時(shí)間：2023-09-11 09:18:01
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因此，在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)應(yīng)該集中精力。像人員臃腫阻礙了能力發(fā)揮、上班路途太長(zhǎng)、專業(yè)不對(duì)口、結(jié)婚、生病、休假等等人們都可以理解的因素，是盡可以如實(shí)道來(lái)的。可是，有些因素談起來(lái)就要很慎重了，今天，就告訴你怎樣摸清面試官心理，從而避免那些忌諱的離職理由。
一、分配不公平現(xiàn)在企業(yè)中實(shí)行效益薪金、浮動(dòng)工資制度是很普遍的，旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績(jī)和效率;同時(shí)，很多單位都開(kāi)始了員工收入保密的措施。如果你在面試時(shí)將此作為離開(kāi)原單位的借口，則一方面你將失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，另一方面你會(huì)有愛(ài)打探別人收入乃至隱私的嫌疑。
二、人際關(guān)系復(fù)雜現(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊(duì)精神，要求所有成員都能有與別人合作的能力，你對(duì)人際關(guān)系的膽怯和避諱，可能會(huì)被認(rèn)為是心理狀況不佳，處于憂郁焦躁孤獨(dú)的心境之中，從而妨礙了你的從業(yè)取向。
三、收入太低這樣回答會(huì)使對(duì)方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠?，很?jì)較個(gè)人得失，并且會(huì)把如果有更高的收入，會(huì)毫不猶豫地跳槽而去的這種觀念形成對(duì)你的思維定勢(shì)。
四、上司有毛病既然是在社會(huì)中存在，就得和各式各樣的人打交道。假如你挑剔上司，說(shuō)明你缺乏工作上的適應(yīng)性，那么，很難想象你在遇到客戶或與單位有關(guān)系的人時(shí)會(huì)不會(huì)憑好惡行事。
五、領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人工作時(shí)間，你只管做自己的事，領(lǐng)導(dǎo)層中的變動(dòng)與你的工作應(yīng)該是沒(méi)有直接關(guān)系的。你對(duì)此過(guò)于敏感，也表現(xiàn)了你的不成熟和個(gè)人角色的不明確。
一、封閉校園，學(xué)生宿舍分配要用心
首先， 學(xué)生一入班，在分宿舍時(shí)應(yīng)按成績(jī)高低混合分宿舍，不要按成績(jī)高低依次分，不能形成好的都好，壞的都?jí)?。?shí)踐證明，高中生的自制能力還是很差的，都是高分學(xué)生的宿舍各方面不一定都好，而低分學(xué)生聚集的宿舍更讓班主任頭疼，壞習(xí)慣相互傳染，宿舍越來(lái)越差，成為班主任的心腹大患，所以最好的方法是按成績(jī)混排。讓一部分同學(xué)向上看齊，同時(shí)，班主任還要展開(kāi)各種思想教育活動(dòng)，讓先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)。例如，可以開(kāi)展宿舍爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng)，文明宿舍獎(jiǎng)勵(lì)等等。
其次，在選宿舍長(zhǎng)時(shí)一定要慎重，我覺(jué)得學(xué)習(xí)好是一個(gè)必要條件，說(shuō)到底作為學(xué)生還是非?？粗爻煽?jī)的。宿舍長(zhǎng)要服人心，一方面是學(xué)習(xí)成績(jī)要比一般同學(xué)強(qiáng)，同時(shí)責(zé)任心強(qiáng)敢擔(dān)當(dāng)是最重要的。例如我所帶的原2005級(jí)3班學(xué)生中，有兩位女同學(xué)叫紅微和丹青的，入學(xué)成績(jī)都很好。一入學(xué)丹青被選為宿舍長(zhǎng)，但丹青性格軟弱，自身比較懶散，宿舍管理很不理想，經(jīng)常在宿舍評(píng)比中很差，爾后換上的宿舍長(zhǎng)紅微，她雖然入學(xué)分?jǐn)?shù)不是太高，但初中有住宿經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵是責(zé)任心很強(qiáng)。所以馬上這個(gè)宿舍的各種評(píng)比都非常好，正所謂的“換人如換刀”，班干部如果不適合該換就得換。有的同學(xué)或家長(zhǎng)可能會(huì)認(rèn)為在班內(nèi)擔(dān)任職務(wù)會(huì)影響學(xué)習(xí)成績(jī)，其實(shí)不然，這完全在學(xué)生自身如何把握，以及老師如何引導(dǎo)。在2005級(jí)學(xué)生高考完畢之后，紅微過(guò)了二本線分?jǐn)?shù)很多，而辭掉宿舍長(zhǎng)的丹青卻沒(méi)有考上二本。
同時(shí)我針對(duì)一些值日組的同學(xué)不負(fù)責(zé)任，一些女同學(xué)晚上值完日回宿舍較晚不安全的情況，把教室和衛(wèi)生區(qū)的值日組劃分也以宿舍為單位，同宿舍的不好意思不干活，這樣就有效避免了以上問(wèn)題。
二、封閉環(huán)境，老師身教重于言教
對(duì)待封閉式學(xué)校的高中學(xué)生，要?jiǎng)?wù)必使他們“擇其善者而從之，其不善者而改之”。在食堂里常聽(tīng)到我校的學(xué)生議論，老師為什么就能自己點(diǎn)菜；走在學(xué)校大道上的學(xué)生指指點(diǎn)點(diǎn)，你看老師在草坪上走；在升旗儀式結(jié)束后，學(xué)生說(shuō)哪幾位老師在說(shuō)話。從這些可知，高中學(xué)生更愛(ài)關(guān)注老師，老師的言行對(duì)他們的成長(zhǎng)至關(guān)重要，如果老師言行不一致，他們便會(huì)對(duì)老師失去信任感，你對(duì)他的教育就會(huì)蒼白無(wú)力。所以我在工作中，總在努力提高自己的道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚而健全的人格，在言談舉止，為人處世，衣著打扮及精神面貌等方面盡量給學(xué)生以正確的示范。
首先，要求學(xué)生做到的我先做到。比如在校內(nèi)出勤和校外活動(dòng)，要求全班同學(xué)幾時(shí)到，我一定準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，并及時(shí)清點(diǎn)出勤情況；學(xué)校要求學(xué)生的行為規(guī)范，我也率先做到。還例如，我從不在校園丟垃圾，即使學(xué)生犯錯(cuò)誤也從不打罵侮辱學(xué)生。
其次，對(duì)學(xué)生講誠(chéng)信。在我理解誠(chéng)信是為人之本，多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們現(xiàn)階段的學(xué)生無(wú)論生活還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)呐袛嗍欠堑哪芰?。我以個(gè)人的一言一行，日常交往，對(duì)他們都能產(chǎn)生不可估量的影響，只有以誠(chéng)相待，才能得到他們的信任和接納，才能使我們對(duì)他們的關(guān)愛(ài)自然地流進(jìn)他們的心田，特別是當(dāng)我們工作失誤時(shí)，及時(shí)自我批評(píng)，反而會(huì)取得更多的更大的信任，與學(xué)生交流盡量做到坦誠(chéng)布公。
三、封閉人際，老師要保護(hù)學(xué)生的自尊心
1、我國(guó)與西方國(guó)家城市管理體制的比較。
由于經(jīng)濟(jì)體制和政治體制的背景不同，我國(guó)的城市管理體制與西方城市管理的體制是不同結(jié)構(gòu)的。
(1)我國(guó)城市管理政企不分，管理和作業(yè)不分。我國(guó)的城市政府既是城市建設(shè)的組織者，又是城市管理的施行者，政府身兼建設(shè)和管理兩個(gè)角色，而西方國(guó)家的城市管理實(shí)行的是政企分開(kāi)，組織管理機(jī)構(gòu)健全，權(quán)限職責(zé)清晰。市長(zhǎng)的主要精力用于城市管理，市長(zhǎng)首先是抓城市規(guī)劃，組織智囊班子幫助編制規(guī)劃，并組織實(shí)施。市長(zhǎng)通過(guò)抓規(guī)劃，把國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)模式在城市結(jié)構(gòu)中具體體現(xiàn)出來(lái)。
(2)我國(guó)的城市管理重視思想教育，帶有較明顯的人治色彩。西方國(guó)家的城市管理重視法規(guī)制度，法制意識(shí)較強(qiáng)，政府各部門也圍繞城市管理，依法行政。各部門雖然分工不同，但是依法辦事的立場(chǎng)和價(jià)值觀一樣，由此就降低了內(nèi)耗，也有利于提高效率。全民法制意識(shí)下的城市管理對(duì)于西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了十分重要的作用。
(3)在城市管理中，我國(guó)的政府常常扮演著“全能政府”的角色，相形之下，社會(huì)發(fā)育不夠完善。西方國(guó)家一般是“市民社會(huì)”，大量的社會(huì)中介組織分擔(dān)了城市管理的傳統(tǒng)職能，典型的“小政府，大社會(huì)”模式，政府僅充當(dāng)教練和裁判的角色；非政府非營(yíng)利組織在社區(qū)發(fā)展中具有重要作用，社區(qū)志愿者組織更是發(fā)揮舉足輕重的作用。
2、西方城市管理模式和改革趨勢(shì)對(duì)我國(guó)社區(qū)體制改革的啟示。
體制背景、社會(huì)基礎(chǔ)等的變化，使得我國(guó)原有的城市社區(qū)組織管理體制已不適應(yīng)新時(shí)期社區(qū)發(fā)展、社區(qū)建設(shè)的根本要求，社會(huì)需求的多元化與社區(qū)管理的單一行政模式構(gòu)成了轉(zhuǎn)型期社區(qū)組織體系的結(jié)構(gòu)和功能分化，產(chǎn)生了新的結(jié)構(gòu)要素，社區(qū)組織管理體系面臨新的重組、整合與再造。盡管西方城市管理的理論和模式對(duì)我國(guó)的城市管理實(shí)踐與研究有很大的啟發(fā)意義，但必須結(jié)合中國(guó)的意識(shí)形態(tài)、政治經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文化特點(diǎn)加以借鑒。
我國(guó)城市社區(qū)管理必須從結(jié)構(gòu)上對(duì)管理體制進(jìn)行調(diào)整，遵循“社會(huì)化、協(xié)調(diào)性、專業(yè)化、法制化”的原則，從兩個(gè)層面上著手構(gòu)建全新的“小政府，大社會(huì)”的多元互動(dòng)的城市社區(qū)組織管理體系：一是從社區(qū)組織結(jié)構(gòu)著眼，根據(jù)社區(qū)內(nèi)部各要素的有機(jī)聯(lián)系，重構(gòu)合理的社區(qū)體系；二是根據(jù)社區(qū)發(fā)展的需求，重建新型的社區(qū)組織，并賦予其獨(dú)立法人地位。據(jù)此，要完成我國(guó)城市社區(qū)管理“街道體制”向“社區(qū)體制”的轉(zhuǎn)化，我國(guó)的城市社區(qū)管理體制創(chuàng)新至少有四個(gè)方面的工作要做：
—是法規(guī)建設(shè)。法規(guī)建設(shè)是實(shí)施社會(huì)化社區(qū)管理的前提，為適應(yīng)新型城市社區(qū)管理模式，必須制定和完善有關(guān)社區(qū)管理的法規(guī)，以法律形式確定各社區(qū)組織的職能關(guān)系，使社區(qū)管理步入規(guī)范化管理軌道。
二是制定科學(xué)的社區(qū)發(fā)展規(guī)劃。按照“以人為本，可持續(xù)發(fā)展”的原則，根據(jù)其內(nèi)容制定社區(qū)發(fā)展的長(zhǎng)期、中期、短期規(guī)劃。規(guī)劃的制定應(yīng)有社區(qū)居民的參與，并且體現(xiàn)滿足大多數(shù)居民的利益。
關(guān)鍵詞：帷幕灌漿；質(zhì)量監(jiān)理；地基加固
中圖分類號(hào)：TU47文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
1 概述
帷幕灌漿是用一定配合比的水泥漿液通過(guò)鉆孔壓入基巖巖層裂隙中去與巖石鉸接，以提高基巖的強(qiáng)度，改善基巖的整體性和防滲性。天然狀態(tài)下，基巖的透水性較強(qiáng)，會(huì)導(dǎo)致滲流沖刷基礎(chǔ)而危及工程安全，但由于整個(gè)施工過(guò)程具有隱蔽性，因此從監(jiān)理角度控制施工質(zhì)量遠(yuǎn)不如地面工程那樣一目了然。本文站在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的角度，總結(jié)了深圳市觀瀾調(diào)蓄池工程（3號(hào)）強(qiáng)風(fēng)化粉砂巖及礫砂巖層帷幕灌漿施工質(zhì)量控制中的具體做法和經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，希望能對(duì)以后的水利工程建設(shè)中類似工程的施工監(jiān)理提供一份借鑒資料。
調(diào)蓄池工程占地面積為3.21萬(wàn)平方米，有效容積為22.0萬(wàn)立方米，調(diào)蓄池主體采用全地下室方案，地下室底板埋深15.9～21.7m。為維護(hù)管理方便，調(diào)蓄池設(shè)置有進(jìn)出車道，河堤道路標(biāo)高為34.20m，調(diào)蓄池頂蓋土高程為30.80～32.30m，調(diào)蓄池池頂高程為30.30m，池底高程為19.50m，調(diào)蓄池設(shè)計(jì)提升規(guī)模為每天40萬(wàn)立方米。
為確保調(diào)蓄池池側(cè)壁安全，本工程采用了高壓灌漿形成止水帷幕以阻止地下水進(jìn)入基坑，灌注止水帷幕位于支護(hù)樁間中心線上，與沖孔灌注樁溶合搭接,形成總體防滲帷幕,為基坑的正式開(kāi)挖提供可靠依據(jù)。
2 質(zhì)量控制措施
2.1 施工前的質(zhì)量控制
首先，工程開(kāi)工前應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的用于灌溉作業(yè)的機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、計(jì)量觀測(cè)裝置和其他輔助設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)審查，包括鉆機(jī)、高壓泵、攪拌機(jī)、輸漿管等的型號(hào)、性能參數(shù)，必須滿足帷幕灌漿工藝需要。其次，核實(shí)承包商報(bào)送的現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員和關(guān)鍵技術(shù)工種人員的配置和資歷、資質(zhì)情況。再次，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量，要進(jìn)行監(jiān)督、檢查和鑒定,所有的原材料必須具有出廠合格證或檢驗(yàn)單,并在監(jiān)理人員見(jiàn)證下取樣,送到相關(guān)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格后方可使用。最后，應(yīng)根據(jù)工程的地質(zhì)條件，選擇和實(shí)際灌漿區(qū)相似的地段做灌漿試驗(yàn)，確定帷幕灌漿的孔深、灌漿壓力、灌漿方法以及封孔方式。
2.2 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制
帷幕灌漿的施工輪廓上可分為6個(gè)程序：布孔—鉆孔—洗孔—壓水—注漿—封孔。下面我就以本人在工程上的心得體會(huì)在重要環(huán)節(jié)方面作簡(jiǎn)要說(shuō)明。首先，在布孔和鉆孔方面，施工單位必須按設(shè)計(jì)要求按次序施放孔位，并在實(shí)地注明各孔序號(hào)與孔號(hào)。未經(jīng)監(jiān)理工程師的同意，不得隨意改變鉆孔次序。鉆孔作業(yè)中，承建單位應(yīng)對(duì)孔斜、孔深及時(shí)檢查，并且每孔終段鉆孔沖洗結(jié)束后，孔底偏斜應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查。對(duì)于先導(dǎo)孔和檢查孔，施工單位必須出示保存完整的巖心，并在取芯鉆孔結(jié)束后，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提供鉆孔柱狀圖一份。其次，對(duì)于洗孔和壓水，都必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求的來(lái)做，各先導(dǎo)孔和檢查孔的壓水試驗(yàn)工作要有監(jiān)理工程師在場(chǎng)時(shí)進(jìn)行，其他各孔壓水試驗(yàn)也需通知監(jiān)理工程師。另外，試驗(yàn)時(shí)要保證栓塞位置準(zhǔn)確，孔口、管道及接頭等處不得有任何漏水現(xiàn)象，否則應(yīng)暫停本段壓水試驗(yàn)，待處理合格后再重新進(jìn)行。最后，針對(duì)注漿和封孔是帷幕灌漿最為重要的環(huán)節(jié)，監(jiān)理工程師更應(yīng)該全方位把握，灌漿段長(zhǎng)和灌漿壓力必須符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，如果檢查發(fā)現(xiàn)記錄壓力與實(shí)際壓力不符，施工人員應(yīng)及時(shí)檢查分析原因，進(jìn)行調(diào)整并在記錄上注明；對(duì)于違規(guī)操作或弄虛作假者，監(jiān)理工程師將依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。另外，各孔段的灌漿必須連續(xù)進(jìn)行，開(kāi)灌前根據(jù)所做的壓水試驗(yàn)備足灌漿材料，若因故中斷，必須按規(guī)范要求進(jìn)行處理，并如實(shí)記錄原因，處理措施上交監(jiān)理工程師。至于漿液濃度和漿液變換更應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。由于地質(zhì)條件不同，所選擇的灌漿方式也有所差異，本工程采用的是自上而下分段灌漿法，為了縮短漿液的待凝時(shí)間，采用孔口封閉法。這樣，監(jiān)理工程師更需要嚴(yán)格把關(guān)每孔最后一段注漿時(shí)，施工人員下注漿管距孔底的位置。這樣以來(lái)，即使以前可能會(huì)出現(xiàn)的漏灌段也能得到一定的補(bǔ)灌，保證工程質(zhì)量。
2.3 資料的整理和保存
在鉆孔與灌漿作業(yè)中，承建單位必須認(rèn)真做好原始記錄。原始記錄必須真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確，并且及時(shí)將當(dāng)前已完成的資料上交給監(jiān)理工程師審核簽字。其內(nèi)容主要有：灌漿平面圖、鉆孔孔斜情況及孔斜投影圖、取巖芯鉆孔的柱狀圖、灌漿透水率及單位注灰量統(tǒng)計(jì)表、帷幕灌漿工程質(zhì)量檢查孔壓水試驗(yàn)成果表等。
3心得體會(huì)
3．2．2關(guān)鍵詞查詢針對(duì)項(xiàng)目工程中某一具體構(gòu)件的詳細(xì)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)人員可以根據(jù)需要快速檢索某一具體參數(shù)在相關(guān)類似項(xiàng)目中的取值作為參考。
3．3設(shè)計(jì)參數(shù)的智能推薦
在明確的搜索條件下，系統(tǒng)通過(guò)調(diào)取數(shù)據(jù)庫(kù)中大量的設(shè)計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)，為用戶提供一個(gè)具體的設(shè)計(jì)參數(shù)的推薦值，并提供此推薦值相關(guān)的項(xiàng)目資料和BIM模型數(shù)據(jù)，供其參考。
4結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前在企業(yè)內(nèi)部利用現(xiàn)有的知識(shí)管理系統(tǒng)已經(jīng)做到設(shè)計(jì)文件的歸檔保存，但企業(yè)內(nèi)部利用率較低。為彌補(bǔ)這一不足，本文提出一種基于BIM技術(shù)的知識(shí)管理系統(tǒng)解決方案，將BIM模型和工程設(shè)計(jì)信息相結(jié)合，建立基于BIM模型的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)收集和展示系統(tǒng)。首先利用BIM模型，提供一個(gè)可視化場(chǎng)景，便于設(shè)計(jì)人員對(duì)工程項(xiàng)目的構(gòu)造組成及其與其他構(gòu)造或項(xiàng)目環(huán)境之間的關(guān)系有一個(gè)直觀感受，再結(jié)合項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)建立完整的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)描述體系，搭建知識(shí)管理系統(tǒng)，利用系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的查看、搜索與智能推薦，完成設(shè)計(jì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的流轉(zhuǎn)、傳承與再利用。
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【關(guān)鍵詞】BIM；閘墩；施工模擬；質(zhì)量控制
1研究背景
應(yīng)用BIM技術(shù)可實(shí)現(xiàn)工程幾何模型與屬性信息的融合，據(jù)此合理調(diào)整施工工序，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程信息化與精細(xì)化管理，檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)構(gòu)造、功能，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，提高工程質(zhì)量。以Revit為建模軟件，制作參數(shù)化族及族文件，添加參數(shù)后成庫(kù)，可在其他項(xiàng)目重復(fù)利用，提高建模速度。通過(guò)建立BIM參數(shù)化三維模型進(jìn)行場(chǎng)地布置和工程量計(jì)算，將模型導(dǎo)入Navisworks進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、碰撞檢查、虛擬施工，進(jìn)而論證施工方案的可行性。傳統(tǒng)質(zhì)量控制存在信息孤島、協(xié)同程度低、不具可視化等問(wèn)題，基于BIM技術(shù)的施工過(guò)程質(zhì)量控制可提高工程質(zhì)量管理水平。本文依托北汝河大陳攔河閘除險(xiǎn)加固工程，基于BIM技術(shù)，通過(guò)模型構(gòu)建、碰撞檢查、工程量核算、施工工藝模擬和動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制，研究基于BIM技術(shù)的變截面閘墩施工動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理實(shí)施路徑。
2模型構(gòu)建
許昌市北汝河大陳攔河閘除險(xiǎn)加固工程位于河南省襄城縣境內(nèi)，屬Ⅱ等大型水閘工程。本工程共12孔，單孔凈寬10.0m，總寬143.5m。6個(gè)中墩為大體積混凝土，長(zhǎng)23.0m，寬1.5m，高11.5m。閘墩部分要求導(dǎo)管出料口距混凝土澆筑面始終保持在0.8～1.5m。閘墩分層澆筑，每層澆筑厚度不大于50cm，要求設(shè)置降溫冷水管。本研究的主要目的是優(yōu)化閘墩施工工藝，促進(jìn)質(zhì)量管理信息化，但閘墩與其他構(gòu)件如閘底板、兩岸翼墻、岸墻、上部建筑物和公路橋等均有連接關(guān)系，忽視其他構(gòu)件，只對(duì)閘墩建模不可行，需對(duì)大陳閘進(jìn)行整體建模。通常建筑模型建立均為一個(gè)構(gòu)件（如梁、板、柱），在模型中是一個(gè)單獨(dú)圖元，在房屋建筑中，每層獨(dú)立構(gòu)件均為一次澆筑成型，然而在水工建筑中許多構(gòu)件體積巨大，無(wú)法一次成型。這種構(gòu)件如果只用一個(gè)模型圖元進(jìn)行構(gòu)建不合理，所以在該項(xiàng)目建模中，對(duì)主要研究的閘墩構(gòu)件采用單構(gòu)件分層的模式進(jìn)行多圖元建模，對(duì)其余構(gòu)件仍按正常單構(gòu)件、單圖元建模。建模過(guò)程中，針對(duì)大陳閘項(xiàng)目所需提供的技術(shù)支持，對(duì)模型進(jìn)行參數(shù)化建立，建模過(guò)程分為以下3個(gè)步驟。
2.1信息收集與整理
三維建模之前，首先收集項(xiàng)目水工圖紙、建筑圖紙、施工技術(shù)方案等項(xiàng)目資料，對(duì)其進(jìn)行整理歸類，根據(jù)資料規(guī)劃整個(gè)建模流程。
2.2族的制作
該步驟主要工作是項(xiàng)目所需族庫(kù)的設(shè)計(jì)制作（有一部分是通用族庫(kù)）。首先對(duì)閘墩部分進(jìn)行參數(shù)化分層設(shè)計(jì)，使制作的構(gòu)件族可進(jìn)行后續(xù)工作。以其中某一中墩參數(shù)化設(shè)計(jì)為例，針對(duì)項(xiàng)目需求將整個(gè)閘墩設(shè)計(jì)成可按高度分層的若干部分，通過(guò)參數(shù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)幾何形狀改變，閘墩形狀為自下而上的收口，收口后又自下而上進(jìn)行擴(kuò)口，如圖1所示。將整個(gè)閘墩分為兩部分，閘墩下部自下而上收口為第1部分；閘墩上部自下而上擴(kuò)口為第2部分。第1部分閘墩形狀采用Revit族環(huán)境中的融合命令制作，通過(guò)參數(shù)控制上下兩底面的二維形狀生成三維模型，構(gòu)件參數(shù)如圖2所示。其中，a1為閘墩下部下底面第1部分（尾部）長(zhǎng)度；a1-1為閘墩下部上底面尾部長(zhǎng)度；a2為閘墩第2部分（中部）長(zhǎng)度；a3為第3部分（門槽）長(zhǎng)度；a4為閘墩下部下底面第4部分（頭部）長(zhǎng)度；a4-1為閘墩下部上底面頭部長(zhǎng)度；b1為門槽寬度；b2為閘墩寬度。第2部分自下向上擴(kuò)口也同樣使用融合命令生成。此部分參數(shù)化驅(qū)動(dòng)思路是：先生成整體形狀，再通過(guò)參數(shù)控制空心形狀剪切實(shí)體形狀并形成所需構(gòu)件圖元。另外，閘墩上還附帶牛腿構(gòu)件，牛腿采用Revit族環(huán)境中的拉伸命令生成整體形狀，生成后在構(gòu)件上下方各制作1個(gè)空心形狀，通過(guò)參數(shù)控制空心形狀剪切實(shí)心形狀，從而控制整體圖元形狀。大陳閘共有閘墩13個(gè)，包含邊墩、縫墩和中墩3種類型，均按此思路進(jìn)行參數(shù)化設(shè)計(jì)。在完成閘墩模型分層構(gòu)件參數(shù)化設(shè)計(jì)后，開(kāi)始對(duì)整個(gè)水閘項(xiàng)目其他族構(gòu)件（如排架柱、岸墻、檢修橋、公路橋箱形梁、公路橋路面、護(hù)欄等）進(jìn)行族的制作。
2.3模型整體拼裝
大陳閘模型整體由地形、水工、建筑、公路等模型組成，其中水工和公路共同構(gòu)建，建筑模型（包含啟閉機(jī)房和控制室）中閘墩分層構(gòu)件的拼裝是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對(duì)閘墩拼裝，根據(jù)其施工要求單獨(dú)設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)高，分層閘墩?qǐng)D元每層標(biāo)高為500mm，共有23個(gè)標(biāo)高，整個(gè)閘墩模型總高11.5m。根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高進(jìn)行閘墩模型拼裝，拼裝后根據(jù)分層閘墩構(gòu)件所在標(biāo)高位置形狀進(jìn)行參數(shù)調(diào)整，拼裝也按設(shè)計(jì)族的理念進(jìn)行。閘墩第1部分形狀為自下而上收口，參數(shù)驅(qū)動(dòng)使其變成收口形狀。閘墩模型完成后，開(kāi)始對(duì)剩余部件進(jìn)行組裝，最后得到大陳閘整體模型，如圖3所示。
3工程應(yīng)用
3.1施工方案優(yōu)化
在閘墩施工前，利用BIM技術(shù)進(jìn)行虛擬建造，利用Navisworks的檢查功能對(duì)閘墩施工整體布局進(jìn)行優(yōu)化，提前消除不協(xié)調(diào)部分；利用軟件進(jìn)行漫游，查找閘墩中是否存在不合理之處。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)閘墩與墊塊形狀不協(xié)調(diào)、邊墩與下游翼墻存在碰撞等問(wèn)題，如圖4，5所示。
3.2工程量統(tǒng)計(jì)
水閘工程中，異形構(gòu)件較多，如弧形翼墻、閘墩、箱式岸墻、護(hù)坡等，工程量統(tǒng)計(jì)較繁瑣，利用BIM技術(shù)可對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核，大大降低工程量統(tǒng)計(jì)強(qiáng)度，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3.3閘墩施工工藝模擬
利用BIM可視化特點(diǎn)，在閘墩大體積混凝土澆筑專項(xiàng)方案制定時(shí)，能清晰表達(dá)各工序、部位（如模板、閘墩混凝土、泵管、降溫冷水管）之間的“空間-時(shí)間”關(guān)系，使技術(shù)人員一目了然，改變以往“方案以文字描述為主，使閱讀者難以快速理解”的狀況。施工工藝模擬如圖6所示。
3.4閘墩混凝土澆筑質(zhì)量控制
閘墩迎水面（變截面部分）高7.5m，從閘底板向上逐漸收口，呈“下大上小”的形式，須整體一次澆筑，不利于混凝土澆筑振搗密實(shí)，質(zhì)量控制難度大。在施工中運(yùn)用BIM可視化、信息化特點(diǎn)，模擬混凝土澆筑過(guò)程，遵循體積控制原理，通過(guò)混凝土澆筑的高程控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)混凝土密實(shí)度的控制?；谏鲜鲈恚诨炷翝仓?，按每車商品混凝土10m3的體積控制方法，精確計(jì)算混凝土澆筑控制高程，如圖7所示。通過(guò)計(jì)算可知，澆筑過(guò)程中需進(jìn)行24次多點(diǎn)高程測(cè)量，取平均值作為實(shí)測(cè)高程，并計(jì)算其與控制高程的誤差，實(shí)際澆筑平均高程與澆筑控制高程對(duì)比如圖8所示，從而可得到如下結(jié)論。1）實(shí)際澆筑平均高程與澆筑控制高程非常接近，說(shuō)明運(yùn)用BIM參數(shù)化、可視化功能可實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的精確模擬。2）澆筑過(guò)程中，“誤差”大小即實(shí)際澆筑平均高程與澆筑控制高程的差值，可反映已澆筑混凝土的密實(shí)度。3）在施工中，當(dāng)“誤差”為正數(shù)時(shí)，“實(shí)際密實(shí)度”低于“理論密實(shí)度”，可能是振搗不足或?qū)嶋H澆筑混凝土量不足。4）通過(guò)澆筑過(guò)程中質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)測(cè)，及時(shí)采取措施進(jìn)行“質(zhì)量糾偏”，有助于實(shí)現(xiàn)澆筑過(guò)程質(zhì)量控制。
目的
為了保證筆記本電腦的有效管理和正常使用，公司特制定此制度。
二、
適用范圍
2.1 該制度中的“流動(dòng)筆記本電腦”是指：利用公司資金配置的，以備各部門工作人員因公務(wù)必須使用筆記本電腦來(lái)完成工作任務(wù)，但又不歸任何部門或者個(gè)人專用，處于日常流動(dòng)使用狀態(tài)的筆記本電腦；
2.2 各職能部門因公需使用該筆記本電腦的部門和人員，以及對(duì)該筆記本電腦負(fù)有監(jiān)管的部門和人員。
三、
職責(zé)
行政人事部專門負(fù)責(zé)該筆記本電腦的日常管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)使用；網(wǎng)管或者技術(shù)人員在行政人事部的管理下，負(fù)責(zé)日常使用后的性能檢測(cè)、維修和相應(yīng)的技術(shù)支持。
四、
制度條款
4、1
流動(dòng)筆記本電腦由行政人事部設(shè)專人管理，因公需要使用此電腦的人員，應(yīng)提前一個(gè)工作日，填寫(xiě)《流動(dòng)電腦使用申請(qǐng)單》，先經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批，再報(bào)行政人事部批準(zhǔn)同意后，辦理相關(guān)的交接使用手續(xù)；
4、2
各使用人因使用時(shí)間出現(xiàn)交叉時(shí)，應(yīng)本著相互理解、團(tuán)結(jié)第一、積極協(xié)作的精神，服從行政人事部的分配和協(xié)調(diào)，同時(shí)，積極采取有效措施，尋求解決問(wèn)題的方法和途徑；
4、3
筆記本電腦屬于貴重易損壞物品，各領(lǐng)用人在使用過(guò)程中，一定要注意輕拿輕放，避免擠壓和撞碰，并遠(yuǎn)離水火及各類化學(xué)物品等。同時(shí)，要注意妥善保管，謹(jǐn)防遺失和盜竊。使用人未盡到應(yīng)有的保管義務(wù)，致使損壞及其他嚴(yán)重后果的，相應(yīng)責(zé)任人應(yīng)自行承擔(dān)賠償費(fèi)用，并可給予紀(jì)律處分；
4、4
在使用過(guò)程中，遇到電腦系統(tǒng)出現(xiàn)各種問(wèn)題時(shí)，應(yīng)立即與行政人事部取得聯(lián)系，匯報(bào)電腦的故障情況，由行政人事部匯同公司網(wǎng)管或者技術(shù)人員，拿出解決問(wèn)題的方法和途徑；未經(jīng)行政人事部批準(zhǔn)，不得自行隨意拆卸電腦硬件及添減、修改系統(tǒng)程序等。違反者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即按嚴(yán)重違紀(jì)處理，因此，致使系統(tǒng)性能降低或者硬件損害的，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任；
4、5
相關(guān)領(lǐng)用人使用完畢后，應(yīng)在“批準(zhǔn)歸還時(shí)間”內(nèi)及時(shí)到行政人事部辦理歸還手續(xù)；如因工作需要，確需延長(zhǎng)使用時(shí)間的，必須在“批準(zhǔn)歸還時(shí)間”內(nèi)，先重新與行政人事部聯(lián)系，得到批準(zhǔn)后，方可延長(zhǎng)使用。否則 ，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送還。未經(jīng)批準(zhǔn)，強(qiáng)行留用的，視為嚴(yán)重違紀(jì)；因此，而延誤其他部門和人員使用，給公司造成損失的，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；
4、6
領(lǐng)用人使用完電腦后，應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)文件資料和信息進(jìn)行備份、轉(zhuǎn)存和刪除，避免重要文件和公司的商業(yè)秘密泄露。應(yīng)個(gè)人原因?qū)е挛募G失、損壞和泄露的，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；
4、7
[關(guān)鍵詞] 知識(shí)經(jīng)濟(jì) 信息技術(shù) 系統(tǒng)價(jià)值觀 CBIS
一、CBIS:企業(yè)信息管理的全新模式
CBIS(Computer-Based Information System)簡(jiǎn)單來(lái)概括就是以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng),是指由計(jì)算機(jī)及其相關(guān)的和配套的設(shè)備、設(shè)施(含網(wǎng)絡(luò))構(gòu)成的,按照一定的應(yīng)用目標(biāo)和規(guī)則對(duì)信息進(jìn)行采集、加工、存儲(chǔ)、傳輸、檢索等處理的人機(jī)系統(tǒng)。即信息管理與信息系統(tǒng)。
信息系統(tǒng)由應(yīng)用信息系統(tǒng)、人員、戰(zhàn)略、組織、管理、數(shù)據(jù)資源、信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施七個(gè)部分組成。其中計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)就屬于信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的部分。正是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)才提供了管理信息系統(tǒng)運(yùn)行的環(huán)境,也正是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)才能有效發(fā)揮管理信息系統(tǒng)的作用。沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的(即單機(jī)版的)管理信息系統(tǒng)無(wú)法做到數(shù)據(jù)資源的共享,也就無(wú)法完成管理信息系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集、傳輸、加工、儲(chǔ)存、更新和維護(hù),以企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)優(yōu)、提高效益和效率為目的,支持企業(yè)高層決策、中層控制、基層運(yùn)作這個(gè)本質(zhì)目的。
企業(yè)管理從某種層面上可以理解為對(duì)人、財(cái)、物、設(shè)備、技術(shù)等資源信息的獲取、掌握、分析和在此基礎(chǔ)上形成的決策管理信息系統(tǒng)是一個(gè)以人為主導(dǎo),利用計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備以及其他辦公設(shè)備,進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、儲(chǔ)存、更新和維護(hù),以企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)優(yōu)、提高效益和效率為目的,支持企業(yè)高層決策、中層控制、基層運(yùn)作的集成化的人機(jī)系統(tǒng)。
二、用Microsoft Access 建立企業(yè)信息管理系統(tǒng)
1.客戶/服務(wù)器模式的信息系統(tǒng)
客戶/服務(wù)器模式的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)是企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)模式,與之相對(duì)應(yīng)的是文件共享模式的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),比如一個(gè)典型的Xbase的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用。由于在文件共享型的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)中,其數(shù)據(jù)與客戶應(yīng)用糾纏在一起,毫無(wú)意義地增加了網(wǎng)絡(luò)負(fù)擔(dān),從而降低了數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)速度。Access本身也屬于這種文件共享模式,數(shù)據(jù)(在Access中被稱為表)與供用戶應(yīng)用的各種查詢、報(bào)表、模塊等共存于一個(gè)文件中,隨著系統(tǒng)中記錄數(shù)的增加,這種模式的應(yīng)用就逐漸顯露出其不足之處。除了網(wǎng)絡(luò)擁塞,訪問(wèn)速度減慢之外,還有一個(gè)非常致命的問(wèn)題:如果一個(gè)用戶在打開(kāi)數(shù)據(jù)庫(kù)文件時(shí)發(fā)生死機(jī)現(xiàn)象,該數(shù)據(jù)庫(kù)文件將被損壞(注意此時(shí)損壞的是存放于網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)庫(kù)文件)。這就意味者此時(shí)任何用戶也無(wú)法再打開(kāi)這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)文件了(如果損壞的是整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的安全系統(tǒng),其危害要更大些),除非對(duì)該數(shù)據(jù)庫(kù)文件進(jìn)行修復(fù)。但是,修復(fù)的前提是以獨(dú)享方式處理數(shù)據(jù)庫(kù)文件,但是如果該文件已經(jīng)被其他用戶打開(kāi)了(這些用戶無(wú)法察覺(jué)現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫(kù)文件已經(jīng)損壞),修復(fù)工作將無(wú)法進(jìn)行。
2.分離事務(wù)處理與決策支持
事務(wù)處理是對(duì)企業(yè)信息數(shù)據(jù)的收集與執(zhí)行過(guò)程,而決策支持主要是對(duì)企業(yè)信息數(shù)據(jù)分析。從對(duì)服務(wù)器數(shù)據(jù)的影響上看,事務(wù)處理過(guò)程需要改變服務(wù)器數(shù)據(jù),但它每次所涉及的數(shù)據(jù)范圍較小;而決策支持與事務(wù)處理恰恰相反,一般不改變服務(wù)器數(shù)據(jù),但操作中涉及的數(shù)據(jù)范圍較廣。因此,我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn),將事務(wù)處理與決策支持模塊分離開(kāi)來(lái)有利于數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的高速有效運(yùn)行,同時(shí)還會(huì)給數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)工作如用戶的授權(quán)帶來(lái)方便。
3. 信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全
由于企業(yè)信息系統(tǒng)涉及到企業(yè)的各個(gè)方面,從生產(chǎn)計(jì)劃到采購(gòu)、銷售等,用戶的應(yīng)用往往要涉及幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的模塊,這使得對(duì)各子系統(tǒng)的用戶授權(quán)工作變得相當(dāng)繁瑣復(fù)雜,數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)管理員稍有疏忽也許就會(huì)給整個(gè)信息系統(tǒng)帶來(lái)安全漏洞。因此在保證信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全方面,需要數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)管理員具有高度的負(fù)責(zé)精神以及耐心和細(xì)心。
三、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)的信息管理有多種模式,隨著時(shí)代的進(jìn)步,這些模式向CBIS演化已成為必然。當(dāng)20世紀(jì)前半葉盛行的穿孔卡和原始記錄儀器被后來(lái)的計(jì)算機(jī)替代后,盡管計(jì)算機(jī)最初在企業(yè)管理中也只限于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理方面的應(yīng)用,但這個(gè)領(lǐng)域的迅速發(fā)展卻引起了管理者對(duì)信息的極大關(guān)注。1964年使用硅芯片線路的新一代計(jì)算機(jī)的誕生改變了計(jì)算機(jī)的使用方式,這種變化直接導(dǎo)致了在管理領(lǐng)域中計(jì)算機(jī)應(yīng)用的重新定位,出現(xiàn)了MIS的概念并迅速為各大企業(yè)所接受。隨著電子技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)硬件不斷升級(jí),計(jì)算機(jī)軟件日新月異,以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)CBIS將許多企業(yè)從實(shí)施MIS失敗的重創(chuàng)中挽救出來(lái),這些企業(yè)不僅從辦公自動(dòng)化OA中提高了效率,而且還在管理控制中獲得了好處。走進(jìn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè),不僅要面對(duì)側(cè)重溝通的辦公自動(dòng)化,而且要面對(duì)諸如電子商務(wù)的運(yùn)作;不僅有內(nèi)部數(shù)據(jù)處理的任務(wù),還有遠(yuǎn)程通信的需要;不僅要處理常規(guī)的結(jié)構(gòu)化問(wèn)題,還要處理例外的非結(jié)構(gòu)化的問(wèn)題;不僅要從組織成員那里獲得足夠的努力,還要得到一些特殊領(lǐng)域?qū)＜业闹С帧Ｆ髽I(yè)管理的客觀需求和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的全面發(fā)展將CBIS推向企業(yè)信息管理的前沿。
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