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【關鍵詞】服務 合同質控 質量控制 進度控制
為了保證工程項目能按照既定的進度計劃完成，在規(guī)定的工期內竣工，施工總承包單位與各分包單位之間，應建立起良好的雇傭關系。在雙方合理互信的前提下，在合同控制、質量控制、安全控制這幾個主要控制的依靠下，共同完成好整個工程。
在項目開始的前期階段，總承包方就應該對哪些專業(yè)可以進行分包有一個綜合的考慮，結合過方面的因素合理的確定專業(yè)分包的范圍。同時在確定分包合同的條件和工作范圍時，不僅要關注工作量、工程單價總價這些基本的內容，而且要對合同履行過程中的影響因素做全面、深入的剖析。特別是質量標準、進度要求等等這些細節(jié)問題，一定要在簽訂合同的階段磋商好，做到細致，這樣才能在正式開始施工的時候不會發(fā)生因為一些小問題而造成雙方在責任、權利方面發(fā)生摩擦。
一、 總包方為各專業(yè)分分包方提供的服務
總包方在嚴格執(zhí)行承包合同的前提下，在保證質量的前提下，保證總體工期。還應該給專業(yè)分包單位提供包括以下內容的服務：
1、提供現(xiàn)場已有的腳手架、操作平臺。
2、提供現(xiàn)場已有的垂直運輸機械設備并合理分配使用時間。
3、合理分配和提供現(xiàn)場堆場、道路，提供工作空間包括提供工地上的通道，并盡可能提供施工場地。
4、提供各專業(yè)分包方的臨時辦公及庫房場地。
5、在施工現(xiàn)場提供公共部位的照明及臨時動力電源。
6、在施工現(xiàn)場提供足夠的水源。
7、清除現(xiàn)場指定位置的垃圾運出場外。
8、提供工程外腳手架安全防護和公共走道安全防護，標準符合國家規(guī)定。
9、提供現(xiàn)場警衛(wèi)、消防設施（各專業(yè)承包商施工操作面和自有倉儲的警衛(wèi)和消防工作由各專業(yè)承包商自行負責），各分包商要服從總承包方關于現(xiàn)場的保衛(wèi)和消防管理。
10、提供現(xiàn)場軸線測量、標高測量等相關測量資料以及在每層按規(guī)定設置軸線和標高點，特別是要提供地下管線等的相關資料，避免在后期施工過程中發(fā)生由于前提資料掌握不全導致開挖時破壞地下管線。
11、提供其它招標文件所要求的便利措施。
二、總承包管理過程中的合同控制
合同管理是施工總承包管理的先導，在總承包管理的模式下會簽訂各種類型的合同，包括設計合同、采購合同、施工合同等等，因為會存在合同數(shù)量、種類較多的問題，因為加強合同的控制管理是非常必要的。
總承包合同一旦訂立，那么整個工程的建設費用就已經(jīng)確定，這對于建設方
是有利的，對于承包方是不利的。總承包方的合同管理部門就應該對所有的合同進行分類，并詳細做好記錄。特別是設計、采購、施工這幾種類型的，可以建立合同控制臺賬制度，在前期制定好招標控制價，明確成本范圍。在實際的招標過程中，對每個分部分項工程的中標價與招標控制價中間的盈虧做好記錄，并進行分析，通過分析將合同目標、規(guī)定及任務等全部落實清楚，確保工程實施能按合同要求進行，為合同執(zhí)行和管理確定依據(jù)。
合同控制的一大特點是其動態(tài)性，它會隨著不同的影響因素而呈現(xiàn)出不同的發(fā)展態(tài)勢，這就需要在合同執(zhí)行的過程中及時發(fā)現(xiàn)運行偏差，根據(jù)發(fā)生偏差的原因進行調整和改進。而且，由于建設工程的特殊性，像某些受環(huán)境因素影響很大的工程在合同執(zhí)行過程中，不僅會受到自然環(huán)境因素的影響，還會受到施工條件、施工的技術水平的制約，對于這一種類型的工程，我們更應該對總包合同、分包合同進行控制分析，做到充分的考慮，使得合同在履行過程中不會發(fā)生很大的變動。
對于合同運行過程中的偏差問題，主要表現(xiàn)在合同的實施過程與既定目標發(fā)生的偏差，這就需要總包單位對合同進行監(jiān)督、糾偏，我們知道，偏差分析在建設工程項目管理中是一個重要問題，對于合同管理來說，同樣要求運用施工管理中的內容來進行監(jiān)督和控制，來保證合同的順利履行，以此來保證整個項目在制定的工期內來完成。
三、總承包管理中的質量控制
有效的安全措施能最大限度的保證施工質量和施工進度，所以安全是整個施工現(xiàn)場最必要的保障，而施工過程中各工序的質量問題，是支撐整個施工過程中的基礎。要想保證施工質量具體的展開來說可以有以下幾個方面：
1、施工總承包單位在制定項目質量控制計劃、項目質量保證體系的前提下，專業(yè)承包單位必須在施工總承包單位制定的各項質控方案的基礎上建立起自己的專業(yè)質量保證計劃和體系等方面的內容，而施工總承包方則需要將專業(yè)分包方納入統(tǒng)一的質量管理和質量保證體系，確保質保體系的完善、有序進行，并定期進行檢測。
2、在施工過程中的質量控制主要包括設工程技術資料、各種管理類的文件資料、設計圖紙、施工組織方案、設備材料的進場驗收以及工程施工的工序等質量控制點要求，只有在嚴格把握好質量控制點，才能保證整個施工過程的延續(xù)性。
3、要制定質量通病的預防及糾正措施，對于施工過程中常見的質量問題，施工總承包單位和專業(yè)分包單位應該各自制定相應的預控方案，同時施工總承包單位應該在發(fā)生大型質量問題時組織質量會診。
4、在不同專業(yè)的分包方的交叉作業(yè)時，施工總承包單位應該做好協(xié)調工作，在施工工序交接和順序施工時，最大程度的節(jié)約工期。
5、在施工過程中，施工總承包單位應協(xié)同各專業(yè)分包方一起做好成品的管理和保護工作。在工序竣工驗收階段，施工總承包單位對于專業(yè)分包方的各項技術資料應做好檢查、指導、協(xié)助工作。
四、總承包管理中的進度控制
施工總承包項目在設計、采購和施工階段工作重點不同，作為進度管理人員要從系統(tǒng)管理的角度出發(fā)抓住每個階段的關鍵重點工作
進度管理的目的，是要按照總承包合同規(guī)定的進度和質量要求完成工程建設任務，同時把項目費用控制在預算范圍內，獲得合理的利潤。施工總承包單位根據(jù)施工進度計劃及月度、季度、旬工作計劃明確專業(yè)分包單位的施工工期，對關鍵工序、關鍵節(jié)點的總時差、自由時差進行分析，保證施工總進度計劃。
進度管理是施工總承包項目管理的重要組成部分，總承包單位根據(jù)分包合同明確分包方的進度責任，根據(jù)施工生產(chǎn)計劃來調整相對應的施工進度，這是保證工程在規(guī)定的工期內完成的重中之重。只有不斷的進行分析、調整，發(fā)現(xiàn)不利因素，才能保證工程的順利展開。
在項目的施工過程中，總承包單位對于分包單位的管理會涉及很多方面，不管是在項目的開工前，施工過程中，還是竣工驗收階段，總承包單位對于分包單位的管理都應該側重合同控制、質量控制、進度控制這三個方面，在保證質量合格的前提下，在合同規(guī)定的工期內完工。
隨著現(xiàn)在的建設項目規(guī)模的不斷擴大，工程難度不斷提升，工程質量要求不斷加大，這就使得工程管理的復雜程度不斷提高。如何運行現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)來提升施工的精度等問題，這是擺在施工總包單位面前的難度。但是相信隨著社會的不斷發(fā)展，信息化的普及，信息化程度的提高，以后的建設工程會得到完善的輔助。
參考文獻
[1]張毅主編《工程建設承包與發(fā)包》.上海：同濟大學出版社，2001
[2]叢培經(jīng)主編.《建筑施工項目管理》.北京：中國環(huán)境科學出版社，1996
關鍵詞：建筑工程技術專業(yè)教師執(zhí)教能力
隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展，在房產(chǎn)和基礎設施上的投入增大，建筑工程技術專業(yè)在進幾年得到了飛速的發(fā)展，學生人數(shù)在急劇增加，然而教師就出現(xiàn)了嚴重的短缺，各個學校也在不斷努力探索中，但仍存在不少問題，我院作為地方高職院校，建筑工程類教師一直是困惑專業(yè)發(fā)展的瓶頸。
1 高職院校專業(yè)教師隊伍的現(xiàn)狀
1.1 師資隊伍構成不很合理
第一體現(xiàn)在專任年齡結構的不合理，一部分老師年齡大，現(xiàn)在大多的高職院校是由以前的中專轉化而來的，這些老師就從中專教學直接進入高職教學，仍是教學的主導力量；隨著近幾年國家建設的發(fā)展和招生規(guī)模的增大，建筑類學生人數(shù)在急劇增加，每個學校進了不少的年輕教師，也占了不少的比例，就中青年教師人數(shù)偏少。第二體現(xiàn)在專任教師來源渠道上的問題，一是來源于各類工科學校，這部分老師有一定的理論水平，但缺乏實踐經(jīng)驗。隨招生人數(shù)增多，近幾年學校進了不少應屆畢業(yè)生，并從這兩年所進5個教師來講，有三位來自同所學校，其中又有兩人來自同一專業(yè)，學緣結構不合理；二是來源于企業(yè)，這些老師實踐能力強，但專業(yè)理論水平不高或不系統(tǒng)。第三體現(xiàn)在兼職教師隊伍建設上，作為地方高職院校，建筑類的老師要建立穩(wěn)定的兼職教師隊伍不容易，一是體現(xiàn)在部分兼職教師自身業(yè)務能力和實踐經(jīng)驗都很強，然而他們不了解高職學生的學情，高估學生的接受能力，有些不善于與學生交流。二是有些兼職教師，因這是自己的一份兼職，在責任心方面沒那么強，對學生的管理和教學的安排上都存在一些問題。三是有些既有很好的理論知識又有豐富的實踐經(jīng)驗，但地方高職院校提供的待遇低，很難長期聘任。
1.2 專任教師的執(zhí)教能力有待加強
一方面體現(xiàn)在老教師的教學改革上，近年來，我國高職教育發(fā)展迅速，多數(shù)高職院校是中專校升格或中專校整合而成，而原來的中專學校建筑類專業(yè)一直沿用傳統(tǒng)的學科課程體系，理論與實踐教學分離，同時，培養(yǎng)的對象和培養(yǎng)目標發(fā)生了改變，現(xiàn)面對的是高中畢業(yè)生進行教學，培養(yǎng)目標是掌握建筑工程技術專業(yè)必備的基礎理論和專業(yè)知識，具有從事實際工作的綜合職業(yè)能力和全面素質，能適應生產(chǎn)、建設、管理、服務第一線需要全面發(fā)展的高等級技術應用型專門人才；再加上教師的知識更新沒跟上，無法適應新的教學改革；另一方面體現(xiàn)在青年教師企業(yè)實踐經(jīng)驗不足，近幾年建筑業(yè)的飛速發(fā)展和招生規(guī)模的擴大，使得進入學校的老師是直接從學校進入學校，根本沒去建筑企業(yè)工作過，缺乏工作經(jīng)驗，而進入學校后，這些老師的教學任務繁重，整日忙于備課和講課，很少有精力進行教學方法的深入研究和探討，更沒有時間去企業(yè)實踐，教學內容完全按書本講解，不能很好的結合實例進行實例教學，教學內容與崗位工作要求相脫節(jié)，導致課堂教學不能有效激發(fā)學生的學習熱情，不能有效培養(yǎng)學生的職業(yè)能力。
2 教師隊伍建設的必要性和緊迫性
2.1 是高職人才培養(yǎng)目標的需要
高職人才培養(yǎng)的目標在于培養(yǎng)的是適應社會生產(chǎn)、建設、服務和管理第一線需要的德智體美全面發(fā)展的高素質應用性專門人才，為實現(xiàn)這一目標，不斷探索人才培養(yǎng)規(guī)律、創(chuàng)新了人才培養(yǎng)模式，探索了“校企深度融合、工學有機結合”的人才培養(yǎng)模式，要更好地完善這一模式，實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標，需全面提高專業(yè)教師的綜合素質。
2.2 是專業(yè)課程體系改革的需要
專業(yè)建設的內涵在于課程的建設，目前很多學校在進行理實一體化課程體系構建和相應的課程開發(fā)，一些國家示范院校在進行基于行動導向的課程體系構建和課程開發(fā)，這些都對教師的企業(yè)實踐經(jīng)歷、課程開發(fā)與設計能力、教學方法的創(chuàng)新和改進提出了越來越多的要求，需要老師主動去進行改革，適應專業(yè)建設的發(fā)展。
3 加強教師隊伍建設的方法
3.1 加強中老年教師隊伍的建設
各類高職院校的中老年教師教學經(jīng)歷長，有很多的教學經(jīng)驗，職稱也較高，然而新的課改理念不知道或知道得少或不想去知道，愿意停留在過去的學科教學模式里，筆者認為應從以下兩方面來提高原有中老教師的執(zhí)教能力。一方面鼓勵并支持教師帶任務參加各類新課改理念的培訓，近幾年來，學院也偶爾派老師出去參加一些培訓，但并沒具體安排培訓的任務和培訓完后應在哪些方面做改革探索，學習的效果在實踐中沒有得到很好的體現(xiàn)，要用任務來驅動培訓的目的。二是學院要有相應的激勵機制，現(xiàn)在許多高校執(zhí)行教師聘任制，并對老師實行績效考核，強調了量化管理，具體涉及教學工作量、論文數(shù)量、期刊級別、科研經(jīng)費數(shù)量等，并且地方高職院校的老師教學工作量多，這一切壓在老師身上壓力大，作為建筑工程技術專業(yè)的老師教學工作量更多，每天忙于這些考核中，沒精力也沒動力去學習新的東西和進行全面、系統(tǒng)的課改。學院要從政策和制度上去激勵老師的熱情，實實在在去搞好課程教學改革和專業(yè)建設。
3.2 加強青年教師的培養(yǎng)
近幾年，建筑類學院都引進了不少的新力量，作為地方高職院校，很難從企業(yè)進到優(yōu)秀人才，只能選擇從學校進，然而直接接受應屆畢業(yè)生是不利于高職院校的專業(yè)建設的，所以必須加強青年教師的建設。第一，實行老帶新的一幫一制度，讓老教師從教學內容、教學方法和手段、教學經(jīng)驗等方面加強指導，讓年輕教師能盡快進入教師的角色。第二，加強青年教師專業(yè)技能培訓，專業(yè)教師不僅要具備教師資格、掌握教育理論和方法，更重要的是有專業(yè)理論和專業(yè)技能，鼓勵青年教師考各類建筑業(yè)的執(zhí)業(yè)資格證書，提高專業(yè)理論水平，同時鼓勵參加各類技能培訓，使專業(yè)老師真正具備有各項職業(yè)技能。第三，加強校企深度融合，增強年輕教師的企業(yè)實踐經(jīng)驗。學院加強對實踐鍛煉企業(yè)選擇的指導，選擇本地區(qū)上規(guī)模、有檔次的企業(yè)，選擇與學校教科研聯(lián)系緊密的企業(yè)，積極鼓勵青年教師到企業(yè)實踐，與企業(yè)師傅建立師徒關系，培養(yǎng)和提高實踐動手能力。第四，構建發(fā)展平臺，拓寬青年教師的發(fā)展空間。高職院校青年教師作為知識型、事業(yè)型的教師群體，他們不僅有生存的需要，更有成長的需要。首先，學院要以人為本，關心和愛護年輕教師，滿足他們的合理需求，增進年輕教師的歸屬感，承認和尊重其個人價值。其次，通過考核和管理，挖掘優(yōu)秀人才的能量和作用，培養(yǎng)有潛質的青年教師，構建青年教師的發(fā)展平臺，激發(fā)教師發(fā)揮自己的最大能力并盡職盡責地去從事教育工作。
3.3 以校企合作為平臺，加強兼職教師隊伍建設
建筑類兼職教師一直是一個難解決的問題，對地方院校來說更難，優(yōu)秀的工程人員因為學院提供的待遇和自身職業(yè)要求，很難長期擔任教學指導。通過校企深度合作，從學院與企業(yè)的層面出發(fā)，由企業(yè)派出一支穩(wěn)定、優(yōu)秀的隊伍來學院擔任兼職教師，學院老師為企業(yè)提供技術服務和員工的相關培訓，實現(xiàn)企業(yè)與學院的互利互惠。
參考文獻：
關鍵詞 房屋建筑工程；監(jiān)理；作用；難點
中圖分類號：TU8文獻標識碼： A
一、房屋建筑工程監(jiān)理的發(fā)展簡述
我國房屋建筑工程監(jiān)理主要分為引入時期、推廣時期和競爭時期。在引入時期，我國逐步把國民經(jīng)濟的發(fā)展從計劃經(jīng)濟轉變成市場經(jīng)濟，房屋建筑工程監(jiān)理也開始被應用到房屋建筑工程活動中。在這個時期，我國的房屋建筑工程監(jiān)理工作主要在國外的工程監(jiān)理工作人員的幫助下進行的。建筑行業(yè)的快速發(fā)展主要是在推廣時期，這是國家開始重視房屋建筑工程監(jiān)理的內容，加強了對房屋建筑工程監(jiān)理工作的管理，并且制定了相關的規(guī)定和條例，房屋建筑工程監(jiān)理的相關工作人員開始具備了專業(yè)知識、技能和綜合素質。在競爭階段，房屋建筑工程監(jiān)理的重要作用開始顯現(xiàn)出來并且被人們重視認同。發(fā)展到現(xiàn)在，房屋建筑工程監(jiān)理已經(jīng)成為房屋建筑工程活動中不可缺少的重要部分。
二、房屋建筑工程監(jiān)理的作用分析
1、房屋建筑工程質量
房屋建筑工程監(jiān)理與房屋建筑工程的質量的關系是十分密切的。很多外界因素例如天氣、降水等都會影響房屋建筑工程的質量，從而也就影響建筑效果。監(jiān)理人員最主要的就是要監(jiān)督、管理建設工程的質量，其行為直接影響地房屋建筑工程的使用價值和功能價值，間接地影響建筑的效果。房屋建筑工程監(jiān)理可以通過對房屋建筑工程活動的內容、房屋建筑工程施工方案等方面對房屋建筑工程的質量進行監(jiān)督和控制，從而提高房屋建筑工程的可靠性。
2、房屋建筑工程進度
房屋建筑工程監(jiān)理不只能在整體上對建筑施工工作進行控制，還能于房屋建筑工程設計、招標、施工等階段對建筑項目進行分階段的控制和管理。在房屋建筑工程的設計和初步實施階段，房屋建筑工程監(jiān)理可以明確建設單位和施工單位的責任和任務，對房屋建筑工程活動的進度、質量和標準進行初步的定位。在建筑施工活動進行的過程中，房屋建筑工程監(jiān)理的工作人員可以根據(jù)房屋建筑工程的進度對之前的相關進度、質量等要求進行調整和管理，從而實現(xiàn)了對房屋建筑工程的整體管理和監(jiān)督。
3、房屋建筑工程安全
房屋建筑工程的安全保證是房屋建筑工程實施的前提。現(xiàn)在，隨著許多房屋建筑工程安全事故的發(fā)生，房屋建筑工程的安全問題也受到人們很大的關注。隨著人民生活水平的提高，人們對房屋建筑工程的安全性能的要求也在逐漸提高。因此，一方面房屋建筑工程監(jiān)理除了要保證房屋建筑工程活動能夠按時完成之外，也要保證建筑施工的工作人員的工作環(huán)境是安全的，為他們提供良好的工作環(huán)境，這樣才能提高房屋建筑工程的施工人員的工作積極性和工作質量。另一方面，房屋建筑工程建立還要滿足業(yè)主的需求，保證施工完成的建筑質量、安全性和舒適性。
三、房屋建筑工程監(jiān)理的難點
1、管理缺乏經(jīng)驗
由于我國對房屋建筑工程監(jiān)理的作用重視的比較晚，在房屋建筑工程監(jiān)理的管理建設方面缺乏經(jīng)驗，傳統(tǒng)的房屋建筑工程監(jiān)理制度不能適應現(xiàn)代社會中房屋建筑工程行業(yè)的高速發(fā)展，對房屋建筑工程監(jiān)理工作的定位不夠準確，這些問題都給我國房屋建筑工程監(jiān)理工作帶來了一定的困難。
2、監(jiān)理范圍狹窄
就現(xiàn)在情況來看，房屋建筑工程監(jiān)理的管理監(jiān)督范圍在不斷的縮小，只有在個別環(huán)節(jié)管理人員才重視到房屋建筑工程監(jiān)理的作用。例如，在房屋建筑工程施工的過程中房屋建筑工程監(jiān)理的管理范圍只有工程的施工質量，而對于原材料等方面，房屋建筑工程監(jiān)理都不能很好地發(fā)揮作用。這樣就使成本費用控制、建筑原材料質量管理和監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)形成了空缺，給房屋建筑工程帶來了很多質量安全問題。造成這些后果的根本原因就是我國關于房屋建筑工程監(jiān)理的相關制度還沒有完善的建立起來，對于房屋建筑工程監(jiān)理的責任和權利沒有統(tǒng)一明確地指出，使得在房屋建筑工程原材料生產(chǎn)方面出現(xiàn)了“管理空白”。
3、員工素質不高
在這些公司還存在著一些工作人員的員工素質問題。房屋建筑工程監(jiān)理公司的員工不具備專業(yè)知識、技能和綜合素質，他們沒有經(jīng)過專業(yè)培訓就在崗位上工作，還有一些員工是缺乏社會經(jīng)驗的應屆畢業(yè)生或者有其他行業(yè)轉行做房屋建筑工程監(jiān)理工作的，他們對房屋建筑工程監(jiān)理工作都不夠了解，這些問題都影響了房屋建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展前景。
4、自身管理缺陷
除了社會沒有對房屋建筑工程監(jiān)理指定嚴格的規(guī)章制度或者法律外，房屋建筑工程監(jiān)理公司本身也沒有發(fā)現(xiàn)自己的管理方法或方式存在著不足。由于企業(yè)本身也沒有制定相關的公司條文等之類的書面規(guī)定，這就造成了企業(yè)房屋建筑工程監(jiān)理團隊沒有完成工作的標準，缺少管理基礎，從而影響了房屋建筑工程監(jiān)理所進行的施工監(jiān)理工作。
四、房屋建筑工程監(jiān)理改善的措施
1、控制施工進度
房屋建筑工程施工的進度是影響房屋建筑工程活動能否按照規(guī)定時間完成的重要因素。對建設工程進行控制的本質就是對房屋建筑工程的進度管理，也是降低房屋建筑工程的成本、提高經(jīng)濟效益的一種重要方式。對房屋建筑工程活動的進度進行控制的方法主要有：
（1）隨時了解房屋建筑工程的進度。房屋建筑工程監(jiān)理的工作人員要及時了解房屋建筑工程的工作進度，根據(jù)工作進度對房屋建筑工程活動的設計進行調整，從而保證房屋建筑工程能夠及時完工。
（2）控制房屋建筑工程進度。房屋建筑工程的管理人員不能一味的追求及時或者提前完工，還要保證房屋建筑工程的質量問題，這就是房屋建筑工程監(jiān)理人員的責任。房屋建筑工程監(jiān)理人員除了要對房屋建筑工程活動的施工進度、施工成本進行監(jiān)督和控制，同時也要監(jiān)督房屋建筑工程的質量是否能夠保證建筑安全可靠。
（3）在房屋建筑工程監(jiān)理工作的人員工作完成之后，要認真負責的填寫寫《監(jiān)理日志》。
2、全面監(jiān)督建設工程
房屋建筑工程監(jiān)理工作不能只針對房屋建筑工程的有一部分進行監(jiān)督，要對房屋建筑工程進行全方面、全過程的監(jiān)督，這樣才能達到房屋建筑工程監(jiān)理的監(jiān)督目的。在進行房屋建筑工程活動的監(jiān)督的時候，要嚴格遵循公正性、客觀性的原則，對房屋建筑工程的每個細節(jié)、每個過程都要進行監(jiān)督，不能。
3、增強監(jiān)理人員的綜合素質
在進行房屋建筑工程監(jiān)理的過程中，工作人員是很關鍵的一個因素，監(jiān)理人員的行為、專業(yè)技能、專業(yè)素質等是房屋建筑工程質量的關鍵。所以房屋建筑工程監(jiān)理公司應該加強對公司相關監(jiān)理人員開展房屋建筑工程監(jiān)理相關培訓課，對工作人員進行專業(yè)的培訓，強化工作人員的業(yè)務水平和責任意識，提高他們的道德水平和綜合素質。
五、結束語
總而言之，在房屋房屋建筑工程開展的過程中，監(jiān)理工作的實施將直接制約著整個工程項目的質量、安全及所獲取的經(jīng)濟利益，因此具有十分重要的顯示性意義，是房屋建筑施工的一個關鍵環(huán)節(jié)。作為房屋房屋建筑工程監(jiān)理單位，必須要認清自己的工作重要性，把握好施工的每一環(huán)節(jié)，確保房屋房屋建筑工程安全高效的開展。
參考文獻：
[1]平國紅. 房屋建筑工程監(jiān)理工作的重點分析[J]. 門窗,2012,08:259+262.
[2]錢春洪. 對房屋建筑工程監(jiān)理工作相關問題的分析[J]. 經(jīng)營管理者,2010,04:237.
［關鍵詞］建筑工程；施工；房屋建筑；管理；創(chuàng)新
房屋建筑是建筑工程當中的一個重要組成部分，基于房屋建筑工程而言，實際施工當中的質量管理相關工作極為關鍵，其中不僅包含施工質量管理，同時也包含其他方面的管理工作，尤其是建筑工程的主體部分，更需要進行合理有效的成本管理。當前時期，房屋建筑工程的施工管理工作不同于以往，以往傳統(tǒng)的管理工作理念已經(jīng)不適用于現(xiàn)代建筑工程的發(fā)展要求，同時無法滿足社會發(fā)展訴求，難以對人們在建筑工程方面的訴求進行有效滿足。所以，針對現(xiàn)代建筑工程行業(yè)而言，要積極探究房屋建筑工程施工管理工作方式的創(chuàng)新，基于現(xiàn)代化管理方式推動房建工程的現(xiàn)代化發(fā)展。
1對房屋建筑工程進行施工管理及創(chuàng)新思考的必要性
經(jīng)濟全球化發(fā)展過程當中，我國經(jīng)濟也獲得快速發(fā)展，在加入WTO之后，國內各個行業(yè)獲得了更為廣闊的進步發(fā)展空間。尤其是當前市場經(jīng)濟體制的持續(xù)完善，讓國家經(jīng)濟獲得了良好發(fā)展。在建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展時，實際施工中所應用的技術手段、管理手段也需要隨之發(fā)展。當前建筑行業(yè)的市場競爭形勢日愈激烈，各個施工企業(yè)希望基于創(chuàng)新的方式來獲得更多市場份額，占據(jù)良好的發(fā)展優(yōu)勢。可是基于現(xiàn)代房屋建筑項目的管理工作開展情況而言，建筑工程行業(yè)依然有很多問題存在，其會對整個行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生制約[1]。傳統(tǒng)形式的施工管理相關制度無法為現(xiàn)代化施工管理工作提供有效指導，二者之間存在較為顯著的差別。同時建筑工程項目主體方面的施工理念發(fā)生了變化，其會產(chǎn)生較為尖銳的矛盾，基于此，建筑工程項目實際施工中會暴露出更多管理問題。通常來講，較為常見的問題包含：項目管理權責方面較為混淆、安全管理工作不到位，尤其缺少施工安全方面的管理，其會對房建工程的施工質量、施工過程當中安全性、穩(wěn)定性、可靠性產(chǎn)生重大影響。當前房建工程在管理工作方式方面有嚴格要求，要求各個施工企業(yè)對施工管理工作的模式、方式等進行積極創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化施工管理相關工作，這對于建筑工程行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展來講極為關鍵。
2房屋建筑不同時期開展施工管理工作的要求
2.1前期準備
在房屋建筑工程施工以前，首先要進行必要性、合理性的規(guī)劃設計，這是極為關鍵的一個準備環(huán)節(jié)。規(guī)劃方案會影響房屋建筑工程的整體施工質量與施工進度，所以要求依據(jù)房屋建筑工程的施工實際，對施工方案、施工進度計劃進行嚴格遵守，并且對施工管理工作制度實施有序完善，同時一定要遵照實際情況合理調整施工方案相關內容，在房屋建筑工程實際施工以前，調整可能會對施工質量、施工進度等產(chǎn)生影響的諸多因素，并且及時進行針對性地評估與分析，對施工方案進行持續(xù)完善，為后續(xù)的施工作業(yè)奠定堅實基礎。此外，設計工作者要重視施工圖紙的設計，明確施工圖紙對整個房屋建筑工程的重要性，確保房屋建筑工程施工作業(yè)的有序開展。施工作業(yè)者在施工中一定要重視施工圖紙相關內容，其是對實際施工進行有效指導的重要依據(jù)，是實際施工、施工管理、竣工驗收等要進行參照的主要依據(jù)，更是施工作業(yè)的標準要求，其可以讓施工作業(yè)者更為有序地開展工作，強化提升施工作業(yè)的精準度[2]。圖紙方案的設計質量會對房屋建筑工程整體質量產(chǎn)生直接影響，因此所有設計工作者一定要基于工程實際情況進行精準設計，以工程功能需求出發(fā)，以技術先進性、工程造價嚴謹性為重點，全面分析圖紙方案相關內容的合理性，科學地進行設計方案優(yōu)化，通過對施工技術的先進性的設計，科學地應用現(xiàn)代建筑施工技術，提高工程施工效率，達到降低施工成本的目的。基于此制定圖紙方案對應的施工進度，確保其嚴謹性以及施工作業(yè)的安全性、穩(wěn)定性與可靠性，強化提升圖紙方案的重要作用。
2.2實際施工
在房屋建筑工程的實際施工中，施工作業(yè)是極為關鍵的一個環(huán)節(jié)，保證了施工作業(yè)的質量，也就是保證了房屋建筑工程的整體質量。施工質量的管理過程中，要求相關工作者基于管理工作相關標準，對房屋建筑工程的施工質量進行管理，找出其中存在的問題，并且使用切實有效的措施進行全面解決，以免施工作業(yè)中存在安全隱患。實際施工中要持續(xù)提升項目工程的管理力度，尤其是項目監(jiān)管相關工作，項目監(jiān)管相關工作非常關鍵，監(jiān)督與管理是相輔相成的，基于此確保房屋建筑工程的施工質量，保證施工技術滿足相關要求，符合預期的房屋建筑工程建設目標，強化提升房屋建筑工程的施工質量，確保工程項目的整體質量。
2.3竣工驗收
所有建筑工程都需要進行竣工驗收，這個過程當中，要求對項目工程質量以及實際應用中的安全性、穩(wěn)定性等進行嚴格審核與驗收，保證整個房屋建筑工程滿足安全規(guī)范、預期施工要求等目標，這樣的房屋建筑工程才能夠投入到實際應用中。對于房屋建筑工程的竣工時期而言，相關企業(yè)、部門等一定要予以高度重視，保證房建工程實際應用中的安全性、可靠性。在評價房建工程整體質量的時候，要關注到項目工程的整體評估，同時需要針對房建工程圖紙方案進行評估，核對房建工程施工建設質量是否滿足圖紙方案中要求的質量規(guī)范，確保房屋建筑工程實際施工的安全性，保證房建工程具備穩(wěn)定性與可靠性[3]。
3建筑工程施工房屋建筑管理創(chuàng)新的有效措施
3.1投入成本方面
在房屋建筑工程施工以前，需要分析實際施工中會產(chǎn)生的問題，并且制定對應合理的解決對策，此外，還要遵照工程項目的實際情況，采取切實有效的舉措，預判實際施工中可能會產(chǎn)生的地域、空間以及時間問題，其中也包含實際應用的設備設施、施工作業(yè)者等，保證房屋建筑工程實際施工具備良好的合理性與經(jīng)濟性，為房屋建筑工程施工作業(yè)的有序開展奠定堅實基礎。
3.2施工材料、技術方面
當前科學技術與社會經(jīng)濟正在持續(xù)發(fā)展，房屋建筑工程項目的實際施工中，更多現(xiàn)代化技術手段、施工材料等得以引入和應用。探析實際施工中所使用的技術工藝、施工材料等，對施工技術進行有效創(chuàng)新，能夠強化提升房屋建筑工程的整體質量。房屋建筑工程的施工材料方面，要同時與施工工藝進行創(chuàng)新研發(fā)，針對施工企業(yè)來講，這是獲得現(xiàn)代化發(fā)展的關鍵戰(zhàn)略，其有助于企業(yè)市場占有份額的提升。企業(yè)一定要對自身思想、理念等進行持續(xù)創(chuàng)新[4]。企業(yè)思想創(chuàng)新過程中，首先要構建針對房屋建筑工程創(chuàng)新應用的管理平臺，符合現(xiàn)代房屋建筑工程市場的動態(tài)性、多樣性訴求，同時要把諸多動態(tài)變化、需求等當成是未來發(fā)展的導向，對房屋建筑工程管理工作理念進行及時轉變，對現(xiàn)代化技術手段進行積極引入與應用，使用滿足施工管理的現(xiàn)代化措施。相關部門需要及時對房屋建筑施工管理進行積極創(chuàng)新，對施工材料、施工技術進行創(chuàng)新與應用的過程中，要對新的成功經(jīng)驗進行持續(xù)累積，探究更多現(xiàn)代化的施工管理工作方式，不僅要對成功的思想創(chuàng)新進行歸納總結，同時還要積極探究各個不同層面的創(chuàng)新探索。為了能夠創(chuàng)新房屋建筑工程項目的施工技術，施工企業(yè)要付出更多的成本與努力，積極探究強化房屋建筑施工技術與管理人才的舉措，讓更多人能夠參與到施工管理相關工作中，吸收和培養(yǎng)具備專業(yè)知識、專業(yè)技能的施工技術工作者，針對內部員工進行合理有效地培養(yǎng)，并且對管理工作機制進行持續(xù)創(chuàng)新與完善，激勵相關工作者對施工技術、施工材料等進行積極創(chuàng)新，奠定房屋建筑工程施工管理現(xiàn)代化發(fā)展的堅實基礎。
3.3施工目標、環(huán)境方面
為了確保房屋建筑工程施工現(xiàn)場的施工質量與管理成效，在施工管理工作的實際開展中一定要明確管理工作目標。基于管理工作目標的明確，選擇合理有效的施工材料，合理規(guī)劃設計施工方案，強化提升施工管理工作的質量。同時一定要盡量規(guī)避交叉責任的出現(xiàn)，使用合理有效的管理舉措，把人力資源優(yōu)化配置工作中涉及的資金成本集中起來，并且把諸多內容應用到更為重要的環(huán)節(jié)之中，保證房屋建筑工程的整體施工質量。在對施工現(xiàn)場進行管理的時候，要重視施工管理工作相關的制度，直接依據(jù)既定的房屋建筑工程施工方案，嚴格依據(jù)相關要求開展施工作業(yè)，實際施工中如果產(chǎn)生了問題，就要追究相關責任人的責任，一定要將責任追究落實到個人身上。此外，在管理工作的開展中，人才是極為關鍵的一個方面，具備管理專業(yè)知識、技能的工作者可以直接開展管理工作，對施工現(xiàn)場進行有效管理。所以，在實際施工作業(yè)之前，施工企業(yè)先要對管理工作者實施崗前培訓，強化提升其專業(yè)知識、專業(yè)技能與專業(yè)素養(yǎng)，施工現(xiàn)場的管理、保護等工作實際開展中，要制定切實合理的維護方案，盡量規(guī)避施工中所產(chǎn)生的工地污染，以免對房屋建筑工程周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響。
3.4施工作業(yè)者方面
房屋建筑工程施工建設中施工作業(yè)者是極為關鍵的要素，施工作業(yè)者自身技術能力、綜合素養(yǎng)等會對施工質量產(chǎn)生直接影響。在房屋建筑工程的實際施工中，強化提升施工作業(yè)者的專業(yè)技能與專業(yè)素養(yǎng)，就是提升房屋建筑工程的整體施工質量。施工企業(yè)一定要強化提升施工作業(yè)者的質量意識，組織其參與專業(yè)技能、施工質量等培訓，強化提升其專業(yè)技能水平，讓其能夠掌握理論知識的同時，自身專業(yè)技能得到同步提升[5]。企業(yè)要制定切實有效的獎懲制度，對表現(xiàn)良好的職工予以相應的精神獎勵與物質獎勵，用這樣的方式激發(fā)施工作業(yè)者工作積極性。對于那些施工作業(yè)表現(xiàn)較差的，甚至存在違規(guī)操作行為的施工作業(yè)者，要求施工企業(yè)采取切實有效的措施進行治理，確保房屋建筑工程的整體質量。作為施工企業(yè)，想要在激烈的行業(yè)市場競爭中獲得良好發(fā)展，就要積極組建具備專業(yè)知識、專業(yè)技能以及專業(yè)素養(yǎng)的施工隊伍，在保證房屋建筑工程整體質量的基礎上，更能夠強化提升自身的經(jīng)濟效益與品牌效益，為施工企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展提供保證。
4結束語
綜上所述，在建筑工程行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展過程當中，所有施工企業(yè)都要全面明確房屋建筑工程施工管理方式、施工技術等創(chuàng)新發(fā)展的重要作用，并且在實際施工中開展切實有效的施工管理工作，確保房屋建筑工程的整體施工質量，強化提升房建工程的社會效益。
參考文獻
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關鍵詞：房屋建筑；技術管理；工程
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：1673-0038（2015）50-0125-02
作者簡介：曾俊杰（1994-），男，漢族，湖南邵東野雞坪人，本科，研究方向為土木工程房屋建筑
1房屋建筑技術管理的原則
1.1質量第一的原則
房屋建筑工程屬于我國民生工程的重要部分，房屋建筑工程的這種特殊性，決定了房屋建筑工程的質量對于我國人民的生產(chǎn)、生活以及社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展都起著很重要的作用。對于房屋建筑的技術管理工作來說，歸根結底是要保障房屋建筑的質量水平。房屋建筑工程也屬于建筑產(chǎn)品之一，質量是每一個用戶所最關心的事情，房屋建筑作為人們日常居住的場所，其質量直接關系到用戶的生命與財產(chǎn)安全。因此，在進行房屋建筑工程建設過程中，要將質量放在第一位。
1.2人為管理的原則
人是房屋建筑工程實施的執(zhí)行者，所以必須通過強化人為的控制手段來確保工程的技術管理工作。在工程的建設過程中，把參與建設人員的能動性調動起來，不斷強化人員的技術創(chuàng)新意識，增強人員自身的專業(yè)知識，使房屋建筑工程的技術管理工作得到保障。
2房屋建筑技術管理的內容
2.1房屋建筑工程建設前技術管理的內容
房屋建筑在建設之前需要對建設圖紙進行三方會審，并完成相應的技術交底工作，同時，還要對具體建設方案以及組織設計進行審查。在房屋建筑建設之前，要組織建設單位、施工單位以及設計單位對建設圖紙進行三方會審工作，確保施工方能夠全面的了解圖紙的重點與建設目標，掌握相應的施工技術，對于施工質量目標更加清晰，提出圖紙設計中存在的技術問題，科學、合理的對圖紙糾正工作提出建議。
2.2房屋建筑工程建設中技術管理的內容
房屋建筑在建設施工中，技術管理、安全作業(yè)管理、現(xiàn)場管理等對于工程質量有著重要的影響。技術管理覆蓋整個工程建設的所有階段，在工程建設的過程中，施工的技術以及方法要符合相應的標準、規(guī)范以及設計的要求，以確保施工質量達到要求。在工程建設過程中，安全隱患也會對工程質量產(chǎn)生不利影響。因此，還需要不斷強化人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強工程建設的安全技術管理。工程建設作業(yè)時必須依據(jù)相應的規(guī)程進行，同時強化對環(huán)境、電氣、機械等維護的措施。對于工程建設的主要部位、隱蔽工程要重點加強現(xiàn)場技術管理工作，嚴格按照規(guī)程進行現(xiàn)場施工。另外，現(xiàn)場管理過程中，還必須嚴格的對施工材料、技術、設備等進行檢查確保工程建設的質量。
3房屋建筑工程技術管理的有效措施
3.1建立并完善技術管理體系
要想使工程技術管理工作更加有效，一個完善的技術管理體系是必不可少的條件。技術管理體系必須包含對于工程采用技術的監(jiān)督制度，強化工程建設中的過程管控，建設施工作業(yè)過程中，技術人員和監(jiān)理人員要做好現(xiàn)場的技術監(jiān)督工作，建立行之有效的技術監(jiān)督體系，整體、全面的對工程建設進行監(jiān)督與管理。
3.2提升工作人員的綜合素養(yǎng)
由于現(xiàn)階段我國房屋建筑工程項目建設自身的發(fā)展尤為迅速，這就對從業(yè)人員的數(shù)量需求不斷增加。不多，由于相應的人員培訓力度不足，導致具備較高專業(yè)素養(yǎng)的施工人員出現(xiàn)較大的缺口，很多從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)不高，影響到房屋建筑工程施工的技術管理工作。因此，國家與企業(yè)要重視對于相關從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)以及綜合素養(yǎng)的提升。通過專業(yè)技能的培訓以及創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，讓從業(yè)人員擁有更多專業(yè)的技能。這樣才能從根本上提升房屋建筑工程的技術管理工作水平，為房屋建筑的質量提供可靠的保障。
3.3嚴把用人關并制定相應的現(xiàn)場技術管理制度
對于房屋建筑工程施工的相關從業(yè)人員，一定要嚴查把關，確保人員持證上崗，還要加強監(jiān)督管理工作，確保房屋建筑工程施工的質量與安全得到根本的保障。同時，還要對原材料驗收以及施工設備的運行制定嚴格的規(guī)章制度，對于原材料的進購要嚴格的控制質量，嚴謹不符合要求的原材料進入施工現(xiàn)場。對于施工所用到的機械設備也要制定嚴格的操作規(guī)程，要在確保安全的前提下，不斷提高機械設備的性能，提升房屋建筑工程施工的質量。
3.4根據(jù)不同的工程項目制定專門技術管理措施
由于房屋建筑工程涉及到的工程項目較多，主要包括基礎工程項目、主體工程項目、裝修工程項目以及排水工程項目等。不同的工程項目之間具體的施工技術、工藝以及質量控制措施都不盡相同。因此，需要根據(jù)不同工程項目的特點，有針對性的制定相應的技術管理措施，以確保房屋建筑工程的整體質量有可靠的保障。
4結語
房屋建筑工程只有及時、科學的對自身存在的問題以及發(fā)展現(xiàn)狀進行研究與探索，才能更加長期、穩(wěn)定的發(fā)展，才能在施工過程中不斷提升工程品質。另外，房屋建筑工程施工過程中要確定科學、合理的技術管控機制，強化技術人員的專業(yè)素養(yǎng)以及創(chuàng)新思維，持續(xù)的探索與創(chuàng)新施工新方法與新手段，不斷的解決實際施工中出現(xiàn)的問題，以促進房屋建筑工程在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時確保施工質量。
參考文獻
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【關鍵字】房屋建筑；工程施工；質量控制
1 房屋建筑工程施工中的問題
1.1 材料問題
在房屋建筑工程中，建筑工程的核心就是建筑材料，建筑材料同時也是工程施工的物質條件，然而，材料質量是工程質量的基礎，材料質量的優(yōu)劣就直接影響整個建筑工程質量的好壞。在房屋建筑過程中，施工方案的選擇恰巧也取決于材料的選擇。比如說：在施工中選擇防水工程瀝青的品種時，就會在很多方面可能影響建筑施工質量，像油氈的質量或品種、抹灰使用得砂含泥量控制等，這些都對工程質量影響甚大。如果這些材料運到施工場地以后沒有得到及時的審核檢查復試檢測就直接使用的話，就會影響材料性能的發(fā)揮，也就影響的建筑工程的使用。在我國建筑業(yè)，由于材料而影響的建筑施工問題屢見不鮮。
1.2 造價問題
材料選擇的過程中，往往伴隨的價格的選擇。很多建筑單位為了減低成本而減少投資，然而，過度的壓低工程造價就會造成反效果。工程造價過低就會使得施工方壓力增大，由于資金的限制，施工無法正常進行，不能利用質量較好的材料進行施工，那么在房屋建筑施工中，相關工作無法進行到位。而材料的造價選擇也恰恰影響到了材料的使用性能，相對于成本高的材料來說，成本低的材料往往不能保證建筑工程的質量，這也就使得材料消耗大，影響施工進度，進而施工人員要延長工期。
1.3 施工問題
施工期是影響房屋建筑的重要時期，施工不當會導致房屋建筑多方面的不達標。而在施工過程中，施工操作人員的技能水平也直接影響了房屋建筑工程的施工質量，從目前很多施工單位來看，大部分在員工的考核制度上存在缺陷。很多施工人員未進行專業(yè)的培訓考核就上崗施工，這樣是難以保證房屋建筑施工質量的。如果這些工作人員不按照規(guī)定施工，在施工過程中就無法保證施工環(huán)節(jié)的良好的質量效果。目前大多數(shù)施工單位都是用到了很多未經(jīng)過專業(yè)培訓的農(nóng)民，他們的參加恰恰降低了施工作業(yè)隊伍的水平。另一方面，在建筑工程施工時缺少健全的質量控制體系，施工方法、操作設備、人員安排、操作工藝等各種問題都給工程質量帶來隱患。前道工序難以達到指標，則后道工序施工者將無法處理問題，影響了整個施工過程的質量標準。
1.4 監(jiān)理問題
在施工現(xiàn)場，監(jiān)理工作人員是主要角色，監(jiān)理工作缺失同樣會導致房屋建筑質量不達標，如果沒有專業(yè)的監(jiān)理團隊，將會使得工程施工問題無法及時被發(fā)現(xiàn)，那么最終會給質量檢測工作帶來不便。監(jiān)理人員負責的工作是在每道工序開工前，復查承包人對各工序的具體準備工作。然而，少數(shù)監(jiān)理單位卻為了尋求經(jīng)濟效益，所選擇的監(jiān)管人員的專業(yè)會與建筑專業(yè)不符，那么這也會給監(jiān)管工作帶來影響，最終會影響到施工中的質量問題。
2 質量控制措施與方法
2.1 材料造價監(jiān)督
如上述所述，在房屋建筑工程中，材料的選擇與造價的選擇均特別重要，而在這當中，由于材料與造價造成的工程質量問題普遍偏多，因此，在建筑施工中，做好材料與造價的監(jiān)督對于質量控制來說至關重要。那么按照相關規(guī)定，施工單位應該把住采購、檢測、運輸保險和使用等環(huán)節(jié)，對于工程使用到的材料要進行全面監(jiān)督檢查，杜絕使用規(guī)格、型號、質量不合要求的建筑材料。當然，材料選擇得當，造價也要相應的得當，這樣才能保證建筑工程的質量。
2.2 施工監(jiān)管人員選擇
目前大多數(shù)建筑單位用到的施工人員監(jiān)管人員都不是專門學習建筑專業(yè)的，這樣的結果導致施工監(jiān)管人員對于建筑工程不專業(yè)，在施工監(jiān)管過程中會出現(xiàn)很多紕漏。因此，在施工人員監(jiān)管人員選擇方面，首先要注意是否對建筑業(yè)專業(yè)。若是用人單位無法找到那么多專業(yè)人員，單位可以集體培訓非專業(yè)員工，這樣在良好的培訓下，施工人員監(jiān)管人員就會學到更多的建筑專業(yè)知識，在施工方面與監(jiān)管方面就會更能保證建筑工程質量。
2.3 適時檢查，完善制度
很多時候，在房屋建筑工程中，建筑工程質量的紕漏源于沒有進行適時地檢查，在施工的很多方面存在隱患，這就要求施工建筑單位完善監(jiān)督管理制度。為了從根源上防范建筑工程質量問題，那么必須要做好質量檢查工作。而做好質量檢查工作的前提是有一個良好完善的制度體系。只有制度更加完善，才能更能保證建筑工程的質量。
3 小結
在房屋建筑施工中，存在著各種各樣的問題，有很多因素都能影響房屋建筑工程的質量。房屋建筑工程與我們的日常生活存在非常緊密的聯(lián)系，而建筑工程質量的好壞對整個建筑施工項目的影響是非常大的。無論是房屋建筑工程單位，還是施工作業(yè)人員，都必須要全面樹立質量意識，在完成房屋建筑施工量的同時盡量提升質量水平，這對于我國現(xiàn)代化建設都是很重要的。
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關鍵詞：房屋建筑工程；監(jiān)理單位；項目質量管理；實踐策略
1房屋建筑工程項目監(jiān)理的內容剖析
在房屋建筑工程中，監(jiān)理工作在其中具有極為重要的意義以及作用，其可以實現(xiàn)對于房屋建筑工程的施工前、施工中以及施工后的質量管理與監(jiān)督，自全方位保障房屋建筑工程的竣工質量充分符合工程驗收標準，防止在房屋建筑工程中存在安全隱患。總結來說，在房屋建筑工程當中的項目監(jiān)理主要分為四方面：第一，施工前準備階段的工作：需要監(jiān)理工作人員對于建筑工程的設計圖紙、設計說明以及施工規(guī)劃等方面進行科學的審查與監(jiān)督，并且對于各項施工方案以及質量的保證措施作出有效的核查，評估其施工方案的可行性以及施工質量控制措施的水平，從而為房屋建筑工程的高質量開展保駕護航[1]。此外，在房屋建筑工程施工期間也會涉及各種施工機械設備以及材料等方面，而在此階段施工監(jiān)理人員也需要對于其中的施工機械設備以及材料等做出質量監(jiān)督，督促其中的工作人員合理調校施工機械設備，保證施工材料質量，從而為整體工程的順利開展提供保障。第二，建筑工程施工時的工作：在施工過程中，監(jiān)理工作人員同樣需要發(fā)揮自身的重要作用，對于工程的進場施工材料進行嚴格的質量監(jiān)督與審查，所有的入場施工材料需要充分符合工程選用標準，一旦抽檢發(fā)現(xiàn)工程材料出現(xiàn)質量問題，便需要及時進行整改，同時在材料入場之后，沒有施工監(jiān)理人員的簽字便不可以進行下一道施工工序。第三，工程竣工驗收階段的工作：在建筑工程施工完畢之后，工程驗收階段也需要監(jiān)理工作人員在其中發(fā)揮重要作用，首先需要監(jiān)理工作人員對于已經(jīng)完成施工的建筑工程質量進行評估，并且能夠在評估工作完成之后出具相應的評估報告，隨后便可以根據(jù)評估報告開展竣工驗收工序。第四，工程質量保修期的工作：主要所指的便是在工程的保修期之內，若是房屋建筑工程出現(xiàn)質量問題或者是其他問題，需要監(jiān)理工作人員對于房屋建筑工程進行有效的查驗，如果經(jīng)過核實之后發(fā)現(xiàn)確實出現(xiàn)質量問題，便需要及時與建筑企業(yè)進行溝通與交流，進而開始后續(xù)的房屋建筑維修工作，以此防止房屋建筑存在安全質量問題。
2房屋建筑工程監(jiān)理單位項目質量管理工作的意義
針對房屋建筑工程來說，其中最為核心的因素便是工程質量，工程質量的優(yōu)劣可以集中反映出房屋建筑工程的總體施工水平以及施工規(guī)劃的合理度，所以保證房屋建筑工程施工質量是其中極為核心的工作內容[2]。基于此，監(jiān)理單位在其中的重要性便凸顯出來，通過監(jiān)理單位的項目質量管理工作可以全方位確保房屋建筑工程各道施工工序井然有序地開展，并且能夠實現(xiàn)對于各道施工工具竣工質量的監(jiān)督與審查，在其中每一道施工工序完成之后需要由監(jiān)理單位進行質量抽檢，待到質量檢驗合格之后方可以進行下一步施工工序。所以說，通過監(jiān)理單位的項目質量管理工作可以層層壓實房屋建筑工程質量控制工作，并且強化質量控制工作的實效性，全方位保證房屋建筑工程竣工質量符合工程驗收標準，從而為社會大眾提供質量過硬的房屋類型。從本質上來說，監(jiān)理單位在房屋建筑工程當中開展項目質量管理工作對于房屋的高水平竣工可以起到良性的促進作用，同時也可以確保整體的施工過程更加規(guī)范化與科學化，有利于工程質量的提升。
3房屋建筑工程中監(jiān)理單位項目質量管理工作中存在的問題剖析
3.1房屋建筑工程質量監(jiān)理重視程度較低
房屋建筑工程開展中，監(jiān)理單位通過項目質量管理工作可以全面提升房屋的質量，確保整體建筑工程符合驗收標準。然而在其中也存在一定的問題，主要表現(xiàn)為在房屋建筑工程開展階段，對于質量監(jiān)理的重視程度不足，從而導致其中的質量監(jiān)理工作受到一定影響，各項質量監(jiān)理工作無法按照標準化流程開展，影響到質量監(jiān)理工作的實效性，從而導致建筑工程質量無法得到及時且有效的監(jiān)督，一旦在其中產(chǎn)生工程質量問題并有可能為工程埋下巨大的安全隱患，甚至還有可能出現(xiàn)安全事故。
3.2缺乏對于質量監(jiān)理工作的資金投入
在工程質量監(jiān)理工作開展階段，各項人員以及配套設備的投入需要一定的資金基礎作為支撐，然而在實際當中往往存在部分房屋建筑工程缺乏對于質量監(jiān)理工作的資金投入，從而導致質量監(jiān)理工作人員在開展工作的過程當中各項配套設備不足，同時對于工作的運營資金使用也捉襟見肘，影響到各個環(huán)節(jié)質量監(jiān)理工作的質量以及水平，并不利于建筑工程達到高質量竣工的效果，一旦出現(xiàn)房屋建筑工程質量控制不善的現(xiàn)象，便有可能出現(xiàn)停工整改的問題，給建筑單位造成極大的經(jīng)濟損失。
3.3監(jiān)理單位現(xiàn)場工作人員專業(yè)技能薄弱
監(jiān)理單位現(xiàn)場工作人員專業(yè)技能薄弱也是其中一項顯著的問題，由于該項問題的存在有可能會對于監(jiān)理工作的質量造成影響，致使監(jiān)理工作當中的各個工作環(huán)節(jié)無法實現(xiàn)井然有序的銜接，并且監(jiān)理工作的質量以及實效性較低，從而對于房屋建筑工程的質量造成一定影響。而產(chǎn)生該項問題的主要因素便是由于監(jiān)理單位工作人員自身知識技能薄弱，同時在工作階段也并未注重不斷地總結與分析，并為強化自身的專業(yè)技能，從而導致以上方面問題出現(xiàn)，不利于房屋建筑工程高質量竣工。
4房屋建筑工程監(jiān)理單位項目質量管理的實踐策略探討
4.1強化對監(jiān)理單位項目質量管理的重視程度
為了充分發(fā)揮監(jiān)理單位項目質量管理在房屋建筑工程中的作用，助力工程質量的提升，首先需要強化對于監(jiān)理單位項目質量管理工作的重視程度，繼而促使其中各項工作能夠井然有序地開展，從而達到良好的效果[3]。例如：定期開展項目工程監(jiān)理重要性的宣傳大會，在宣傳大會上面系統(tǒng)性講解項目工程監(jiān)理對于房屋建筑工程質量提升的促進作用，且著重將工程監(jiān)理落實到工程實踐當中，以此實現(xiàn)對于房屋建筑工程各道施工工序質量的全面監(jiān)督與審查，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在施工質量問題，便需要在第一時間予以整改，防止建筑工程當中存在安全隱患。此外也需要適當性強化對于監(jiān)理單位項目質量管理工作的投入力度，科學規(guī)劃與設計監(jiān)理單位項目質量管理工作的各個環(huán)節(jié)與流程，力求促使各個質量管理環(huán)節(jié)之間實際上平穩(wěn)地過渡，并且對于房屋建筑工程質量實現(xiàn)科學的監(jiān)督，從而確保房屋工程建設施工有條不紊地開展，并且達到高質量竣工的要求。
4.2完善房屋建筑工程質量監(jiān)理財務預算
完善房屋建筑工程質量監(jiān)理財務預算也是其中一項極為有效的措施，通過該項措施可以實現(xiàn)對于房屋建筑工程質量的規(guī)范化與科學化管理，全面保證各道施工工序的施工質量符合工程技術標準，并且強化施工人員在參與施工階段的規(guī)范性，防止出現(xiàn)相關人員違章操作或者是偷工減料等方面問題產(chǎn)生，全面保證房屋建筑工程的質量與水平。在完善財務預算的過程中，首先需要做的一項工作便是對于房屋建筑工程質量監(jiān)理工作所涉及的各項工作環(huán)節(jié)做出細致的分析與統(tǒng)計，并且明確每一道施工組成模塊所需要付出的經(jīng)濟成本，進而科學開展對于該項工作的財務預算，確保房屋建筑工程監(jiān)理工作在開展階段擁有足夠的資金作為支撐，以此全面提升該項工作的質量以及水平，實現(xiàn)對于房屋建筑工程質量的科學監(jiān)督。例如：財務預算部門可以成立專門的工作小組，由工作小組對于監(jiān)理工作所需要的財務預算進行系統(tǒng)性的統(tǒng)計與分析，科學測算在各個工作環(huán)節(jié)當中所需要投入的資金數(shù)量，隨后制作成統(tǒng)計報告上交到企業(yè)財務預算部門，進而可以在后續(xù)的財務預算過程中根據(jù)統(tǒng)計報告的結果科學開展預算工作，此確保房屋建筑工程質量監(jiān)理工作資金足夠，助力該項工作質量以及水平的提升。
4.3大力培養(yǎng)專業(yè)的監(jiān)理工作人員
在房屋建筑工程質量監(jiān)理的過程中，工作人員的專業(yè)性也是其中至關重要的因素，工作人員專業(yè)能力的優(yōu)劣也會涉及監(jiān)理工作的質量以及水平，所以在實際中還需要大力培養(yǎng)專業(yè)的監(jiān)理工作人員，從而確保監(jiān)理工作人員在加入施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作的過程中能夠實現(xiàn)對于各項施工環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，全面提升監(jiān)理工作的質量。例如：可以針對監(jiān)理單位當中現(xiàn)有的工作人員定制專業(yè)技能提升計劃，針對每一個工作人員的專業(yè)技能薄弱環(huán)節(jié)，為其制定具有針對性的專業(yè)能力提升措施，幫助其制定科學的學習計劃，從而使監(jiān)理工作人員的專業(yè)能力得到全方位優(yōu)化，進而在開展監(jiān)理工作階段優(yōu)質完成自身工作。此外，監(jiān)理單位也需要注重引進全新的監(jiān)理工作人才，在社會的范圍內加大招聘力度，強化對于應聘人才的學歷要求以及實際操作能力要求，提高監(jiān)理專業(yè)人才的福利待遇，從而吸引大量的監(jiān)理專業(yè)人才涌入，有效提升監(jiān)理工作人員隊伍的專業(yè)素質以及能力，從而助力工程監(jiān)理工作井然有序地開展，全方位保證房屋建筑工程的竣工質量。
關鍵詞：房屋建筑工程 質量管理 問題 對策
房屋建筑工程的施工質量與投入使用后使用者的生產(chǎn)與生活密切相關，直接影響著國民的生命與財產(chǎn)安全。而房屋建筑工程施工是形成項目實體的重要過程，因此施工過程中的質量管理環(huán)節(jié)是房屋建筑工程施工質量管理的重中之重。
1 房屋建筑施工質量特點分析
首先，所受影響因素較多，房屋建筑工程施工質量受到如材料的選用、技術措施以及管理制度等因素的影響。
其次，建筑的質量具有隱蔽性。房屋建筑工程具有相對復雜的施工過程，其工序多，專業(yè)交叉及中間產(chǎn)品也較多，這會產(chǎn)生較多的隱蔽工程，致使房屋建筑的質量存在隱蔽性。因此，在質量管理中需要通過加強整個施工過程的質量監(jiān)督與檢查來減少質量隱患。再者，最終驗收時具有一定的局限性。由于房屋建筑工程不能通過拆卸手段來檢查內在質量，使得工程竣工驗收存在一定的局限性。
2 房屋建筑工程施工質量管理的重要性分析
管理在很大程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益與企業(yè)形象，甚至決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。建筑業(yè)亦然如此，房屋建筑工程施工過程中只有將工作具體化，并在每個具體施工環(huán)節(jié)實施全面的管理才能夠保證工程的質量與安全。在實施管理時要針對工程特點分析其較易出現(xiàn)質量問題的環(huán)節(jié)與部位，結合施工方自身情況確定質量目標，并編寫施工組織設計，制定詳盡具體的質量保證計劃。目前的房屋建筑呈現(xiàn)出多類型多功能發(fā)展趨勢，使得施工作業(yè)難度大大增加。為了在規(guī)定期限內以最低成本完成預期功能要求，加強生產(chǎn)過程管理以及施工質量管理尤為重要。
3 房屋建筑工程施工中存在的質量管理問題
3.1 施工方問題分析 施工過程的質量管理是房屋建筑工程質量控制的重要環(huán)節(jié)，然而施工方在施工過程中通常存在嚴重缺乏健全的質量控制體系，由于施工技術、設備操作、施工工藝以及對人員的安排管理不夠合理而導致隱蔽工序不達標，進而影響整個施工過程，使得房屋建筑質量不達標。另外，目前施工方對工程現(xiàn)場施工人員的專業(yè)技能考核較為不足，這就使得一些沒有專業(yè)技能或者專業(yè)技能水平不夠者混跡于施工人員之中，導致房屋建筑施工質量難以得到保障。施工設備與材料的質量是整個工程施工管理較易被忽視的環(huán)節(jié)，但其對施工進度質量有著重要影響。我國目前很多房屋建筑工程項目中存在施工方對施工設備檢修與定期維護重視不夠及操作不當?shù)葐栴}，施工企業(yè)對建筑原材料的管理從采購原材料到運至現(xiàn)場管理并儲存等環(huán)節(jié)尚未建立較為完善的管理制度等，這對提高施工質量是十分不利的。此外，一些施工單位為在規(guī)定工期內完成或追求經(jīng)濟效益而忽視了對建筑施工質量的管理，導致如墻體裂縫、地基沉陷和消防設施不健全等不必要的質量問題出現(xiàn)，這與很多企業(yè)的質量意識不強、施工人員綜合素質不高、質量標準貫徹不嚴等有著很大的關系。
3.2 工程監(jiān)理方問題分析 監(jiān)理方作為質量監(jiān)督把關者除了應具備專業(yè)知識，還要嚴格把控材料、構配件以及設備的質量關。然而，房屋建筑工程中部分監(jiān)理方為獲取經(jīng)濟效益而越出資質范圍承接監(jiān)理業(yè)務，配備不齊或者配備非專業(yè)監(jiān)理人員等，這使得管理工作難度增加。此外，一些建立機構未按規(guī)定程序對房屋建筑進行組織驗收，使得很多隱蔽性的質量問題不能被及時發(fā)現(xiàn)與糾正。
3.3 設計方問題分析 房屋建筑設計是保證施工過程有序進行的基礎，若設計不當將直接導致建筑質量管理出現(xiàn)問題。例如，部分廚房與衛(wèi)生間設計采用空心樓板而未考慮防水層上下水管道穿越樓板時增加套管設計，使得房屋在投入使用時出現(xiàn)滲漏隱患等質量問題。
4 提高房屋建筑工程施工管理水平的對策分析
4.1 建立較為完善的施工管理質量保障體系 房屋建筑工程的施工過程是由多工種間協(xié)調與配合，并涉及到各專業(yè)的建筑材料和施工人員，因此質量與安全控制等方面的管理工作是相對復雜的，如果控制措施貫徹不力，就很難保證房屋建筑工程的施工質量和水平。對此，建筑施工企業(yè)需要構建完善的施工管理保障體系，要通過完善、合理的控制措施為施工水平的提高奠定基礎。例如，對施工相關人員的教育與培訓，相關人員的質量、安全意識和控制能力；建立嚴格、完善的施工管理標準，加強對原材料和施工之間檢驗與驗收的力度；加大新技術、新材料和新工藝的應用范圍和力度；加強施工監(jiān)理的力度、擴大施工監(jiān)理的范圍等。
4.2 實行施工管理目標責任制對策 施工方應充分重視房屋建筑工程施工中可能會出現(xiàn)的安全、質量等問題，并通過逐步構建完善的施工管理體系，實現(xiàn)管理目標責任制，即通過規(guī)定施工各過程中施工人員所需要承擔的責任，尤其針對關鍵環(huán)節(jié)則更要保證施工規(guī)范性，以實現(xiàn)工程能夠高質量完成。同時還應加強監(jiān)督管理力度，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時提出整改意見，并按照目標責任制的劃分要求，追究相關部門以及人員責任，真正實現(xiàn)房屋建筑工程施工中的任一施工環(huán)節(jié)都有嚴格規(guī)范與標準做管理依據(jù)。
總之，只有在房屋建設工程施工中充分重視質量管理，并采取相應對策來避免和規(guī)避各種質量問題的發(fā)生，才能夠確保房屋建筑工程保質保量完成。
參考文獻：
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