時間：2023-09-18 17:01:44
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇經濟技術創新活動，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
關鍵詞：企業工會；經濟技術；創新；深化
職工經濟技術創新活動有利于增強職工創新意識、創新能力，有利于增強企業科技發展力、市場競爭能力、抗御風險能力，實現職工成長成才，企業科學發展、健康發展、可持續發展。因此，在市場經濟不斷發展、企業改革不斷深化、經營機制不斷創新的新形勢下，深化與發展職工經濟技術創新活動意義重大，成為企業工會積極探索的課題。
一、提高三種認識，推動職工經濟技術創新活動向縱深發展。
（一）開展職工經濟技術創新活動，是企業工會圍繞中心、服務大局，引導職工建功立業的積極舉措。在煤礦企業面臨傳統工藝逐步退出市場，機械化技術越來越發達的新形勢下，職工原有的知識結構、操作技能與企業機械化發展步伐的矛盾愈來愈突出，工會能否將工作重心轉移到破解這個難題上來，能否引領職工將注意力集中到解決這個難題上來，對企業發展、職工發展、工會自身發展至關重要。
（二）開展職工經濟技術創新活動，是對職工在企業生存發展權利的根本維護。經濟技術創新活動是提高職工素質、體現價值的重要載體，企業要從多方面給職工搭建成才的舞臺，施展才華的平臺，努力實現職工潛能開發最大化，最終實現“企業發展我成才”。
（三）開展職工經濟技術創新活動，是推動企業安全生產、改革發展的重要途徑和手段。有利于發揮職工主力軍作用，調動其生產積極性和創造性，增強企業的綜合競爭力；有利于增強職工的創新意識和創新能力，提高職工隊伍的整體素質和勞動技能，培育一支知識型、技能型、創新型職工隊伍，實現隊伍高素質化；有利于發揮工會組織的服務職能，促進企業全面、協調和可持續發展。
二、抓住三個重點，保證職工經濟技術創新活動有章可循、有據可依、規范運作。
（一）緊扣企業中心，構建職工經濟技術創新活動大格局。確立“黨委領導、行政負責、工會實施、部門配合、職工參與”的工作機制。創建評價體系，實現職工經濟技術創新活動常態化管理。完善激勵機制，提高職工經濟技術創新活動的主動性、積極性。
（二）突出工作重心，提高職工經濟技術創新活動工作實效。一是利用勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術比武等多種形式，調動和發揮職工的潛能和智慧，努力提高職工勞動技能。對煤礦企業來說，就是要圍繞安全生產、經營管理、設備技術等企業工作的重點、難點，抓好技術革新、技術攻關、技術改進，充分激發職工的聰明才智，提高職工現場處理隱患、解決問題的能力，主動參與企業管理，獻身煤炭事業。二是將職工參與經濟技術創新活動的廣度、力度和深度，作為衡量活動成效的重要標志。堅持全員參與、全員管理、全員培訓、全員創新、全員發展；堅持活動與管理一體化推進、與項目一體化實施、與指標一體化考核；堅持把企業生產經營中的重點、難點、薄弱點作為創新活動的切入點、落腳點，保證重點、突破難點、彌補薄弱點。
（三）拓展創新領域，保證職工經濟技術創新活動常抓常新。一是強化市場意識，以效益為中心，經營活動延伸到哪里，創新活動領域就拓寬到哪里，把活動與提高企業競爭力結合起來；二是經濟技術創新活動既要涉及安全生產、經營管理，也要覆蓋思想、覆蓋企業文化，凡是對企業可持續發展和提高經濟效益有益的方面，都要納入經濟技術創新活動，努力拓展經濟技術創新活動領域。對煤礦企業來說，既要在崗位技能、產品質量、高產高效、優質低耗上創新，更要在發展理念、發展方式、發展質量等方面創新，提高企業綜合競爭力。
三、堅持三個結合，保證職工經濟技術創新活動服務
關鍵詞：群眾性經濟技術創新活動 指導思想 機制 制度 切入點
在市場經濟不斷發展、企業改革不斷深化、經營機制不斷創新的新形勢下，開展群眾性經濟技術創新活動，是進一步激發員工的內在潛力、調動和發揮員工積極性的有效舉措。開展這一活動符合企業發展的內在要求，有利于增強職工的創新意識、創新能力、提高職工的勞動技能，有利于增強企業的科技開發能力、市場競爭能力和抗御風險能力。開展創新活動要與時俱進，建立健全技術創新體系，完善技術創新運行機制，加強領導，充分發揮廣大職工在技術創新中的積極性、主動性和創造性，實現技術創新、管理創新和服務創新。
群眾性經濟技術創新活動的內涵
群眾性經濟技術創新，是指在企業內部，以職工自愿參加為原則，以提高經濟技術指標、生產作業效率、提高職工勞動技能或操作水平為目標，通過合理化建議、技術革新、技術攻關和技術改進等開展創新活動。通過參加技術技能比賽，組建經濟技術創新小組，普及應用先進操作法，學習現代高新知識和技能等活動為主要形式。創新主體不僅是企業的技術人員，專家隊伍，更是依靠廣大職工群眾在本職崗位上創造條件進行改造革新。通過觀念、技術、結構、管理、制度、產品、服務、經營過程和企業文化等創新。群眾性經濟技術創新是以技術創新為先導，加快企業的技術進步和產業升級，不斷向生產與科技的深度和廣度拓進，加強和改善企業管理，優化企業內外部環境，增強企業的科技開發能力，培育企業的市場競爭能力。
開展群眾性經濟技術創新活動的指導思想
指導思想是行動的指南。企業是自主經營、自負盈虧的法人實體，以最小的投入獲取最大的利潤，成為企業追求的根本點。群眾性經濟技術創新活動要以市場需求為導向，以提高效益為中心，需要提高效率，將兩者有機地結合起來。要重視直接效益與創長期效益的統一。重視在企業內部生產規模、提高質量、節能降耗、安全生產、降低成本上使實勁，又要重視預測市場變化、捕捉市場信息、擴大產品市場占有率，提高企業知名度等。隨著科技進步和企業設備、工藝的不斷更新，企業產品升級換代的速度越來越快，在推動企業技術改造、技術創新、新產品開發等領域上加大工作力度。既要重視調動生產一線職工的積極性，又要注重發揮好科技、管理人員和技術工人等職工技術骨干隊伍的聰明才智；既要在活動的具體策劃、組織、發動、實施中下功夫，又要善于總結、提煉和推廣先進經驗、先進操作法，在普及、引導、示范上做文章。從企業實際出發，把技能型和知識型統一起來，應用新知識和新技術、新工藝，突出創新、創先、創優，促進新產品開發和技術創新。職工是創新的主體，職工參與的廣度、力度、深度是衡量創新活動是否取得成效的重要標志。要按照企業需要，職工歡迎、群眾滿意的原則開展創新活動。
創新活動的制度化和規范化建設
沒有規矩，不能成方圓。做好創新活動的制度化和規范化建設，使得活動開展有章可循、有據可依、規范運作。勞動競賽的管理制度應包括競賽目標管理制度、組織競賽的工作制度、統計核算制度、檢查考證制度、考評獎勵制度、組織制度、創新成果征集制度和創新成果展示等制度，制定切實可行、規范嚴格的管理制度，讓創新活動更具操作性。群眾性經濟技術創新活動是一個系統工程。嚴謹的制度是競賽長久不衰的保證。2003年廣州電信出臺了《經濟技術創新工程勞動競賽管理制度》，從競賽申報、檢查、評比、獎勵，每個環節都作了嚴格的規定。強調競賽的申報。申報項目必須包括現狀、對策、目標等，如果年初沒有按規定申報，年終就不能參加評比。規范競賽的檢查，實行競賽中期檢查制度，以便及時發現競賽中出現的問題，要求競賽結束后，必須對競賽加以總結。對具有先進性、新穎性、實用性的創新成果，以及在取得這些成果的過程中，所采用的好方法、好技術等要歸納總結成規范的程序，并提升為制度、規定或操作法，加以推廣。保證成果經驗在穩定中不斷提升，使競賽的成果最終轉化為新的生產力。
重視建立競賽激勵機制
科學的競賽激勵機制是進一步激發勞動競賽熱情，調動職工積極性的必要措施，也是勞動競賽不斷深化的重要動力。建立競賽激勵機制，要以精神鼓勵與物質獎勵相結合。建立起勞動成果和勞動貢獻與物質利益和社會榮譽相統一的激勵機制。要大張旗鼓地提倡和宣傳職工群眾艱苦奮斗、顧全大局、無私奉獻的精神，同時，要尊重廣大職工群眾在勞動競賽中所創造的價值和成果，對于他們所付出的勞動給予相應的報酬，尤其是對做出突出貢獻的職工和集體要給予重獎。馬斯洛的層次需求理論告訴我們，人的需求是多種多樣的，激勵模式也應多種多樣。要重視研究受獎者的主導需求，采用多種激勵方式以加大激勵效價。精神鼓勵與物質利益并重，晉職晉級與利益掛鉤并舉，成果推廣與社會宣傳共濟，創新實踐與學習深造結合，形成創新有功、有功必錄，創新光榮、光榮必賞的新風尚。山東省對創新工程取得優秀成果、做出突出貢獻的職工，是科技人員的，按魯科成字文件精神給予獎勵，是生產、經營、服務等一線崗位的職工，按魯勞發文件給予獎勵，對職工的合理化建議項目、技術創新成果轉化為生產力的，在3―5年內，每年可從創造的直接經濟價值的稅后利潤中提取不低于5%的比例，用于獎勵成果完成人。同時鼓勵企業對職工的技術創新、管理創新成果等作為生產要素參與收入分配，給予完成人與之相當的股權、收益和獎勵。對成績特別突出的人員可破格評定相應的專業技術職務任職資格。
建立技術創新培訓機制
實施創新活動，關鍵在于職工現有的科學文化水平、技術素質和創新能力的培養，職工隊伍素質的高低決定著活動的質量和水平，知識經濟時代，職工素質是企業核心競爭力的根源。企業發展靠市場，市場競爭靠技術，技術創新靠人才，人才成才靠學習能力持續提高。廣大職工的學習能力是推進職工隊伍知識化、勞動智能化，知識產業化進程的力量源泉。企業要大力開展創建“學習型組織”活動，提高廣大職工的學習動力、學習毅力和學習能力。使職工不斷掌握新知識、儲備新技能，為實施群眾性經濟技術創新活動提供智力支撐和素質保證。把培養有知識、懂管理、會創造的新型勞動者隊伍作為群眾性經濟技術創新活動的目標，請著名專家講學，培養高級科技人才。傳授創造技能技法，請技術狀元傳技，培養高級技能人才。把崗位練兵、技術比賽中涌現出來的技術狀元的絕招特技總結成為先進操作法。通過舉辦集體拜師、名師帶高徒、現場傳授技能、選題立項攻關等活動，為企業培養人才隊伍。同時企業要加大資金投入，建立相關培訓制度，制定長、中、短期培訓計劃，形成培訓網絡化、制度化、長期化，通過多種技能的綜合性培訓，使每個職工做到“精一門、會兩門、學三門”，成為復合型、技能型人才，努力造就一支水平高、觀念新、技能精、業績佳的新型產業大軍，造就一批高素質富有活力的職工隊伍。
關鍵詞：煤礦企業 經濟技術創新 競賽活動
Abstract: this article unifies coal mine, the paper introduces the characteristic of active participation in economic and technical innovation and competition activities, is coal mine enterprises and rapid development of the economy and an important route, and labor unions at all levels must strive to study and solve one of the important topic, which are of significance for reference.
Keywords: coal mine enterprise economic and technological innovation competition activities
中圖分類號： TU272.1 文獻標識碼：A文章編號：
0 引言
立足崗位，深入開展適應煤礦企業改革發展和經濟建設要求的勞動競賽、合理化建議、技術革新、小改小革等多種形式的群眾性經濟技術創新和競賽活動，充分調動廣大職工積極性、創造性和主動性，建設安全高效、穩定和諧的新礦區，全力推進煤礦企業經濟又好又快發展，是煤炭企業職工應盡的責任和義務。新形勢下如何開展適應社會主義市場經濟要求的群眾性經濟技術創新和競賽活動，為推進煤礦企業的改革和發展建功立業，是各級工會組織必須著力研究和解決的一個重要課題。
一、開展經濟技術創新和競賽活動是搞好煤礦企業改革發展的需要
（一）開展經濟技術創新和競賽活動有利于進一步解放思想、轉變觀念。開展群眾性經濟技術創新和競賽活動，通過發動廣大職工群眾，圍繞煤礦企業改革發展和實現經濟建設目標這個重點，面向市場，轉變觀念，大膽改革和創新，大力開展技術革新，小改小革，加強管理，增加煤炭品種，提高質量、降低成本，創收效益，就能把蘊藏在廣大職工群眾中的積極性、智慧和創造力充分發揮出來，從而，促進現代煤礦企業制度的建立和各項任務目標的實現。
（二）開展經濟技術創新和競賽活動有利于貫徹落實科學發展觀，推動生產力的發展。對煤礦企業來說，要實現科技興企，科技興安，走多層次發展的路子，就必須依靠以利用新技術、新工藝、提高機械化程度、搞小改小革、開展合理化建議等為主要內容并適應市場經濟要求可持續發展創新的群眾性經濟技術活動來提高煤礦企業的生產效率，取得最佳的經濟效益和社會效益，達到解放生產力推動煤礦企業經濟又好又快發展的目的，為實現煤礦職工快樂工作、幸福生活奠定堅實的基礎。
（三）開展經濟技術創新和競賽活動有利于形成健康向上的企業文化氛圍，不斷增強企業的凝聚力和向心力。在新經濟時代,創新和時尚已經成為這個時期的主題,企業的發展需要這種創新的理念來驅動。伴隨著中國經濟與科技高速發展而成長起來的新一代員工,思想開放、頭腦靈活、技術專精、自信自強、流動性很高。要想吸引這些人中的佼佼者,企業管理創新必須建立創新文化，實現由粗放型管理向精細化管理的轉變，提高煤礦企業的技術水平和裝備水平，提升企業員工素質和行為養成，從而始終保持企業的旺盛活力。
二、開展經濟技術創新和競賽活動的要求
新的形勢給我們提出了新的要求，煤礦企業開展適應市場經濟要求的群眾性經濟技術創新和競賽活動就要有新創意、新動作、新突破，以求取得新的成績。
（一）內容上要新。煤礦面向市場，最主要的是競爭。競爭的目的就是為了取得好的經濟效益。就是要通過提高煤炭質量，降低成本，減少投入，提高技術管理水平和勞動生產率來實現這個目的。因此，經濟技術創新和競賽活動的內容必須以市場為導向，以效益為中心，以盈利為目的。活動的內容要由比產量、比進尺、比速度向效益型、智力型、技巧型發展；除正常開展合理化建議、技術革新、技術比武等群眾性的技術進步活動外，要廣泛采用先進的科學技術，加快改造傳統產業，大力發展高技術產業，尤其要在煤的綜合利用上進行深、精、細、項目的加工和開發，使科技成果得到廣泛推廣和運用。
（二）領域上要寬。由于活動內容的變化，其領域也不僅僅是單純的生產過程，而是包括新產品的開發、市場預測、經營決策、煤炭銷售以及產品宣傳、修舊利廢、降耗節能和節約挖潛等企業經營的全過程。競賽活動要組織企業全員參與，包括從事技術創新、小改小革等形式多樣的活動和有效途徑。形成創新發展理念、轉變發展方式、破解創新難題、增加煤炭品種，提高煤炭質量和經濟效益；實行全員參與活動，以多種形式，多層次方式進行，分階段分項目進行，使競賽活動發揮出強大的生命力。
（三）方法上要活。煤礦行業的特殊性，決定了活動的方式方法不同于其它行業，在區隊之間、班組之間采取技術比武、小改小革等形式多樣的活動調動職工的積極性，搞活職工培訓的第二課堂，凝聚人心。
三、建立完整的技術創新及運作機制
（一）要擺正位置，確定重點。開展群眾性經濟技術創新和競賽活動，必須堅持全心全意依靠職工的指導方針。這是保證活動健康發展，達到提高經濟效益，實現可持續發展目標的根本保證。要把體現煤礦職工主人翁地位落到實處，具體要在政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護上下功夫、見實效。尤其要保證職工的民利和經濟利益的兌現和落實，使職工在活動中享受到改革和發展的成果，從而使他們認識到實行改革發展和開展經濟技術創新和競賽活動是企業的富裕之路，也是自己的富裕之路，進而更加自覺地為之奮斗。要加強企業的經營管理，動員職工深入開展“學先進、練內功、強管理、提效益”活動，抓好各項基礎管理工作，以現場管理、質量管理、資金管理、成本管理為重點，從嚴管理、重獎重罰、絕不能搞平衡照顧；同時，還要積極開展以人為核心的人本管理，注重在管理思想、管理組織、管理方法和管理手段上創新、營造適應現代企業制度的良好氛圍，使煤礦企業整體素質不斷提高。
（二）理順關系，齊抓共管。隨著改革的深入發展，對經濟技術創新和競賽活動提出了更高的要求。為了保證活動沿著正確的軌道發展，必須堅持企業黨政工團統一組織領導，齊抓共管，建立技術創新競賽委員會或競賽領導小組。黨的組織應加強對活動的領導，保證技術創新活動的方向；行政應與工會組織協商制定技術創新活動的目標、條件、標準、考核、獎勵辦法，組織有關部門參加等；工會組織依靠自身優勢，主動承擔組織發動、綜合協調、檢查評比等工作任務；團組織要發揮團員青年生力軍的作用，組織青工積極踴躍參加，爭創先進標兵。
（三）結合實際，狠抓落實。要狠抓以構建學習型企業為主要內容的創建活動。認真執行各項檢查評比和節獎超罰制度，把實現目標同個人收入直接掛鉤，形成人人參，以創建學習型單位、班組和個人的小目標，保證目標的實現。要提高技術素質。市場經濟中的競爭，表面上看起來是產品資金和技術的競爭，實質上勞動者素質的競爭。工會要在積極配合黨政做好職工教育的同時，要教育和引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，主動適應科技經濟浪潮對職工隊伍素質的沖擊和挑戰、努力學習新知識、準確的分析判斷能力、優秀的開發創造能力和發明創造能力的高素質的勞動者。要抓典型事例，充分利用各種宣傳工具，大力宣揚他們的艱苦創業、勤儉辦礦、科技興企、降耗節能、安全高效的經驗，掀起學先進、趕先進、人人爭當先進的熱潮。
四、結語
一、組織領導
主任：
成員：
二、活動時間
自2007年4月日起至2007年12月31日結束。
三、活動范圍
電能計量中心各班組、各專業人員。
四、活動內容
1、圍繞中心，開展建功立業勞動競賽活動。
圍繞著電能計量中心今年的重點工作，中心改建后，將結合省公司開展的《電能計量競賽》活動，做好專業選手的選拔工作。在此期間，結合競賽方案，制定競賽的準備方案，嚴格監督考核參賽選手，結合實際進行操作演練，爭取在比賽中取得好成績。同時，結合這次競賽，在班組中也要開展“全員學習專業知識、提高專業技能”的活動。
2、鞏固創新，推動活動的深入開展。
認真組織職工重點開展“六個一”活動：①組織開展雙增雙節合理化建議活動；②組織開展無違章班組競賽活動；③組織開展向農民合同工送安全文化活動；④在農村供電所組織所長、技術員、安全員開展與農民工簽訂安全包保合同活動；⑤組織職工代表開展安全生產巡視檢查活動；⑥舉辦一期工會勞動保護監督檢查員培訓班。
3、結合“保安全，促生產，助力公司發展”系列活動方案，做好下列工作。
結合電能計量中心的實際工作情況，我們要建立健全一個網絡，征集春秋檢期間的兩件好人好事，組織開展三項活動，總結提煉十條合理化建議。
（1）建立健全一個網絡——群監會（勞動保護監督檢查委員會、群眾安全監督檢查委員會）。重新審查電能計量工會的群監會組成是否按照公司工會的要求組成，并按照要求真正發揮職能，形成橫向到邊，縱向到底的安全監督檢查網絡。
(2)春秋檢期間的兩件好人好事——在各班組和專業間征集春檢和秋檢好人好事，并綜合評比報公司工會，加大宣傳力度。
(3)組織開展三項活動——安全示范崗活動；給各位家屬一封感謝信，當好賢內助活動；個人無違紀、單位無輕傷競賽活動。發揮先進先進典型示范作用，保證全年安全生產指標順利完成。
(4)總結提煉十條合理化建議——廣泛發動群眾，結合安全生產、經營管理、電能計量中心建設的實際提合理化建議，對有價值的建議組織各班組QC小組進行攻關，形成成果，轉化成生產力。
五、活動的相關要求
1、各班組要高度重視此項活動，要結合本班組和專業的實際，由班長負責，班組安全員具體執行，將工作落實到實處，形成安全生產的良好局面。
2、在落實此項活動的過程中，要對出現的問題具體研究，認真分析，抓出實效，突出電能計量中心1—2個有特色的活動，營造良好的安全生產工作氛圍。
一、組織領導
工區成立“職工經濟技術創新活動”領導小組。
組長：*
副組長：*
成員：*
*
日常工作辦公室設在工會。
二、活動時間
自2007年4月1日起至2007年12月31日結束。
三、活動范圍
工區全體管理、生產崗位。
四、總體要求
緊緊圍繞省公司1號文件和安全生產工作會議精神，拓寬安全生產活動內容、活動形式和活動載體，提升活動質量，注重活動效果，教育和引導廣大職工增強學習能力、創新能力和競爭能力，實現職工自身價值和公司發展的互利雙贏。
五、活動內容
緊緊圍繞“保安全，促生產，助力公司發展”這一主題，結合專業、崗位特點，在廣大職工中重點開展以下活動：
1、圍繞中心，開展建功立業勞動競賽活動。
調動職工積極性和創造性入手，立足本崗，以推進技術進步和提高職工素質為重點，緊緊圍繞安全生產、電網建設、節能降耗等方面有針對性地開展活動。按2007年《長春供電公司電網建設爭先創優競賽活動》，積極組織參加省公司《220千伏搶修塔組立技能競賽》專業比賽的工作；積極組織參加省公司《可靠性管理人員知識及技能調考》、《變電運行崗位人員知識及技能調考》等2項技能調考工作。深入開展職工合理化建議、技術革新等活動，深入開展“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動。
2、鞏固創新，推動活動的深入開展。
圍繞“安全生產、提高技能”等方面內容，認真組織職工重點開展以下活動：①組織開展雙增雙節合理化建議活動；②組織開展無違章班組競賽活動；③組織職工代表開展安全生產巡視檢查活動；
3、結合“保安全，促生產，助力公司發展”系列活動方案，做好下列工作。
（1）、建立健全群監會（勞動保護監督檢查委員會、群眾安全監督檢查委員會）。由單位工會主席、總安全員、班組安全員組成。負責本單位勞動保護監督檢查和生產現場安全監督。
（2）、加大安全生產的宣傳力度。（上報春檢和安全月活動中的涌現的事跡及圖片）。
（3）、組織開展三項活動：安全示范崗活動；當好賢內助、吹好枕邊風競賽活動；個人無違紀、班組無違章、單位無輕傷競賽活動。發揮先進典型示范作用，筑起安全生產第二道防線，以保證全年安全生產指標的順利完成。
（4）、積極開展“十佳班組”創建活動
為了更好的貫徹執行市公司開展的《保安全、促生產、助力公司發展》為主題的經濟技術創新活動，充分發揮基層工作組織的職能作用，緊緊圍繞工區安全生產的這個中心，著眼于工區安全生產的工作的健康發展，結合工區的實際情況來開展此項活動。制定此活動方案。
一、組織領導
名譽主任：
主任：
組員：
二、活動時間
自2007年4月1日起至2007年12月31日結束
三、活動范圍
工區所屬各個生產班組
四、總體要求
活動的宗旨要以職工立足于本崗位工作為基礎，加強職工培訓學習為手段，以深化科技創新工作為保障，以提高全員綜合素質為目的，以此來推動工區的安全生產工作健康、規范的向前發展。
五、活動內容
1、強化素質抓好職工培訓工作
2007年，工區將結合各個生產班組實際工作的需要，開展務實的培訓工作，培訓工作要打破以往的筆試的形式，要注重職工的實際動手能力、不能紙上談兵，將進行多次職工實際工作能力的考試、檢修、送電將進行檢修工藝、設備的故障查找、分解檢修，運行將進行故障判斷、分析以及故障的處理
2、因地制宜推動活動的深入開展
首先依照市公司工會的要求，結合工區的實際情況，開展好雙增雙節合理化建議活動，開展好無違章班組活動，開展好工會成員的學習活動。這些活動的開展要緊緊結合工區的安全生產工作，活動開展的形式一內容要符合工區安全生生產的實際，不能出現形式主義。
3、求真務實開展好下列工作
（1）、根據工區的實際情況，建立工區的群監會組織，要明確職責、分工明確，及時的組織各項監督工作，確保安全監督工作行之有效的開展起來。
（2）、開展好工區的宣傳報道工作，特別是春檢、安全月、大修改造工作中的感人事跡、好人好事以及在工作當中的精彩的照片。
（3）、組織開展三項活動，工區為每個生產班組制定了安全示范崗的準則，同時建立考核記錄，同時對班組無違章、個人無違紀也建立的考核記錄及考核內容，工區十分重視當好賢內助、吹好枕邊風活動，將給每位職工家屬轉發一封信和一份協議書，達到人人共同關心工區安全生產的目的。
【關鍵詞】群眾性經濟技術創新，現狀，操作方式
前言
隨著國際化發展趨勢，企業要想走向海外和占有多的市場份額，都離不開高素質人才和高技術工人隊伍，這就要求企業必須開展以群眾性經濟技術創新活動等內容方式來提高企業人員水平，才能為企業發展壯大提供源源不斷的后勁和源泉。
一、群眾性經濟技術創新活動的內涵及形式
經濟技術創新概念一詞，來源于美籍奧地利著名經濟學家熊彼特1912年提出的“創新理論”，其含義是指與新技術的研究開發、生產及商業化有關的技術經濟活動。經濟技術創新指企業將新的知識與技術用于生產經營之中，以創造和實現更高的經濟價值和企業利潤為目標的活動。它的內容可以概括為五個方面：引入新的產品、采用和推行新的技術、開拓原材料的新供應源、開辟新的市場、采用新的組織形式和管理方法。
要開展好群眾性經濟技術創新活動，作為國有企業的一員，我認為，應通過相關組織發動、制定活動規則和內容、收集宣傳、評比推廣、表彰提升等階段，充分讓全體員工參與其中，開展各種形式的勞動競賽、合理化建議等內容為契入點，以技術創新為先導，加快企業的技術進步和產業升級，不斷向生產與科技的深度和廣度拓進，加強和改善企業管理，優化企業內外部環境，增強企業的科技開發能力，培育企業的市場競爭能力。
二、企業開展群眾性經濟技術創新活動的現狀
在市場經濟不斷發展、企業改革不斷深化、經營機制不斷創新的新形勢下，企業面臨外資企業和合資企業的競爭越來越激烈。企業在這種環境下，具有有有利和不利兩種因素，有利因素包括：政策支持到位、人員素質高、管理相對規范、企業文化豐富等。不利因素有：企業的自主決策相對不夠充分、社會責任和義務較重、企業包袱大、人員流動不夠靈活等。
對于開展群眾性經濟技術創新活動來說，企業受制因素概括為：一是普通員工的文化層次較低、主動性差，員工又長期處于穩定的環境狀態，造成員工創新的動力不足。
三、營造創新活動的氛圍和制度建設是成功的前提
要開展好群眾性創新活動，首先是企業的黨政領導要在政策等方面積極支持推動、各級工團組織努力宣傳推廣，以在企業內部營造出創新的環境和氛圍，讓大家自覺地參加其中，才能促進活動健康有序地開展。其次是，要建立開展活動的各項制度，分工明確、責任到位，以確保活動的扎實有效。
制定好創新活動制度，是活動成功的前提條件。制度的建立能使活動的開展有章可循、有據可依、規范運作。創新管理制度應包括創新競賽目標制度、組織競賽的工作程序、考評獎勵方式、創新成果征集方法和創新成果展示推廣等制度，制定切實可行、規范嚴格的管理制度，讓創新活動更具操作性。群眾性經濟技術創新活動是一個系統工程。嚴謹完善的管理制度是創新活動長久不衰的保證：如河南火電一公司開展的三新六小群眾性創新活動，從競賽項目申報、宣傳推廣、評比、獎勵，每個環節都作了相應的規定。強調競賽的申報項目必須是一線員工在工作中結合自己的施工經驗總結出的先進技術成果，對具有先進性、新穎性、實用性的創新成果以新技術、新方法、新工藝、小發明、小革新、小建議、小竅門、小點子、小節約等形式進行上報。活動要求各工地領導在申報前給予評價，公司再組織人員對成果進行點評，然后以簡報的形式發至一線讓全體員工進行評比和推廣，收集意見后經班子討論確定評比結果，進行獎勵，并保證成果經驗在穩定中不斷提升，使競賽的成果最終轉化為新的生產力，以營造出大家自覺自愿主動參與的氛圍。
四、建立競賽激勵機制是活動有效開展的保證
確保活動開展的扎實有效，建立科學的激勵機制，是調動職工積極性的必要措施，也是勞動競賽不斷深化的重要動力。建立競賽激勵機制，要以精神鼓勵與物質獎勵相結合。建立起勞動成果和勞動貢獻與物質利益和個人榮譽相統一的激勵機制。要大張旗鼓地提倡和宣傳職工群眾顧全大局、無私奉獻的精神，同時，要尊重廣大職工群眾在勞動競賽中所創造的價值和成果，對于他們所付出的勞動給予相應的報酬，尤其是對做出突出貢獻的職工要給予重獎。在對好的成果獎勵的同時，還要將好的成果印制成冊或命名XXX操作法，加以推廣。馬斯洛的層次需求理論告訴我們，人的需求是多種多樣的，激勵模式也應多種多樣。要重視研究受獎者的主導需求，采用多種激勵方式以加大激勵效價。精神鼓勵與物質利益并重，成果推廣與社會宣傳共濟，創新實踐與學習深造結合，形成創新光榮、光榮必賞的新風尚。
五、開展活動的目的、方式和效果
企業是自主經營的經濟實體，以最少的成本投入獲取最大的經營利潤，是企業追求的目標。群眾性經濟技術創新活動就是要以企業發展方向為導向而開展活動，隨著科技進步和設備、工藝不斷更新的速度越來越快，應在推動企業技術改造、技術創新、新工作方法等領域上應加大工作力度。既要重視調動生產一線職工的積極性，又要注重發揮好科技、管理人員和技術工人等職工技術骨干隊伍的聰明才智；既要在活動的具體策劃、組織、發動、實施中下功夫，又要善于總結、提煉和推廣先進經驗、先進操作法，在普及、引導、示范上多做文章。職工是創新的主體，職工參與的廣度、力度、深度是衡量創新活動是否取得成效的重要標志。要按照企業需要，職工歡迎、群眾滿意的原則開展創新活動。實施創新活動，關鍵在于結合好職工現有的科學文化水平、技術素質和創新能力進行培養，職工隊伍素質的高低決定著活動的質量和水平，知識經濟時代，職工素質是企業核心競爭力的根源。企業發展靠市場，市場競爭靠技術，技術創新靠人才，人才成才靠學習能力持續提高。
六、選準創新活動的切入點
開展群眾性經濟技術創新活動，把增強企業科技開發能力、市場競爭能力、抗御風險能力作為主攻方向，把解決影響企業發展的難點和實現企業扭虧增盈等問題作為重點，圍繞技術、管理和服務進行創新。活動要選準切入點，把企業生產經營中的重點、難點、薄弱點作為活動的切入點，使活動在保證重點、突破難點、彌補薄弱點上發揮作用。在重點上保證，要抓住關系企業效益和發展的關鍵環節，按照確定的目標要求，發動和組織職工確保實現；在難點上突破，要針對企業在生產、經營、技術、管理中存在的問題，組織職工開展以降成本增效益、技術攻關、技術創新、管理創新、服務創新等為內容的創新活動，為企業排憂解難；在薄弱點上彌補，要發動職工結合崗位工作實際，查漏洞、找不足，針對存在的薄弱方面，開展小型多樣的競賽，完善企業管理，促進技術進步和效益提高。
結束語
企業開展群眾性創新活動是進一步激發員工的內在潛力、調動和發揮員工積極性的有效舉措。開展這一活動符合企業發展的內在要求，有利于增強職工的創新意識、創新能力、提高職工的勞動技能，有利于增強企業的科技開發能力、市場競爭能力和抗御風險能力，為企業的發展提供取之不盡的動力。
【參考文獻】
[1]王霞.開展群眾性經濟技術創新活動的思考[J].中國高新技術企業.2012（15）
關鍵詞：技術創新 企業核心 競爭力
中圖分類號：C35 文獻標識碼： A
陜西煤業化工建設（集團）有限公司成立于2008年12月，下轄20個子（分）公司，共有職工3900余人，是集研發與設計、施工、物資供銷、房地產開發為一體的多元化經營的企業集團。公司注冊資本金8億元，資產總額37.3億元，年施工能力近百億元；具有各類大型機械設備3000余臺（套）；擁有礦山、房屋建筑、市政公用工程施工總承包一級資質；公路、機電安裝、化工石油、冶煉工程等施工總承包二級資質及鋼結構、地基基礎工程等專業承包資質11項；壓力管道GC3和鍋爐2級資質。
多年來，公司積極發動組織以提升企業核心競爭力、提高職工隊伍素質為目的的經濟技術創新活動，堅持把開展職工技能競賽、實施QC小組活動、職工群眾五小創新等活動作為提升企業管理水平、打造企業核心競爭力的重要手段，積極創新和摸索出一套符合企業實際的經濟技術創新工作體系，并取得了顯著成效。提升了企業的核心競爭力，提高了職工隊伍的整體素質，促進了企業的快速發展。
一、積極開展職工經濟技術創新活動，提升企業核心競爭力
1、加強體系保障，打好工作基礎
公司形成了經理層把握方向，管理部門規劃實施，技術部門專業支持，工會組織協調落實，黨政工齊抓共管的經濟技術創新工作管理格局。近年來，先后建立了“建設集團技術創新工作領導小組”技術創新活動機制、搭建了“職工技能比武”技術工人練兵平臺、建設了“基層單位QC工作小組”職工技術創新活動陣地，并相應建立了QC活動管理和職工技術創新工作制度、職工職業技能比賽辦法、職工群眾技術創新管理辦法、科技工作管理辦法、科技資金管理實施細則、等一系列制度，把開展經濟技術創新活動融入到企業生產經營全過程之中，并隨著企業經營形勢和實際狀況的變化、發展，緊緊圍繞生產經營實際，在提高質量、降低成本、提高工效、節約能源、安全生產、實現效益等多個領域和環節上下功夫，做文章，取得了顯著的成效，推進了企業的快速發展，促進了職工隊伍整體素質的提高。
2、搭建活動平臺，推進工作活力
公司以建設“四個一流”職工隊伍為重點，以促進職工全面發展、提升企業核心競爭力為出發點和落腳點，多渠道搭建活動平臺，突出抓好一線技術工人的崗位成才和技術創新，推動公司經濟技術創新工作不斷邁上新臺階。
（1） 廣泛開展師帶徒活動，培養職工后續人才。通過開展“以師帶徒”活動，簽訂師徒配對協議，促使老員工和新員工之間真正形成幫、學、帶的培訓模式。通過規定師徒具備的條件，確定師徒資格和工作職責，要求師傅根據徒弟的實際情況和公司的培訓要求，制定具體的教學計劃，確保學徒期滿后達到師徒合同要求的能力，為公司培養合格優秀的技師人才。
開展技師創新項目活動，發動技師圍繞解決生產關鍵、降低成本、提高效率、創造經濟效益，有針對性地進行研究和攻關，開展技術創新項目活動。為了全面發揮技師群體的技術優勢，主要從兩方面入手，一是組織職工根據自己崗位和本單位生產實際尋找問題，進行立項實施。二是針對公司總體生產過程當中的疑難問題進行，作為指令性項目向具體單位和技師下達任務。雙方結合，使技師技術創新項目更加貼近公司生產需要，其先進性、可推廣性、方便適用型和經濟效益也更加顯著，為企業攻難關創造了效益。
（2） 舉辦職工技術比武活動，促進職工技術技能提升。公司制定了制度性的《職工技術比武實施方案》，組織開展經常性的職工崗位練兵和技術比武活動。每次活動設立多個通用和非通用工種，按照《國家技術工人技能資格標準》，堅持“應知應會”的基礎知識與本工種最具有前沿性新知識相結合的方法，制定理論考試和實際操作比賽等技術文件和評分標準，每個工種設立一二三獎等獎項。為了使競賽對職工產生更大的激勵和促進作用，公司對一等獎的獲得者同時授予首席員工稱號，享受薪酬待遇津貼補助。這些活動影響大，效果好，已成為提高職工技能、增強職工素質、實現企業技術創新、科技進步的一個有效載體。
（3） 開展五小創新活動，提升一線小改小革活力
為了深入挖掘和展示公司職工在群眾性經濟技術創新活動中涌現出的先進成果，廣泛推廣職工的發明創造、小改小革和創新創效，結合《群眾性技術創新優秀成果評選獎勵試行辦法》。公司工會組織開展了“小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”五小創新成果征集活動。“五小”創新活動的開展增強了職工群眾創新意識，提高了職工隊伍整體素質，促進了企業科技進步，提高了企業經濟效益。開展“五小”創新活動，能深入挖掘職工群眾在促進公司安全生產、經營創效的創新技能和智慧；集中展示涌現出的職工技術發明、革新創造、創新成果；激發廣大職工積極參與創業競賽熱情，為全面實現公司降本增效、促進生產作出積極貢獻。
（4） 全方位組建QC小組，廣范圍加強工法推廣
面對激烈的市場競爭，企業必須成為技術創新的主體，有計劃、有步驟、有針對性地在較短時間內，使企業整體施工工藝水平提高，建設一支技術精湛的專業隊伍，培養高素質人才，是企業技術創新的關鍵。工法開發的目的是為了更好地在企業內部推廣應用，公司對工法推廣工作的重視更甚于工法開發。推廣應用工法時，一是將工法作為技術模塊，直接運用于施工組織設計和投標文件中；二是應用工程中，不斷完善工法技術和工藝，以保持工法技術的先進性和適用性；三是支持企業開發的工法，根據國家有關技術轉讓規定，實行有償轉讓，為企業創造經濟效益。
3、抓職工素質建設，提供企業人才支撐
公司多渠道、多層次開展職工素質工程建設活動，為打造適應企業發展要求的高素質職工隊伍，實現企業科學發展奠定堅實的人才基礎。
（1） 開展學習型班組創建，提高職工學習能力。近年來，以“抓培訓、抓創新、抓成果、抓提高”為重點開展了學習型班組創建活動，把創建工作與職工自學有機結合、把創建工作與崗位成才有機結合、把創建工作與技能競賽有機結合，倡導職工樹立終身學習理念，努力建設“有濃厚學習氛圍，有崗位成才標兵，有專業技術能手，有創新工作成果”的學習型班組。制定了《創建學習型班組活動計劃》、《學習型班組總結驗收標準》以及班組學習流程、學習記錄、班組臺帳、班組看板等有效措施，營造了職工學習環境和氛圍，促進和激勵了職工崗位成才的積極性。學習型班組創建活動開展以來，建設集團有一批班組分別榮獲了煤化集團工會和省能源地質工會的“工人先鋒號”先進班組稱號。
（2） 抓職工教育培訓，加快人才培養。公司形成了層次分明、職責清晰、各負其責的職工培訓體系。制定了《員工培訓管理制度》、《內訓師管理制度》、《年度培訓實施方案》等制度和規范程序。每年結合企業生產經營實際和未來發展制定長、短期《職工素質工程建設規劃》和經營者、專業管理者、專業技術人才、技術工人等各類年度培訓計劃，開展職業資格技能培訓、崗位培訓、安全培訓、繼續教育培訓、外出培訓等各類專業培訓。為保障企業資質升級，出臺獎勵激勵政策，對公司考取一級建造師、注冊安全工程師等專業職稱取得人員加大了獎勵力度，并統一安排培訓時間，聘請專業老師，對符合專業職稱報考條件的人員全員進行培訓學習，提高了專業人員的業務知識，去年有19名人員順利通過了一級建造師的考試，23名人員通過了二級建造師的考試，8名人員通過了注冊安全工程師的考試。
二、職工經濟技術創新成果突出，提升了企業技術支撐
幾年來，公司牢牢把握科技創新戰略和人才強企戰略，以開展經濟技術創新等活動為載體，以及職工素質工程建設工作為抓手，堅持開展以一線職工為主體，以建設高素質職工隊伍為重點，以促進職工全面發展、提升企業核心競爭力為出發點和落腳點的職工崗位創新、技術創新活動，公司收到效益，職工收入提高，企業和職工雙受益，形成了公司發動職工搞創新，職工積極主動去創新的一種強大的合力和氣候，推動了公司職工經濟技術創新工作邁上新的臺階，為企業提供了強有力的人力和技術支撐。
1、活動有成效，成果有收獲
（1） 五小活動成果顯著。去年，公司在開展的五小創新成果征集活動中，共征集到五小成果208項，評比表彰獎勵了38項，這些成果在實際生產施工中提高了工效、降低了成本、節省了時間，經測算這些成果的推行累計為公司節約資金385.65萬元。在陜西省總工會、陜西省科學技術廳、陜西省人力資源和社會保障廳聯合舉辦的“陜西省第二屆職工科技節”中，公司選送參加的四項職工技術創新成果在評選中也獲得了榮譽，其中“后備絞車保護系統”獲得“優秀科技創新成果五小活動 金獎”，“巷道用混凝土輸送泵”、“回風立井風化基巖段井筒壁后注漿施工結構”、“回風立井井身工作面防治水施工機構”三項成果獲得“優秀科技創新成果發明創造銅獎”，這些成績的取得充分展示了公司廣大員工參與科技創新的熱情。截至目前，累計授權國家專利36項，其中，國家發明專利5件，
（2） QC、工法取得優異成績。首次獲得“全國工程建設質量管理小組活動優秀企業”國家級榮譽；建設集團基地辦公樓獲得“全國綠色施工示范工程”；取得了省級企業技術中心授牌，獲得陜西省工信廳、財政廳獎勵資金30萬元；獲得集團公司科技獎勵49.5萬元、西安市經開區專利獎勵補助2萬元；獲得省級工法1項；國家實用新型專利32項。連續獲得省級工程建設QC小組活動優秀企業等榮譽；4項“陜西省優質結構工程”通過了主體階段驗收；獲得煤化集團科技進步二等獎2項、科技進步三等獎2項及其他專項獎5項；確定并頒布了建設集團首批10項企業級工法。
三、技術創新起到培養功能，提高了工人的整體素質
公司堅持把培養人、鍛煉人作為企業的重要任務來抓，通過多年的職工素質工程建設的實施和人才培養計劃的落實，以及職工崗位練兵、技能競賽活動的開展，鍛煉了職工技能，提升了職工素質，逐步形成了一支具有較高理論知識和技能的一線職工隊伍，為公司職工的技術水平的提高和快速發展提供了基礎支持，使他們在平凡的工人崗位上走出了一條成才之路。一些技術骨干在干好本職工作的同時，還積極進行革新創造，解決實際操作過程中遇到的難點和問題。礦二公司陳丹畢業于駐馬店市職業技術學院，先后被評定為中級維修電工、高級維修電工，他在工作中發現有好些工地都存在提升系統故障，并在周邊幾個礦建項目部現場調查發現多數絞車都存在保護不完善的缺陷，為保障所在的項目部絞車安全運行，他完成改進制作并安裝在絞車上進行離線測試，經過摸索不斷改進，通過半年多的測試及改進，終于完成了絞車提升系統安全保護裝置的改造，有效地預防了人為因素操作不當造成的嚴重后果，此項成果申報了國家專利技術，獲得了專利證書，并獲得了陜西省職工優秀技術創新成果金獎。
