時間：2022-04-10 06:15:22
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幾點體會：
1、領導重視是作好新農村建設的關鍵。特別是市人大崔主任，市政協鄭主席，市農工委宋主任等領導能經常深入基層深入村莊具體視察指導，使我們的工作既有壓力更有動力。鎮黨委政府也高度重視，于3月30日召開了全鎮新農村建設動員大會，再一次掀起了新一輪新農村建設的。同時制定出臺了《*鎮新農村建設獎懲辦法》，把新農村建設擺在對村莊、管區、部門考核的重要位置，進一步加大了對村莊、管區、部門新農村建設的考核力度。制定了《*鎮企業部門結隊幫扶村莊的實施方案》激發了社會廣泛參與新農村建設的積極性。
2、思想認識到位是做好新農村建設的基礎?！拔寤苯ㄔO是新農村建設農民收益最快最直接的基礎性工作，應當擺在新農村建設的首位，絲毫不能含糊，應切實抓緊抓牢。對于已經完成“五化”建設的村莊，我們已經著手向生產發展方面邁進，包括7個村級民營經濟小區的設立與配套，農村經濟合作組織的建立與作用發揮，農民土地股份合作社和萬畝大白菜基地的正常運作等等都能引導農民盡快走上生產發展生活富裕的道路。
一、工程進展
200年，xx市公路工程項目總計320項。其中，縣級以上大中修改善工程35項；貸款續建工程3項；農村公路網建設工程170項，“4321”工程3項（莊林線、沈營線、濱海路）。
1、大中修、加速超前及貸款工程進展情況
大中修工程35項，目前開工32項，開工率92%，形象進度48%；其中：路基改造10項/53.2公里，形象進度44%；黑色路面工程16項/79.2公里，形象進度35%；橋梁工程9座/202.5延長米，完成8座/102.5延長米。預計路基改造及橋梁工程10月末完成，路面工程9月15日前全部竣工。
加速超前項目14項。其中：黑色路面中修工程6項/85.1公里，大修工程1項/26.9公里，橋梁工程6座/212延長米。預計9月15日前全部竣工。
貸款工程3項/63.64公里，開工率100%，形象進度40%，預計9月10日前竣工。
2、農村公路網工程
農村公路網建設工程總計270項，開工率38%，形象進度35%。其中：路基改造111項/356.1公里，開工率70%，形象進度60%；路面工程91項/271.5公里，開工率20%，形象進度25%；橋梁工程68座/1550.8延長米，開工率10%，形象進度5%。目前已完成黑色路面工程13項/49.3公里，橋梁工程2座/44.4延長米。
3、濱海公路工程
早期開工建設的濱海路（51公里）工程，今年將基本完成路面工程。已完成兩條連接線路面工程，其余工程建設前期工作中的路線走向已經選定。項目辦也已經組建完畢。工程建設涉及到的蓋州、鲅魚圈區政府已經成立了相應的征地、動遷組織機構，并著手開展前期工作。施工設計審批后，將立即進行征地、拆遷工作。
4、公路養護
到目前為止共發生翻漿11萬平方米，已處置翻漿6萬平方米；坑槽6100平方米，已處置坑槽5000平方米；險橋維修加固計劃完成945.2延長米/8座，目前5座正在施工中，計劃9月末全部竣工；完成干砌防護973延長米；國省干線安保工程設計已全部完成，安保維修完成272延長米；鑲砌邊石1600米；鋪道板5000平方米；完成綠化里程365.5公里，涉及路線20條，其中新植82.2公里、補植283.3公里，共栽植喬木27.8萬株，花灌木26萬株，綠籬4.5萬株，草坪7.5萬平方米。
二、主要工作
1、工程建設
（1）搶抓開工時間，早進場、早備料、早開工。
（2）市局、市處不定期召開生產調度會，及時解決工程建設中存在的問題，嚴格控制工程的質量和進度。
（3）聘請專家進行各種專業技術培訓。組織工程技術人員走出去，學習先進施工工藝、先進技術。
（4）為了保證瀝青混合料的質量，市中心拌合站引進水洗碎石設備，對重點工程項目所用石料進行水洗。同時購置了兩套瀝青拌合設備（2000型、3000型），目前已經投產使用。增加了5個2000噸的瀝青儲存罐，使我市的瀝青儲存能力達到兩萬噸，現已儲存1.7萬噸。
2、公路養護
（1）改革養護投資體制，實施分類投資養護?？茖W、合理分配小修保養資金，實行分類養護，制定下發了《xx市公路分類投資養護實施方案》，綜合考慮各條公路技術等級、服役期限、交通量大小、地理環境等重要因素，把我地區縣級以上公路劃分為四類，確定不同的投資標準和養護標準。養護費用實行季度撥款，對養護內容隨時進行稽查，獎優罰劣，并隨季度撥款一起兌現。對所有養護工程，無論大小，均由養路科簽發工程管理任務書。目前已簽發翻漿坑槽處治、干砌防護、綠化等10余項工程任務書，明確了投資和質量標準，使養護工程任務落得實，保質保量按時完成。
（2）加大力度實施公路綠化美化
以“4321”莊林線快速通道建設工程為龍頭，加大投入，狠抓公路綠化美化工作，組織養護段長、公司經理等相關人員到國道111xxx段學習，在創造公路“暢、安、舒、美”的優美環境上下功夫。
（3）逐步推行機械化、專業化養護
在路面病害處治、公路綠化美化、冬季除雪防滑、路面保潔等方面積極推行機械化養護。2004年新購置一臺冷再生機，用于路面病害處置，取得了較好的效果；今年又購置一臺路面洗刨機、一臺路面灌縫機和4個快熱節能瀝青罐，已投入使用。
（4）提高養護工程質量，強化日常養護，促進養護水平的全面提高
在橋梁養護方面，加大了橋梁日常養護力度，對小型病害進行了維修處理。認真執行橋梁工程師制，按規范要求對橋梁進行經常性檢查和定期檢查，所有橋梁看護責任落實到人，并對病、險橋梁進行重點監測，保證行車安全。
3、路政管理
（1）加強對路政管理法律、法規的宣傳，使百姓知法、懂法、守法，共書寫宣傳標語12處，下發宣傳單15000份。
（2）加強對村屯路的綜合治理，按照省局文明樣板路的建設標準，重點對國省干線村屯路進行了治理，改變了村屯路臟、亂、差的問題，徹底取締了干線公路的馬路市場。共拆遷臨時建筑15處，325平方米，清除馬路市場2個。
（3）加強文明樣板路建設，對“4321”工程莊林線兩側的45戶1354平方米臨時建筑進行了。
（4）加強對超限運輸車輛的治理力度。共查處嚴重超限車輛72臺，處罰17臺，罰款12萬元，卸載291噸。
4、收費情況
截止200年5月31日全地區累計收入2249.4萬元，占收入計劃的39.3%，通行費收入按規定全部上繳省局。
5、資金運行情況
在資金管理上：通行費資金、超限運輸罰款資金、路產賠償費資金實行專戶存儲，嚴格執行“收支兩條線”原則，市處于每月10日前及時足額上繳給省局，支出嚴格執行省局批復的預算，按時支付銀行貸款利息，有計劃的償還銀行貸款本金。超限運輸罰款資金我們也做到了按月上繳。路產賠償費資金執行xx市財政“收支兩條線”原則，各公路段（站）每月上繳市處路產賠償費，市處每月及時上繳xx市財政，xx市財政扣5%的財政沉淀后全額回撥市處，市處再根據各單位上報的路產恢復計劃下撥到各單位，用于路產恢復。在養路費資金運行上，人員支出和公用支出嚴格執行省局批復的預算，工程按計量或形象進度撥款，保證了各項資金的運行安全。
三、存在問題
1、由于瀝青及砂石料漲價等因素影響，村通路面工程造價將大幅度提高，加之地方財政配套資金不能及時到位，致使很多施工單位不參與投標。
2、我地區超期服役路較多，加之產業基地和港口的建設，交通量劇增，給養護工作帶來巨大壓力。
3、我們雖有3個固定、2個流動治超站，但遠遠不能滿足治理超限的需要。
4、由于我地區交通量大、重載車輛多、路面變化快，按照“十一五”計劃安排的有些中修工程無法實施，只能改為大修。
四、下步打算
（1）進一步抓好和鞏固樣板路建設，并使今年列入省重點工程的5項工程全部達到樣板路建設標準，以提升我市樣板路的比重。
1、*縣未達標鄉鎮為*州鎮、*鎮、*鎮、*鄉、*鄉、*鎮、*鄉、*鄉、*鄉9個鄉鎮，9個鄉鎮已全部申請達標驗收。
2、全縣9個未達標鄉鎮，由縣林業局組織專業人員分四個小組，到鄉進村，進行實地檢查?，F已自查完5個鄉鎮，*、*州、*、*、*5個鄉鎮初步統計全部能達到驗收標準，電子版圖修正已完成，其余四個鄉鎮自查工作處于掃尾階段，明后兩天全部完成自查工作。
3、*縣涉及已達標進行復查的鄉鎮6個，*、*、*、*、*、*，現已復查完*、*、*3個鄉鎮都能達到標準。
4、現已完成自查報告和復查報告8個鄉鎮，已修正電子版圖的9個鄉鎮。
5、保證25號前全部完成自查和復查工作。
二、中幼林撫育間伐和發展林下經濟工作
（一）7月7日全市林業局會議后，我縣立即向縣委書記、縣長、農委書記和主管縣長做了匯報，經書記、縣長同意，與7月10日在縣政府召開各鄉鎮鄉鎮長、主管副鄉鎮長、林業員參加的工作會議，由主管縣長對全縣林網達標、中幼林撫育間伐和林下經濟做出安排部署，要求各鄉鎮按市要求，全縣動員，全民參與，大力推進以中幼林撫育間伐和發展林下經濟為重點的營林工作，全面做好達標驗收準備。
（二）按照市局要求，已完成省級以上通道兩側林帶的摸底。
我縣共有“*、*、*大一級”三個省級以上通道，兩側林帶6668畝，共涉及全縣10個鄉鎮38個村160個農戶。其中：*路林帶3107畝，涉及*、*州、*、*、*五個鄉鎮15個村74戶；*路林帶1124畝，涉及*、*、*州、*四個鄉鎮9個村33個農戶；*大一級林帶2437畝，涉及*、*、*、*四個鄉鎮14個村53個農戶。百畝以上片林正在調查中，計劃7月底完成。
中幼林撫育間伐作業設計已完成個75小班5500畝。
（三）林下經濟
市下達任務5000畝，已經落實林下種植及養殖總面積為3920畝，完成任務的78.2%，其中林下養殖面積3190畝，養豬5.02萬頭，養牛880頭，雞29萬只，鴨5萬只，鵝1萬只，羊、兔700只，蟬、蝗蟲3噸。林下種植面積720畝，種植黑麥草200畝，苜蓿520畝，已落實種子，黑麥草4000斤，苜蓿2250斤，化肥54噸，分片集中培訓四次，培訓人員1025人。
（四）市場對接情況
1、省級以上通道林帶間伐蓄積量11000立方米，出材量9000立方米，枝丫材2000立方米。
我縣的林下經濟發展3920畝，其中種植面積達到720畝，黑麥草種植200畝，產量60萬斤，苜蓿520畝，產量312萬斤。養殖面積3190畝，預計可出欄豬6萬頭，牛1000頭，雞30萬只，鴨、鵝8萬只，羊300頭，兔1000只，蝗蟲2噸，蟬1噸。
2、我縣黑麥草、苜蓿產量總計372萬斤，按1頭牛每天30斤計算，需供養1000頭牛，用草量1000萬斤，還欠缺628萬斤畜草。枝丫材產量2000立方米，本縣可完全利用。
3、我縣已組織建立養殖聯合社15個，經紀人186個。木材加工經營協會1個，經紀人32人。
4、我縣已建立信息平臺3個（農、林、畜），按照生產實際，及時向農民林下種養和林木經營加工信息，經紀人協調組織種養大戶和林下采伐加工農戶的有關物資供應和產品銷售，發揮林下經濟的最大效益，提高農民收入。
（五）存在問題及解決辦法
1、大部分小班涉及農戶較多，單戶種植面積大小不一，給撫育間伐作業設計和采伐證辦理工作帶來難度。一方面我們采取統一發動、統一組織，由農戶委托村委會統一辦理采伐證。二是在間伐方式上，對單戶擁有面積較大初植行距較小的小班，實行隔行間伐；對單戶擁有面積很小和大戶初植行距大的小班，實施隔株間伐。
2、采伐限額不足，需省市增加采伐限額，否則間伐任務不能保障完成。
3、采伐樹木市場價格較低，農戶間伐積極性不高，所以要進一步提高植樹農戶對樹木間伐的認識。加強采伐樹木市場調研，及時為采伐農戶提供信息，提高采伐樹木經濟效益。
【關鍵詞】 煤礦調度；現代化管理；安全管理
通過實現煤礦調度現代化安全管理，可以明確各級領導、各級管理部門、有關工作人員的工作職責。規章制度是煤礦安全生產長期經驗和事故教訓的總結，應具有科學強制性、規范性和穩定性，文字要明確，不搞表面文章，不繁瑣，以便于執行。以下筆者結合自身的工作實踐體會，對此進行闡釋。
1 實施調度安全管理
1.1 調度安全管理原則：為使調度安全管理組織高效運行，調度安全管理體系必須遵循以下原則：一是層級原則，各層管理機構要分工和責任明確，即體系中每個人員應明確自己的崗位、任務、職責和權限；上級是誰，對誰負責，自己的工作程序和信息渠道，如何取得需要的決策和指令，從何處得到需要的合作；二是統一指揮原則，工作應接受統一指令或指揮，如果需要一個以上部門或者領導同時指揮，事前應相互溝通，若來不及溝通，事后必須溝通講清，以形成統一意見，避免多頭指揮；三是債權一致原則，在委以責任的同時，必須賦予完成任務所需要的權利；四是分工與協作原則，通過分工可使人們專門從事某一方面工作，對工作的程序、方式、方法更加熟練，有利于提高工作效率，協作是與分工相聯系的，是體系完成目標任務所必須的一種工作方式，兩者是相輔相成的；五是動態組織原則，組織的形式應能以安全條件的變化及時做相應的改變，以適應安全生產發展的需要。
1.2 調度安全管理制度：建立檢查調度制度。定期檢查調度各項設備安全運行狀況，確保調度的各項設備能滿足調度工作的需要；定期檢查調度的各項基礎工作，如冬季三防、夏季三防日常工作的落實；定期檢查調度日常工作所必須的各項記錄、材料；建立事故分析制度，每次事故的發生為人類預防同類事故提供了經驗、教訓，如果以科學的實事求是的態度正視事故，認真調查，客觀總結導致事故發生的因素以及事故發生的規律，并將有關防范、治理措施在實際生產中進行落實，那么事故的發生概率將大為減少，事故是可防可控的。因此應大力提倡建立公司總調直接參與，嚴謹科學的事故分析制度。
建立調度制度。調度是及時掌握現場情況的高效靈敏的信息、指令的傳輸和反饋系統，局、礦應設專人，配備必要的通訊工具，成立調度室。局每班向礦調度一次，在遇到事故時更要及時聯系，礦調度每班要三調度；調度要有各項記錄，局、礦領導要采取定期和不定期地方式查閱調度安全生產記錄，對重大事故隱患的批示意見要當天反饋到現場。調度和記錄的重點內容是：局、礦每天（班）的安全生產情況，尤其是對重特大事故隱患的處理情況，貫徹上級規定和指示的情況等，要做到上令下達，下情上報，信息傳遞及時，橫向到邊，縱向到底，讓調度成為安全生產的高效平臺。
2 實施精細化調度管理
通過強化“制度建設、提升人員素質、事事精細閉合、營造整潔環境、規范調度資料”五個方面管理，實現“人、事、制度、環境、資料”五位一體，保障了調度工作的順利開展。
2.1 強化制度建設，實施責任落實：規范了調度室的崗位責任制，明確了生產協調會、領導干部值班制、逐級匯報制、生產匯報制、作業計劃匯報制、調度專題匯報制、事故匯報制、調度會議制等制度。
2.2 提升人員素質，實施文明調度：調度臺作為重要崗位，調度員素質高低決定了工作質量，關系到安全生產。實施了調度人員準軍事管理、手指口述演練、突擊抽查業務技能、考核深入現場等工作。逐步推行了“調度四統一”：辦公設施統一配置、辦公物品統一擺放、調度員統一著裝、規范言行統一模式，并推廣普通話、統一報告詞，建設了文明窗口。
2.3 事事復命閉合，推行“三嚴管理”：（1）推行了行政計劃化管理，對各類計劃進行逐項分解落實、考核；（2）堅持調度會安排工作落實、督辦制度，每天調度會通報前一天領導安排工作的落實情況；（3）對調度會安排工作進行“日調度、旬盤點、月考核、季追蹤”，提高了調度會安排工作落實率及落實的速度、質量；（4）推行了“傳真電文流程控制”，分類下發，確保精細化閉合。
2.4 營造整潔環境，建設亮點單位：調度室對內是企業的指揮中心，對外是展現形象的窗口，因此對調度臺等調度辦公地點，規定實施精細化管理和定置管理，抓好每個細節和流程，要求做到“干凈整潔、物有定所、人物對應、責任落實”。
2.5 規范調度資料，確保精細處理：不斷規范完善建立了《調度綜合記錄》、《專題季節性匯報》、《采煤、掘進調度臺賬》等36類報表、記錄。實施了“8、3、4”管理法（“八項要求”、“四有標準”、“三大管理”）。“八項要求”即：用語準確、填寫正規、字跡工整、書面整潔、裝訂精美、微機處理、數據相符、上報規范?！八挠袠藴省奔矗河芯幪?、有順序、有索引、有類別?！叭蠊芾怼奔匆幏豆芾?、精細管理、專業管理。實現了調度資料的“視覺美感”。其中傳真處理精細化，規定了“接收分類登記報送簽閱辦理催辦閉合整理歸檔”十大環節，嚴把每道關口、建設流程精品、確保精細閉合。
3 調度安全管理中的計算機應用
3.1 建立調度生產日報數據庫
建立和使用好的調度安全數據庫是礦井調度現代化管理的標志，是定期統計和分析安全生產的依據。調度數據庫主要內容有：公司（礦）原煤生產、掘進進尺、銷售情況（年、月、日）報表等各類調度報表；重點工程完成情況，各類事故統計分析匯總、各類事故的追查分析，各類隱患排查情況、調度通知、通報等調度業務管理；工作面放頂、初放、過斷層情況，高瓦斯礦井重點頭面揭煤情況等專題調度情況。
3.2 建立人員定位系統
通過合作開發出井下人員定位系統，該系統能準確將每一入井人員的動態信息反映到監控系統上，該系統的使用有利于在日常工作中對跟班干部的管理（升、入井時間簡單明了，并能有效地對每一入井人員實現動態跟蹤），也便于在重、特大事故中局、礦領導對現場的實時指揮。
結語：“本質安全，珍愛生命”是我們煤礦安全理念。搞好安全生產也是我們調度人員的主體責任和義不容辭的義務。要實現煤炭工業現代化，必須建立一個強有力的現代化煤礦安全生產調度指揮中心。
參考文獻
[1]王繼承.煤礦調度員工作指南.中國礦業大學出版社，2007年6月.
按照礦春節放假期間及停開工期間有關規定，根據我井實際
情況，為確保我井井上、下作業場所、設備、工作面能夠得到正
常維護，放假期間設備材料不丟失、不損壞，開工后能夠恢復正
常生產，讓廣大干部干部員工過上一個安定、祥和、歡樂的新春
佳節。經班子研究：特制定2008年我井春節放假期間的有關規定：
一、 放假及停工時間：
2月8日一班至2月13日三班放假6天，14日一班開工上班。
停工檢查2月7日二班停工檢查驗收，沒有通過驗收的，三班接
著處理，由安監站吳井長牽頭驗收。
開工檢查2月13日二班開工檢查，各大組長上班參加檢查，經營
組盤點各家材料設備，入井人員簽到，走400大巷的在400大巷調度
室簽到，走236大巷的在236大巷調度室簽到，走324三區變電所的
在三區變電所簽到，當班將表交回調度中心。
二、放假期間工作安排：
1、放假期間井下防火工作：通風防火重點是三個采煤隊和四區360
下山皮帶，一區450巷修隊新送回風片口，三區270綜掘發碹拱
頂，要求放假前各采煤工作面，兩道端頭包幫，按照安全措施執
行，360下山皮帶機頭巷打閉抹面，450新送回風片口三角鼻子包幫
完畢抹縫。7日二班停工檢查驗收。
2、節前220回風、292回風、炮采400回風、262運輸道要包幫完，要
盡量避免溜子拉水，節前保不發火，正常生產，放假再補漿。
放假期間灌漿：（1）、270綜掘發碹拱頂。（2）、450新片口三角鼻子。
（3）、360斜皮帶2#300頭，324頭。（4）、炮采隊388運輸皮帶道。
（5）防火重點工作面和巷道，灌漿管路接到位，要有足夠的
備用管路。（6）、消火材料、器具備足，保證假期夠用，按重新
排定工期干。
3、采煤工作面收尾防火：
（1）、三個采煤隊按照各自的停開工措施執行，防火包幫裝黃
土，隊長為第一負責人，跟班隊長、班長為施工直接責任人，
如果發現不按照規程要求施工，質量不合格將給予重罰。采煤一
隊最后一茬上安全出口要開通，上隅角裝黃土封堵。
（2）、加強通風管理，調整好各采區風量，加強風門設施的管
理，風門關好，不得損壞，漏風的風門放假前要修好，假期
值班人員，通風隊瓦檢員、安監員要重點看護好風門，保證風流
穩定，放假前各處風門要檢查驗收。
4、所有獨頭巷道應設木攔，開拓、掘進巷道要保證通風，不得隨
意停開局扇，有抽水進人的盲巷，要保證風機正常運轉，瓦
檢員、安監員要重點檢查、監督，各隊要安排一崗雙人，要先檢
查通風情況，然后進入工作，如有停風停電事故及時通知調度及
本隊值班隊干及時處理，要有防止停風停電進人的安全措施。
5、假期灌漿地點及排水：450巷修隊新送回風開門子點，三角尖子
灌漿，掘進隊負責排水；270綜掘隊發碹拱頂灌漿，綜掘隊負
責排水；292灌漿包幫，采煤一隊排水；388炮采運輸灌漿，炮采抽
水。360下山皮帶包幫灌漿，支護隊負責抽水。
通風隊在哪個隊的責任區灌漿，哪個隊負責抽水，同時通風隊要監
督負責匯報抽水情況，根據抽水能力灌漿，不準跑漿，如果
水泵出現問題，不能及時排水，各隊值班抽水人員要立即匯報調
度，由調度通知通風隊及時停止灌漿，嚴禁因灌漿造成淹泵淹巷
道。
6、假期井下排水：
（1）、機電隊要備好各種水泵配件，保證假期維修水泵夠用，各
種型號水泵要根據井下所需要的數量備足，保證應急時能用。
（2）、井上各隊庫房存的水泵要統一收繳到機電隊庫房全井調配
使用，經營組負責。
（3）、各隊井下排水人員要井下交接班，要隨時向調度匯報抽水
情況，因脫崗、淹泵和其他人為責任淹泵 ，要從重處罰。
7、井下巷道、茬面維護、工作面排水、井下防盜、電纜、電話線、
各種機電設備、安全設施按責任區劃分，分片看守，各盡職
責，誰丟失誰負責，并追究責任，具體安排如下：
（1）、采煤一隊：負責292車場到262車場的設備、管線等所有物資
的看守，兩道排水、防火監護、工作面維修，
（2）、炮采隊：負責東400石門、四區材料下山25絞車到388聯絡巷
及工作面設備管線、材料等的看護防盜、兩道排水、防火監
護、工作面維修等工作。
（3）、綜采隊：負責220回風片口到180運輸石門車場，設備管線、
材料等看護防盜，兩道抽水，80D、100D7日二班機電隊給綜
采隊，防火監護，工作面維護。
（4）、支護隊：負責411上山皮帶和360上山皮帶看護、抽水、防火
工作。
（5）、掘進隊負責450車場回風到411車場，450、411工作面維護、
抽水、局扇通風、與支護隊交接。
（6）、機電隊：負責二、五區皮帶、變電所，二五區繞道放煤
絞車，二五區1.2絞車信號電纜、設備看護，一三區變電所、
皮帶看護、抽水，停送電，防火防盜監護，人員按崗位需要定，
假期井下交接班做好交接班記錄。井口假期督查組要抽查（組長
李雙玉）。
（7）、建設隊：負責236壓風機，六區皮帶道設備看護、抽水，防
火防盜，7日二班停工前壓風機把壓風機設備，236水倉大泵交
給建設隊看護，150停工前把小型設備運井上，排水設備交機電隊
由機電隊抽水看護。
（8）、綜掘隊：負責236工作面看護抽水，防火防盜，7日二班把
300工作面看護抽水交開拓隊（小型設備撤井上）由開拓隊負
責看護抽水、通風、防火防盜監護，放假前防火處理由綜掘隊干
完。
（9）、開拓隊：負責270泄水巷，324車場往里到2號付井310、300電
纜設備材料看護， 通風、防火防盜、抽水，7日二班與綜掘隊
300頭交接通風，排水等設備。
（10）、運搬隊：負責1號、2號付井防凍工作，本隊所轄文明生產
責任區防盜、排水工作。
（11）、調度室負責五區放煤處、236大巷照明、絞車、一區
放煤處、開關信號等看護。
放假停工前將無大車底的一噸車、礦車放到292車場10臺，其余礦車
集中存放到便于看護的地點，放假停工前對所有三噸車、一
噸車銷子、三環鏈、碰頭鐵、礦車檢查驗收，把所有壞礦車全部
集中到礦車班前，一噸車大車底過數，統一放到492清，開工前調
度室驗收，以車計獎。
經營組要做好檢查記錄，運搬隊分管隊干簽字，節日期間看守人員
更夫要做好交接班記錄，誰丟失誰負責，開工前13日經營組要
檢查核對，如果有丟失要查清數量，落實責任人，按制度處罰。
（11）、通風隊：要做好全井的通風、防火工作和一、二區火藥庫
防盜，通風瓦檢員、安監員負責全井的所有巷道、工作面瓦
斯及各種有害氣體及防火的安全檢查匯報、并負責機電設備纜線、
通風設施、安全設施、各巷道、工作面維護，抽水等巡視檢查，
發現隱患要及時向調度匯報，調度員接到匯報情況后，要及時向
值班井長匯報，請示處理，并做好記錄，發現問題不匯報的要追
究當班安監員、瓦檢員責任，調度員接到匯報不及時向值班井長
匯報，請示處理意見的要追究調度員的責任。
（12）、后勤隊要做好節日期間的兩樓防火防盜、防凍和供電工作
及車子棚等更夫的節日安全教育，堅守崗位提高服務意識，
保證按井口規定時間開放浴池、更衣室，讓值班的干部、員工能
夠洗上清潔、溫度適宜的熱水澡，看護好懸掛的燈籠，樓門的對
聯。
（13）、巷修隊每天有1名隊干參加早井口調度會，做好井上辦公
室、班前、庫房，防火防盜工作，井下所使用的電器設備停
工前全部運井上入庫。
二、具體規定：
1、各隊做好放假期間值班，值宿工作，井口調度會照開（早
8：10分，下午3：30分，夜間11點），由當日值班隊干開調度
會，不得以任何理由不參加，不遲到，遲到一次罰款5元，不參加
調度會，一次不參加調度會一次罰款10元。
2、值班人員不得脫崗、玩崗、空崗、喝崗、酒后上崗，如有違
反，給予50-500元罰款，干部不得以任何理由不入井（原則上
二班在井下），發現一次不入井罰款20元，入井后要定時向調度匯
報自己所在位置及井下情況。
3、更夫及各崗位人員要堅守崗位，晝夜巡邏，不準擅自脫崗，如
脫崗一次罰款50元，每班向調度室匯報兩次，少一次罰款5元，
如因巡視不到位，造成物品和其他損失的給予50-500元罰款，機電
隊絞車司機、井下變電所工、水泵工、東北風井主扇工，每班要
向調度匯報兩次設備運轉情況，交接班時一次、班中一次，特殊
情況及時匯報，運搬隊把鉤工要在井上把鉤房待命，不得離崗，
要負責矸子山絞車翻籠至井上料場、車場防盜和井筒防凍工作，
發現問題及時匯報。
4、有發火隱患的隊和承擔巷道維修的隊要監督檢查瓦斯牌版
填寫情況和瓦斯斷電儀完好情況，如發現日期不符等問題及時向
調度匯報，并采取有效措施進行處理。
5、安監員和瓦檢員必須兩人同步入井，佩帶自救器，沿途路線見
電話匯報（前半班以圈，后半班以圈）少匯報一次罰款5元，
如有電話不暢立即通知調度，電話維修工要及時維修。
6、放假停工前調度必須把各隊井下電話檢查一遍，保證完好暢通
與各隊簽字交接，交接后各隊不準私自把電話撤井上，要看
護好，放假期間損壞、丟失電話要加倍罰款，保證電話通常以便
聯絡工作。
7、二、五區安監員、瓦檢員巡視一圈閉合點在五區變電所待
命，一、四區安監員、瓦檢員巡視一圈閉合點在一區變電所
待命，三區安監員、瓦檢員巡視一圈閉合點在三區變電所待命，
每班安檢站站長和安檢員升井后要到調度室填卡（穿工作服）不
填卡按沒出勤處理，并罰款40元。
安監員、瓦檢員升入井時間：
二班：9：20入井—15：30分升井；三班17：00入井—23：30份升井；
一班：1：00入井—7：00分升井無故早升井、晚入井一次罰款
20元。井下平巷人車，二班一趟（9點）由值班井長安排。
8、調度員二班入井，初六開工后，按正常管理，調度室要做好各
隊匯報記錄，如不記錄或漏記，罰當班調度員每次5元，出現
事故從重處罰。
9、井下要人車，把鉤工10分鐘內不將人車打到井下或不接電話、不
到位，每次罰款20元，隊干罰款40元，一號、二號付井堅持行
車不行人制度，一區、三區、二區、五區皮帶不得隨意開啟，要
設專人留守。司機離崗后把開關打到零位停電，因工作開啟時必
須經調度請示值班井長同意，方可啟動。
10、放假期間各隊書記、隊長有事必須向書記、井長請假。副職向
分管井長請假，不能同時出遠門，如出遠門，必須向書記、
井長請假，并向調度室說明去向及聯系方法，各隊編排好值班順
序表，隊干部值班是值不了班必須提前向值班井長請假，自行安
排好值班人員不準空崗、，通風隊、綜掘隊、掘進隊隊干部原則
上不準請假。
11、 后勤隊浴池必須保持水溫適宜、衛生整潔，否則一次罰款當班
人員10元，加罰值班隊干部10元。
12、放假期間，如井下電纜出現丟失或因個人空崗、脫崗、不抽水
造成淹掌子及其他責任事故，是定崗位的立即調離本崗位，
并追究責任，給予經濟處罰。
13、放假期間各隊庫房，不得存放貴重物資、小型電機、電纜、
電鉆、備用開關、潛水泵等，必須交回小庫保存，各庫房必須上
防盜盒。
14、值班隊干必須匯報出勤人數和當天安排，人員分配情況，工作
安排好，完成后到調度室簽到。
15、通風隊井下瓦檢員要做到巡回檢查，不漏撿，把各地點有害
氣體、各種隱患匯報調度，重要地點通風隊要設專任負責處
理，如因漏撿造成發火等事故，要追究當班瓦檢員、通風隊隊干、
安檢站安檢員的責任。
16、各隊入井人員入井前向調度請示，并匯報入井人員、姓名、調
度同意后入井方可入井，由調度室負責通知燈房子發燈（必
須是本人燈牌）否則燈房不準發燈。
17、升井人員要把自己使用礦燈及時交回礦燈房，以便掌握升入井
人數，如升井不及時交燈者，給予20元罰款。
18、礦燈房要及時向調度室匯報當班支燈、交燈人數，當班入井人
數與升井交燈人數不符時要及時匯報，以便查找。
19、各隊要增強井上下防火、防盜、防隱患意識，看好自己的人，
要加強班中檢查巡視，不得出現因責任事故而造成不應有的
損失。
20、庫房、經營組、每天有人輪流值班，以便支取物件，通風隊要
實際計劃需要備足自救器。
21、停工前各采區留煤眼要放空清凈，誰放貨歸誰清，不準影響節
日檢修留煤嘴和給煤機。
22、為了預防節后開工出濕貨堵眼，236、400大巷要存兩鉤干貨押在
三噸車里，開工時放到眼里，此項工作由運搬隊負責。
23、7日二班停工檢查，進行包幫防火，有隱患的隊不準放假，待處
理好通過再次驗收后，方可放假。
三、停工放假的幾項重點工程和設備檢修
1、建設隊二區繞道放煤絞車打基礎，停工前準備好料。500元
/個
2、掘進隊一區入風石門至新繞道門子這段水溝治理，提前備好料。
2500元
3、 巷修隊400大巷2號交叉點拉底臥道打水溝，提前備好料。
1000元
4、運輸隊井上下檢修設備、架線鐵道調整，一噸車、三噸車
檢修以量定員定工，驗質驗量后根據完成的工作量多少，質量的
優劣計工計獎，由徐國田、韋國清負責驗質驗量，報井口計工計
獎。
5、綜采隊停工后換機組底托，停工前把底托運到井下。1000
元
6、綜掘隊節前把綜掘隊大件下270,初三、初四、初五按綜掘
機。3000元。
7、通風隊放假期間灌漿，分二班、三班兩個小班灌漿：
270灌漿7—9日灌完，獎勵500元。不能影響安綜掘機。
388皮帶道7—11日灌完500元。
450回風道10—13日灌完500元。
292—262，7—10日補漿800元。
360下山皮帶根據排水情況灌漿，保證不發火。
220節前驗收，324、300根據情況灌漿，保證不發火，如果灌漿另定
獎勵
8、機電隊換、主皮帶更換1號減速機、齒輪、磨合。1000元，換電機
300元。
五區皮帶點補，處理減速機基礎。
二區主皮帶機基礎焊200元。
點補皮帶3個頭，300×3=900元
撤高開200元。
9、244前后封堵，不要封風門、小短面上封，防止漏水，電纜
損壞。500元。
一、領導重視，及時動員
全縣“五城”同創工作調度會后。一是召開班子會研究。我局于8月9日召開班子會，傳達了會議精神，研究方案，提出了工作目標。二是全局動員。下午又接著召開全局干部職工大會對全縣“五城”同創工作調度會的會議精神進行了傳達，重點學習了縣委葉書記的講話和有關文件精神。并明確我局的片區衛生整治工作要求是：“廣宣傳、強舉措、抓落實、出成效”，目標任務是全面做好創建中的各項工作。
二、排查摸底，做到工作任務心中有數
一是上門摸底。全局干部職工會議后，由主要領導帶隊，兵分兩路，對我局責任片區進行了全面的摸底。經排查，我局包干地區面積約26000平方米，最高建筑物為七樓，有居民住房83戶，商鋪店面14戶，機關單位3個（工會、網絡公司，第一小學）。二是研究整改措施。我們對縣里下達的任務進行了細化，繪制任務圖，明確了任務臺帳，倒排時間表，做到限期整治。
三、強化舉措，落實任務，做到“五個到位”
1、宣傳到位。在包干區范圍內已懸掛宣傳條幅1條、噴刷永久宣傳標語1條，噴繪式宣傳欄3塊，印發宣傳單300份，已發送到了單位、店鋪和居民戶家中。
2、見面到位。針對我局責任片區內的83家住戶，14家商鋪和3個機關單位統統做到一一見面，當面宣傳我縣創衛工作意義和相關要求。
3、協調到位。我局主要領導多次與責任片區內的3家單位進行溝通，協調處理環境整治中存在的問題和難題，并及時向上匯報。
4、限期整改到位。一是花費500元請專人對責任片區內的“牛皮癬”進行了清除或覆蓋。二是及時清理垃圾死角6處。三是調度會后第一時間建好了圍檔墻，并及時粉刷一新
5、責任措施到位。一是建立分片包干制度，我局對責任片區進行了劃分，由局長和總支書記分別擔任兩塊片區的組長，另挑選兩名班子成員具體負責片區內的環境整治工作，做到人人肩上有擔子。二是建立早晚巡查制度。我們抽調年青有責任心的干部6人，組成兩個巡查小組，每天早晚定期派人到包干區進行巡邏督查，及時糾正有違創衛的行為。三是每周五打掃制度。每周五下午四時，全局干部職工兵分兩路，對包干區進行全面清掃，保持了包干區衛生環境良好的狀況。
一、積極調度全面推進
自3月份創城以來，生態環境組先后召開6次工作調度會，開展現場督查活動，積極調度各成員單位的創建工作，區人大副主任、生態環境組組長孫愛英同志，每周聽取匯報，每月召開工作調度會，實行“一周一督查、一旬一調度、一月一小節”定期調度各成員單位的工作發展情況，協調解決存在的問題，對存在的問題以書面形式進行報告，主動與上級業務部門進行對接，市區共建，資源共享。為了確保各項指標落實到實處，嚴格要求生態環境工作組各小組單位的責任人親自掛帥，相關部門和各成員單位負責同志參加，以方便有效調度各單位創建工作扎實推進。
二、細化目標嚴格督查
生態環境組各成員單位按照“精、細、嚴、實”的工作要求，先后6次對照測評指標體系，逐項查找薄弱環節，細化分解任務，每項指標責任分到單位科室、明確到人；制定了詳細的時間表，倒推工作進度，公布上墻，實行掛圖作戰。同時生態環境組按照各階段的工作重點，要求各單位對創城工作，自查自糾，在此基礎上與市生態環境組、區創城指揮部積極交流，并對材料認真梳理針對測評指標把握不準、吃不透的現象，逐個認真排查，限時整改，杜絕創建中出現不必要的工作漏洞和死角，確保完成各項指標。
三、嚴格獎懲務求實效
嚴格要求生態環境組各成員單位，不講條件，確保完成任務督查各成員單位創城領導和工作機構落實情況，及對《工作實施方案》的制定落實情況，對測評體系的梳理認識情況，嚴格責任追究，嚴格落實機制，明察暗訪，堅持獎罰分明。對行動遲緩，工作不力，影響創建工作進度的單位，嚴格追究主要責任人的責任。
四、規范材料整理歸檔
2、協助車間主任，具體領導鍋爐車間帶班范圍班組長（早中夜）崗位的全面流程作業管理工作，組織落實好各項規章制度，天然氣蒸汽鍋爐沈陽鍋爐設備運行操作和崗位安全操作，確保選礦開車浙江小型電蒸汽鍋爐廠月計劃任務。
3、負責鍋爐車間的考勤、安全學習、流程管理學習、勞動紀律落實、各項制度的貫徹、應急生產鍋爐工作總結落實等全面工作布置和技術指導。
4、負責協調選礦車間主任和配合隸屬部門領導的安全生產、設備運行、計劃指標和干部團隊的合作管理。
5、負責鍋爐車間在現場管理過程中存在的各種鍋爐工作總結和不安全因素的診斷與處理，督促落實好各壓力容器和防爆裝置日常計劃生產的工作、試驗、檢查，嚴格按照安全規程和技術指標要求操作，總結鍋爐運行質量優良。
6、負責鍋爐設備設施的年檢大修、防爆裝置的年檢校驗及應急工作處理、設備設施的保護、供氣管道的跑冒滴漏等全面現場管理工作。
7、兼職鍋爐統計員管理工作，參與選礦車間質量管理，每月協助主任搞好安全自檢、設備自檢和室內外衛生及轄區衛生的檢查整改落實工作。
8、負責日常鍋爐車間原材物料的領取使用開票、控制、監督管理工作（包括及時以舊換新、修舊利廢、工具使用和保管）。
9、負責生產和計劃維修過程中的安全操作、隱患排查治理、勞動防護用品的佩戴、重大危險源的應急措施處理和應急事故救援工作。
10、做好員工的模范向導，違章指揮，每天下班前要落實好車間衛生清掃工作，全面巡查檢點一遍后將存在問題匯報帶天然氣蒸汽鍋爐沈陽，做好中夜班鍋爐員工的交工作總結具體工作安排。（二）職權
1、行使選礦車間領導管理下的隸屬單位鍋爐車間生產現場全面管理和指揮的權力。
2、因公休、事假等不在浙江小型電蒸汽鍋爐廠，要鍋爐工作總結向主任的匯報，由主任負責全面組織、調度、鍋爐車間的安全生產管理工作。
3、有權鍋爐每周中層以上干部調度會，并積極做好鍋爐車間每周生產工作的總結匯報。
4、有權對車間內的考勤、勞動紀律、喝酒上崗、違反操作規程、不服從領導安排的各種“三違”人和事的直接處罰或加倍處罰權。5、對部門人員作業指揮、違反安全規定等行為，提出批評建議權和檢舉揭發權。
6、對不服從領導管理及屢教不改的班組長和員工，有權向車間提出職務罷免和待崗的權力
7、對下達的鍋爐檢修計劃和安全措施不符合安全生產規定的，有權根據本職技術管理要求作部分補充措施完善，保持同步計劃實施，以便保質保量地安全生產。
8、對員工工作優秀成績顯著的有評比推薦、表彰建議權。
9、對各班組在安全生產過程中，因突發重大安全隱患，有立即停止生產、撤離或先應急處理；后匯報的權力。
