到物資管理部門的數(shù)據(jù)流量大，處理事務(wù)繁多，而且各個(gè)用戶相對(duì)比較分散。在應(yīng)用程序的設(shè)計(jì)上我們遵循了國(guó)際上通用的三層結(jié)構(gòu)系統(tǒng)模型。該結(jié)構(gòu)模型與傳統(tǒng)模型相比，具有軟件更為靈活、程序開發(fā)更為高效、重負(fù)載下性能更好、系統(tǒng)安全性更強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)。整個(gè)系統(tǒng)從網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，軟件的體系結(jié)構(gòu)到具體硬件設(shè)備的選型，防火墻的配置，系統(tǒng)軟件的選型及應(yīng)用軟件的開發(fā)等各個(gè)方面都充分地考慮了系統(tǒng)的安全，從多方位、多角度保證未來(lái)系統(tǒng)是一個(gè)可以進(jìn)行交互式關(guān)鍵業(yè)務(wù)處理的系統(tǒng)。統(tǒng)一接受來(lái)自于前臺(tái)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理請(qǐng)求，并均衡分配給各應(yīng)用服務(wù)器。在本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)上我們采用防火墻方式實(shí)現(xiàn)物資系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡(luò)安全。整個(gè)物資系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心服務(wù)器獨(dú)立設(shè)計(jì)，采用獨(dú)立的交換機(jī)將整個(gè)物資系統(tǒng)服務(wù)器組成物資系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心服務(wù)器組。與礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)不直接相聯(lián)，中間采用高性能防火墻進(jìn)行隔離。防火墻是一個(gè)跨接多個(gè)物理網(wǎng)段的報(bào)文轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備，因此它如同一個(gè)關(guān)守一樣，可以對(duì)所有流經(jīng)它的流量進(jìn)行各種各樣最直接的操作處理，如轉(zhuǎn)發(fā)通過(guò)、各層報(bào)頭檢查修改、各層報(bào)文內(nèi)容檢查修改、鏈路帶寬資源管理、流量統(tǒng)計(jì)、訪問(wèn)日志記錄、協(xié)議轉(zhuǎn)換等，可實(shí)現(xiàn)在線網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)控。
四、信息系統(tǒng)應(yīng)用達(dá)到的效果
這套系統(tǒng)不僅僅優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，提高了工作效率，建立了全面的供應(yīng)商信息管理體系，還強(qiáng)化了計(jì)劃與考核的合理性，關(guān)聯(lián)性建立了統(tǒng)一垂直的大庫(kù)存信息管理體系，統(tǒng)一物料編碼標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)了信息共享、關(guān)聯(lián)控制、強(qiáng)化了管理力度，因此，它帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是不可估量的：
1.大屯公司物資供應(yīng)每年平均采購(gòu)額大，儲(chǔ)備資金占用也較大。使用本信息系統(tǒng)，通過(guò)庫(kù)存管理的優(yōu)化，及時(shí)分析了庫(kù)存的儲(chǔ)備情況，減少了儲(chǔ)備資金的占用。
2.通過(guò)信息系統(tǒng)的使用，取消了帳簿、憑證式單據(jù)的使用，數(shù)據(jù)資料得到保管、不易丟失，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，在管理費(fèi)開支上有了一定的節(jié)約。信息傳遞方便、快捷，需求單位對(duì)總倉(cāng)庫(kù)的物資儲(chǔ)備狀況在網(wǎng)上一目了然，實(shí)現(xiàn)了集中安排運(yùn)輸工具進(jìn)行配載，在人員和使用車輛往返公司的費(fèi)用上有了一定的節(jié)約。
3.該系統(tǒng)幫助我們建立和儲(chǔ)存大量的基礎(chǔ)信息，如物資檔案、供應(yīng)商檔案、價(jià)格檔案、歷年物資消耗信息等，以提高物資計(jì)劃準(zhǔn)確性、及時(shí)性，消除物資積壓、減少庫(kù)存、降低成本。
4.業(yè)務(wù)人員不用每天忙于開單事務(wù)，可安排主要精力調(diào)研市場(chǎng)行情，分析儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，深入一線征求意見(jiàn)和建議，解決具體問(wèn)題。
5.該信息系統(tǒng)的投入，使礦區(qū)物資供應(yīng)管理工作達(dá)到信息流、物流、資金流集成，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)使全礦區(qū)的物資管理工作都在管理中心的適時(shí)監(jiān)控中，對(duì)物資管理辦法是否得到很好的執(zhí)行，礦區(qū)的儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)是否合理等一系列問(wèn)題，得到有效的控制。
6.該系統(tǒng)完善了供應(yīng)商的管理，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上價(jià)格監(jiān)督，公正、公平、公開的實(shí)施采購(gòu)，在杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生，抑制暗箱操作，消除不正之風(fēng)上有一定成效。
7.該系統(tǒng)可促進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)程，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程再造創(chuàng)造有利條件。
8.該系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用在促進(jìn)各級(jí)管理人員解放思想，樹立先進(jìn)的管理理念，轉(zhuǎn)變粗放的經(jīng)營(yíng)觀念，為礦區(qū)全面推行信息化管理上打下了良好的基礎(chǔ)。
總之大屯公司物資管理對(duì)煤炭企業(yè)的生產(chǎn)供應(yīng)和銷售都是非常重要的，其目標(biāo)主要是根據(jù)需要及時(shí)的提供生產(chǎn)需要的相關(guān)物質(zhì)，通過(guò)最小物資儲(chǔ)備來(lái)滿足供貨的實(shí)際需要，避免出現(xiàn)物資積壓以及缺料的情況，對(duì)供應(yīng)進(jìn)行合理的組織，做好資金周轉(zhuǎn)工作，從而確保生產(chǎn)活動(dòng)能夠正常的進(jìn)行。而想要確保每個(gè)廠礦的設(shè)備維修以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的物資能夠滿足需要，便必須將物資信息化運(yùn)營(yíng)進(jìn)去，通過(guò)管理來(lái)做好物質(zhì)采購(gòu)、供應(yīng)以及使用等每個(gè)環(huán)節(jié)，不斷的降低生產(chǎn)所需要的成本，提高資金周轉(zhuǎn)的速度，做好信息統(tǒng)計(jì)方面的工作，及時(shí)的找到生產(chǎn)物資管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和隱患，從而給物質(zhì)供應(yīng)管理決策更好的進(jìn)行奠定信息基礎(chǔ)，不斷的提高物資供應(yīng)管理決策的先進(jìn)性和科學(xué)性，從而提高整個(gè)公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
作者：李海燕 單位：大屯煤電公司發(fā)電廠
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