時(shí)間：2023-06-12 09:11:23
緒論：在尋找寫(xiě)作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇新經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
國(guó)內(nèi)改革開(kāi)放38年來(lái)，經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)改革不斷深化，特別是在當(dāng)前國(guó)內(nèi)大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)期，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入“新常態(tài)”，轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為未來(lái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的重要發(fā)展趨勢(shì)。
在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對(duì)國(guó)內(nèi)煤化工企業(yè)提出了新的更高的要求，同時(shí)也帶來(lái)了一些機(jī)遇和挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)煤化工企業(yè)對(duì)此要有深刻的認(rèn)識(shí)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)國(guó)內(nèi)煤化工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，這一點(diǎn)需要國(guó)內(nèi)煤化工企業(yè)進(jìn)行深入地思考，積極創(chuàng)新發(fā)展思路。
一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)國(guó)內(nèi)煤化工企業(yè)的影響
(一)有利影響。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”，節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢(shì)，這就給國(guó)內(nèi)煤化工企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了千載難逢的歷史性機(jī)遇。特別是在國(guó)內(nèi)大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)煤化工企業(yè)的發(fā)展模式將發(fā)生深刻的變化，這將給國(guó)內(nèi)煤化工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。
(二)不利影響。從新經(jīng)濟(jì)環(huán)境給國(guó)內(nèi)煤化工企業(yè)帶來(lái)的不利影響來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)煤化工行業(yè)持續(xù)發(fā)展能力相對(duì)比較薄弱，特別是從目前國(guó)內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，國(guó)家對(duì)此高度重視，這將影響到煤化工企業(yè)的發(fā)展，如果煤化工企業(yè)不加大改革、創(chuàng)新力度，必然會(huì)對(duì)煤化工企業(yè)未來(lái)發(fā)展造成重要的影響。
在國(guó)內(nèi)大力實(shí)施“生態(tài)文明”的形勢(shì)下，由于煤化工企業(yè)具有高污染和高能耗的特點(diǎn)，煤化工企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中將受到極大的限制，而目前國(guó)內(nèi)煤化工企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展方面還沒(méi)有形成良好的理念和模式，這也將對(duì)國(guó)內(nèi)煤化工企業(yè)的發(fā)展造成重要的影響。
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)人才建設(shè)提出了新的要求，盡管目前國(guó)內(nèi)煤化工企業(yè)人才建設(shè)相對(duì)較好，但人才流失問(wèn)題比較嚴(yán)重，這一點(diǎn)也將給煤化工企業(yè)提出挑戰(zhàn)。
二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下國(guó)內(nèi)煤化工企業(yè)的發(fā)展思路
(一)加大技術(shù)創(chuàng)新力度。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國(guó)內(nèi)煤化工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，必須大力加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新工作，特別是要建立技術(shù)創(chuàng)新體系，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，提升煤化工企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，進(jìn)而提升企業(yè)發(fā)展能力。這就需要企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新的投入力度，要將更多的資金用于技術(shù)創(chuàng)新，不僅要引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的煤化工技術(shù)，同時(shí)還要發(fā)揮自主創(chuàng)新的作用，積極探索符合新經(jīng)濟(jì)的煤化工產(chǎn)品。
煤化工企業(yè)要組建技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)和技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，大力加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新人才建設(shè)，要通過(guò)待遇、事業(yè)、感情等吸引更多的創(chuàng)新型人才，為國(guó)內(nèi)煤化工企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
在技術(shù)創(chuàng)新方面還要高度重視國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向作用，要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家政策方向，提升技術(shù)創(chuàng)新的針對(duì)性。
(二)著力提升產(chǎn)業(yè)層次。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境要求煤化工產(chǎn)業(yè)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型，要從過(guò)去能源消耗向發(fā)展非煤能源和煤炭衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成多元化的產(chǎn)業(yè)支撐體系。這就需要國(guó)內(nèi)煤化工企業(yè)要積極探索符合新經(jīng)濟(jì)發(fā)展、符合自身實(shí)際、符合新業(yè)態(tài)的煤化工產(chǎn)業(yè)，拓展和延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成特色化煤化工產(chǎn)業(yè)模式。比如可以大力發(fā)展煤化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建“建材-電力-煤炭”“化工-電力-煤炭”等循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。
再比如要高度重視產(chǎn)業(yè)層次的提升，要加強(qiáng)對(duì)科技信息化的應(yīng)用，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等方面強(qiáng)化信息化和智能化，進(jìn)而提升發(fā)展層次，降低經(jīng)營(yíng)成本。
要大力推動(dòng)國(guó)內(nèi)煤化工企業(yè)開(kāi)展“跨界”經(jīng)營(yíng)，在這方面國(guó)家應(yīng)當(dāng)出臺(tái)相應(yīng)的政策，特別是對(duì)于推動(dòng)煤化工企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的方向等進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)，這樣有利于推動(dòng)煤化工企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)層次。
(三)打造大型企業(yè)集團(tuán)。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的煤化工企業(yè)發(fā)展，必須著眼于做大做強(qiáng)，積極推動(dòng)集約化發(fā)展。這就需要國(guó)內(nèi)有實(shí)力的煤化工企業(yè)要高度重視自身的發(fā)展模式創(chuàng)新，特別是對(duì)于實(shí)力較強(qiáng)、資金雄厚的煤化工企業(yè)，要加大對(duì)煤化工行業(yè)的整合力度，著力提升自身的規(guī)模和層次，加大兼并重組工作，對(duì)于一些具有較強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力的中小型煤化工企業(yè)，大型煤化工企業(yè)要進(jìn)行并購(gòu)，國(guó)家也要出臺(tái)相應(yīng)的政策和措施，努力打造幾家在國(guó)際上具有較強(qiáng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的煤化工企業(yè)集團(tuán)。
國(guó)內(nèi)煤化工企業(yè)還要著眼于提升整體發(fā)展能力，要組建煤化工行業(yè)協(xié)會(huì)和行業(yè)商會(huì)，形成自我管理的運(yùn)行機(jī)制，特別是要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)和行業(yè)商會(huì)的組織、引導(dǎo)、凝聚作用，推動(dòng)煤化工企業(yè)“抱團(tuán)發(fā)展”，提升整體發(fā)展能力。
通過(guò)對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下國(guó)內(nèi)煤化工企業(yè)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行全面分析，盡管國(guó)內(nèi)煤化工企業(yè)都積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，但新經(jīng)濟(jì)環(huán)境既給煤化工企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也提出了一系列挑戰(zhàn)。這就需要國(guó)內(nèi)煤化工企業(yè)要對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)其帶來(lái)的影響有更加清醒的認(rèn)識(shí)，并積極創(chuàng)造良好的發(fā)展條件，推動(dòng)發(fā)展思路創(chuàng)新，重點(diǎn)要在加大技術(shù)創(chuàng)新力度、著力提升產(chǎn)業(yè)層次、打造大型企業(yè)集團(tuán)等方面下功夫，使煤化工企業(yè)步入轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，以更好地適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”的需要。
關(guān)鍵詞：遼寧沿海；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；現(xiàn)狀及分析
中圖分類號(hào)：F061.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：1005-913X（2014）07-0095-01
遼寧沿海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r需要利用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)進(jìn)行分析。在經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)中，作為新興分支的新經(jīng)濟(jì)地理來(lái)說(shuō)，將與遼寧沿海地區(qū)的人口以及其中所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生緊密的聯(lián)系，遼寧沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)不斷開(kāi)發(fā)新資源，并且合理使用在其經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，從而推動(dòng)遼寧沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一、經(jīng)濟(jì)學(xué)在遼寧沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的重要性
經(jīng)濟(jì)學(xué)的分支是在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)地理的基礎(chǔ)上將運(yùn)輸成本、壟斷競(jìng)爭(zhēng)以及報(bào)酬遞增等因素完美融入其中，并通過(guò)一般均衡分析方法對(duì)其進(jìn)行干預(yù)的新經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域。
新經(jīng)濟(jì)地理概念在形成以后，將傳統(tǒng)的遼寧沿海區(qū)域概念進(jìn)行新型理念的重建后，對(duì)城市理論、區(qū)域理論、增長(zhǎng)理論以及國(guó)際貿(mào)易理論共同劃分為同一個(gè)框架當(dāng)中，并對(duì)這個(gè)框架進(jìn)行深入的刻畫(huà)與分析。
新經(jīng)濟(jì)地理在形成的初期，其目的是為了對(duì)遼寧沿海人口以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在城市當(dāng)中的集聚現(xiàn)象進(jìn)行詮釋，而其形成標(biāo)志則被人們認(rèn)為是在1991年的《報(bào)酬遞增和經(jīng)濟(jì)地理》一文當(dāng)中，由克魯格曼首次提出。[1]文章當(dāng)中提到了中心-模型從非均衡區(qū)域的層面為企業(yè)以及勞動(dòng)力在城市當(dāng)中的集聚現(xiàn)象進(jìn)行充分解釋，雖然在1988年由Fujita也提出了相似的理論，為壟斷競(jìng)爭(zhēng)模型對(duì)非單極城市當(dāng)中的內(nèi)生性進(jìn)行解釋，而概念當(dāng)中所產(chǎn)生的向心力則是由于生產(chǎn)者以及消費(fèi)者之間的交易出現(xiàn)了比較明顯的差異化之后，由產(chǎn)品的銷售現(xiàn)象而產(chǎn)生的資金外部性，因此非單極城市模型在一定程度上也可以被稱為是新經(jīng)濟(jì)地理的前身。這樣一來(lái)，就可以對(duì)單極城市內(nèi)生模型的來(lái)源進(jìn)行解釋，而新經(jīng)濟(jì)地理的研究出發(fā)點(diǎn)就是城市集聚問(wèn)題。
二、遼寧沿海區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展及現(xiàn)狀分析
（一）遼寧沿海經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
遼寧沿海地區(qū)要想有效加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就應(yīng)與現(xiàn)代科技發(fā)展性融合，充分考慮國(guó)際金融危機(jī)。遼寧沿海在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)充分利用已有資源，并且及時(shí)可使用資源環(huán)境，從而有效提升遼寧沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。[2]首先遼寧沿海是東北地區(qū)主要的出海通道，經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)充分利用此項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)，有效提升東北地區(qū)對(duì)外開(kāi)放水平。其次應(yīng)合理使用沿海地區(qū)的港口資源，航運(yùn)過(guò)程中物流是主要的服務(wù)企業(yè)，因此相關(guān)物流公司用重視本企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，在工作過(guò)程中應(yīng)提高工作能力及服務(wù)水平，從而加強(qiáng)港口航運(yùn)的服務(wù)質(zhì)量，充分利用港口服務(wù)科有效推進(jìn)遼寧沿海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有利保障。遼寧沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)重視對(duì)城鄉(xiāng)發(fā)展的建設(shè)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)沿海地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中需要消耗大量的資金進(jìn)行周轉(zhuǎn)，而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系在運(yùn)行之初也需要有固定的交易成本與運(yùn)行資金，而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)達(dá)到一定程度后，不僅能夠有效增長(zhǎng)農(nóng)民收入，還可以有效增加遼寧沿海區(qū)域經(jīng)濟(jì)效益。
沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)主要從兩方面產(chǎn)生影響。首先，消費(fèi)需求影響遼寧沿海經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，不同產(chǎn)品的需求收入彈性不同，隨著人民收入的不斷增加，需求彈性高的行業(yè)能夠快速增長(zhǎng)，從而對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)產(chǎn)生促進(jìn)作用。[3]其次，遼寧沿海經(jīng)濟(jì)提升應(yīng)從本土生產(chǎn)企業(yè)著手，本土生產(chǎn)企業(yè)可有效推進(jìn)沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不同行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的速度不同，進(jìn)步速度快，其勞動(dòng)生產(chǎn)率就越高，從而行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張速度就快，經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)過(guò)程中的貢獻(xiàn)度提升就快，從而有效提升遼寧沿海經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（二）遼寧沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
首先遼寧沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的基本目標(biāo)是增進(jìn)人民福利，以人的全面發(fā)展為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，它能有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)遼寧沿海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其次，遼寧沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略是由消費(fèi)引領(lǐng)的集約式發(fā)展，是改善當(dāng)前遼寧沿海濟(jì)粗放式擴(kuò)張發(fā)展的有效途徑。[4]最后，遼寧沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略能夠推進(jìn)收入合理分配，資源均衡配置，能夠有效縮小貧富差距，不僅帶動(dòng)遼寧沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，而且能有效促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。
當(dāng)前我國(guó)遼寧沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型階段，建立“勞動(dòng)偏向型”收入分配制度，可以有效促進(jìn)遼寧沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)變。遼寧沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)充分利用已有資源，在此資源上進(jìn)行開(kāi)發(fā)與使用，從而使我國(guó)遼寧沿海區(qū)域經(jīng)濟(jì)得到有效提升。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：新時(shí)期；農(nóng)業(yè)；經(jīng)濟(jì)；策略
一、新時(shí)期促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性
在新時(shí)期，農(nóng)業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展可以提升國(guó)家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還可以提高農(nóng)村居民的滿意感和獲得感，使農(nóng)村的環(huán)境和各方面建設(shè)都更好，進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)差距?？傊龠M(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)促進(jìn)國(guó)家的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。黨的五中全會(huì)指出，優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作重中之重，走中國(guó)特色社會(huì)主義鄉(xiāng)村振興道路，全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。為滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需求與不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，如今，我們圓滿完成了脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，要清醒地認(rèn)識(shí)到，這不是終點(diǎn)，而是一個(gè)新的歷史起點(diǎn)。站在新的歷史起點(diǎn)，我們要舉全社會(huì)之力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，核心就是產(chǎn)業(yè)興旺，由此可見(jiàn)促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。
二、新時(shí)期農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題
（一）促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金投入不充足
沒(méi)有充足的資金，想要促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是十分困難的。當(dāng)缺乏資金時(shí)，便沒(méi)有資本去研究改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的方法，也無(wú)法很好地促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，這會(huì)大大制約農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而對(duì)于農(nóng)村地區(qū)來(lái)說(shuō)，想要獲得足夠的資金支持又是十分困難的。首先，農(nóng)村地區(qū)針對(duì)一些投資人來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)轉(zhuǎn)化率極其低下，投資人更加關(guān)注利益，而從某種程度上來(lái)看，投資農(nóng)村地區(qū)所獲得的利潤(rùn)又不如投資企業(yè)或者城市建設(shè)高，因此農(nóng)村地區(qū)想要發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，只能依靠政府的資金支持，而想要獲得社會(huì)資金是十分困難的。由此可見(jiàn)，農(nóng)村地區(qū)在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，資金支持不充足是制約農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大問(wèn)題。
（二）農(nóng)民的整體素質(zhì)有待提升
首先，農(nóng)村居民缺少一定的知識(shí)和技能為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)；其次，農(nóng)村居民缺少對(duì)最新國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的理解，這就導(dǎo)致了居民不能很好采用合理的方法促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，農(nóng)村居民的綜合素質(zhì)低，這在一定程度上極大地制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、新時(shí)期促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體措施
（一）進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)健康有效發(fā)展
傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，往往是第一產(chǎn)業(yè)占據(jù)至關(guān)重要的位置，而第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展往往得不到政府和農(nóng)民的重視。因此，對(duì)于傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)而言，第一產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)支撐往往十分重要。在新時(shí)期，為了順應(yīng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，政府必須要尋求有效的方式進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。政府可以引導(dǎo)農(nóng)村居民在維持第一產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，從而促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。對(duì)于風(fēng)景秀麗的農(nóng)村來(lái)說(shuō)，可以大力發(fā)展農(nóng)家樂(lè)、鄉(xiāng)村旅游等。政府可以投入對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，多建設(shè)一些風(fēng)景優(yōu)美的設(shè)施，加大宣傳力度，發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣糜螛I(yè)。由此可見(jiàn)，在新時(shí)期想要促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這樣就可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展[1]。
（二）加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度
提起農(nóng)村，在很多人的眼中，依舊是生活環(huán)境不佳、基礎(chǔ)設(shè)施不完善的印象。因此，要加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。在這個(gè)問(wèn)題上，政府必須投入足夠的資金，才能支持農(nóng)村開(kāi)展一系列的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一個(gè)非常廣闊的概念，包括對(duì)農(nóng)村廁所建設(shè)，還有對(duì)農(nóng)村居民的生活設(shè)施的建設(shè)，例如可以投入資金建設(shè)一些休閑娛樂(lè)設(shè)施，以供農(nóng)村居民閑暇時(shí)進(jìn)行消遣。在政府投入了足夠的資金之后，就是真正的落實(shí)環(huán)節(jié)。在落實(shí)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)，政府必須選擇合適的建設(shè)方、施工方等，要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合考量，選擇最佳的施工方案。在落實(shí)完施工建設(shè)之后，還要進(jìn)行對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量監(jiān)控，要從各個(gè)方面對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)在建設(shè)中存在的問(wèn)題，并進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)[2]。通過(guò)前期的資金支持、完善的施工過(guò)程、最后的質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)，就可以做好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（三）采用各種措施提高農(nóng)村居民的綜合素質(zhì)
農(nóng)村居民對(duì)國(guó)家政策以及對(duì)各種技術(shù)的理解程度，他們的動(dòng)手實(shí)踐能力和思想觀念，都是其素質(zhì)構(gòu)成要素。想要促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，政府必須運(yùn)用各種方式提高農(nóng)村居民的綜合素質(zhì)。首先，相關(guān)部門(mén)可以免費(fèi)開(kāi)設(shè)一些農(nóng)村小課堂，有需要的農(nóng)戶可以聽(tīng)課學(xué)習(xí)。這些農(nóng)村小課堂應(yīng)包括對(duì)新型技術(shù)的總體介紹已經(jīng)熟練掌握新技術(shù)的方法，也可對(duì)新經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行分析，以便進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村居民的洞察力和整體素質(zhì)。同時(shí)，在授課人員的選擇上，必須符合專業(yè)要求，了解現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，并對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有自己獨(dú)到的理解。除此之外，還可以鼓勵(lì)和支持大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生知識(shí)技能水平高，整體綜合素質(zhì)也過(guò)硬，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。這些措施都可以有效地促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[3]。
（四）進(jìn)一步完善并落實(shí)惠農(nóng)政策，提高農(nóng)業(yè)資源利用率
在促進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，惠農(nóng)政策始終是一個(gè)非常重要的影響因素?；蒉r(nóng)政策即要求政府采取各種措施，真正從農(nóng)村居民的利益出發(fā)，為農(nóng)村居民謀福利。因此，必須不斷完善惠農(nóng)政策，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村發(fā)展的經(jīng)濟(jì)投入，采取多元化的發(fā)展策略，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的特色發(fā)展。僅僅制定政策是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要將制定的惠農(nóng)政策真正落實(shí)到實(shí)際中，從小事出發(fā)，真正為農(nóng)村發(fā)展做出貢獻(xiàn)。因此，政府必須研究如何才能將資源的利用率提高到最高，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中可以充分利用這些資源，如此才能促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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[2]桂淑紅.新時(shí)期下優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效方法[J].農(nóng)家參謀,2020(17):17.
關(guān)鍵詞：策略；應(yīng)對(duì)；市場(chǎng)營(yíng)銷；新趨勢(shì)；新經(jīng)濟(jì)時(shí)代；
隨著當(dāng)前社會(huì)的科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，社會(huì)生產(chǎn)力不斷地提高，以電子計(jì)算機(jī)技術(shù)為載體的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式、以知識(shí)為核心的知識(shí)型經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)交換型的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)模式逐漸強(qiáng)勢(shì)崛起，形成市場(chǎng)上的一股新的力量。新經(jīng)濟(jì)的核心主要是以對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的需求的滿足作為核心的一種經(jīng)濟(jì)模式。這種新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式體現(xiàn)出很多前所未有的狀況，比如全世界的市場(chǎng)趨向于一體化，并且企業(yè)的維持和經(jīng)營(yíng)也漸漸趨向于數(shù)字化，商業(yè)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸走向與國(guó)際化等等的趨勢(shì)。因此，這種不斷變化和革新的新經(jīng)濟(jì)模式，也必然要求著各個(gè)企業(yè)都應(yīng)該進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷方式的轉(zhuǎn)變以及革新，這樣的一場(chǎng)新市場(chǎng)營(yíng)銷的革命，其實(shí)已經(jīng)悄然興起了。
就一般的情況而言，曾經(jīng)的舊經(jīng)濟(jì)時(shí)代，主要還是以效率化、層次化、規(guī)?；?、模式化以及標(biāo)準(zhǔn)化等特征作為主要的標(biāo)志，傳統(tǒng)舊經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)的營(yíng)銷，一般都是以鋪天蓋地的廣告宣傳，以人多勢(shì)眾來(lái)實(shí)現(xiàn)所謂的推廣和推銷，主要是以有形的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本手段，一般都是以股東的實(shí)際利益以及個(gè)人的營(yíng)銷業(yè)績(jī)作為整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷的成敗判斷標(biāo)準(zhǔn)。而當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代則不然，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代主要是以網(wǎng)絡(luò)化、速度話、個(gè)性化以及差異化作為一項(xiàng)基本的特征的，所以新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)進(jìn)行的市場(chǎng)營(yíng)銷主要是以無(wú)形的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)有形的傳統(tǒng)營(yíng)銷效果，把過(guò)去的品牌建立以及客戶的關(guān)系等都和無(wú)形的市場(chǎng)營(yíng)銷方式進(jìn)行結(jié)合，并且以客戶終身的價(jià)值還有股東的利益實(shí)現(xiàn)最大化作為營(yíng)銷業(yè)績(jī)的衡量尺度。
因此，舊經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)所進(jìn)行的市場(chǎng)營(yíng)銷模式，無(wú)論是營(yíng)銷的組織架構(gòu)，還是在營(yíng)銷的管理方式上面，都在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代被徹底地修正以及顛覆，因此，作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，以及市場(chǎng)營(yíng)銷的參與者，都應(yīng)該關(guān)注到新經(jīng)濟(jì)時(shí)代在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域即將會(huì)發(fā)生的一些新的發(fā)展以及新的趨向，而在此之間，只有不斷地堅(jiān)持對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷手段的創(chuàng)新，才能夠?qū)ζ髽I(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作進(jìn)行開(kāi)辟，使得企業(yè)在日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，獲得生存以及發(fā)展的空間，最終成為行業(yè)的領(lǐng)軍者。所以，對(duì)于宏觀市場(chǎng)黃金過(guò)得不斷變化，需要市場(chǎng)營(yíng)銷者進(jìn)行理性的分析，并且市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略、方法、觀念、管理、領(lǐng)域以及組織等方面也必然會(huì)呈現(xiàn)出一系列全新的發(fā)展趨向。所以，對(duì)于企業(yè)而言，只有透過(guò)改革，才能夠不斷地創(chuàng)新自身的市場(chǎng)營(yíng)銷模式，進(jìn)而趨利避害，并且對(duì)市場(chǎng)的新規(guī)律要有所挖掘，對(duì)其內(nèi)在的運(yùn)行機(jī)理要進(jìn)行探索，這樣才能不斷促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化以及國(guó)際化。
一、市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的新趨向
(一)可持續(xù)性的市場(chǎng)營(yíng)銷理念
傳統(tǒng)的舊經(jīng)濟(jì)模式下的市場(chǎng)營(yíng)銷理念常常都是以短期性的利潤(rùn)，短期性的銷售業(yè)績(jī)作為主要的工作重心。而市場(chǎng)的營(yíng)銷人員只是關(guān)注商品是不是能夠在一時(shí)之間得到快速地銷售，很少去關(guān)注并且維護(hù)企業(yè)的品牌，不會(huì)去主動(dòng)打造企業(yè)的特色，有比較明顯的急功近利以及浮躁的經(jīng)營(yíng)心態(tài)。在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，宏觀的市場(chǎng)條件則不一樣，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷理念更傾向于可持續(xù)性的擴(kuò)展，主要會(huì)表現(xiàn)在以下的幾個(gè)方面。第一，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)會(huì)更加具備可持續(xù)性，也就是會(huì)逐漸把擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率以及推廣產(chǎn)品作為中心，轉(zhuǎn)變成為以滿足目標(biāo)消費(fèi)群體為核心，更加關(guān)注到長(zhǎng)期性客戶群體的培養(yǎng)和壯大。逐漸有一種以全面性地對(duì)客戶需求進(jìn)行滿足的市場(chǎng)營(yíng)銷思路。第二，在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程當(dāng)中，更注重可持續(xù)性的發(fā)展，也就是把競(jìng)爭(zhēng)作為中心轉(zhuǎn)化成為以廣泛的合作作為核心，并且留意到市場(chǎng)當(dāng)中不用的營(yíng)銷資源的整合，包括對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷關(guān)系的培養(yǎng)，更努力和曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)者以及銷售的渠道建立起伙伴的關(guān)系，以共同盈利的姿態(tài)互相合作，形成互相之間的人力資源合作以及各種技術(shù)資源的交流等合作的營(yíng)銷理念。
(二)系統(tǒng)化的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
在傳統(tǒng)的舊的經(jīng)濟(jì)模式之下，市場(chǎng)的營(yíng)銷狀況一般都是采取零售的方式，很多中小類型的企業(yè)都不是很關(guān)注更不用說(shuō)采用整體化、系統(tǒng)化的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。對(duì)于很多企業(yè)而言，主要都是在以零碎的市場(chǎng)推廣為主，很多企業(yè)都過(guò)分重視一時(shí)一地的得失，沒(méi)有關(guān)注到各種短期利益背后可能帶來(lái)的負(fù)面影響，所以在市場(chǎng)中廣泛地出現(xiàn)了一系列的不規(guī)范并且短期性的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。在可持續(xù)性的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的影響下，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷，越來(lái)越受到企業(yè)的長(zhǎng)期性發(fā)展戰(zhàn)略的融合，并且逐漸形成了企業(yè)的更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。很多有前瞻性的企業(yè)都紛紛放棄了短利型的市場(chǎng)營(yíng)銷模式，而是更加重視對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的一種保障。
而市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略更加可持續(xù)性，就逐漸產(chǎn)生了很多新的市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)術(shù)，并且以追求優(yōu)秀的服務(wù)，造成更好的差異性的營(yíng)銷戰(zhàn)略，對(duì)整個(gè)營(yíng)銷的戰(zhàn)略都能夠互相之間進(jìn)行優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)，或者是對(duì)于消費(fèi)者的個(gè)性定制有關(guān)的特殊市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略等，都是具有現(xiàn)代化和可變性的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
(三)正向思維與逆向思維的營(yíng)銷策略
傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷理念主要是以產(chǎn)品以及技術(shù)作為中心，因此都是短期性的市場(chǎng)營(yíng)銷理念，這樣的一種營(yíng)銷的策略傾向于企業(yè)向消費(fèi)者輸出產(chǎn)品，然后消費(fèi)者再將一般的等價(jià)物交給了企業(yè)，這種正向的流通模式，也是一種正向的營(yíng)銷策略，從市場(chǎng)營(yíng)銷策略的設(shè)計(jì)思路上看，比較側(cè)重于企業(yè)以自身作為中心，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推銷，所以逐漸形成了組合型的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，比如4P型或者6P型的市場(chǎng)營(yíng)銷組合。
而在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代的宏觀條件下，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷理念逐漸以可持續(xù)性的發(fā)展作為中心，逐步地突破了傳統(tǒng)的以企業(yè)自我為中心，轉(zhuǎn)化成為以消費(fèi)者為中心的一種逆向的營(yíng)銷策略。這樣的一種思路主要是從目標(biāo)消費(fèi)者的群體當(dāng)中，搜集相關(guān)的消費(fèi)信息以及使用偏好，然后由企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和加工，包括市場(chǎng)營(yíng)銷以及推廣方式都要符合當(dāng)前消費(fèi)者的審美需求以及價(jià)值觀，這樣就可以更好地滿足目標(biāo)市場(chǎng)中目標(biāo)消費(fèi)者群體消費(fèi)習(xí)慣差異性的問(wèn)題，從而對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品使用價(jià)值進(jìn)行更深層次的開(kāi)發(fā)。這樣一種市場(chǎng)營(yíng)銷策略可以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)和客戶之間的雙贏以及溝通，進(jìn)而能夠讓市場(chǎng)營(yíng)銷策略也顯現(xiàn)出更多的生命力，比如現(xiàn)在的4C型的營(yíng)銷策略就是這樣的一種營(yíng)銷策略的新架構(gòu)。
(四)營(yíng)銷組織的扁平化
可持續(xù)的市場(chǎng)營(yíng)銷理念，也促進(jìn)了企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式的改變。當(dāng)前要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷更具有可持續(xù)性和長(zhǎng)期性，就需要當(dāng)前的企業(yè)更付出平臺(tái)去靠近當(dāng)前的目標(biāo)消費(fèi)群體，對(duì)終端市場(chǎng)進(jìn)行貼近，所以現(xiàn)在的市場(chǎng)營(yíng)銷組織逐漸從傳統(tǒng)的金字塔型的市場(chǎng)營(yíng)銷組織架構(gòu)，轉(zhuǎn)化成為一種扁平化的市場(chǎng)營(yíng)銷組織架構(gòu)，這也是一種市場(chǎng)發(fā)展的大趨向。其主要的表現(xiàn)有一下的幾個(gè)方面。
第一，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷組織逐漸呈現(xiàn)出扁平化的架構(gòu)，這樣市場(chǎng)營(yíng)銷曾經(jīng)就被壓縮，從而減少，這樣以往的多層次結(jié)構(gòu)的批發(fā)，逐層次的批發(fā)，變成了以區(qū)域配送的形式，和配送中心相互配合，這樣就更好地對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷組織的曾經(jīng)進(jìn)行縮小，加快市場(chǎng)營(yíng)銷的速度，進(jìn)而提高企業(yè)以及消費(fèi)群體的實(shí)際利益。
第二，當(dāng)前的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組織的扁平化，也會(huì)呈現(xiàn)為一種營(yíng)銷組織的電子化，當(dāng)代的電子計(jì)算機(jī)技術(shù)非常的發(fā)達(dá)，給當(dāng)前的消費(fèi)者以及企業(yè)都提供了一個(gè)非常良好的平臺(tái)，電子信息平臺(tái)具有交互式、跨越時(shí)空以及擬人化、效率更高的重要特點(diǎn)，這樣在銷售的渠道上面就被大大地拓寬了，進(jìn)而讓企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷組織的架構(gòu)變得更加有彈性。
第三，市場(chǎng)營(yíng)銷組織會(huì)逐漸形成戰(zhàn)略性的同盟。這樣的戰(zhàn)略將不同的配送渠道等結(jié)合到一起，進(jìn)而將不同區(qū)域市場(chǎng)的企業(yè)結(jié)合在一起，進(jìn)而形成更加強(qiáng)而有力的營(yíng)銷同盟。這樣逐漸就將市場(chǎng)營(yíng)銷的路線轉(zhuǎn)化成為網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的模式，從宏觀上，這樣的市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)濟(jì)體，可以更好地將市場(chǎng)營(yíng)銷組織趨向于扁平化。
(五)市場(chǎng)營(yíng)銷的管理模式逐漸呈現(xiàn)出柔性化
傳統(tǒng)的就經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)營(yíng)銷的管理模式主要還是以鐵腕的剛性化為主。市場(chǎng)營(yíng)銷的領(lǐng)導(dǎo)者不愿意和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理上的溝通，并且不愿意以民主的氛圍接受團(tuán)隊(duì)成員的看法，這樣缺乏整合力，缺乏學(xué)習(xí)，只能夠把市場(chǎng)營(yíng)銷的團(tuán)隊(duì)成員逐漸壓迫到更加嚴(yán)峻的程度。而在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，消費(fèi)者的需求將會(huì)是整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的中心，這樣就會(huì)讓整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷的組織趨向于扁平化。這樣的扁平化的組織架構(gòu)會(huì)呈現(xiàn)出柔性化的管理特點(diǎn)，主要有一下的一些表現(xiàn)形式。
第一，當(dāng)前的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，要強(qiáng)調(diào)雙方向的溝通，不能夠僅僅以企業(yè)的利益為中心。企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要和目標(biāo)的消費(fèi)群體之間保持溝通，和整一個(gè)宏觀的市場(chǎng)環(huán)境之間繼續(xù)擰溝通，不可以知識(shí)考慮企業(yè)的一時(shí)得失。傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷方式往往在管理上存在片面化的情況，要么就是強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部的控制和管理，對(duì)內(nèi)部的產(chǎn)品以及工作人員進(jìn)行嚴(yán)苛的要求，要么就是只是在意和外部關(guān)系之間的聯(lián)絡(luò)，顧此失彼，沒(méi)有重視對(duì)整個(gè)市場(chǎng)以及和客戶之間維持長(zhǎng)期性的溝通，進(jìn)而就逐漸被客戶和市場(chǎng)淘汰。因此，在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要以一種客戶的關(guān)系管理的模式，和客戶之間維持一種長(zhǎng)期性的溝通，這樣一種溝通是未來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷必然要發(fā)展的一個(gè)重要的趨向。
第二，傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷方式，主要以非常強(qiáng)硬的營(yíng)銷業(yè)績(jī)指標(biāo)以及相關(guān)的規(guī)章條例來(lái)強(qiáng)化對(duì)相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員的約束，但是隨著當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，市場(chǎng)的營(yíng)銷工作人員的綜合素養(yǎng)和水平是不斷增加的，具備較高知識(shí)和技能水平的工作人員其工作上的比重已經(jīng)是逐漸增加了，所以應(yīng)該要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，以更加彈性的方式來(lái)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的工作人員進(jìn)行管理。要把充分發(fā)揮工作人員的創(chuàng)造能力和主觀能動(dòng)性作為一種核心，把未來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理方式變得更為柔性。
第三，傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷方式注重短利，并且市場(chǎng)營(yíng)銷人員往往都是受到傳統(tǒng)的金字塔型的營(yíng)銷管理，這樣往往傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理者知識(shí)過(guò)分地關(guān)注當(dāng)前時(shí)間以及空間當(dāng)中所要采用的營(yíng)銷方法以及策略對(duì)于目標(biāo)消費(fèi)者的影響，但是這種一時(shí)一地的影響，在傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理者中又很難聯(lián)系總結(jié)，所以常常只是以過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)去指導(dǎo)現(xiàn)在和未來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。而在現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，當(dāng)前的市場(chǎng)營(yíng)銷的管理者要更加注重一個(gè)聲音，也就是通過(guò)集思廣益和不斷地反思，讓自己的管理能夠更好地協(xié)調(diào)不同的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，集中力量來(lái)完成大事，最終的目的就是要促進(jìn)企業(yè)和消費(fèi)者之間構(gòu)建起更通暢的長(zhǎng)期性雙向合作關(guān)系，這也是當(dāng)前的一種主流。
二、當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下市場(chǎng)營(yíng)銷的影響因素
在當(dāng)前的環(huán)境下，市場(chǎng)營(yíng)銷的影響因素眾多，而其中則主要包含了兩大方面。
關(guān)鍵詞：高新技術(shù)；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；制度；制度環(huán)境
1 制度及制度安排的內(nèi)涵
制度，在一般意義上被人理解為一套行為規(guī)則，它們被用于支配特定的行為模式和相互關(guān)系。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)主張看待和分析經(jīng)濟(jì)生活中的問(wèn)題，不能就經(jīng)濟(jì)論經(jīng)濟(jì)、而必須結(jié)合制度環(huán)境。按照新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)制度的研究成果，制度內(nèi)涵至少包括四方面的內(nèi)容：①制度的最基本內(nèi)涵是人們習(xí)以為常的慣例(或是規(guī)范化的行為方式)和具有強(qiáng)制性或約束性的規(guī)則，前者同特定的文化模式和社會(huì)過(guò)程密切相關(guān)，后者則主要體現(xiàn)為法律規(guī)則、組織安排和政策；②交易是對(duì)制度進(jìn)行分析的基本單位，這既是由于習(xí)慣和規(guī)則只能體現(xiàn)于人們之間的交易關(guān)系中，同時(shí)又因?yàn)榻灰椎母鞣N具體形式描述不同的制度創(chuàng)造條件：③財(cái)產(chǎn)權(quán)與制度密不可分，因?yàn)樗扰c交易關(guān)系密切，又是集體行動(dòng)控制個(gè)人行動(dòng)的主要手段；④制度通過(guò)提供一系列的規(guī)則界定人們的選擇空間，約束人們之間的相互關(guān)系，從而減少了競(jìng)爭(zhēng)中的不確定性和交易費(fèi)用。
戴維斯和諾思(1994)區(qū)分了制度環(huán)境和制度安排。制度環(huán)境被定義為“一系列用來(lái)確立生產(chǎn)、交換與分配的基本的政治、社會(huì)與法律規(guī)則”，如支配選舉、產(chǎn)權(quán)與合約權(quán)的規(guī)則。制度安排是“支配經(jīng)濟(jì)單位之間可能合作與競(jìng)爭(zhēng)方式的規(guī)則”。這個(gè)區(qū)分是為了研究的便利，即把制度環(huán)境作為外生變量，只把制度安排作為內(nèi)生變量。相類似的，林毅夫(1994)定義了制度安排和制度結(jié)構(gòu)。制度安排的定義是“管束特定行動(dòng)模型和關(guān)系的一套行為規(guī)則”，它可以是正式的，亦可以是非正式的。正式的制度包括家庭、企業(yè)、工會(huì)、醫(yī)院、大學(xué)、政府、貨幣、期貨市場(chǎng)等等，而價(jià)值、意識(shí)形態(tài)和習(xí)慣等則是非正式的制度安排。一個(gè)社會(huì)中正式的和非正式的制度安排的總和則被稱為制度結(jié)構(gòu)。顯然，制度結(jié)構(gòu)包含了戴維斯和諾斯所定義的制度環(huán)境和制度安排。作為規(guī)則的組織就是一種制度安排?？梢?jiàn)，諾斯和林毅夫等人的制度定義，都內(nèi)含著這樣一個(gè)假定，一個(gè)社會(huì)的制度結(jié)構(gòu)并非鐵板一塊，它具有近可分解性，既有縱向的近可分解性，又有橫向的近可分解性。
制度是一個(gè)大的系統(tǒng)，它包含政治(法律)、經(jīng)濟(jì)和意識(shí)形態(tài)等方面的內(nèi)容。本文研究的是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度問(wèn)題，鑒于整個(gè)社會(huì)制度結(jié)構(gòu)的近可分解性，本文不可能涉及社會(huì)中所有的制度安排，而只涉及與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的制度安排，包括正式的制度安排和非正式的制度安排。本文認(rèn)為，制度概念可作如下界定：①制度是人或組織的行為規(guī)則。如果我們把人或組織看作一個(gè)系統(tǒng)的話，經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)其輸出功能進(jìn)行描述所使用的語(yǔ)言即是“效率”概念。確切地說(shuō)，制度本身不會(huì)產(chǎn)生任何效率，它只有同人或組織相結(jié)合時(shí)，才可能促進(jìn)該系統(tǒng)的效率增長(zhǎng)或“非效率”增長(zhǎng)。這就使我們認(rèn)識(shí)到，制度能否促進(jìn)系統(tǒng)的效率增長(zhǎng)的關(guān)鍵，取決于它同人或組織的適應(yīng)程度以及由此引致的“制度化”了的人或組織同外部環(huán)境的適應(yīng)程度如何。②制度是組織構(gòu)造的結(jié)構(gòu)模式。一些新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家把制度等同于社會(huì)組織，無(wú)疑看到了制度與組織之間的內(nèi)在聯(lián)系，即任何組織都是按照某種制度框架構(gòu)造而成的，因而也具有類似制度約束功能的組織約束功能，如企業(yè)制度和宏觀布局制度。但是，制度和組織還是有一定區(qū)別的。制度是社會(huì)游戲規(guī)則，是人們創(chuàng)造的，用以限制人們相互交流行為的框架；組織是為一定目標(biāo)所組成的，用以解決一定問(wèn)題的人群。如果說(shuō)制度是規(guī)則，則組織就是游戲的角色。制度不僅為人和組織提供了社會(huì)游戲規(guī)則，而且還為組織的存在提供了構(gòu)造模式和結(jié)構(gòu)框架。而組織則是由特殊的群體為了一定的目標(biāo)并按照某種制度結(jié)構(gòu)組成的社會(huì)集合體。因此，組織的效率不僅取決于其構(gòu)成要素的功能，還取決于它的制度結(jié)構(gòu)模式的構(gòu)造以及對(duì)制度框架的適應(yīng)程度如何，即組織構(gòu)造以及對(duì)制度框架的適應(yīng)程度如何，即組織構(gòu)造的制度模式是否能為該組織提供“適應(yīng)性效率”。③制度是人類主體內(nèi)在的文化結(jié)構(gòu)模式。制度不僅包括行為規(guī)則和組織模式，更為重要的是它還包括文化結(jié)構(gòu)所形成的特定模式。制度離不開(kāi)文化。根據(jù)以上界定，制度是一個(gè)寬泛的概念，它是在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章、(包括政府制定的條例)等的總和，它包括我們通常所說(shuō)的機(jī)制、體制、政策等含義。
2 制度因素在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的重要性及其作用
從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論到新增長(zhǎng)理論再到制度經(jīng)濟(jì)學(xué)，國(guó)外經(jīng)濟(jì)學(xué)家從20世紀(jì)80年代中葉以來(lái)，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新兩個(gè)重要的變量進(jìn)行了較為全面的研究，新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論突破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。從不同角度研究了技術(shù)變量在生產(chǎn)中的內(nèi)在性，提出技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定因素。稱為“內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)”理論，但該研究的不足是將制度結(jié)構(gòu)與制度變遷作為假設(shè)條件予以忽略了；“內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)”理論雖然也認(rèn)為制度創(chuàng)新可能是重要的，但在實(shí)證研究的假定中卻假定這些制度創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)無(wú)關(guān)。因此，“內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)”理論實(shí)質(zhì)也是制度創(chuàng)新外生論。很明顯，“內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)”理論有意無(wú)意忽略了技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可能對(duì)制度建設(shè)和制度創(chuàng)新的客觀需求。制度經(jīng)濟(jì)學(xué)則將制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新視為一種客觀的“創(chuàng)新過(guò)程”，并提出經(jīng)濟(jì)制度的變遷或創(chuàng)新是人們?yōu)榻档蜕a(chǎn)成本或費(fèi)用所作的努力的重要課題，這實(shí)質(zhì)上已將制度創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)特別是技術(shù)創(chuàng)新緊密聯(lián)系起來(lái)了。在其基礎(chǔ)上，制度經(jīng)濟(jì)學(xué)提出，制度創(chuàng)新決定著技術(shù)創(chuàng)新，而不是相反。這是對(duì)制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系的全新認(rèn)識(shí)。
制度環(huán)境的優(yōu)劣是決定一個(gè)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)快慢的首要因素。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，技術(shù)創(chuàng)新需要適宜的制度作為支撐，制度重于技術(shù)，制度重于資金。任何技術(shù)創(chuàng)新都是在一個(gè)特定的制度化結(jié)構(gòu)體系和相應(yīng)的制度背景下進(jìn)行的活動(dòng)。在不同的制度安排下，技術(shù)創(chuàng)新的績(jī)效存在明顯差異：一個(gè)專制的政治制度和一個(gè)民主的政治制度、一個(gè)肯定個(gè)人物質(zhì)利益的經(jīng)濟(jì)制度和一個(gè)否定個(gè)人物質(zhì)利益的經(jīng)濟(jì)制度、一個(gè)保護(hù)私有產(chǎn)權(quán)的法律制度和一個(gè)否定私有產(chǎn)權(quán)的法律制度、一個(gè)崇尚創(chuàng)新的文化制度和一個(gè)貶斥創(chuàng)新的文化制度，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響是完全不同的。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)因素可以通過(guò)創(chuàng)造技術(shù)創(chuàng)新需求來(lái)推動(dòng)創(chuàng)新，技術(shù)因素可以加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)基礎(chǔ)，制度因素則為經(jīng)濟(jì)因素和制度因素提供了一個(gè)發(fā)揮作用的制度框架，可有效地激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展。制度激勵(lì)是技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)革命永久的動(dòng)力，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不竭之源。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的
分析表明，制度是繼天賦要素、技術(shù)、偏好之后經(jīng)濟(jì)理論的第四大柱石，制度短缺或制度供給的滯后等制度缺陷同樣會(huì)制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而且，制度具有“資產(chǎn)專用性”，制度短缺不能由其他要素替代。一種體制比另一種體制效率高的原因就在于制度的不同，同樣的生產(chǎn)要素在不同國(guó)家效率的差異實(shí)質(zhì)上也就是一種制度的差異。對(duì)于發(fā)展中國(guó)家而言，新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)更具有實(shí)用價(jià)值，因?yàn)榘l(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距在很大程度上是制度的差異。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不是生產(chǎn)要素的簡(jiǎn)單疊加，土地、勞動(dòng)力、資本和技術(shù)這些要素，有了制度才能以發(fā)揮功能。諾思(1990)在分析為什么一些國(guó)家富裕而另一些國(guó)家貧困時(shí)認(rèn)為：“由于缺少進(jìn)入有法律約束和其它制度化社會(huì)的機(jī)會(huì)，造成了現(xiàn)今發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期停滯不前。”制度是通過(guò)傳統(tǒng)、習(xí)慣或法律的約束作用力來(lái)創(chuàng)造出持久的、規(guī)范化行為的，因而為人們決策提供了預(yù)期，一種保護(hù)經(jīng)濟(jì)主體從其創(chuàng)造行為得到收益保障的制度環(huán)境。有效的制度安排保證了能對(duì)技術(shù)創(chuàng)新主體帶來(lái)預(yù)期收益，從而可以盡量減少技術(shù)變遷的外部性，避免創(chuàng)新利潤(rùn)溢出，從而造就了引導(dǎo)和確定技術(shù)活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制。技術(shù)進(jìn)步依賴于知識(shí)存量的積累、基礎(chǔ)知識(shí)的累進(jìn)以及人才的培養(yǎng)等因素，其預(yù)先的準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)，投資巨大、風(fēng)險(xiǎn)高且成功收益難以估計(jì)，單個(gè)的市場(chǎng)主體是無(wú)法承受如此巨額的創(chuàng)新成本的，這就需要一系列的制度安排來(lái)保證，它包括能產(chǎn)生創(chuàng)新的制度(如農(nóng)業(yè)國(guó)際研究系統(tǒng))、確立產(chǎn)權(quán)和契約的制度(如公司法、合同法等)以及分擔(dān)外部化風(fēng)險(xiǎn)制度(如環(huán)保法、保險(xiǎn)制度等)。
任何一種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都是土地、勞動(dòng)力、技術(shù)、管理等多種要素綜合運(yùn)用的結(jié)果。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)在于：在諸種生產(chǎn)要素中，人力資本在該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中起決定作用，保證高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵是充分發(fā)揮人力資本的潛能。而要激發(fā)起擁有人力資本的專業(yè)人員的積極性和創(chuàng)造性，就必須設(shè)計(jì)出一種適當(dāng)?shù)闹贫劝才?，為人力資本所有者提供足夠的激勵(lì)。我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐證明：沒(méi)有一種好的制度安排，即使有了高新技術(shù)也是束之高閣，幾十年不用；即使引進(jìn)了高精尖的進(jìn)口設(shè)備，也可能放在露天日曬雨淋直到報(bào)廢。從高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看，有了一個(gè)能激勵(lì)人們不斷采用高新技術(shù)并不斷激勵(lì)人們進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的制度安排，新技術(shù)就會(huì)不斷產(chǎn)生，技術(shù)水平就會(huì)不斷提高：而在一種壓抑創(chuàng)新精神和創(chuàng)新活動(dòng)、只鼓勵(lì)外延式擴(kuò)大再生產(chǎn)而不鼓勵(lì)內(nèi)涵式擴(kuò)大再生產(chǎn)的制度安排下，只能是低水平重復(fù)建設(shè)，技術(shù)創(chuàng)新的速度必然是緩慢的。制度安排是否為高新技術(shù)的發(fā)生和擴(kuò)散提供了良好的條件，有沒(méi)有建立有效的、刺激人們創(chuàng)新的并把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度的產(chǎn)權(quán)制度體系，其中包括私有產(chǎn)權(quán)、專利制度及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，這是一個(gè)地區(qū)高新技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)是否得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，一定要高度重視制度創(chuàng)新的作用，摒棄傳統(tǒng)的重技術(shù)輕制度的傾向，注重同時(shí)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。要加速高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)，必須盡快建立一套有利于創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展和充分發(fā)揮技術(shù)所有者、資本所有者和管理所有者積極性、創(chuàng)造性的制度安排，創(chuàng)建有利于創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展的社會(huì)環(huán)境和文化氛圍。我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀表明，制度創(chuàng)新往往比技術(shù)創(chuàng)新更為重要。以制度創(chuàng)新為突破口，加快制度創(chuàng)新步伐，才是一條又快又好地發(fā)展我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的最佳路徑。
美國(guó)學(xué)者A?薩克森尼安的《地區(qū)優(yōu)勢(shì)：128公路地區(qū)與硅谷》對(duì)造成美國(guó)這兩個(gè)主要高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展差異的社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化因素作了深刻的比較分析。這本書(shū)在1994年出版，就引起了各地區(qū)發(fā)展政策制定者和業(yè)內(nèi)人士的極大關(guān)注，原因是盡管128公路地區(qū)與硅谷開(kāi)發(fā)相近的技術(shù)在同一市場(chǎng)上活動(dòng)，結(jié)果卻是后者蒸蒸日上，前者逐漸走向衰落。需要對(duì)這種現(xiàn)象作出解釋。作者令人信服地證明，發(fā)生這種差異的根本原因在于，它們存在的制度環(huán)境和文化背景完全不同。這本書(shū)的作者寫(xiě)道：人們，包括硅谷人，往往都沒(méi)有意識(shí)到硅谷那種合作與競(jìng)爭(zhēng)的不尋常組合連同其它要素共同構(gòu)成的制度環(huán)境給他們帶來(lái)的成就。由此可見(jiàn)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快慢，不是決定于政府給了多少錢(qián)，調(diào)了多少人，研制出了多少技術(shù)，而是決定于是否有一套有利于創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展和人的潛能充分發(fā)揮的制度安排、社會(huì)環(huán)境和文化氛圍。制度是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。在資金、技術(shù)、人才、制度四大要素中制度是第一重要的：作為激勵(lì)功能的制度可以充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的潛能：作為市場(chǎng)配置功能的制度可以充分調(diào)動(dòng)包括資本金資源在內(nèi)的各種社會(huì)資源并實(shí)現(xiàn)這些資源的優(yōu)化配置：制度具有整合功能?？梢詫?shí)現(xiàn)資金、技術(shù)、人才三大高科技要素的互動(dòng)與集成。
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是資金、技術(shù)、人才等多種生產(chǎn)要素綜合作用的結(jié)果，要充分調(diào)動(dòng)諸要素所有者的積極性并使其形成集成和互動(dòng)，關(guān)鍵在于提供一種合理的制度安排，只有通過(guò)制度改革才能為要素所有者提供一種持續(xù)的動(dòng)力機(jī)制。事實(shí)證明，凡是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的國(guó)家和地區(qū)，都具有良好的制度環(huán)境。如果政府沒(méi)有提供相應(yīng)的制度安排，則市場(chǎng)機(jī)制也不能自動(dòng)地實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)活動(dòng)的資源配置效率。因此，提高制度條件與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的匹配性和耦合性，通過(guò)制度創(chuàng)新條件的供給優(yōu)化，創(chuàng)造出能釋放企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)文化氛圍，是解決高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展之道。
3 與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的制度安排
從廣義上講，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的制度就是指適合于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境或初始條件和制度安排。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的制度初始條件即高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制度產(chǎn)生的政治、法律和倫理的基本原則、社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、社會(huì)風(fēng)俗等。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度安排通常是指約束高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行為規(guī)則總和。從狹義上看，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度指高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度安排。按照新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，制度包括由國(guó)家規(guī)定的正式制度安排(也稱正式約束或正式規(guī)則)和社會(huì)認(rèn)可的非正式制度安排(也稱非正式約束或非正式規(guī)則)。正式制度是指人們?cè)诜钦街贫鹊幕A(chǔ)上有意識(shí)地設(shè)計(jì)和供給的一系列規(guī)則，包括政治規(guī)則、經(jīng)濟(jì)規(guī)則和契約，以及由這一系列的規(guī)則構(gòu)成的等級(jí)結(jié)構(gòu)，從憲法到成文法，到具體的細(xì)則，最后到個(gè)別契約，正式制度具有強(qiáng)制力。非正式制度是人們?cè)陂L(zhǎng)期交往中無(wú)意識(shí)形成的，由價(jià)值信念、倫理規(guī)范、道德觀念、風(fēng)俗習(xí)慣和意識(shí)形態(tài)等因素組成，而意識(shí)形態(tài)是核心，并完全可(甚至就是)成為正式制度安排的理論基礎(chǔ)和思想理論準(zhǔn)則。意識(shí)形態(tài)是節(jié)約認(rèn)識(shí)世界費(fèi)用的有效工具，也是人力資本和社會(huì)資本的重要內(nèi)容。當(dāng)意識(shí)形態(tài)的價(jià)值取得與社會(huì)制度變遷的方向協(xié)調(diào)一致時(shí)，它可以節(jié)約制度運(yùn)行成本并減少變遷的阻力。諾斯把這種制度形式的功能總結(jié)為“在于告訴人們關(guān)于行為約束的信息”。新制度學(xué)派將文化作為制度的載體，社會(huì)學(xué)中的新制度
一、樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
對(duì)于發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而言，其是旅游企業(yè)將經(jīng)濟(jì)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)理想的結(jié)果，能夠具體體現(xiàn)企業(yè)的使命，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施及決策進(jìn)行合理評(píng)價(jià)，繼而調(diào)動(dòng)員工的工作創(chuàng)造性和積極性。因此旅游企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中必須要樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，鼓舞士氣，讓全體員工為企業(yè)的發(fā)展做出自身的貢獻(xiàn)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力[1]。當(dāng)然企業(yè)在制定目標(biāo)時(shí)應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)，不能一味將獲利作為企業(yè)終極目標(biāo)，需要具備可持續(xù)發(fā)展觀念、長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念，從目標(biāo)分析、目標(biāo)擬定以及目標(biāo)評(píng)價(jià)等階段來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。只有這樣，旅游企業(yè)才能在不斷變化的市場(chǎng)中獲得生存與發(fā)展，有效抵擋外部環(huán)境的不利因素，繼而實(shí)現(xiàn)自身的健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、構(gòu)建完善的內(nèi)部控制制度
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，旅游企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須要從市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展情況出發(fā)，適當(dāng)變化產(chǎn)品價(jià)值，提供市場(chǎng)所需的旅游產(chǎn)品；同時(shí)企業(yè)需要不斷建立健全內(nèi)控制度，使其滿足自身的實(shí)際發(fā)展要求。在新常態(tài)背景下，我國(guó)出臺(tái)了一系列的宏觀政策，如“營(yíng)改增”政策、“供給側(cè)機(jī)構(gòu)性改革”等，為旅游企業(yè)內(nèi)控制度的完善提供了有利的條件。當(dāng)前部分旅游企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，沒(méi)有制定完善的內(nèi)控制度，在遇到問(wèn)題時(shí)缺乏切實(shí)有效的理論依據(jù)加以支撐，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)[2]?？梢哉f(shuō)，旅游企業(yè)的發(fā)展是以完善的內(nèi)控制度為基礎(chǔ)，只有構(gòu)建系統(tǒng)完整的內(nèi)控制度體系，才能落實(shí)相關(guān)的管理規(guī)范，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)旅游企業(yè)的良性發(fā)展。
三、更新經(jīng)營(yíng)管理理念
旅游企業(yè)更新經(jīng)營(yíng)管理理念，采用先進(jìn)的理念可以為組織和個(gè)人的發(fā)展提供動(dòng)力和目標(biāo)，加快企業(yè)的文化的建設(shè)。雖然許多企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中樹(shù)立了經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，但是缺乏先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念，致使自己在發(fā)展中的缺乏精神支撐，無(wú)法達(dá)到理想的效果。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神支撐和生命線，鮮明的企業(yè)文化可以充分發(fā)揮出員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，但是有些旅游企業(yè)往往忽視內(nèi)部文化的建設(shè)，使員工難以有效融入到企業(yè)中，影響企業(yè)更好地發(fā)展。值得注意的是，構(gòu)建簡(jiǎn)單的文化往往還不夠，旅游企業(yè)還應(yīng)將企業(yè)文化建成內(nèi)容豐富與形式多樣的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，包含權(quán)力結(jié)構(gòu)、控制系統(tǒng)、組織結(jié)構(gòu)、日常慣例等。在現(xiàn)代化的旅游企業(yè)組織中，大部分組織決策者都開(kāi)始應(yīng)用低權(quán)力距離文化，進(jìn)一步縮小了等級(jí)標(biāo)識(shí)，員工在這種的文化環(huán)境更愿意主動(dòng)參與決策的制定，組織者也能及時(shí)獲得相關(guān)資料，有力推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
四、加強(qiáng)優(yōu)秀人才的儲(chǔ)備
旅游企業(yè)作為我國(guó)服務(wù)性的產(chǎn)業(yè)，在實(shí)際管理與發(fā)展過(guò)程中還存在諸多問(wèn)題，不能更快更好地適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化。通常旅游企業(yè)具備大量的人力資源，主要是依靠人來(lái)創(chuàng)造企業(yè)的財(cái)富與價(jià)值，服務(wù)人員為顧客提供服務(wù)，讓顧客感受到企業(yè)的總體水平及檔次，從而樹(shù)立企業(yè)良好的形象。由于人是最難妥當(dāng)管理的，這為企業(yè)人力資源的管理帶來(lái)了一定的困難，但是合理配置人力資源也能創(chuàng)設(shè)更多的價(jià)值，因此做好人力資源管理，加強(qiáng)優(yōu)秀人才儲(chǔ)備顯得尤為重要[3]。旅游企業(yè)可以通過(guò)良好的福利體系和較高的薪資待遇來(lái)吸引與留住人才，如增加培訓(xùn)和出國(guó)進(jìn)修機(jī)會(huì)等，或者是對(duì)員工的工作范圍加以擴(kuò)大，鼓勵(lì)員工輪換工作崗位，以此豐富工作內(nèi)容，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神，為人力資源管理工作的有序?qū)嵤┑於己玫幕A(chǔ)。
五、制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要是指企業(yè)利用財(cái)務(wù)管控的手段來(lái)優(yōu)化配置企業(yè)的財(cái)力、物力和人力，以此保證資金流程的有效性及均衡性，強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，繼而完成企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。旅游企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該從自身財(cái)務(wù)實(shí)際情況出發(fā)，遵循適度性、適時(shí)性、靈活性、自控和優(yōu)先等原則，科學(xué)確定融資方法及渠道，優(yōu)化內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高資金的使用率，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)[4]。另外，品牌個(gè)性的定位是旅游企業(yè)執(zhí)行品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這就要求企業(yè)結(jié)合自身的服務(wù)和產(chǎn)品表現(xiàn)，對(duì)顧客感受加以理解，創(chuàng)設(shè)新穎個(gè)性的品牌形象，通過(guò)品牌創(chuàng)始人和品牌代言人進(jìn)行表現(xiàn)，從而吸引顧客前來(lái)消費(fèi)。品牌戰(zhàn)略的實(shí)施主要是從公司名稱、核心品牌、技術(shù)標(biāo)號(hào)、服務(wù)商標(biāo)等方面加以表現(xiàn)，在制定環(huán)節(jié)應(yīng)遵循如下原則：聯(lián)想豐富、含義積極；避免雷同、富有創(chuàng)意；兼容性強(qiáng)、高度抽象；緊扣主題、簡(jiǎn)單易記等，這樣才能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】信息化；發(fā)展；農(nóng)村；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；影響
前言
信息化技術(shù)，以現(xiàn)在通信和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)為基礎(chǔ)，以大型數(shù)據(jù)庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)共享技術(shù)為依存，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，是匯聚各個(gè)多樣化研究對(duì)象要素的總數(shù)據(jù)庫(kù)，為農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和與之息息相關(guān)的各種行為提供了大環(huán)境。在使用信息化技術(shù)之后，可以極大程度的提高，農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，解決三農(nóng)問(wèn)題。
1信息化發(fā)展給農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的機(jī)遇
1.1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
歷史長(zhǎng)河中，我國(guó)一直是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，幾千年來(lái)，人們對(duì)于糧食的青睞和對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)歷了反復(fù)多次的轉(zhuǎn)變和改革。隨著科技生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在改革開(kāi)放以后有了很大的調(diào)整，無(wú)論農(nóng)村經(jīng)濟(jì)終于開(kāi)始向農(nóng)業(yè)型轉(zhuǎn)向多種經(jīng)營(yíng)型，至此，由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了買(mǎi)方市場(chǎng)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，帶動(dòng)了整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，因此，給農(nóng)業(yè)農(nóng)村和農(nóng)民的生活帶來(lái)了巨大的機(jī)遇，正是由于，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，與世界接軌的腳步越來(lái)越快，誕生了一系列農(nóng)業(yè)跨國(guó)公司，具有更大的影響力。這種經(jīng)濟(jì)調(diào)整，適應(yīng)了國(guó)內(nèi)和國(guó)際化接軌的雙重形式，在克服重重困難之后，得到了國(guó)家的認(rèn)識(shí)，今天的農(nóng)產(chǎn)品有效供給不足，需要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，等我把農(nóng)民的收入，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，需要信息化技術(shù)的發(fā)展，帶來(lái)更多全新的商機(jī)和信息。
1.2第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展
在我國(guó)信息化快速發(fā)展的過(guò)程中，實(shí)際上對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也帶來(lái)了巨大的影響，第一產(chǎn)業(yè)的，原材料出廠和初級(jí)生產(chǎn)呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，但是第三產(chǎn)業(yè)卻迅速崛起。三產(chǎn)業(yè)運(yùn)動(dòng)業(yè)實(shí)際上是相互帶動(dòng)的，在第一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，雖然種植業(yè)呈下降趨勢(shì)，農(nóng)林牧副漁確定了前所未有的增長(zhǎng)，這種對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)際上已經(jīng)達(dá)到了質(zhì)變的邊緣，成為了成熟期和成長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)物。在世界范圍內(nèi)人們加強(qiáng)了對(duì)于服務(wù)業(yè)的青睞和重視，加強(qiáng)了對(duì)于第三產(chǎn)業(yè)的投入。因此，一定身材的快速發(fā)展，推進(jìn)高水平，榮耀調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，理順整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)行利益工裝和共贏的原則，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的龍頭企業(yè)。加強(qiáng)在信息化發(fā)展海洋中的制衡優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)成為目前我國(guó)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的重中之重。
2信息化發(fā)展對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)
2.1信息化發(fā)展凸顯了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的落后
眾所周知，我國(guó)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)化水平總體程度較低，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，主要以傳統(tǒng)的種植業(yè)為主，雖然很多農(nóng)民在現(xiàn)代已經(jīng)增強(qiáng)了自身的信息意識(shí)，國(guó)家在培養(yǎng)農(nóng)村新型人才方面也加大了氣力，很多地方政府為了加強(qiáng)科學(xué)養(yǎng)殖和科學(xué)種植業(yè)，對(duì)于農(nóng)村科學(xué)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的建設(shè)，投入了大量的資金和人力，是在我國(guó)，文化，農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還有一條很長(zhǎng)的道路要走。目前我國(guó)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展過(guò)程中，凸顯了在農(nóng)村這種信息化意識(shí)的滯后，很多農(nóng)民認(rèn)為所謂的信息化就是利用廣播和電視進(jìn)行一定的傳媒宣傳，而忽略了可以使用信息流動(dòng)拉動(dòng)資本流動(dòng)的作用。雖然地方政府非常注重對(duì)于農(nóng)村信息化硬件的建設(shè)，但是，帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)整體的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和城市發(fā)展，必須要當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的科教文衛(wèi)事業(yè)全面發(fā)展，而我國(guó)農(nóng)村的軟件信息技術(shù)發(fā)展水平相對(duì)較低。
2.2信息化發(fā)展使原材料流通快，總體利潤(rùn)降低
以往的農(nóng)村原材料和初級(jí)種植產(chǎn)品，由于酒香不怕巷子深，在銷售的過(guò)程中偶爾會(huì)出現(xiàn)壟斷的局面，而在當(dāng)今社會(huì)，由于農(nóng)村信息化技術(shù)的普及，在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，信息的流通性非?？?，因此，農(nóng)村不同基層對(duì)于信息的需求量差異較大，原材料的快速流通和初級(jí)產(chǎn)品的快速流通，使得具有技術(shù)含量的產(chǎn)品數(shù)量比例呈現(xiàn)出不足之勢(shì)，凡從平均水平上拉低了整體農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)率。另外由于農(nóng)村的信息化建設(shè)缺乏基本的規(guī)范性和持續(xù)性，在信息的提供方面無(wú)法做到定時(shí)定點(diǎn)，更無(wú)法做到準(zhǔn)確和規(guī)范，因此，提供信息者有時(shí)可能會(huì)參差不齊，一方面農(nóng)村信息化面臨著快速發(fā)展的勢(shì)頭，而另一方面農(nóng)業(yè)信息化在科技教育方面相對(duì)滯后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)信息化發(fā)展非常不均衡。
3以信息化發(fā)展手段促進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉措
3.1以農(nóng)業(yè)信息化步伐實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收
近幾年，來(lái)由于科技技術(shù)的進(jìn)步，農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品增收現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，但是農(nóng)民增產(chǎn)不增收的情況，也不是什么新鮮事兒，因此，以農(nóng)業(yè)信息化快速發(fā)展的步伐，帶動(dòng)整個(gè)農(nóng)業(yè)物質(zhì)資源的交換速度，提升整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，提升農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工的技術(shù)含量，使得農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。信息化技術(shù)的交換，可以使得農(nóng)產(chǎn)品有更多的出路，改變農(nóng)業(yè)就業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改變以往只有數(shù)量而沒(méi)有效益的不良局面。同時(shí)農(nóng)業(yè)信息化的步伐可以加快，農(nóng)村二次就業(yè)和農(nóng)村用工，尤其是在農(nóng)閑季節(jié)，方便農(nóng)民出外打工，方便農(nóng)民實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域就業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)多元化的增產(chǎn)增收。
3.2以農(nóng)業(yè)信息化提升整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平
農(nóng)業(yè)化的生產(chǎn)水平是提升整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)力的基本保證，通過(guò)農(nóng)業(yè)信息化的技術(shù)和進(jìn)步，普及在農(nóng)村寬帶的使用比率，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民使用網(wǎng)絡(luò)的成本，讓農(nóng)民學(xué)會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)咨詢，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)。使得信息的搜尋不再盲目，生產(chǎn)計(jì)劃有據(jù)可查，這樣就可以通過(guò)農(nóng)業(yè)信息化水平的提升，加快整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的發(fā)展。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)該圍繞市場(chǎng)信息，不再盲目的進(jìn)行種植，所有的種植和養(yǎng)殖活動(dòng)應(yīng)該以市場(chǎng)為導(dǎo)向，利用最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，適應(yīng)大眾消費(fèi)者的需求。
3.3通過(guò)信息化技術(shù)的發(fā)展減少農(nóng)業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)
以往的農(nóng)民由于信息比較閉塞，含量較少，因此在交易的過(guò)程中可能會(huì)被騙，而如今由于農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展的快速進(jìn)步，農(nóng)業(yè)信息化在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和分配方面發(fā)揮了非常強(qiáng)大的作用。在市場(chǎng)交易的過(guò)程中，農(nóng)民可以減少流通中的成本，減少交易費(fèi)用，而且增強(qiáng)對(duì)于賣(mài)方信息的關(guān)注可能。通過(guò)農(nóng)業(yè)信息化的快速發(fā)展，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品交易風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，減少交易成本，因此獲得更多的交易利潤(rùn)。農(nóng)業(yè)信息化的發(fā)展進(jìn)程，使得農(nóng)民的信息可以更加準(zhǔn)確而有效，在進(jìn)行獲取和轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，農(nóng)民的整體素質(zhì)也在潛移默化地不斷增長(zhǎng)，打破了時(shí)空的局限，廣泛而快捷地進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品交易。
4結(jié)束語(yǔ)
在信息化快速發(fā)展的洪流中，新時(shí)期的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整越來(lái)越合理，每次調(diào)整都希望能夠把農(nóng)業(yè)的廣度和深度不斷的擴(kuò)大，尤其是在目前我國(guó)誕生了一大批，具有極強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)村龍頭企業(yè)，這些龍頭企業(yè)具有法人資格，具有雄厚的技術(shù)力量，而且在科研、生產(chǎn)、推廣等各個(gè)方面都成為當(dāng)?shù)嘏e足輕重單位。信息化的發(fā)展，全面提升了農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，不僅對(duì)當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了便利和福利，也給老百姓帶來(lái)的甜頭。因此積極的發(fā)展，農(nóng)村信息化建設(shè)，從硬件和軟件兩方面實(shí)現(xiàn)信息興農(nóng)，將是未來(lái)不斷發(fā)展的必然趨勢(shì)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程中，將會(huì)使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取得令人欣喜的成績(jī)，事半功倍。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 建筑企業(yè) 發(fā)展方向 著力點(diǎn) PPP發(fā)展模式
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)熱門(mén)詞語(yǔ)，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)就是經(jīng)濟(jì)不同以往，相對(duì)穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)，這是一種趨勢(shì)性和不可逆的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，也意味著我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)與過(guò)去30多年高速增長(zhǎng)不同的新經(jīng)濟(jì)階段，這也意味著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，結(jié)構(gòu)調(diào)整必然有陣痛，建筑行業(yè)發(fā)展與國(guó)家經(jīng)濟(jì)走勢(shì)密切相關(guān)。建筑行業(yè)要審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)認(rèn)識(shí)新常態(tài)，并積極應(yīng)對(duì)、學(xué)會(huì)適應(yīng)新常態(tài)，重新研判行業(yè)的發(fā)展方向，以如何成功升級(jí)轉(zhuǎn)型、如何快速適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展要求來(lái)確定發(fā)展方向，找準(zhǔn)發(fā)展的著力點(diǎn)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造新輝煌做出貢獻(xiàn)。
一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下建筑企業(yè)發(fā)展應(yīng)注意的問(wèn)題
（一）新常態(tài)發(fā)展特點(diǎn)的問(wèn)題
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)要求經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，過(guò)去的建筑企業(yè)過(guò)于依賴國(guó)家固定資產(chǎn)投資，而新常態(tài)下要求經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放慢，企業(yè)經(jīng)濟(jì)放緩，相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益降低，企業(yè)追求規(guī)模效益的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，這會(huì)造成企業(yè)供求矛盾問(wèn)題更加嚴(yán)峻。建筑行業(yè)正在回歸理性，扭轉(zhuǎn)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的混亂局面，建筑企業(yè)必須受到誠(chéng)信和嚴(yán)管的考驗(yàn)、使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型，建筑企業(yè)也必須尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，其商業(yè)發(fā)展模式和服務(wù)理念都發(fā)生變化，這對(duì)已經(jīng)各項(xiàng)穩(wěn)定的建筑行業(yè)，勢(shì)必造成混亂，經(jīng)濟(jì)迅速下滑，容易造成市場(chǎng)混亂。
（二）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的問(wèn)題
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下建筑企業(yè)遇到的行業(yè)發(fā)展瓶頸問(wèn)題居多，建造成本和消費(fèi)需求成為推進(jìn)過(guò)程中的主要瓶頸問(wèn)題。一是消費(fèi)需求問(wèn)題。政府決策和調(diào)控都是暫時(shí)的，最終還得由市場(chǎng)決定資源配置，決定建筑體需求量，企業(yè)應(yīng)注重消費(fèi)需求的分析和研判，逐漸以市場(chǎng)為主導(dǎo)，形成新的消費(fèi)吸引。二是市場(chǎng)主體問(wèn)題。建筑企業(yè)要找準(zhǔn)方向，看準(zhǔn)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，走建筑設(shè)計(jì)、加工、裝配施工一體化的道路，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，依據(jù)效率與效益的原則，合理安排好工廠部品生產(chǎn)量與現(xiàn)場(chǎng)施工的比例。
（三）誠(chéng)信體系建設(shè)的問(wèn)題
建筑行業(yè)信用一直不高，信用缺失問(wèn)題從市場(chǎng)上濫收保證金問(wèn)題就能看出。誠(chéng)信體系建設(shè)就是要扭轉(zhuǎn)建筑市場(chǎng)信用缺失問(wèn)題，避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和資源浪費(fèi)現(xiàn)象。要提高誠(chéng)信，一方面要靠政府。從政府層面實(shí)施新的招標(biāo)辦法，應(yīng)還招標(biāo)權(quán)給建設(shè)單位，讓招標(biāo)過(guò)程公開(kāi)透明化，營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的形象。一方面要靠建筑企業(yè)本身。要加強(qiáng)自身誠(chéng)信體系建設(shè)，樹(shù)立企業(yè)形象，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，加大企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)，加大企業(yè)文化建設(shè)，擴(kuò)大企業(yè)服務(wù)內(nèi)涵，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
（四）勞動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題
建筑企業(yè)在新常態(tài)下要注意勞動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題，建筑人力成本增高，建筑高素質(zhì)人才資源緊張，逐漸成為建筑企業(yè)發(fā)展中需要解決的問(wèn)題。新常態(tài)下勞動(dòng)力需要高技術(shù)、高素質(zhì)、高穩(wěn)定的勞動(dòng)隊(duì)伍，不追求勞動(dòng)隊(duì)伍素質(zhì)，一味尋找低價(jià)勞動(dòng)力必然會(huì)給企業(yè)發(fā)展造成阻力。建筑企業(yè)要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，加大勞動(dòng)力隊(duì)伍建設(shè)，要從資源配置的戰(zhàn)略高度看待勞動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題，要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前人才和素質(zhì)是主要競(jìng)爭(zhēng)力，誰(shuí)擁有了人才和素質(zhì)，誰(shuí)就有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下建筑企業(yè)發(fā)展方向和著力點(diǎn)
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下建筑企業(yè)要發(fā)展，必須要全面認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，提出發(fā)展新要求，從新常態(tài)的角度下確定企業(yè)發(fā)展方向，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)成功升級(jí)轉(zhuǎn)型。一是向國(guó)家重點(diǎn)支持項(xiàng)目發(fā)展。城鎮(zhèn)化建設(shè)是國(guó)家發(fā)展的重要戰(zhàn)略，是國(guó)家重點(diǎn)的建設(shè)項(xiàng)目，建筑企業(yè)要抓住機(jī)遇，將注意力轉(zhuǎn)向國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，不要都想著向外看、往外走。要立足于現(xiàn)實(shí)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)展自主創(chuàng)新，跟蹤消費(fèi)新動(dòng)向，在建設(shè)中尋找新模式，PPP模式就是政府提出的一個(gè)新的發(fā)展模式（下文重點(diǎn)分析），來(lái)促進(jìn)建筑企業(yè)發(fā)展。二是向建筑產(chǎn)品壽命周期延伸的方向發(fā)展。建筑企業(yè)要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，建筑企業(yè)并不一定非要搞建筑開(kāi)發(fā)、建筑施工，要把經(jīng)營(yíng)的觸角逐漸延伸到建筑設(shè)計(jì)、建筑使用維護(hù)、維修，建筑運(yùn)營(yíng)、建筑物改造等多個(gè)環(huán)節(jié)，提供建筑物管理的增值服務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，獲取增值利潤(rùn)。三是向綠色建筑方向發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展要求，節(jié)能環(huán)保、綠色建筑必將成為建筑行業(yè)的發(fā)展一個(gè)方向，綠色施工將考驗(yàn)建筑企業(yè)的新的施工技術(shù)水平，節(jié)能環(huán)保也將提升建筑企業(yè)的同行競(jìng)爭(zhēng)能力，開(kāi)發(fā)和使用綠色建筑施工技術(shù)，是當(dāng)前建筑企業(yè)重點(diǎn)的研究著力點(diǎn)，需要建筑企業(yè)加大研究力度，突破發(fā)展瓶頸，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。四是向高品質(zhì)服務(wù)方向發(fā)展。要注意誠(chéng)信體系的建設(shè)，要從全部產(chǎn)品的品質(zhì)、所有工程細(xì)部的品質(zhì)做起，提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)贏得社會(huì)最終認(rèn)可。
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下建筑企業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)主要在于：一是趨于企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍全球化。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)已經(jīng)和世界實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)全球化格局，建筑企業(yè)要適應(yīng)發(fā)展要求，就要不斷提高工程總承包、項(xiàng)目融資、國(guó)際信貸、設(shè)備貿(mào)易的綜合能力，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍向國(guó)際發(fā)展。二是趨于企業(yè)建設(shè)模式一體化。向國(guó)際學(xué)習(xí)，建立設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工一體化的工程總承包模式，以此，節(jié)省投資、縮短工期、提高質(zhì)量，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是趨于施工理念低碳化。低碳發(fā)展，是國(guó)家提出的要求，也是世界的潮流，低碳建筑施工是實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約和節(jié)能減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展必然追求。四是趨于工業(yè)化的生產(chǎn)方式。建設(shè)“建筑設(shè)計(jì)規(guī)范化，建筑構(gòu)件生產(chǎn)工廠化、建造施工裝配化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息化”的“四化一體”模式，走新型建筑工業(yè)化道路。五是趨于行業(yè)結(jié)構(gòu)專業(yè)化。專業(yè)化、規(guī)范化、服務(wù)化是建筑企業(yè)立足現(xiàn)實(shí)、謀發(fā)展的必然道路，走專業(yè)化發(fā)展道路是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵點(diǎn)。六是趨向勞動(dòng)組織人本化。建筑企業(yè)要堅(jiān)持“以人為本”的管理理念和企業(yè)文化建設(shè)，建設(shè)“以人為本”的發(fā)展團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)企業(yè)內(nèi)部力量，增強(qiáng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。七是趨于質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)量和安全是企業(yè)的生命線，是企業(yè)發(fā)展的基石，企業(yè)要著力發(fā)展企業(yè)質(zhì)量和安全教育，確保工程建筑質(zhì)量和施工安全。
三、PPP模式發(fā)展
PPP模式是Public-private Partnership的縮寫(xiě)，即公私合作關(guān)系，是公共基礎(chǔ)設(shè)施一種項(xiàng)目融資模式，通過(guò)私營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)資本與政府合作，共同參與公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一種合作模式。PPP模式，就是國(guó)家設(shè)立項(xiàng)目，給予政策支持，而私人機(jī)構(gòu)投資，參與建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理，各取所長(zhǎng)，各取所需。PPP項(xiàng)目都是帶有公益性的項(xiàng)目，不允許私營(yíng)部門(mén)在項(xiàng)目參與過(guò)程中獲得超額利潤(rùn)，不以利潤(rùn)最大化為目的。PPP模式是2014年5月國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部推廣試運(yùn)行的一種融資模式，并成立了相關(guān)的PPP工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在能源、交通、水利等13各領(lǐng)域推廣PPP模式。
國(guó)家PPP發(fā)展項(xiàng)目是建筑企業(yè)的發(fā)展方向之一。建筑企業(yè)參與國(guó)家PPP項(xiàng)目，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、特許經(jīng)營(yíng)、股權(quán)合作等合作方式，建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的長(zhǎng)期合作關(guān)系。對(duì)于政府來(lái)說(shuō)，不僅有利于緩解公共部門(mén)的支出不足和地方債務(wù)問(wèn)題，還有利于優(yōu)化配置項(xiàng)目資源，提高吸引利用效率，減輕政府風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，能發(fā)揮資金、技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，承擔(dān)的投資風(fēng)險(xiǎn)較小，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的效益，優(yōu)先獲得政策扶持。
運(yùn)作PPP模式的必要條件：政府部門(mén)的有力支持，健全的法律法規(guī)制度和專業(yè)化機(jī)構(gòu)和人才的支持。建筑企業(yè)參與PPP項(xiàng)目需要做到。一是PPP項(xiàng)目需建筑對(duì)口項(xiàng)目。有足夠能力承擔(dān)PPP項(xiàng)目建設(shè)，有先進(jìn)的技術(shù)作為技術(shù)保障支撐。二是具有專業(yè)的人才隊(duì)伍。建筑企業(yè)必須具有此方面的人才，懂得法律、金融和財(cái)務(wù)方面知識(shí)，熟悉制定規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的PPP交易流程。三是具有相應(yīng)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，作為專項(xiàng)組織、管理、實(shí)施。四是具備足夠資金確保項(xiàng)目順利開(kāi)展。建筑企業(yè)參與PPP項(xiàng)目是由建筑企業(yè)投資，保證工程順利進(jìn)行，必須有足夠資金作基礎(chǔ)。
四、結(jié)束語(yǔ)
建筑企業(yè)要在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下確定發(fā)展方向，找準(zhǔn)發(fā)展著力點(diǎn)，不僅要正確認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)新常態(tài)化的發(fā)展要求，審時(shí)度勢(shì)地研判發(fā)展形勢(shì)，更要從自身角度出發(fā)，找出自身存在的不足和問(wèn)題，尋找解決發(fā)展瓶頸的方法，立足于現(xiàn)實(shí)，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，立足于新常態(tài)發(fā)展特點(diǎn)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，推進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè)，加大勞動(dòng)力規(guī)范建設(shè)，成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，真正提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
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