時(shí)間：2023-06-18 09:57:06
緒論：在尋找寫(xiě)作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇互聯(lián)網(wǎng)有哪些優(yōu)勢(shì)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
【關(guān)鍵詞】互網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理；問(wèn)題；策略
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)人們的日常生活和工作有很大的作用，在當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)下人們的工作和日常生活都很依賴互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)的便利。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方式影響也很大，促使企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作制定新的工作方式，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式，讓財(cái)務(wù)管理工作的效率得到提升。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下新型財(cái)務(wù)管理方式和傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作相比有很大的優(yōu)勢(shì)，最大的優(yōu)點(diǎn)就是動(dòng)態(tài)管理模式呈現(xiàn)財(cái)務(wù)信息，有效的解決了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中的不足之處。
1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代信息科學(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理影響
1.1保證會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中的核算部分，相比之前傳統(tǒng)會(huì)計(jì)手工的方式進(jìn)行核算有很大的優(yōu)點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)信息處理非常及時(shí)，而且獲取的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相比傳統(tǒng)的方式會(huì)更精準(zhǔn)，這些都是互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的便利，企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)包括內(nèi)部和外部產(chǎn)生的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將信息數(shù)據(jù)傳輸?shù)截?cái)務(wù)管理系統(tǒng)的終端電腦，相關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息就會(huì)生成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供更多財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)資料。有效的財(cái)務(wù)信息管理能使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者隨時(shí)關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)情況，方便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)信息報(bào)告對(duì)企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。
1.2信息逐漸變成企業(yè)的資產(chǎn)并進(jìn)行計(jì)量
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息數(shù)據(jù)就顯得尤為重要了，體現(xiàn)出財(cái)務(wù)信息也很有價(jià)值作用。信息增值的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)資本增值的速度，就此產(chǎn)生了一種新型的信息資產(chǎn)被命名為域名。和商品注冊(cè)一樣，需要被相關(guān)機(jī)構(gòu)登記入冊(cè)才能投入使用。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代快速發(fā)展的今天，電子商務(wù)活動(dòng)發(fā)展非常迅速，各行業(yè)企業(yè)都有代表自己公司的一個(gè)網(wǎng)址，有這個(gè)網(wǎng)址，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就可以在全世界任何角落進(jìn)行貿(mào)易交流合作。
2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理中存在的不足
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的安全對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展都有很大影響，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定和其他活動(dòng)的開(kāi)展也有一定關(guān)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作是借助互聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)進(jìn)行的，互聯(lián)網(wǎng)的把所有相關(guān)的計(jì)算機(jī)連接在一起，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息有很大的流動(dòng)。互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境有很多病毒會(huì)對(duì)=威脅財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全、還有計(jì)算機(jī)硬件的問(wèn)題和財(cái)務(wù)人員的錯(cuò)誤操作都護(hù)影響財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的安全。
3對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題制定解決的策略
3.1在信息技術(shù)方面加強(qiáng)管理和控制
對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息加強(qiáng)控制管理工作，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息錄入都是由財(cái)務(wù)專門工作人員操作錄入的。人工錄入的方式出現(xiàn)錯(cuò)誤就很難避免，這就必須要求財(cái)務(wù)工作人員再錄取財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)時(shí)，必須按照財(cái)務(wù)錄入相關(guān)規(guī)定。必須注意的是，財(cái)務(wù)錄入人員對(duì)新信息絕對(duì)不能出現(xiàn)修改、刪除的或者復(fù)制的現(xiàn)象，在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入工作完成之后，要交由專門的審核部門進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)錄入信息有問(wèn)題就要及時(shí)的更改。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的安全直接影響到企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)活動(dòng)，還有公司其他資金和財(cái)產(chǎn)安全。因?yàn)楝F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境非常復(fù)雜，計(jì)算機(jī)之間系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行交流時(shí)，數(shù)據(jù)很容易受病毒侵犯，還有計(jì)算機(jī)出現(xiàn)系統(tǒng)故障，用戶不正確的操作都會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的丟失。
3.2提升財(cái)會(huì)管理的安全性
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提供了很大的方便，與此同時(shí)也存在很多經(jīng)濟(jì)安全隱患，因此，面對(duì)龐大的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，要始終保持警惕，隨時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的信息變化。企業(yè)要想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代順利發(fā)展，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展理念，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)革新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)便利的同時(shí)，也要做好財(cái)務(wù)信息安全管理工作，提升財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的安全性能。
3.3對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員加強(qiáng)培養(yǎng)
所有的財(cái)務(wù)管理工作都必須有相關(guān)的專業(yè)人員來(lái)操作完成，這就要求財(cái)務(wù)管理人員要與時(shí)俱進(jìn)不斷提升自己的專業(yè)水平。要求企業(yè)管理人員要具備高水平的財(cái)務(wù)管理能力，豐富財(cái)務(wù)管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)，具備計(jì)算機(jī)操作能力，了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)會(huì)有哪些安全問(wèn)題，提升財(cái)務(wù)信息管理數(shù)據(jù)的安全性。首先，教育領(lǐng)域要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才的計(jì)算機(jī)水平培訓(xùn)教育，對(duì)所有的高校學(xué)生都提倡全面型高水平人才的教育目標(biāo)，采用與時(shí)俱進(jìn)的教學(xué)方式。最重要的一點(diǎn)是，對(duì)從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育工作，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)安全防范重要性。
當(dāng)各路資本方才開(kāi)始逐鹿P2P網(wǎng)貸業(yè)務(wù)之時(shí)，一些成熟的平臺(tái)已經(jīng)將觸角伸向了綜合金融服務(wù)的領(lǐng)域。金信網(wǎng)就是其中一家。
5月，金信網(wǎng)正式最新的“3×4”戰(zhàn)略，將原有單一P2P網(wǎng)貸業(yè)務(wù)模式升級(jí)，力求打造可提供一站式財(cái)富解決方案的互聯(lián)網(wǎng)大金服平臺(tái)。
據(jù)了解，金信網(wǎng)“3×4”戰(zhàn)略將在風(fēng)控、數(shù)據(jù)、創(chuàng)新三大核心的基礎(chǔ)上，聚焦互聯(lián)網(wǎng)綜合財(cái)富管理平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)融資服務(wù)平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)征信生態(tài)云服務(wù)平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新孵化平臺(tái)四大業(yè)務(wù)方向，建設(shè)多元化的線上綜合金融服務(wù)體系，著力打造優(yōu)良的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈。
圍繞對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及金信網(wǎng)的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，金信網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO安丹方接受了本刊專訪。
：你曾提出中國(guó)金融產(chǎn)品供應(yīng)鏈需要重塑這一觀點(diǎn)，你認(rèn)為目前這一供應(yīng)鏈存在哪些問(wèn)題？需要進(jìn)行怎樣的改變？
安丹方：傳統(tǒng)的金融體系下，金融機(jī)構(gòu)的價(jià)值來(lái)源是信息的不對(duì)稱。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我們?cè)阢y行買一款理財(cái)產(chǎn)品，可能只知道這款產(chǎn)品的期限是半年，預(yù)期年化收益率是5%，而對(duì)理財(cái)產(chǎn)品背后到底投資了什么項(xiàng)目、風(fēng)險(xiǎn)如何，幾乎一無(wú)所知。而正是這樣的信息不對(duì)稱，導(dǎo)致資金在一借一貸之間產(chǎn)生的利潤(rùn)，大部分留存在了金融機(jī)構(gòu)中，投資者獲得的只是很少的一部分。
而在如今的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融最大的沖擊，就是改變了金融信息的傳遞方式。比如P2P網(wǎng)貸這種業(yè)態(tài)，其最大的價(jià)值正是直接對(duì)接借貸雙方，減少信息流通成本，一方面使得資金使用方可獲得高效且低成本的融資，而另一方面投資人又能獲得較高的資金出借收益。
我認(rèn)為，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的金融模式必然是價(jià)值自由流動(dòng)，金融人人可為。將來(lái)銀行的物理網(wǎng)點(diǎn)會(huì)逐漸減少，甚至消失。取而代之的是資金融通、金融產(chǎn)品會(huì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)自由交易。如今的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)是這個(gè)平臺(tái)上的供應(yīng)商，而互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)則會(huì)演變成金融產(chǎn)品的主要分發(fā)渠道。
：金信網(wǎng)在供應(yīng)鏈方面進(jìn)行努力的有利條件有哪些？
安丹方：“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的時(shí)代，投資者更容易獲得投資理財(cái)?shù)馁Y訊，也更清楚自己想要選擇什么樣的投資方式。通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的耕耘，金信網(wǎng)積累了大量線上用戶。截至今年6月，金信網(wǎng)注冊(cè)用戶已突破百萬(wàn)，累計(jì)投資服務(wù)規(guī)模也已突破60億元，成為國(guó)內(nèi)規(guī)模前十的P2P網(wǎng)貸平臺(tái)之一。同時(shí)，金信網(wǎng)開(kāi)始建立并逐漸完善大數(shù)據(jù)用戶分析體系，力求能夠充分了解用戶的投資需求，未來(lái)將更多種類的理財(cái)產(chǎn)品根據(jù)用戶需求智能地推送給適合的用戶。另外，金信網(wǎng)也能通過(guò)對(duì)流量、用戶行為的分析，給金融產(chǎn)品供應(yīng)商提供一手的市場(chǎng)分析，幫助金融機(jī)構(gòu)了解受眾的投資需求，從而制定和完善產(chǎn)品的策略。
：傳統(tǒng)征信服務(wù)怎樣才能落地到互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)端？金信網(wǎng)會(huì)采取哪些做法？
安丹方：傳統(tǒng)的征信服務(wù)想要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，其實(shí)需要的是一個(gè)既懂征信又有互聯(lián)網(wǎng)基因的團(tuán)隊(duì)來(lái)推動(dòng)。金信網(wǎng)在這方面具有自己的優(yōu)勢(shì)。作為一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司，金信網(wǎng)其實(shí)還控股了一家信用管理公司，并且已經(jīng)獲得央行頒發(fā)的企業(yè)征信牌照。今年，金信網(wǎng)將要推出一款基于移動(dòng)端的企業(yè)征信產(chǎn)品，通過(guò)線上大數(shù)據(jù)信用評(píng)分體系的建立，將貸款利率與信用分掛鉤，破解小微企業(yè)融資難的問(wèn)題。
：征信寶與行業(yè)里的融360等服務(wù)平臺(tái)有哪些區(qū)別？
安丹方：金信網(wǎng)的移動(dòng)企業(yè)征信產(chǎn)品最大的優(yōu)勢(shì)是有線下渠道的實(shí)踐與推廣。小微企業(yè)融資難的問(wèn)題其實(shí)與貸款機(jī)構(gòu)放貸難的問(wèn)題是共存的，這個(gè)矛盾在二三線城市尤為突出。他們之間缺乏的正是一個(gè)具有公信力的信用評(píng)價(jià)工具。征信產(chǎn)品最核心的就是數(shù)據(jù)，依靠兄弟公司資源，金信網(wǎng)在全國(guó)200多個(gè)城市擁有500余家落地服務(wù)站點(diǎn)，每個(gè)服務(wù)站點(diǎn)都有專業(yè)的征信服務(wù)人員，他們能夠在第一時(shí)間有效運(yùn)用我們的移動(dòng)征信產(chǎn)品，建立龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)，使得我們的產(chǎn)品迅速成為可靠有效的征信工具，為更多平臺(tái)服務(wù)。
：金信網(wǎng)希望打造一個(gè)融資平臺(tái)，這具體如何理解？
安丹方：目前，金信網(wǎng)的主要業(yè)務(wù)還是P2P網(wǎng)貸，主要為投資者和小額信用貸的借款人提供資金撮合服務(wù)。未來(lái)，金信網(wǎng)希望能夠深入到產(chǎn)業(yè)鏈或某一生態(tài)體系當(dāng)中，為體系中的企業(yè)或個(gè)人提供綜合的投融資服務(wù)，建立起互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的生態(tài)圈，增加服務(wù)內(nèi)容的廣度和深度。
我們一直在思考，作為一家專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融細(xì)分領(lǐng)域的P2P企業(yè)，如何把我們的工作做得更好，如何服務(wù)用戶，使平臺(tái)產(chǎn)生更大的價(jià)值。今年我們提出了金信網(wǎng)的3個(gè)核心，也是我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融公司必須有的3大核心，即數(shù)據(jù)、風(fēng)控和創(chuàng)新。從這3大核心衍生出來(lái)4大業(yè)務(wù)板塊，就是今年5月份金信網(wǎng)的“3×4”乘數(shù)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)大金服戰(zhàn)略。
第一，我們要堅(jiān)持做互聯(lián)網(wǎng)金融財(cái)富管理平臺(tái)。不同于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的財(cái)富管理平臺(tái)，我們有更遠(yuǎn)大的目標(biāo)，希望重塑中國(guó)金融產(chǎn)品供應(yīng)鏈，而且我們有能力做到這一點(diǎn)，其中的機(jī)會(huì)還是很大的。
第二，征信云服務(wù)平臺(tái)。金信網(wǎng)擁有一家獨(dú)立的公司，2014年獲得了央行企業(yè)征信平臺(tái)牌照，目前正在努力把傳統(tǒng)征信服務(wù)做到互聯(lián)網(wǎng)上，落地在移動(dòng)端。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，更多看到的是未來(lái)企業(yè)征信領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)會(huì)。
第三，互聯(lián)網(wǎng)融資平臺(tái)。作為一家優(yōu)秀的網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)，我們深知融資的業(yè)務(wù)模式，很明白其中的“道道”。我們?cè)陲L(fēng)控方面具有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，為什么不做個(gè)綜合的互聯(lián)網(wǎng)融資平臺(tái)？真正做平臺(tái)型的，而不是閉環(huán)型的企業(yè)，這是2015年金信網(wǎng)對(duì)自己提出的要求。
Q：您覺(jué)得2011年，中國(guó)在線旅游行業(yè)或者旅游行業(yè)，最大的變化和感觸是什么?
A：從在線旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展上看，以信息化為特征的現(xiàn)代旅游服務(wù)企業(yè)迅速崛起。攜程也躍居中國(guó)第二大旅游集團(tuán)，在旅行社業(yè)務(wù)方面也進(jìn)入全國(guó)前列，進(jìn)入中國(guó)旅行社百?gòu)?qiáng)，出境游業(yè)務(wù)排名全國(guó)第四。這說(shuō)明在線旅游業(yè)務(wù)在旅游產(chǎn)業(yè)中的地位明顯提升。我們可以猜想和展望，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，中國(guó)一定能誕生世界級(jí)的旅游企業(yè)。
從在線旅游服務(wù)方式上看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成為新的熱點(diǎn)，開(kāi)啟了旅行服務(wù)的3G新時(shí)代。2011年，中國(guó)在線旅游企業(yè)推出各種創(chuàng)新應(yīng)用，比如攜程了無(wú)線戰(zhàn)略，推出一網(wǎng)三客戶端，移動(dòng)應(yīng)用軟件已經(jīng)覆蓋查詢、預(yù)訂、支付和配送等完整體系。我們可以猜想和展望，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將是旅游業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的又一個(gè)制高點(diǎn)。
從服務(wù)理念層面看，攜程提出“精益服務(wù)”理念和體系。當(dāng)前中國(guó)旅游消費(fèi)需求升級(jí)與服務(wù)發(fā)展滯后的矛盾突出，必須在服務(wù)上實(shí)現(xiàn)突破。我們可以猜想和展望，未來(lái)市場(chǎng)將會(huì)更為認(rèn)同服務(wù)價(jià)值，并誕生旅游業(yè)的服務(wù)品牌。
Q：放眼全球，您覺(jué)得2011年世界旅游市場(chǎng)最大的亮點(diǎn)有哪些，國(guó)外發(fā)達(dá)旅游市場(chǎng)有哪些成功的企業(yè)和成功的商業(yè)模式可供我們借鑒?
A：國(guó)外旅游業(yè)的發(fā)展表明，真正的旅游服務(wù)大鱷都是綜合型的旅游服務(wù)供應(yīng)商。從攜程的發(fā)展軌跡來(lái)看，我們也要做一個(gè)綜合的、一站式的旅游服務(wù)供應(yīng)商，目標(biāo)是世界級(jí)旅游服務(wù)企業(yè)。目前，攜程加速向綜合商轉(zhuǎn)型，在保持酒店預(yù)訂和機(jī)票預(yù)訂兩大優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)，大力開(kāi)發(fā)休閑旅游，依靠互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，整合線下旅游服務(wù)資源，打造目的地接待體系和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能力，為市場(chǎng)各種類型的客戶提供全面的旅游服務(wù)。
Q：您覺(jué)得中國(guó)的旅游產(chǎn)業(yè)與國(guó)外發(fā)達(dá)的旅游市場(chǎng)相比，有哪些方面的表現(xiàn)是值得肯定的，哪些方面又有待提高呢?
A：總體看，我國(guó)旅游業(yè)信息化程度還比較低，信息技術(shù)和電子商務(wù)在我國(guó)旅游業(yè)的運(yùn)用，還有巨大的發(fā)展空間，也將為中國(guó)旅游業(yè)注入新的活力。國(guó)家旅游部門正大力推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)，電子商務(wù)等新技術(shù)、新裝備在旅游傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變過(guò)程中的綜合應(yīng)用。這些新技術(shù)、新裝備將極大改變游客的消費(fèi)方式、旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式和政府部門的管理方式，提升中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和運(yùn)營(yíng)效率，推動(dòng)旅游業(yè)加快成為信息含量高、知識(shí)技術(shù)密集的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
Q：您覺(jué)得2012年，或者更遠(yuǎn)一點(diǎn)的將來(lái)，中國(guó)的旅游市場(chǎng)會(huì)呈現(xiàn)出哪些跡象?對(duì)此，我們可以抓住哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)呢?
A：品質(zhì)旅游：未來(lái)旅游將成為中國(guó)人的一項(xiàng)基本權(quán)利，有更多人參與旅游，并且獲得更有尊嚴(yán)、更有品質(zhì)的旅游服務(wù)。
對(duì)傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)，有效運(yùn)用新媒體已不僅是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，更是擴(kuò)大影響力、感召力和滲透力的戰(zhàn)略選擇。
新媒體在思維方式、新聞操作手法等方面與傳統(tǒng)媒體究竟有哪些不同？從業(yè)者需要具備哪些素質(zhì)？從一個(gè)傳統(tǒng)媒體人到新媒體從業(yè)者要經(jīng)歷哪些轉(zhuǎn)變？新媒體采編隊(duì)伍人員構(gòu)成怎樣？做新媒體的感覺(jué)與傳統(tǒng)媒體有哪些差異？傳統(tǒng)媒體人員怎樣成功轉(zhuǎn)型？這組文章試圖回答一些大家共有的疑問(wèn)。
突破瓶頸：在新媒體采編實(shí)踐中感悟
加入網(wǎng)絡(luò)媒體要做好什么準(zhǔn)備？首先需認(rèn)識(shí)陳彤在“新浪之道”里提出的準(zhǔn)確、快速和海量。
嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，在新聞理念上，互聯(lián)網(wǎng)新聞選擇的標(biāo)準(zhǔn)，與傳統(tǒng)媒體沒(méi)有什么本質(zhì)區(qū)別，只是由于互聯(lián)網(wǎng)無(wú)可比擬的時(shí)效性優(yōu)勢(shì)，新聞的定義，已經(jīng)由報(bào)道最新發(fā)生的事實(shí)和最新披露的事實(shí)，加上了報(bào)道正在發(fā)生的事實(shí)。
不過(guò)，太強(qiáng)的時(shí)效性，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)新聞人力投入不足的現(xiàn)狀，必然會(huì)帶來(lái)“粗”的問(wèn)題。傳統(tǒng)媒體的采編人員對(duì)此要有心理準(zhǔn)備。目前讀者上網(wǎng)主要以獲取基礎(chǔ)性資訊為主，在第一時(shí)間新聞資訊，并進(jìn)行跨地域傳播，是目前互聯(lián)網(wǎng)新聞存在的最大價(jià)值。
隨著互聯(lián)網(wǎng)新聞的發(fā)展，各網(wǎng)站投入更多的人力和物力，制作真正的、全新形式的深度報(bào)道，不會(huì)是太遠(yuǎn)的事情。
在一些場(chǎng)合，多次有人問(wèn)到，傳統(tǒng)媒體如何學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)新聞的特性？我回答，首先是更貼近讀者。而時(shí)效性和海量信息，都是技術(shù)帶給互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)法復(fù)制的優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)媒體要做的，恰恰是在互聯(lián)網(wǎng)還做不好的地方下功夫，比如提供更深入更豐富的有效信息，強(qiáng)調(diào)新聞的公信力和采訪量，提高寫(xiě)作水平和圖片版式的精美程度，以提高閱讀來(lái)抵消互聯(lián)網(wǎng)的速度和海量沖擊。如果傳統(tǒng)媒體，尤其是報(bào)紙，還只能像目前甚至過(guò)去的互聯(lián)網(wǎng)新聞一樣提供一些粗糙簡(jiǎn)單的消息，那恐怕真將走入困境了。
突破對(duì)技術(shù)的畏懼
在對(duì)操作者的素質(zhì)和技巧要求上，互聯(lián)網(wǎng)新聞與傳統(tǒng)媒體要求有很大差別。
了解一定的技術(shù)，成了互聯(lián)網(wǎng)編輯必備的素質(zhì)，這些技術(shù)，大到互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)應(yīng)用，小到一個(gè)專題制作必需的網(wǎng)頁(yè)制作語(yǔ)言。
對(duì)技術(shù)的抵觸和畏懼，是傳統(tǒng)媒體編輯轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)普遍遇到的問(wèn)題。一個(gè)從前的同事，已經(jīng)成為一家網(wǎng)站當(dāng)家人，他是一個(gè)出色的采編人員，但是感覺(jué)做網(wǎng)站很痛苦，原因是自己甚至很難寫(xiě)出一份合格的技術(shù)需求文檔。而另外一位做報(bào)紙網(wǎng)站的同事，也在為如何建立論壇、跟貼這些門戶網(wǎng)站等早已不是問(wèn)題的問(wèn)題而頭痛。
所以如果崗位是管理者，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)趨勢(shì)與應(yīng)用，就是必備的基礎(chǔ)知識(shí)。雖然不需要了解每行程序如何寫(xiě)，但是對(duì)技術(shù)能作些什么，應(yīng)該有大致了解，不然，無(wú)論是業(yè)務(wù)方向還是人事管理，都無(wú)法真正進(jìn)行。
互聯(lián)網(wǎng)新聞的一線編輯，將直接面對(duì)網(wǎng)頁(yè)制作語(yǔ)言等工具。雖然從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)新聞的，會(huì)實(shí)現(xiàn)所見(jiàn)即所得，編輯新聞時(shí)，不再需要直接與代碼打交道，但是如果不了解代碼，沒(méi)有一定網(wǎng)頁(yè)制作能力，會(huì)非常被動(dòng)。
試想，當(dāng)一個(gè)突發(fā)事件發(fā)生后，一個(gè)網(wǎng)站的新聞編輯，可能需要在十分鐘內(nèi)建立專題，這可借助模板很快完成，但隨著大量資訊涌來(lái)，就需要在專題中加入各種新的元素。如果對(duì)網(wǎng)頁(yè)制作一無(wú)所知，不要說(shuō)加入新元素，就是修改模板，也有可能出現(xiàn)錯(cuò)誤。
一位從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)行來(lái)的編輯，在我的部門工作了半年之久，雖然新聞業(yè)務(wù)相當(dāng)出色，卻始終對(duì)專題制作這一關(guān)深感痛苦，因?yàn)槿绻蛋鄷r(shí)發(fā)生了大新聞，他就只能指望別的編輯來(lái)幫忙，或眼睜睜看著對(duì)手在專題上領(lǐng)先，那種感覺(jué)，無(wú)異于上陣被人繳了槍。
掌握互動(dòng)與多媒體
除了技術(shù)以外，互動(dòng)與多媒體，也是傳統(tǒng)媒體采編人員不熟悉的兩種手段。雖然現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)圈子里，所謂編輯產(chǎn)生內(nèi)容的web1.0和用戶產(chǎn)生內(nèi)容的web2.0各自的擁戴者，經(jīng)常以對(duì)立者的姿態(tài)出現(xiàn)。但從實(shí)際的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用來(lái)看，這二者根本無(wú)法完全分開(kāi)。
新聞采寫(xiě)，講究公正與客觀，把握不好，會(huì)流于生硬與枯燥，而博客強(qiáng)調(diào)個(gè)人寫(xiě)作和親身體驗(yàn)，雖然往往有失偏頗，卻可以給讀者更豐富和更生動(dòng)的信息，應(yīng)該很好結(jié)合。
以轟動(dòng)一時(shí)的富士康狀告《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者案為例，各大門戶網(wǎng)站在這一新聞上的爭(zhēng)搶點(diǎn)無(wú)非二條，一是各方當(dāng)事人的博客，二是業(yè)內(nèi)各方的評(píng)論。前者通過(guò)當(dāng)事人的博客自述來(lái)實(shí)現(xiàn)，后者多半是通過(guò)連線等手段，讓專家和權(quán)威人士發(fā)表看法。兩者缺一不可。
新聞強(qiáng)調(diào)公信力，所以編輯的選擇推薦是首要的，但是如果用好web2.0的手段，會(huì)給新聞增添很多色彩。2006年搜狐新聞直播了俄羅斯總統(tǒng)普京回答網(wǎng)民提問(wèn)，事后在專題中專門集納了很多中國(guó)網(wǎng)民在跟貼中希望向普京提出的問(wèn)題，既有表達(dá)中俄友好愿望的祝福，也有妙趣橫生的怪論，給生硬的消息增添了很多可讀性。
2006年初的河北文安地震，北京有震感，在各大網(wǎng)站這條消息后，大量北京居民上網(wǎng)敘述自己的地震體驗(yàn)，這些在幾分鐘內(nèi)涌現(xiàn)出來(lái)的大量貼文，基本上已經(jīng)勾畫(huà)出北京各處的震感，這在傳統(tǒng)媒體也是不可想象的。
多媒體或說(shuō)全媒體報(bào)道也不能不提。互聯(lián)網(wǎng)新聞恐怕是第一個(gè)可以將文字、圖片、音頻、視頻、動(dòng)畫(huà)結(jié)合起來(lái)的媒體，在過(guò)去一年的新聞競(jìng)爭(zhēng)中，我們已經(jīng)看到，在報(bào)道重大突發(fā)新聞時(shí)，各大網(wǎng)站的報(bào)道已經(jīng)是聲光色俱全，從視頻到動(dòng)畫(huà)演示，無(wú)所不用其極。
這些新元素的加入，極大豐富了新聞包裝手段，可以想見(jiàn)，以后互聯(lián)網(wǎng)的編輯，就不能只像報(bào)紙編輯熟悉文字和圖片，也不能像電視編輯一樣熟悉音像，而要樣樣兼通，尤其是那些負(fù)有指揮策劃之責(zé)的干部。
價(jià)值驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，只有關(guān)注用戶精神層面的需求，營(yíng)銷才能帶來(lái)內(nèi)心的喜悅。2013年鳳凰網(wǎng)將繼續(xù)打造“心營(yíng)銷”。
金玲
鳳凰網(wǎng)副總裁
目前就讀于長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA。10年以上互聯(lián)網(wǎng)及廣告從業(yè)經(jīng)歷，擁有豐富的互聯(lián)網(wǎng)廣告營(yíng)銷及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)、客戶資源與行業(yè)人脈。曾供職于天極網(wǎng)、好耶廣告、千橡互動(dòng)集團(tuán)，2010年加入鳳凰網(wǎng)任副總裁，全面負(fù)責(zé)新媒體廣告營(yíng)銷及汽車事業(yè)部管理工作。
這是一個(gè)重視價(jià)值驅(qū)動(dòng)、人文精神、情感共鳴的“營(yíng)銷3.0”時(shí)代，關(guān)注人類追求，其本源是“愛(ài)、快樂(lè)和喜悅”，營(yíng)銷中要對(duì)用戶和廣告主的情感本源進(jìn)行深刻洞察，從心出發(fā)，才能實(shí)現(xiàn)用戶與品牌精神共鳴的“心營(yíng)銷”。
未來(lái)營(yíng)銷的關(guān)鍵應(yīng)是把握用戶精神及心靈層面的關(guān)鍵點(diǎn)。抓住人類“愛(ài)、快樂(lè)和喜悅”的核心進(jìn)行的營(yíng)銷傳播，才能真正在更高的人文層面打動(dòng)人心，讓消費(fèi)者從內(nèi)心產(chǎn)生喜悅，提升用戶與品牌的情感聯(lián)系，升華品牌形象。
不同類型的媒體將不斷融合，稀缺內(nèi)容成為各平臺(tái)爭(zhēng)奪的重點(diǎn)，在信息高度同質(zhì)化的時(shí)代更容易脫穎而出。在媒介充分融合的情況下，廣告主對(duì)于營(yíng)銷的訴求就從現(xiàn)在的策劃、資源、執(zhí)行，延伸到前期的消費(fèi)者洞察及廣告創(chuàng)意階段。
在過(guò)去的一年里，鳳凰網(wǎng)推出全新的營(yíng)銷品牌“鳳凰影響”，為廣告主提供營(yíng)銷品質(zhì)與效果兼具的品牌營(yíng)銷服務(wù)。堅(jiān)持差異化、深度內(nèi)容和媒體價(jià)值仍是我們展開(kāi)營(yíng)銷活動(dòng)的根本原則。依托源自鳳凰衛(wèi)視的媒體DNA，如兩會(huì)期間我們圍繞時(shí)政熱點(diǎn)、爭(zhēng)議話題，進(jìn)行整體策劃與全方位推廣。并且在內(nèi)容整合上大力創(chuàng)新，如精選國(guó)內(nèi)外各大電視臺(tái)的新聞內(nèi)容進(jìn)行二次加工，按照互聯(lián)網(wǎng)用戶的使用習(xí)慣和更新，收獲大量固定受眾從而贏得商業(yè)回報(bào)。在體育營(yíng)銷方面，鳳凰網(wǎng)更強(qiáng)調(diào)鮮明的觀點(diǎn)和深度內(nèi)容，如關(guān)注奧運(yùn)人文，收獲的廣告主呈現(xiàn)出高端化、品牌化的特色。同時(shí)，鳳凰網(wǎng)整合鳳凰傳媒集團(tuán)多個(gè)媒介平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮電視的覆蓋率和權(quán)威度、無(wú)線通信的隨身性與即時(shí)性、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的無(wú)限延伸各自不同的作用，保證在碎片化媒體環(huán)境下，對(duì)用戶的有效觸達(dá)。
2013年，鳳凰網(wǎng)將從內(nèi)容、品牌、營(yíng)銷、活動(dòng)等多個(gè)層面制造差異化，形成核心優(yōu)勢(shì)，令內(nèi)容更加契合廣告主的需求，保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我們將繼續(xù)加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和全媒體的布局，方便用戶在各種場(chǎng)景獲取信息，同時(shí)在內(nèi)容制作方面挖掘并傳遞被社會(huì)普遍認(rèn)可的價(jià)值觀。我觀點(diǎn)
傳統(tǒng)媒體形成全媒體的態(tài)勢(shì)已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，全面覆蓋的傳播更容易引發(fā)與受眾的共鳴，稀缺內(nèi)容將成為各平臺(tái)爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。而在營(yíng)銷內(nèi)容的傳播上，由多個(gè)媒介形態(tài)組成的全媒體則更熟知媒介的協(xié)同作用和特性。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也會(huì)是一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，移動(dòng)終端方便人們?cè)诟鞣N場(chǎng)景獲取信息，包含了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全媒體傳播能夠最大限度覆蓋不同時(shí)間與空間的受眾，并對(duì)其產(chǎn)生影響。
我挑戰(zhàn)
2013年，鳳凰網(wǎng)將從內(nèi)容、品牌、營(yíng)銷、活動(dòng)等多個(gè)層面制造差異化，并逐漸形成難以復(fù)制的核心優(yōu)勢(shì)，從而令內(nèi)容更加契合廣告主的需求，保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。并深耕鳳凰網(wǎng)獨(dú)樹(shù)一幟的時(shí)政財(cái)經(jīng)大事件營(yíng)銷，挖掘頻道和品牌欄目?jī)?yōu)勢(shì)，繼續(xù)堅(jiān)持打造鳳凰網(wǎng)自主品牌活動(dòng)，通過(guò)多屏聯(lián)動(dòng)、全媒體聯(lián)動(dòng)，為廣告主提供更多元的品牌共贏解決方案。
Q&A
Q：2012給你留下深刻印象的營(yíng)銷案例是？
A：強(qiáng)生背奶媽媽。
A:在信息化時(shí)代，企業(yè)不僅需要強(qiáng)調(diào)管理，還應(yīng)該強(qiáng)調(diào)技術(shù)與管理的融合，管理與藝術(shù)的融合。而電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的興起，給企業(yè)帶來(lái)諸多便利的同時(shí)，也在對(duì)企業(yè)管理者的能力提出新的要求。他們要能夠把這些新興的技術(shù)與管理有效地結(jié)合起來(lái)。
回顧互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，原先是基于web發(fā)展模式，而現(xiàn)在是基于app，二者之間有什么區(qū)別呢？過(guò)去我們通過(guò)pc上網(wǎng)瀏覽，通常需要六個(gè)步驟，第一打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)；第二輸入搜索；第三鍵入關(guān)鍵詞；第四找到想要的鏈接；第五點(diǎn)開(kāi)；第六瀏覽。這一切我們都覺(jué)得就是應(yīng)該如此，可是現(xiàn)在當(dāng)你進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代時(shí)，點(diǎn)擊一個(gè)圖標(biāo)你就可以完成一個(gè)瀏覽任務(wù)。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的智能手機(jī)可能很久都沒(méi)有開(kāi)過(guò)一次瀏覽器，但是你卻時(shí)時(shí)刻刻在上網(wǎng)，在瀏覽信息。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)徹底改變了上網(wǎng)習(xí)慣與模式。這種趨勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，那么在這種趨勢(shì)下，作為企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種環(huán)境？這也是為什么我們北郵MBA會(huì)開(kāi)設(shè)社會(huì)化營(yíng)銷課程。
社會(huì)化媒體包括微博、博客、照片分享、地理位置等內(nèi)容，但微博是社會(huì)化媒體發(fā)展最迅猛的一個(gè)領(lǐng)域，因此我們社會(huì)化媒體營(yíng)銷的課程起初會(huì)主要以微博作為一種載體，通過(guò)微博折射出社會(huì)化媒體有哪些一般化的規(guī)律，哪些內(nèi)容是傳統(tǒng)媒體所承載不了的。我們不能講微博營(yíng)銷就是好的，微博營(yíng)銷就是盈利的。只能是這種新的技術(shù)和商業(yè)模式的結(jié)合，所帶來(lái)的新的理念的沖擊，是我們需要給學(xué)生分享的。
Q:微信現(xiàn)在的普及率也很高，這對(duì)企業(yè)而言是否是新的應(yīng)用機(jī)遇？
A：微信和微博有很大不同。微博是一個(gè)話題和關(guān)系的結(jié)合體，微博的關(guān)系建立，是話題或觀點(diǎn)的傳播。它是全開(kāi)放的，單向跟隨式的，即我們俗稱的“臉對(duì)背”，我可能不會(huì)理會(huì)你，我發(fā)什么你看什么，你跟著我。
微信則相對(duì)封閉一點(diǎn)，雖然也可以做廣播，但是是有限的廣播，個(gè)人隱私是受到保護(hù)的。微博上傳一條信息，可以在全網(wǎng)上傳開(kāi)，讓世界上任何一個(gè)人知道。但微信不可以，你可以關(guān)注我收聽(tīng)這個(gè)信息，但是誰(shuí)在聽(tīng)這個(gè)信息，其他人不知道。這就對(duì)企業(yè)客服、品牌信息傳遞，都提供了非常好的可利用工具。也是企業(yè)未來(lái)應(yīng)當(dāng)抓住的技術(shù)與管理相結(jié)合的應(yīng)用點(diǎn)。
Q：北郵MBA開(kāi)設(shè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)管理課程是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)哪些人才新需求？
弄潮者與顛覆者
吳鷹（中澤嘉盟投資董事長(zhǎng)）：中國(guó)有13億以上的人口，許多人從沒(méi)接觸過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接跳到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上來(lái)。在移動(dòng)互聯(lián)浪潮推動(dòng)下，中國(guó)有可能產(chǎn)生一些超大型的公司和引領(lǐng)者，互聯(lián)網(wǎng)的最大受益者是美國(guó)，移動(dòng)互聯(lián)則很有可能是中國(guó)。
周鴻祎（奇虎360董事長(zhǎng)）：在移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)，想做百年老店和基業(yè)長(zhǎng)青就是一個(gè)偽命題。就像沖浪一樣，沖上了一浪卻得意不了太久，如果不能蹦上下一浪變成“新浪”，就可能死在沙灘上。從PC走向手機(jī)，過(guò)去取得過(guò)一些成績(jī)的原始巨頭很容易“路徑依賴”，希望把優(yōu)勢(shì)從PC延展過(guò)來(lái)，這種思路行不通，傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)公司將面臨如何顛覆和轉(zhuǎn)型。
創(chuàng)新不是照抄照搬，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一些巨頭不愛(ài)創(chuàng)新，可能與害怕失敗、與整個(gè)中國(guó)文化語(yǔ)境對(duì)失敗的鄙夷有關(guān)系；對(duì)于創(chuàng)業(yè)的年輕人，很多創(chuàng)新可能在剛開(kāi)始的時(shí)候，會(huì)被打擊、會(huì)被質(zhì)疑、會(huì)被嘲笑的。可能中國(guó)的文化更喜歡給成功者錦上添花，而不愿意對(duì)創(chuàng)業(yè)者去雪中送炭。別的行業(yè)我不懂，但是，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變中國(guó)的今天，特別是IT行業(yè)，應(yīng)該有不斷顛覆和破壞的機(jī)會(huì)。
張斌（聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)科技總裁）：IT產(chǎn)業(yè)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變化，使原來(lái)純粹的數(shù)字生活和傳統(tǒng)行業(yè)在開(kāi)始融合和互相滲透。反應(yīng)比較強(qiáng)烈的是在電子商務(wù)領(lǐng)域，原來(lái)基本上是淘寶或者阿里一家獨(dú)大，現(xiàn)在國(guó)美、蘇寧等傳統(tǒng)行業(yè)都在通過(guò)電子商務(wù)來(lái)產(chǎn)生新發(fā)展動(dòng)力和拉動(dòng)銷售額。從前兩年的團(tuán)購(gòu)到O2O和電子錢包等，都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)的生活在強(qiáng)烈的發(fā)生碰撞和融合，這是比較大的趨勢(shì)。
其實(shí)，IT各個(gè)行業(yè)都在發(fā)生平臺(tái)化改變。平臺(tái)化的理念，對(duì)于盈利、上市和融資模式，以及對(duì)于管理和人才需求等改變都非常強(qiáng)烈。同時(shí)，平臺(tái)化使得整個(gè)業(yè)務(wù)格局和產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系發(fā)生變化。
創(chuàng)新與需求
王翔（高通大中華區(qū)總裁）：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)非常巨大，但為什么有這么多的沖突、競(jìng)爭(zhēng)、爭(zhēng)論、吵架？還是因?yàn)槭袌?chǎng)巨大。現(xiàn)在，移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)的影響可能比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人生活的影響更大。移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展得益于整個(gè)移動(dòng)通訊技術(shù)的發(fā)展，比如說(shuō)3G在全球和中國(guó)發(fā)展都很快，未來(lái)還有第四代的技術(shù)，也會(huì)直接或間接改變了整個(gè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。
中國(guó)的文化實(shí)際上是把物質(zhì)、把能看見(jiàn)的東西，給它以價(jià)值。一個(gè)商業(yè)模式或者一種軟性的技術(shù)成果，不見(jiàn)得給予鼓勵(lì)或保護(hù)，這樣實(shí)際上就很難出現(xiàn)很大的創(chuàng)新者、發(fā)明家。從技術(shù)角度講，尤其軟件產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展就會(huì)受到障礙。要呼吁政府在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上更多的創(chuàng)造土壤，并且鼓勵(lì)本地創(chuàng)新。
高瑞彬（應(yīng)用材料中國(guó)總裁）：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)變成整個(gè)IT行業(yè)最大的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，從芯片角度看，移動(dòng)性需要低功率、高效能處理能力，以及便攜性，所以各種終端的厚薄尺寸，對(duì)于芯片的設(shè)計(jì)和電池壽命的挑戰(zhàn)越來(lái)越大。可以說(shuō)，有一系列新的挑戰(zhàn)來(lái)驅(qū)動(dòng)半導(dǎo)體做得更精密，更低功耗，更高效能，包括以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等來(lái)推動(dòng)這些技術(shù)。
顛覆性的創(chuàng)新，說(shuō)到底是消費(fèi)者的需求是什么？如果說(shuō)純粹是為了顛覆而顛覆，可能最后不見(jiàn)得一定會(huì)有市場(chǎng)。
孟樸（摩托羅拉移動(dòng)技術(shù)大中華區(qū)總裁）：今年5月，摩托羅拉移動(dòng)被谷歌收購(gòu)，所以我們現(xiàn)在是一個(gè)谷歌的全資子公司。摩托羅拉在過(guò)去十年里，經(jīng)歷了一段坎坷路，一些技術(shù)創(chuàng)新或者是技術(shù)卡位可能沒(méi)有掌握好。現(xiàn)在很多黑馬公司，很多時(shí)候都是“光腳的不怕穿鞋的”，因?yàn)闆](méi)有包袱而跑得快。所以，怎么樣能夠讓一些有包袱的老公司參與到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全新的創(chuàng)新中，是一個(gè)挑戰(zhàn)。
薛蠻子（天使投資人）：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓傳統(tǒng)搜索、廣告、游戲和電子商務(wù)的模式都產(chǎn)生根本性變化。未來(lái)五年，會(huì)出現(xiàn)比過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代三座大山更大的公司。
由華東（天津中環(huán)電子董事長(zhǎng)）：雖然提倡要?jiǎng)?chuàng)新，但我們的創(chuàng)新始終是步履蹣跚的，除了創(chuàng)新本身的困難之外，可能環(huán)境使我們也都有余悸。比如蘋(píng)果好像引領(lǐng)了手機(jī)的一個(gè)新時(shí)代，后面三星和其他的手機(jī)廠家紛紛群起效仿，有一個(gè)局部的繁榮。實(shí)際上它就是把大屏跟小屏融合起來(lái)了，改變了人們的生活方式，也改變了人的生存方式。
李建民（利盟國(guó)際有限公司中華區(qū)總裁）：為順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)和創(chuàng)新，在過(guò)去五年中，我們公司定位已經(jīng)不僅是做一個(gè)好的硬件打印機(jī)了，而是要幫客戶解決最快、最好獲取信息的問(wèn)題，無(wú)論是電子信息，還是紙的信息。
呂軍（天津海鷗手表集團(tuán)總經(jīng)理）：在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中首先要有創(chuàng)新，沒(méi)有創(chuàng)新你就沒(méi)有可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，我們做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的人深有感觸。
袁明（深圳同洲電子董事長(zhǎng)）：電視產(chǎn)業(yè)要有顛覆，如果沒(méi)有第一個(gè)人去吃這個(gè)螃蟹，世界格局永遠(yuǎn)不會(huì)被打破。
陳曉薇（澳大利亞電信中國(guó)CEO）：今天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，已經(jīng)不再是純忽悠、純概念，而是要實(shí)實(shí)在在的解決消費(fèi)者、解決用戶的需求。
劉亞南（源訊信息中國(guó)區(qū)CEO）：隨著用戶成熟度的提高，以及硬件產(chǎn)品的成熟，終端用戶對(duì)IT服務(wù)的質(zhì)量需求會(huì)越來(lái)越高，如果我們?cè)谫|(zhì)量和交付的信譽(yù)度上做到極致，成功的可能性就要大很多。
《廣告主》：艾瑞對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告前景有哪些數(shù)據(jù)上的洞察?您個(gè)人對(duì)于移動(dòng)廣告的發(fā)展怎樣看?
曹軍波：國(guó)內(nèi)關(guān)于移動(dòng)應(yīng)用的廣告在2010年的時(shí)候達(dá)到4個(gè)億，在今年我們預(yù)計(jì)達(dá)到6個(gè)億，有40-50％的增長(zhǎng)，爆發(fā)期應(yīng)該在明年。
《廣告主》：2012?
曹軍波：2012年我們認(rèn)為同比增長(zhǎng)應(yīng)該會(huì)超過(guò)100％，整個(gè)移動(dòng)應(yīng)用廣告會(huì)突破10個(gè)億。根據(jù)目前智能終端的市場(chǎng)占有率和智能終端應(yīng)用的發(fā)展規(guī)模，以及個(gè)人應(yīng)用下載的次數(shù)，大概能夠推導(dǎo)出這樣一個(gè)市場(chǎng)規(guī)模。當(dāng)然，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告也是我個(gè)人非常看好的領(lǐng)域，有著巨大的發(fā)展前景。
《廣告主》：面對(duì)移動(dòng)應(yīng)用廣告市場(chǎng)大好前景，百分通聯(lián)認(rèn)為目前哪些業(yè)務(wù)比較受歡迎?L－Sense移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)能怎樣幫到廣告主?
王毓：我認(rèn)為廣告主關(guān)注的移動(dòng)應(yīng)用業(yè)務(wù)主要有兩種：第一，企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)，我們給莫泰168連鎖酒店開(kāi)發(fā)的應(yīng)用就剛剛獲得了第三屆中國(guó)廣告主金遠(yuǎn)獎(jiǎng)。這個(gè)案例主要基于位置，讓消費(fèi)者能夠找到酒店周邊相關(guān)的娛樂(lè)措施。另一種是廣告主希望通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用來(lái)拓展新的消費(fèi)者，比如在比較流行、用戶比較喜歡的應(yīng)用中加入他的廣告。今天商用的L-Sense移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)就實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，我們會(huì)精選業(yè)界比較有特色的應(yīng)用，提供平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)，讓廣告接入。同時(shí)廣告主在L-Sense平臺(tái)也可選擇他關(guān)心的人群特征、終端、興趣愛(ài)好、地理位置、時(shí)間等系列指標(biāo)，把廣告植入到相關(guān)的應(yīng)用里。所以L-Sense移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)解決了移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)備受人們關(guān)注的情況。另外百分通聯(lián)還倡導(dǎo)國(guó)內(nèi)首個(gè)免費(fèi)移動(dòng)應(yīng)用商業(yè)生態(tài)圈，L-Sense移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)解決生態(tài)圈中贏利模式的實(shí)現(xiàn)。在APP商業(yè)模式中，一種是付費(fèi)模式，還有一種是對(duì)用戶免費(fèi)，那開(kāi)發(fā)者怎樣掙錢?就通過(guò)我們這個(gè)平臺(tái)，L-Sense移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)一方面承載了媒體很多優(yōu)秀的應(yīng)用，另一方面承載著廣告客戶，把商業(yè)模式良性的運(yùn)作起來(lái)。
《廣告主》：艾瑞剛才提到APP移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)發(fā)展空間加大，能給我們透露一下百分通聯(lián)正式商用的L－Sense移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)有哪些核心優(yōu)勢(shì)嗎?
王毓：L-Sense國(guó)內(nèi)首個(gè)運(yùn)用“云計(jì)算”的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，并實(shí)現(xiàn)對(duì)受眾的“四維定向”，即終端定向、時(shí)空定向、行為定向、興趣定向。它可通過(guò)消費(fèi)能力、時(shí)空屬性、行為軌跡、興趣偏好四個(gè)維度實(shí)現(xiàn)對(duì)廣告受眾的精準(zhǔn)鎖定，換句話說(shuō)，可以實(shí)現(xiàn)在正確的地點(diǎn)、正確的時(shí)間、正確的方式向?qū)φ_的人個(gè)性化推送最正確和最需要的廣告內(nèi)容，在平臺(tái)的試用階段已讓所有不斷追求更“精準(zhǔn)”的廣告主為之傾心和瘋狂。
《廣告主》：L―Sense移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)和同類平臺(tái)柜比差異性在哪里?
王毓：第一，衡量一個(gè)平臺(tái)的基本標(biāo)準(zhǔn)就是覆蓋的移動(dòng)應(yīng)用的數(shù)量、類型、操作系統(tǒng)是不是足夠?L-Sense現(xiàn)在能覆蓋許多移動(dòng)應(yīng)用及多個(gè)操作-系統(tǒng)，從類型上來(lái)看，游戲類、閱讀類等不同類型的都能提供。
第二，L－Sense的一個(gè)非常大的特色就是精準(zhǔn)。我們?cè)谝苿?dòng)廣告領(lǐng)域積累了近十經(jīng)驗(yàn)，從很早的短信時(shí)代一直到現(xiàn)在的移動(dòng)應(yīng)用時(shí)代。這個(gè)過(guò)程中我們非常了解手機(jī)用戶和廣告用戶行為的特征，會(huì)員用戶的屬性指標(biāo)，以及用戶閱讀廣告和閱讀資訊的習(xí)慣。在這種情況下，我們可以進(jìn)行分析和挖掘，L-Sense平臺(tái)在業(yè)界應(yīng)該算最早提出了精準(zhǔn)進(jìn)化的概念，基于數(shù)據(jù)的積累提出精準(zhǔn)的投放。廣告主投移動(dòng)廣告的時(shí)候，更多的還是關(guān)注精準(zhǔn)。
第三點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)互相結(jié)合的趨勢(shì)，去年開(kāi)始微博比較流行，微博提供的是基于信任的推薦機(jī)制。我看到一瓶水，我在微博上發(fā)，邵總在微博上關(guān)注我就會(huì)知道這個(gè)水很好。微博成十個(gè)社會(huì)和信息的接口，實(shí)現(xiàn)了病毒式的傳播或者基于信任的推薦。微博實(shí)際上打通了地圖。如我看到這廣告，商家在哪，進(jìn)行相應(yīng)的操作之后，可以直接看到它的位置。
《廣告主》：從廣東省廣告公司的客戶洞察角度來(lái)看，廣告主他們對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷價(jià)值是怎么看的?
邵弘夫：因?yàn)槲覀儊?lái)自于做傳統(tǒng)廣告的公司，像百分通聯(lián)這樣的移動(dòng)廣告公司代表著未來(lái)，我們更多代表的是現(xiàn)在。L-Sense這個(gè)產(chǎn)品也代表著一種未來(lái)的趨勢(shì)，為什么這樣講?因?yàn)槲覀冎饕性诳煜返难芯可希謾C(jī)已經(jīng)成為消費(fèi)者生活中的一種剛性需求，不可或缺的需求，我們廣告公司的意義，在給消費(fèi)者提供體驗(yàn)的時(shí)候，不是硬性的，而是可以植入的傳播方式，恰恰在這個(gè)時(shí)候，王毓他們給我們提供一個(gè)很好的工具，甚至我認(rèn)為手機(jī)廣告可能是未來(lái)整個(gè)傳播界的“核武器”，為什么?我們可以舉一個(gè)例子，拿現(xiàn)代人的生活來(lái)講，電視有的人可看可不看，電梯有的人可座可不座，公交車和地鐵也可乘也可不乘，但手機(jī)是我們不可缺少的載體。所以我個(gè)人非常看好移動(dòng)廣告的形式，我覺(jué)得它既符合我們品牌營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)，從產(chǎn)品到品牌到體驗(yàn)的趨勢(shì)，另外也特別符合我們作為廣告主，希望和消費(fèi)者密切溝通的需求，所以我們還是比較看好的。
《廣告主》：廣東省廣告公司將會(huì)在移動(dòng)廣告領(lǐng)域采取哪些新的嘗試?
邵弘夫：我們公司一直在長(zhǎng)期負(fù)責(zé)廣汽集團(tuán)旗下的幾個(gè)品牌，豐田、本田都是我們?cè)谧觥?005年的時(shí)候我們公司做本田飛度這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候就使用了這個(gè)營(yíng)銷手段。我們80％的媒體費(fèi)用放在電視廣告或者傳統(tǒng)的形式，主要是病毒式營(yíng)銷的傳播方式，主要用BBS，諸如天涯網(wǎng)站這種社區(qū)網(wǎng)站，作為傳播低端轎車的主要傳播手段。但是如果要真正把移動(dòng)廣告做的深入，單靠以前的傳統(tǒng)的門戶或者BBS，是不足以更好向消費(fèi)者傳達(dá)的，所以說(shuō)我們這邊不光是汽車類，包括快消品類，也越來(lái)越嘗試移動(dòng)的傳播形式，包括現(xiàn)在比較多的，尤其在廣東、香港比較多的出租車LED也是屬于一種移動(dòng)廣告的形式。包括百分通聯(lián)的其他形式的移動(dòng)廣告，我們也想不斷的去嘗試。
《廣告主》：請(qǐng)問(wèn)三位嘉賓對(duì)于這個(gè)新的平臺(tái)有什么樣的期望或者展望?
王毓：期待和像艾瑞這樣的市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)一起，讓更多的廣告企業(yè)和廣告公司關(guān)注我們移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。并和邵總這樣的廣告公司一起，為企業(yè)制訂基于L-Sense移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)的更好的媒體推介方案。L-Sense移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)能起到承載各方利益的目的，一方面對(duì)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者，一方面對(duì)廣告主，這就是我們推出整個(gè)產(chǎn)品最大的安慰。
