時(shí)間：2023-06-07 09:01:39
緒論：在尋找寫(xiě)作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可視化分析，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
“事實(shí)上，利用大數(shù)據(jù)可視分析技術(shù)，人們已能預(yù)測(cè)未來(lái)，比如未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等。”在長(zhǎng)沙舉辦的第三屆中國(guó)可視化與可視分析大會(huì)（ChinaVis 2016）上相關(guān)專(zhuān)家如是表示。
據(jù)了解，美國(guó)許多城市在使用軟件處理過(guò)往犯罪數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)哪些區(qū)域犯罪率會(huì)更高，并提前派出更多警車(chē)到這一區(qū)域巡邏，導(dǎo)致區(qū)域的犯罪率大幅下降。
在國(guó)際上，大數(shù)據(jù)可視分析早已成為一大熱點(diǎn)。可視分析挑戰(zhàn)賽――VAST Challenge也已舉辦了近10年之久。這一領(lǐng)域已經(jīng)涌現(xiàn)了一批新興企業(yè)，其中包括利用大數(shù)據(jù)分析找到本拉登、估值200億美元的神秘獨(dú)角獸公司Palantir。
在第三屆中國(guó)可視化與可視分析大會(huì)（ChinaVis 2016） 數(shù)據(jù)可視分析挑戰(zhàn)賽中，參賽選手通過(guò)對(duì)格式化的企業(yè)郵件進(jìn)行可視分析，直觀地展示出企業(yè)的發(fā)展歷程，以及各階段業(yè)務(wù)特點(diǎn)，甚至直接明確公司重要人物，展示了數(shù)據(jù)可視分析的價(jià)值。
數(shù)據(jù)可視分析賦予“看見(jiàn)”的能力
可視分析一詞，由美國(guó)國(guó)家可視與分析中心的Jim Thomas創(chuàng)造，現(xiàn)在已經(jīng)成為整合數(shù)據(jù)分析、可視和交互的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)流程，旨在更好地理解復(fù)雜系統(tǒng)。
實(shí)際上，大數(shù)據(jù)可視分析主要是在利用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化分析能力的同時(shí)，充分挖掘人對(duì)可視信息的認(rèn)知能力優(yōu)勢(shì)，將人、機(jī)的各自強(qiáng)項(xiàng)進(jìn)行有機(jī)融合，輔助人們更為直觀和高效地洞悉大數(shù)據(jù)背后的信息、知識(shí)與智慧。
這是因?yàn)椋y(tǒng)計(jì)無(wú)法獨(dú)立傳遞足夠的信息用于決策，而算法不能獨(dú)立編碼人類(lèi)豐富的認(rèn)知，可視則不能有效管理數(shù)據(jù)的細(xì)節(jié)或區(qū)分不同信息的重要性。因此，人腦+電腦的大數(shù)據(jù)可視分析成為了解決問(wèn)題的出路。
據(jù)報(bào)道，早在10多年前，利用人腦+電腦來(lái)分析復(fù)雜問(wèn)題的可能性就初見(jiàn)端倪。斯坦福大學(xué)的幾個(gè)教授以公開(kāi)的海量信息為輸入，利用計(jì)算機(jī)建立關(guān)于人物關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)，最后鎖定了一堆疑似人物，并迅速將結(jié)果出去。結(jié)果CIA等部門(mén)大為震驚，因?yàn)榻淌趥兊慕Y(jié)果與CIA花人力大量偵查和審訊的結(jié)果很近似。
盡管CIA、FBI等情報(bào)機(jī)構(gòu)掌握著成千上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、DNA樣本、語(yǔ)音資料、錄像片段以及世界各地的地圖，但要在這些數(shù)據(jù)之間建立聯(lián)系，卻相當(dāng)耗費(fèi)時(shí)間。如何從浩如星海的數(shù)據(jù)中快速找出有價(jià)值的線索，提前掌握可能發(fā)動(dòng)襲擊的消息，對(duì)情報(bào)部門(mén)的技術(shù)水平有非常高的要求。
這正是Palantir等公司要解決的問(wèn)題：收集并整合這些數(shù)據(jù)，從而幫助當(dāng)局及時(shí)阻止?jié)撛诘目植酪u擊。
2004年，被譽(yù)為硅谷投資教父的 PayPal前首席執(zhí)行官Peter Thiel和斯坦福大學(xué)的同學(xué)共同創(chuàng)立了Palantir。名字的靈感來(lái)自《指環(huán)王》，在劇中，這是一個(gè)可以穿越時(shí)空、看到一切的水晶球，它可以幫助劇中人物和其它水晶球建立聯(lián)系，從而可以看到附近的圖像。
最神秘的數(shù)據(jù)可視分析公司
Palantir公司曾被稱為是美國(guó)最神秘的新創(chuàng)公司，因?yàn)樗目蛻糁邪嗣绹?guó)的軍方和很多的情報(bào)機(jī)構(gòu)。有消息稱，Palantir在美國(guó)擊斃本拉登的行動(dòng)中發(fā)揮了情報(bào)分析的作用。
Palantir的基本要點(diǎn)就是收集大量數(shù)據(jù)，幫助非科技用戶發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵聯(lián)系，并最終找到復(fù)雜問(wèn)題的答案。Palantir聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官卡普曾說(shuō)道：“Palantir實(shí)質(zhì)上是將結(jié)合數(shù)據(jù)、技術(shù)、分析師的專(zhuān)業(yè)能力，人和計(jì)算機(jī)完美地融合在一起，并將各自的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了極致。”
現(xiàn)如今Palanti公司總共擁有兩大產(chǎn)品線――Palantir Gotham和Palantir Metropolis，分別應(yīng)用于國(guó)防安全與金融領(lǐng)域。
它的成功案例包括：趕在阿富汗的簡(jiǎn)易爆炸裝置引爆前成功預(yù)言了它們的位置；幫助多倫多大學(xué)Munk全球事務(wù)學(xué)院的科研人員發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)間諜組織――“影子網(wǎng)絡(luò)（Shadow Network）”，該組織當(dāng)時(shí)正在從印度國(guó)防部竊取機(jī)密資料。幫助J.P.Morgan對(duì)付欺詐犯；以及幫助整合美國(guó)情報(bào)界零散的數(shù)據(jù)庫(kù)，讓分析師有一體化的情報(bào)網(wǎng)可以使用。還有傳言稱，它協(xié)助捕獲了奧薩馬?本?拉登，并幫助多家銀行追回了納斯達(dá)克前主席Bernie Madoff所隱藏起來(lái)的數(shù)十億美元巨款。
現(xiàn)在，Palantir憑借其200億美元的估值躋身美國(guó)第三大創(chuàng)業(yè)公司，估值僅次于估值400億美元的Uber和估值240億美元的Airbnb。
數(shù)據(jù)可視分析讓安全可視化告別地圖炮
說(shuō)到安全數(shù)據(jù)可視化，很多人就會(huì)想到一張地圖上，激光炮、氣功彈打來(lái)打去。
“這種地圖炮只能算是安全數(shù)據(jù)可視化的初級(jí)階段，真正的安全數(shù)據(jù)可視化在于幫助用戶發(fā)現(xiàn)未知威脅，進(jìn)行事件溯源，甚至直接定位犯罪人員，或預(yù)測(cè)未來(lái)的安全態(tài)勢(shì)。”作為ChinaVis數(shù)據(jù)可視分析挑戰(zhàn)賽評(píng)委的360天眼實(shí)驗(yàn)室張卓表示。
作為國(guó)內(nèi)最早涉足可視分析的安全公司，2015年，360與北京大學(xué)首次聯(lián)合參加VAST Challenge即獲得了亞軍。360天眼實(shí)驗(yàn)室作為ChinaVis數(shù)據(jù)可視分析挑戰(zhàn)賽的支持機(jī)構(gòu)，已經(jīng)連續(xù)為挑戰(zhàn)賽提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和設(shè)定題目。
事實(shí)上，作為國(guó)內(nèi)最早將數(shù)據(jù)可視化應(yīng)用于安全分析的機(jī)構(gòu)，360已有多款得到用戶認(rèn)可的產(chǎn)品。
在2016“4?29首都網(wǎng)絡(luò)安全日”活動(dòng)中，360首次對(duì)外展示了基于數(shù)據(jù)可視分析的偽基站追蹤系統(tǒng)。據(jù)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人徐鳳超介紹，360偽基站追蹤系統(tǒng)依托海量的數(shù)據(jù)、高效的數(shù)據(jù)分析處理和數(shù)據(jù)可視化，可以為追查偽基站提供精確信息與準(zhǔn)確判斷。
北京網(wǎng)安的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，自2015年12月使用360偽基站追蹤系統(tǒng)以來(lái)，北京警方已利用該系統(tǒng)破獲多起在京活動(dòng)的重大偽基站犯罪團(tuán)伙案，抓獲犯罪嫌疑人160余名，繳獲設(shè)備100多套，有力地遏制了利用偽基站發(fā)送詐騙短信的犯罪行為。
在幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)高級(jí)持續(xù)威脅的過(guò)程中，360天眼也展示出了數(shù)據(jù)可視分析的強(qiáng)大能力。
根據(jù)《2015中國(guó)APT研究報(bào)告》，截至2015年11月底，360威脅情報(bào)中心利用天眼大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，監(jiān)測(cè)到的針對(duì)中國(guó)的境內(nèi)外黑客組織累計(jì)29個(gè)，14個(gè)為360首先發(fā)現(xiàn)，其中包括2015年5月末的海蓮花（OceanLotus）APT組織。
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數(shù)據(jù)可視化
數(shù)據(jù)可視化，是關(guān)于數(shù)據(jù)視覺(jué)表現(xiàn)形式的科學(xué)技術(shù)研究。其中，這種數(shù)據(jù)的視覺(jué)表現(xiàn)形式被定義為，一種以某種概要形式抽提出來(lái)的信息，包括相應(yīng)信息單位的各種屬性和變量。
關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)分析
一、大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)分析
（一）大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)分析的含義
大數(shù)據(jù)是一種在獲取、存儲(chǔ)、管理、分析方面大大超出了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件工具能力范圍的數(shù)據(jù)集合，具有海量的數(shù)據(jù)規(guī)模、快速的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、多樣的數(shù)據(jù)類(lèi)型和價(jià)值密度低四大特征。
財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列專(zhuān)門(mén)的分析技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過(guò)去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和增長(zhǎng)能力狀況等進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人了解企業(yè)過(guò)去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。
（二）大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)分析的主要變化趨勢(shì)
在大數(shù)據(jù)的影響下，財(cái)務(wù)分析有著一些重大變化：第一，由事后向?qū)崟r(shí)轉(zhuǎn)換，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析都是在期末對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，大數(shù)據(jù)下借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、云計(jì)算等讓實(shí)時(shí)分析成為可能。第二，由基于結(jié)果分析轉(zhuǎn)為基于過(guò)程分析，比如網(wǎng)上交易完成后，分析網(wǎng)上購(gòu)物的評(píng)價(jià)，買(mǎi)賣(mài)交易過(guò)程中客戶提出的需求，從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)或?qū)α鞒踢M(jìn)行變革等。第三，從基于結(jié)構(gòu)化分析轉(zhuǎn)為非結(jié)構(gòu)化分析，從傳統(tǒng)的二維數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)向多維度分析，除了數(shù)據(jù)分析的直觀結(jié)果，客戶評(píng)價(jià)、品牌、知名度、網(wǎng)上評(píng)分等等都應(yīng)該成為分析的范疇。
（三）大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)分析的優(yōu)勢(shì)
隨著科技的進(jìn)步，財(cái)務(wù)分析也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，與大數(shù)據(jù)進(jìn)行融合，充分利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和科學(xué)的分析方法給出具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義的結(jié)果來(lái)協(xié)助財(cái)務(wù)決策，從而提高財(cái)務(wù)決策的效率和有效性。大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)分析有著如下優(yōu)勢(shì)：第一，可以更有效的組織企業(yè)節(jié)省資金；第二，可以利用企業(yè)數(shù)據(jù)和行業(yè)公共數(shù)據(jù)尋找新的市場(chǎng)和機(jī)會(huì)；第三，可以共同創(chuàng)建、實(shí)時(shí)改進(jìn)及創(chuàng)新產(chǎn)品；第四，有些領(lǐng)域還可以將大數(shù)據(jù)可視化，可以更直觀進(jìn)行分析和做出決策。
二、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析面臨的主要問(wèn)題
（一）財(cái)務(wù)分析不被重視，未能體現(xiàn)分析的價(jià)值
在企業(yè)中，財(cái)務(wù)分析不被重視，分析報(bào)告發(fā)現(xiàn)并提出的問(wèn)題得不到重視，甚至很長(zhǎng)時(shí)間問(wèn)題仍然沒(méi)有得到有效解決；有些項(xiàng)目沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分分析、論證測(cè)算就盲目上馬，最終導(dǎo)致虧損；財(cái)務(wù)分析人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)分析不重視，不注重學(xué)習(xí)，敷衍了事，財(cái)務(wù)分析報(bào)告質(zhì)量下降，形成惡性循環(huán)，財(cái)務(wù)分析的價(jià)值得不到體現(xiàn)。
（二）重報(bào)表、指標(biāo)分析，輕非財(cái)務(wù)信息分析
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析都是財(cái)務(wù)三大報(bào)表為主體，采用財(cái)務(wù)比率、杜邦分析體系等比率的計(jì)算，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)，對(duì)比同行業(yè)公司情況，分析企業(yè)所處的狀況。但實(shí)際上由于企業(yè)不同年度經(jīng)營(yíng)情況有差異，市場(chǎng)有變化，不同企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方法、估計(jì)的不同，甚至網(wǎng)上評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)都會(huì)影響分析的結(jié)果，而且傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析不管是杜邦分析、比率分析等都各有側(cè)重，難以得出全面科學(xué)的結(jié)果。
（三）重靜態(tài)分析，輕動(dòng)態(tài)分析
以報(bào)表為主的分析，數(shù)據(jù)是靜態(tài)的，已經(jīng)發(fā)生的，等到各種數(shù)據(jù)結(jié)果統(tǒng)計(jì)出來(lái)之后再做的事后分析，存在不能實(shí)時(shí)反映市場(chǎng)的變化、不能掌握市場(chǎng)的最新情況等問(wèn)題，管理、分析的時(shí)效性滯后，而且忽視了事前、事中的控制，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，已屬于被動(dòng)，增加了企業(yè)調(diào)整、反應(yīng)的成本，降低了財(cái)務(wù)分析所起的作用。
（四）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)信息融合度不足、口徑不一、效率低下
財(cái)務(wù)部門(mén)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)部門(mén)提供業(yè)務(wù)信息，兩者信息獨(dú)立，企業(yè)對(duì)外報(bào)告、公司內(nèi)部總結(jié)、分析等，不同部門(mén)提供的數(shù)據(jù)可能不一致；政府各主管部門(mén)、企業(yè)內(nèi)部不同部門(mén)對(duì)信息的需求不同；財(cái)務(wù)部門(mén)需要從不同角度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，效率低下。
三、大數(shù)據(jù)趨勢(shì)下改進(jìn)財(cái)務(wù)分析的對(duì)策
（一）企業(yè)管理層應(yīng)該重視財(cái)務(wù)分析
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)的復(fù)雜程度不斷增加，財(cái)務(wù)分析在企業(yè)決策中的作用也愈發(fā)重要，嚴(yán)密、科學(xué)的分析結(jié)果是企業(yè)決策的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)分析，選用合適的財(cái)務(wù)分析人才，明確財(cái)務(wù)分析目標(biāo)，完善財(cái)務(wù)分析方法、增加非財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，合理利用財(cái)務(wù)分析工具，構(gòu)建科學(xué)合理、適用性強(qiáng)的、適合企業(yè)的財(cái)務(wù)分析體系，并不斷創(chuàng)新，建立健全內(nèi)部控制制度，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)分析和管理能力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（二）提高財(cái)務(wù)分析人員的職業(yè)素質(zhì)
大數(shù)據(jù)時(shí)代，會(huì)計(jì)核算將不是財(cái)務(wù)部門(mén)的工作重點(diǎn)，一專(zhuān)多能、甚至多專(zhuān)多能才是財(cái)務(wù)人員的發(fā)展方向，信息化技術(shù)正在取代傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)人員不僅要做好會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能，還需要收集、整理與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、客戶相關(guān)的數(shù)據(jù)，更重要的是具備利用大數(shù)據(jù)的能力；財(cái)務(wù)人員要能夠從海量、不斷更新的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中尋找與企業(yè)決策相關(guān)的重要信息，探索不同數(shù)據(jù)之間的關(guān)系；要能夠掌握一定的數(shù)據(jù)分析技巧，深入挖掘企業(yè)各個(gè)流程相關(guān)的數(shù)據(jù)，掌握數(shù)據(jù)變化的規(guī)律，利用一定數(shù)據(jù)模型及工具進(jìn)行實(shí)時(shí)分析和相關(guān)信息的實(shí)時(shí)傳遞。
[關(guān)鍵詞]配送中心 可視化 物流實(shí)驗(yàn)
一、《配送中心規(guī)劃與管理》課程實(shí)驗(yàn)的特點(diǎn)
《配送中心規(guī)劃與管理》課程是物流管理專(zhuān)業(yè)的核心課程之一，該課程的實(shí)驗(yàn)要求學(xué)生能夠了解物流與配送管理的基本原理，了解配送中心的種類(lèi)和功能，掌握物流配送方案的設(shè)計(jì)方法及其操作要點(diǎn)，重點(diǎn)掌握配送中心的規(guī)劃、業(yè)務(wù)操作流程、庫(kù)存量控制、運(yùn)輸途徑的選擇、車(chē)輛的調(diào)度、物流成本的控制等。
可見(jiàn)《配送中心規(guī)劃與管理》課程是一門(mén)和物流實(shí)踐聯(lián)系相當(dāng)密切的課程，因此該課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)部分一定要和企業(yè)緊密結(jié)合起來(lái)，最好能和企業(yè)共建實(shí)習(xí)基地，把企業(yè)的真實(shí)業(yè)務(wù)反映到實(shí)驗(yàn)教學(xué)過(guò)程中。
為達(dá)到此目的，和企業(yè)共建，建立可視化物流實(shí)驗(yàn)室是一項(xiàng)切實(shí)可行的方案。
二、可視化物流實(shí)驗(yàn)室的特點(diǎn)
基于GPS/GIS/RFID/PDA等技術(shù)為主的物流可視化管理平臺(tái)，以物流過(guò)程，即倉(cāng)儲(chǔ)管理、流通加工、調(diào)度配載、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸配送等為核心，在計(jì)算機(jī)軟硬件的支持下，以移動(dòng)數(shù)據(jù)采集技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、無(wú)線通訊技術(shù)為基礎(chǔ)，對(duì)物流業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行全面的計(jì)算機(jī)管理，并以基于平臺(tái)化的方式為用戶提供查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、圖形顯示和輸出，實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)地管理物流業(yè)務(wù)過(guò)程，從而實(shí)現(xiàn)物流業(yè)務(wù)過(guò)程管理的可視化。
可視化物流實(shí)驗(yàn)室由倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、運(yùn)輸配送設(shè)備、信息化設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、物流信息系 統(tǒng)共同搭建而成，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)配送的可視化管理，從而達(dá)到提高作業(yè)效率，優(yōu)化物流系統(tǒng)的目的。
可視化物流實(shí)驗(yàn)室的特點(diǎn)主要有：
1.該方案應(yīng)用的前沿技術(shù)：基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、條碼技術(shù)、無(wú)線通信技術(shù)、監(jiān)控技術(shù)、傳感技術(shù)等，這些都是物流行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用的最新技術(shù);
2.平臺(tái)系統(tǒng)是基于企業(yè)的真實(shí)業(yè)務(wù)流程，能夠反映當(dāng)前物流企業(yè)的最新的管理理念;
3.智能倉(cāng)儲(chǔ)軟件和條碼、RFID、電子標(biāo)簽、自動(dòng)化立體庫(kù)等硬件集成，可以實(shí)時(shí)采集信息、通訊;
4.運(yùn)輸配送軟件和信信平臺(tái)以及其他信息設(shè)備無(wú)縫對(duì)接，可模擬運(yùn)輸配送的在途跟蹤和路徑優(yōu)化;
5.組態(tài)軟件可以把實(shí)訓(xùn)室配送中心的儲(chǔ)位、分揀線等管理圖形化，直觀的查看每一步操作;
6.條碼或RFID的全程管理、物流信息透明化。
三、建設(shè)可視化物流實(shí)驗(yàn)室的意義
1.行業(yè)的需要
可視化物流是目前物流行業(yè)最新的管理技術(shù)和管理方法，我們把物流最前沿的技術(shù)引入到教學(xué)實(shí)驗(yàn)中，可以培養(yǎng)出掌握現(xiàn)代核心技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才，這是整個(gè)物流行業(yè)的期待。
2.教學(xué)手段的創(chuàng)新
可視化物流體驗(yàn)教學(xué)強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)手段與現(xiàn)代手段相結(jié)合，手工手段與電子技術(shù)手段相結(jié)合，模擬仿真手段與實(shí)操手段相結(jié)合。
可視化物流體驗(yàn)教學(xué)從物流企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理出發(fā)，幫助學(xué)生站在企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的宏觀角度上來(lái)統(tǒng)籌規(guī)劃。通過(guò)整個(gè)課程的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，學(xué)生可以更好的認(rèn)識(shí)企業(yè)是如何運(yùn)作的，了解企業(yè)的基本運(yùn)作機(jī)制，認(rèn)識(shí)企業(yè)的組織架構(gòu)、分工合作，認(rèn)識(shí)物流企業(yè)各環(huán)節(jié)的運(yùn)行與協(xié)作。
3.提高學(xué)生綜合素質(zhì)，保證高素質(zhì)人才輸出
可視化模擬教學(xué)平臺(tái)除了一些具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析指標(biāo)外，平臺(tái)中的許多決策沒(méi)有固定的或標(biāo)準(zhǔn)的答案，需要學(xué)生充分利用學(xué)過(guò)的物流相關(guān)知識(shí)、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量、認(rèn)真分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境、深入研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，考驗(yàn)的是學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力，鍛煉的是學(xué)生的綜合素質(zhì)。
4.培養(yǎng)了學(xué)生統(tǒng)觀全局的能力和系統(tǒng)思考的能力
可視化模擬教學(xué)將整個(gè)訓(xùn)練放在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的大環(huán)境下，并涉及多企業(yè)、多部門(mén)、多崗位，需要多人配合才能共同完成，對(duì)訓(xùn)練學(xué)生培養(yǎng)站在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全局上統(tǒng)籌規(guī)劃能力、系統(tǒng)思考能力都有著更高的要求與訓(xùn)練提升。
四、可視化物流實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的內(nèi)容
（一）可視化物流平臺(tái)流程設(shè)計(jì)
可視化物流平臺(tái)應(yīng)用流程如圖1所示。
圖1：可視化物流平臺(tái)的應(yīng)用
（二）完善可視化物流平臺(tái)的功能
可視化物流平臺(tái)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1.配送中心管理監(jiān)控
對(duì)配送中心設(shè)施使用情況、運(yùn)作情況、運(yùn)作人員工作效率進(jìn)行監(jiān)控，并對(duì)配送中心效益進(jìn)行分析。
2.倉(cāng)庫(kù)管理監(jiān)控
可視化倉(cāng)儲(chǔ)管理：是對(duì)計(jì)劃存儲(chǔ)、流通的有關(guān)物品進(jìn)行相應(yīng)的可視化監(jiān)控管理，主要包括對(duì)存儲(chǔ)的物品進(jìn)行接收、發(fā)放、存儲(chǔ)、保管等一系列管理活動(dòng)。如圖2所示。
圖2：倉(cāng)庫(kù)可視化管理
3.配送運(yùn)輸監(jiān)控
應(yīng)用3S技術(shù)（GPS、GIS、RS），實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中車(chē)輛和貨物的有效管理與監(jiān)控。主要包括對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛路線優(yōu)化和物資的跟蹤、管理、查詢等一系列活動(dòng)。如圖3所示。
圖3：配送運(yùn)輸可視化管理
4.貨物追溯監(jiān)控
通過(guò)對(duì)貨物的圖像及與之相對(duì)應(yīng)的訂單信息進(jìn)行采集，并將貨物信息以圖標(biāo)或圖像的方式在地圖上展示，實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物的跟蹤、查詢和監(jiān)控。
具體要求包括結(jié)合GIS查詢分析，輔助決策支持，提高系統(tǒng)響應(yīng)速度。完成對(duì)貨物流動(dòng)、車(chē)輛的調(diào)度、定位與監(jiān)控、智能鎖狀態(tài)監(jiān)控、報(bào)警管理、軌跡回放、地圖的操作管理等功能。如圖4所示。
圖4：貨物追溯管理
5.數(shù)據(jù)交換接口
根據(jù)客戶要求提供報(bào)表、圖片、視頻等貨物流轉(zhuǎn)信息，根據(jù)客戶的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和定制要求提供數(shù)據(jù)交換接口。
6.計(jì)算機(jī)輔助決策
通過(guò)GPS/GIS/RFID的信息處理、數(shù)據(jù)庫(kù)管理等功能，能實(shí)現(xiàn)貨物在儲(chǔ)存、加工、運(yùn)輸、配送過(guò)程中的應(yīng)急處理、實(shí)時(shí)調(diào)度和輔助決策，使得中心可以快速、準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠、系統(tǒng)化地進(jìn)行指揮和調(diào)度。
（三）構(gòu)建可視化平臺(tái)的軟件系統(tǒng)
1.GPS/GIS系統(tǒng)
主要以GPS和GIS系統(tǒng)的地理數(shù)據(jù)為主，針對(duì)物流運(yùn)輸及在途跟蹤情況實(shí)時(shí)向指揮中心反饋，向其反映出運(yùn)輸車(chē)輛所處的地理位置和車(chē)輛的即時(shí)速度、運(yùn)行情況等信息。控制指揮中心亦可通過(guò)GSM或者GPRS通信網(wǎng)絡(luò)把指令傳輸給司機(jī)，及時(shí)地向車(chē)輛傳達(dá)指令，使其能夠準(zhǔn)確地按照公司的既定安排行車(chē)，提高運(yùn)營(yíng)效率。
2.RFID電子標(biāo)簽及組態(tài)監(jiān)控跟蹤系統(tǒng)
以RFID電子標(biāo)簽為內(nèi)核的相關(guān)監(jiān)控設(shè)備則是“可視化物流監(jiān)控平臺(tái)”的移動(dòng)數(shù)據(jù)傳輸載體。在“可視化物流監(jiān)控平臺(tái)”建設(shè)上，可采用的RFID技術(shù)包括有源RFID標(biāo)簽、RFID電子封條以及基于GPRS的跟蹤模式等。
3.智能倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件
包括商品電子標(biāo)簽入庫(kù)維護(hù)，電子標(biāo)簽出庫(kù)維護(hù)，電子標(biāo)簽盤(pán)點(diǎn)維護(hù)，電子標(biāo)簽揀貨維護(hù)，商品分類(lèi)維護(hù)，商品查詢統(tǒng)計(jì)維護(hù)，結(jié)算維護(hù)等倉(cāng)儲(chǔ)基本功能。包括商品存貨的ABC分類(lèi)、經(jīng)濟(jì)訂貨批量，安全庫(kù)存量設(shè)計(jì)，收發(fā)貨站臺(tái)數(shù)量的設(shè)計(jì)，貨架區(qū)域面積的設(shè)計(jì)，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備布局設(shè)計(jì)等倉(cāng)儲(chǔ)管理功能。
4.運(yùn)輸配送管理軟件
包括GIS配送路徑優(yōu)化系統(tǒng)、短信平臺(tái)支持系統(tǒng)、RFID中間件、組態(tài)監(jiān)控軟件包括訂單系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、配送系統(tǒng)、客戶查詢系統(tǒng)等。
5.決策系統(tǒng)
根據(jù)可視化物流平臺(tái)掌握的資訊，進(jìn)行決策模型設(shè)計(jì)、選擇合理的決策方案。
五、結(jié)論
物流可視化管理以物流過(guò)程監(jiān)控為基礎(chǔ)，通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)收集物流業(yè)務(wù)過(guò)程狀態(tài)信息和貨運(yùn)物品信息，為企業(yè)物流管理提供更為實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來(lái)源。可視化管理使物流系統(tǒng)的管理者以直觀的可視化方式，方便、簡(jiǎn)捷、清楚地把握物流業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程，實(shí)時(shí)調(diào)整物流業(yè)務(wù)的管理。
可視化物流實(shí)驗(yàn)以真實(shí)的物流業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為原型，展開(kāi)物流運(yùn)營(yíng)管理分析。可與學(xué)生市場(chǎng)調(diào)查、行業(yè)分析、配送中心設(shè)計(jì)等課程內(nèi)容進(jìn)行結(jié)合，并圍繞真實(shí)物流企業(yè)的業(yè)務(wù)管理需求或現(xiàn)狀進(jìn)行分析規(guī)劃。可視化物流教學(xué)系統(tǒng)包括多種圖形化分析模式，簡(jiǎn)單直觀、主次分明，從而可以幫助學(xué)生抓住業(yè)務(wù)重點(diǎn)、提升業(yè)務(wù)管理能力。
[參考文獻(xiàn)]
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財(cái)務(wù)共享，是賴于信息技術(shù)以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程處理為基礎(chǔ)，以規(guī)范流程、整合組織結(jié)構(gòu)、提高流程效率、減少運(yùn)營(yíng)成本或者創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)，從市場(chǎng)的立足點(diǎn)為客戶提供專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的管理形式。減少成本、提升服務(wù)質(zhì)量和處理業(yè)務(wù)的能力、提高客戶滿意程度、提升業(yè)務(wù)處理效率目的的天然優(yōu)勢(shì)。面對(duì)外部環(huán)境的激烈競(jìng)爭(zhēng)，需要財(cái)務(wù)人員提供更多關(guān)于公司運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、預(yù)算管理、業(yè)績(jī)分析、績(jī)效管控等方面的決策支持，需要財(cái)務(wù)管理從傳統(tǒng)的價(jià)值守護(hù)轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造，推動(dòng)財(cái)務(wù)參與戰(zhàn)略的制定與推進(jìn)，從而使財(cái)務(wù)管理工作也變成一種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為公司和客戶增值，助力企業(yè)快速成長(zhǎng)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)是財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的先行軍，更是價(jià)值守護(hù)與創(chuàng)造的奠基者。建立財(cái)務(wù)共享的目的是把財(cái)務(wù)人員分散到業(yè)務(wù)中去，分散到經(jīng)營(yíng)中去，一方面把真實(shí)、完整的數(shù)據(jù)收集上來(lái)，另一方面，把財(cái)務(wù)理念帶到經(jīng)營(yíng)中去，所以，財(cái)務(wù)共享模式具有為企業(yè)價(jià)值增值的優(yōu)勢(shì)。
2 財(cái)務(wù)共享模式的價(jià)值
財(cái)務(wù)部門(mén)雖是信息的提供者，但不是信息的制造者，它只是信息的加工者，當(dāng)不能及時(shí)掌握真實(shí)完整的一手信息時(shí)，財(cái)務(wù)所提供信息的價(jià)值將大打折扣。財(cái)務(wù)共享中心的建立，將財(cái)務(wù)職能大大前移，一方面為前端業(yè)務(wù)提供更有針對(duì)性的服務(wù)與支持，從而在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)控制風(fēng)險(xiǎn)，另外也為后臺(tái)的財(cái)務(wù)決策提供更有價(jià)值的報(bào)告，實(shí)施管理提升和風(fēng)險(xiǎn)管控。財(cái)務(wù)共享中心的成立，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，具有無(wú)可替代的價(jià)值。
2.1 有利于信息集成化
信息集成化是財(cái)務(wù)共享價(jià)值形成的基礎(chǔ)。隨著數(shù)據(jù)處理技術(shù)由關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)展為數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，再到關(guān)聯(lián)化分析、數(shù)據(jù)利用和可視化處理，信息集成化的技術(shù)手段越來(lái)越豐富，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。此外，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心結(jié)合集成化信息能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鞣秶瓿梢淮钨|(zhì)變。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心擁有了信息集成化基礎(chǔ)和技術(shù)手段之后，讓預(yù)算分析、績(jī)效分析、盈利分析等都變得簡(jiǎn)單。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心從這種模式下為更多的企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供預(yù)算管理、業(yè)績(jī)分析、績(jī)效管控甚至質(zhì)量管理等方面的決策支持信息，以發(fā)掘財(cái)務(wù)更大的價(jià)值。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心同時(shí)獲取的影像資料，積累了海量的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)的集聚達(dá)到了一定程度之后，可以實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變，直指信息集成化的本源，可以從非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中找到關(guān)聯(lián)性，進(jìn)而讓企業(yè)得到更多有價(jià)值的商業(yè)信息。
2.2 有利于流程標(biāo)準(zhǔn)化
流程標(biāo)準(zhǔn)化是建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心的核心。建立財(cái)務(wù)共享，首先要做的就是將傳統(tǒng)企業(yè)單元中個(gè)性化的流程、制度進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化錘煉。財(cái)務(wù)流程經(jīng)過(guò)再造，形成統(tǒng)一的任務(wù)管理，統(tǒng)一的流程管理，統(tǒng)一的崗位角色管理，進(jìn)一步提高流程標(biāo)準(zhǔn)化水平，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化提升降低成本和復(fù)雜性，降低成本提高效益，防范風(fēng)險(xiǎn)。如果說(shuō)業(yè)務(wù)流程再造是一次革命，那么財(cái)務(wù)共享中心的使命就是去推動(dòng)改革，以相對(duì)穩(wěn)妥的方式在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下不斷優(yōu)化流程，推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的管理水平的提升。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，提升運(yùn)作效率，有必要在降低成本環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一附件標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)附件信息進(jìn)行篩選、整合，消除多余信息，做到憑證附件的標(biāo)準(zhǔn)化，簡(jiǎn)潔化，提高附件信息的有用性，消除資源的浪費(fèi)和舞弊的風(fēng)險(xiǎn)。
2.3 有利于服務(wù)專(zhuān)業(yè)化
財(cái)務(wù)共享中心為集團(tuán)內(nèi)其他企業(yè)提供會(huì)計(jì)處理、資金結(jié)算、檔案管理、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等服務(wù)的過(guò)程。中心與它所有服務(wù)的企業(yè)或單位都簽署詳細(xì)的共享水平專(zhuān)業(yè)服務(wù)協(xié)議，明確每一項(xiàng)服務(wù)所應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于財(cái)務(wù)共享中心東營(yíng)分中心，主要是為石油石化企業(yè)提供恰當(dāng)?shù)姆?wù)方案。統(tǒng)一并且集中的共享服務(wù)模式，有利于提高技術(shù)水平，拓展業(yè)務(wù)深度，積累專(zhuān)業(yè)知識(shí)。作為共享中心這樣一個(gè)組織，加強(qiáng)組織內(nèi)人力資源管理，維護(hù)員工職業(yè)發(fā)展的良好文化氛圍，建立長(zhǎng)期員工培訓(xùn)機(jī)制，促進(jìn)后備人才的員工隊(duì)伍建設(shè)，保證企業(yè)員工熟練掌握操作專(zhuān)用財(cái)務(wù)系統(tǒng)的能力，使得員工服務(wù)能力不斷提升，這些都是財(cái)務(wù)共享中心的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)價(jià)值。
2.4 有利于成本節(jié)約
財(cái)務(wù)共享的成本價(jià)值在于規(guī)模效應(yīng)下的財(cái)務(wù)部門(mén)提高辦事效率，提升管理水平，降低成本等。主要從以下幾點(diǎn)實(shí)現(xiàn)：
一是把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中到共享服務(wù)中心處理之后，一個(gè)員工能處理不同幾個(gè)地區(qū)或者單位的相同職責(zé)業(yè)務(wù)，這樣便可以在業(yè)務(wù)總量保持不變的同時(shí)降低了員工成本，或是提高了企業(yè)業(yè)務(wù)量但是工人數(shù)量不變。
二是對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)則與流程的優(yōu)化，剔除了非增值的、重復(fù)的部分作業(yè)，縮短分配到每一作業(yè)的時(shí)間，間接地減少了成本。
三是業(yè)務(wù)操作得到了標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)化，甚至被簡(jiǎn)化。這樣部分低層次水平的崗位員工就任職，這樣便降低了員工成本。財(cái)務(wù)共享服務(wù)并且完全能與業(yè)務(wù)中心分離，位置可以定在成本特別低的地方，這就很大程度地減少了企業(yè)運(yùn)作成本。
[關(guān)鍵詞]：BIM，技術(shù)應(yīng)用，信息化，工作流程
中圖分類(lèi)號(hào)：C35 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1 前言
BIM（Building Information Modeling）即建筑信息化模型，BIM建立模型時(shí)給模型賦予建筑信息的屬性（如構(gòu)件的材料、尺寸、配筋、鋼號(hào)，設(shè)備的型號(hào)、廠家、功率等）。BIM以其可視化、協(xié)同效率高、參數(shù)化及對(duì)項(xiàng)目全生命周期的關(guān)注贏得了建筑行業(yè)市場(chǎng)的認(rèn)可，在國(guó)外BIM給工程建設(shè)行業(yè)帶來(lái)徹底的變革，成為主要的生產(chǎn)方式.中國(guó)的建筑業(yè)在近20年也得到了高速的發(fā)展，建筑業(yè)越來(lái)越以體量大、復(fù)雜程度高的項(xiàng)目而誕生，隨之BIM的應(yīng)用也取得了一定的發(fā)展。
工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其內(nèi)涵是自項(xiàng)目開(kāi)始至完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，使項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程涉及多方管理主體，包括：業(yè)主方管理、設(shè)計(jì)方管理、施工方管理等。為了使各個(gè)部門(mén)之間系統(tǒng)、準(zhǔn)確、及時(shí)、形象的溝通和識(shí)別項(xiàng)目信息，將數(shù)字化信息技術(shù)模型用于項(xiàng)目管理中是十分必要的。
近年來(lái)，BIM應(yīng)用在國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)行業(yè)如火如荼，各地根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況陸續(xù)在工程建設(shè)中引進(jìn)BIM技術(shù)。BIM可以貫穿容納建設(shè)項(xiàng)目全生命周期的全過(guò)程信息，這些信息能加快決策進(jìn)度、提高決策質(zhì)量，增加項(xiàng)目收益。BIM是住建部十二五期間重點(diǎn)鼓勵(lì)推廣的技術(shù)，目前在大型項(xiàng)目和復(fù)雜項(xiàng)目中應(yīng)用比較廣泛。
2 BIM基本概念
時(shí)至今日，BIM一詞已在業(yè)內(nèi)口耳相傳、如日中天。那么，到底何為BIM？其發(fā)展淵源如何？
2.1 BIM基本定義
BIM概念，作為對(duì)包括工程建設(shè)行業(yè)在內(nèi)的多個(gè)行業(yè)的工作流程、工作方法的一次重大思索和變革，其雛形最早可追溯到1970年代。早于它而衍生的類(lèi)似術(shù)語(yǔ)還有：歐洲所謂的BPM（Building Product Models）以及芬蘭所謂的PIM（Product Information Models），后來(lái)美國(guó) “BIM之父”――喬治亞理工大學(xué)的Charles Eastman教授提出了BIM理念至今，BIM技術(shù)的研究經(jīng)歷了三大階段：萌芽階段、產(chǎn)生階段和發(fā)展階段。1975年“BIM之父”Eastman教授在其研究的課題“Building Description System”中提出“a computer-based description of-abuilding”，以便于實(shí)現(xiàn)建筑工程的可視化和量化分析，提高工程建設(shè)效率。后來(lái)隨著B(niǎo)IM技術(shù)的不斷探索，以及對(duì)建筑生命周期的深入理解，即BIM比較多的被定義為Building Information Modeling。它被直譯為“建筑信息模型”。
對(duì)于BIM中文定義，大眾較為認(rèn)可的是McGraw Hill在2009年名為《The Business Value of BIM》的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中所給出的，即：BIM是利用數(shù)字模型對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)的過(guò)程。該BIM定義較為準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練、清晰、便于傳播。可以概括的說(shuō)BIM是一個(gè)過(guò)程，是一個(gè)包含多個(gè)階段（甚至是全壽命周期）的過(guò)程。
2.2 BIM誕生緣由
BIM作為貫穿建筑物全生命周期的一項(xiàng)技術(shù)，其應(yīng)用價(jià)值涵蓋從項(xiàng)目的立項(xiàng)到后期的運(yùn)維等各個(gè)階段，也由此覆蓋了工程建設(shè)行業(yè)中的各個(gè)群體，如：業(yè)主、設(shè)計(jì)師、施工人員、監(jiān)理工程師、設(shè)備及材料供應(yīng)商、物業(yè)管理人員等多專(zhuān)業(yè)參與人員。
有數(shù)據(jù)表明，過(guò)去幾十年來(lái)，由于信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，全球發(fā)達(dá)國(guó)家大多數(shù)非農(nóng)業(yè)行業(yè)生產(chǎn)效率幾乎翻倍，但工程建設(shè)行業(yè)的生產(chǎn)效率未升反降。然而造成這種情況發(fā)生的原因除工程建設(shè)行業(yè)自身特性所決定的外，還有其他因素。如：割裂的行業(yè)結(jié)構(gòu)，信息傳遞失誤及失流，注重短期成本而不是綜合價(jià)值等各方面因素的制約。
美國(guó)施工行業(yè)生產(chǎn)率發(fā)展趨勢(shì)： 1964-2004 （來(lái)源：Pike Research）
綜上，解決整個(gè)工程建設(shè)行業(yè)低效率的根本途徑就是把項(xiàng)目設(shè)計(jì)―施工―管理過(guò)程集成為一個(gè)整體。美國(guó)斯坦福大學(xué)最初將其定義為能實(shí)現(xiàn)多專(zhuān)業(yè)融合的“POP”模型，其中：產(chǎn)品（Product）――建筑物、結(jié)構(gòu)、管道、生產(chǎn)線；組織（Organization）――設(shè)計(jì)、施工、管理隊(duì)伍；過(guò)程（Process）――用于建造設(shè)施的工作過(guò)程。
隨后，由此發(fā)展出目前工程建設(shè)行業(yè)已廣泛接受的BLM（建設(shè)工程全生命周期管理）它要求參建各方在設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等各個(gè)過(guò)程中將所有信息整合在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)中，通過(guò)數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息，為建筑的全生命周期管理提供平臺(tái)。在整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程中，要求業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方、供應(yīng)方多渠道和多方位的協(xié)調(diào)，并通過(guò)網(wǎng)上文件管理協(xié)同平臺(tái)進(jìn)行日常維護(hù)和管理。
總之，BIM技術(shù)是全球工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展到今天的必然結(jié)果，它為本行業(yè)發(fā)展所帶來(lái)生產(chǎn)力的解放和生產(chǎn)效率的提升，經(jīng)不斷地實(shí)踐，且已得到廣泛的認(rèn)可。
3 BIM應(yīng)用價(jià)值
3.1 BIM應(yīng)用價(jià)值概述
BIM技術(shù)可以使規(guī)劃、設(shè)計(jì)（初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖）、競(jìng)標(biāo)、建造、經(jīng)營(yíng)、管理各個(gè)環(huán)節(jié)信息連貫一致，包括設(shè)計(jì)與幾何圖形、成本、進(jìn)度信息等。該方法以參數(shù)化三維模型為核心，原理是盡可能將建設(shè)工程過(guò)程中的修改提前到項(xiàng)目前期（施工以前），同時(shí)使建設(shè)全過(guò)程（方案、設(shè)計(jì)、建造、營(yíng)運(yùn)）的信息保持一致。
建設(shè)工程信息模型均允許訪問(wèn)以下完整的關(guān)鍵信息：
設(shè)計(jì)階段―設(shè)計(jì)、進(jìn)度以及預(yù)算信息
施工階段―質(zhì)量、進(jìn)度以及成本信息
管理階段―性能、使用情況以及財(cái)務(wù)信息
具體內(nèi)容包括：
（1）BIM涵蓋了全面的信息：
可以有效的訪問(wèn)有關(guān)設(shè)計(jì)與幾何圖形、成本、進(jìn)度信息，所有這些關(guān)鍵信息均可立即獲得，從而可以更快更有效地制定項(xiàng)目相關(guān)決策。
（2）BIM降低設(shè)計(jì)和文檔的工作量及錯(cuò)誤：
允許項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)或文檔編制過(guò)程中隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目做出更改，三維工程模型能自動(dòng)關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)二維圖紙的不當(dāng)表達(dá)和疏漏，省去了繁重、低價(jià)值的反復(fù)協(xié)調(diào)與人工檢查工作，提高檢查質(zhì)量。這使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可將更多時(shí)間投入項(xiàng)目關(guān)鍵問(wèn)題。
（3）BIM更加方便修改和減少修改錯(cuò)誤：
BIM模型只要對(duì)項(xiàng)目做出更改，由此產(chǎn)生的所有結(jié)果都會(huì)在整個(gè)項(xiàng)目中自動(dòng)協(xié)調(diào)。創(chuàng)建關(guān)鍵項(xiàng)目交付件（例如可視化文檔和管理機(jī)構(gòu)審批文檔）更加省時(shí)省力，因此可以更快更好地交付工作，信息模型提供的自動(dòng)協(xié)調(diào)更改功能可以消除協(xié)調(diào)錯(cuò)誤，提高工作整體質(zhì)量。
（4）BIM為施工階段提供更多信息，提高效率、節(jié)約成本、更易溝通：
可以同步提供有關(guān)建筑質(zhì)量、進(jìn)度以及成本的信息。施工人員可以促進(jìn)建筑的量化，以進(jìn)行評(píng)估和工程估價(jià)，并生成最新評(píng)估與施工規(guī)劃。計(jì)劃產(chǎn)出結(jié)果或?qū)嶋H產(chǎn)出結(jié)果易于分析和理解，并且施工人員可以迅速為業(yè)主制定展示場(chǎng)地使用情況或更新調(diào)整情況的規(guī)劃，從而和業(yè)主進(jìn)行溝通，將施工過(guò)程對(duì)業(yè)主的運(yùn)營(yíng)和人員的影響降到最低。提高文檔質(zhì)量，改善施工規(guī)劃，節(jié)省施工中在過(guò)程與管理問(wèn)題上投入的時(shí)間與資金。最終保障施工的順利完成，提高工程質(zhì)量，能將業(yè)主更多的施工資金投入到建筑，而非行政和管理中。
（5）BIM在工程建設(shè)生命周期的管理階段的價(jià)值：
BIM可同步提供有關(guān)建筑、設(shè)備使用情況或性能已用時(shí)間以及財(cái)務(wù)方面的信息。工程建設(shè)模型可提供數(shù)字更新記錄，并改善搬遷規(guī)劃與管理，以及重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這些全面的信息可以提高建筑運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的收益與成本管理水平。同時(shí)還將用于例如搬遷管理、環(huán)境分析、能量分析、數(shù)字綜合成本估算以及更新階段規(guī)劃。
4 結(jié)論
BIM技術(shù)作為一門(mén)信息技術(shù)，也是一門(mén)藝術(shù)，利用發(fā)達(dá)的信息技術(shù)通過(guò)虛擬建造來(lái)解決工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)所遇到的問(wèn)題。幫助工程建設(shè)行業(yè)的工作人員提高生產(chǎn)力。BIM在建設(shè)領(lǐng)域的范圍非常廣泛，但現(xiàn)階段而言，還具有強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿ΓS著我國(guó)數(shù)字化、信息化進(jìn)一步的推進(jìn)，BIM必將成為將來(lái)建筑業(yè)的主流。
參考文獻(xiàn)
[1]麥格勞―希爾建筑信息公司.建筑信息模型―設(shè)計(jì)與施工革新，生產(chǎn)與效率的提升[R]，2009
[2] Autodesk軟件（中國(guó)）公司/研究院
關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)共享；數(shù)據(jù)交換；大數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)可視化
中圖分類(lèi)號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-8454（2016）19-0048-05
一、引言
近年來(lái)，隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，高校的信息化建設(shè)工作也受到了廣泛關(guān)注。推進(jìn)高校信息化建設(shè)，打造數(shù)字化校園已成為各高等院校的普遍共識(shí)。2010年，我校完成了數(shù)字化校園建設(shè)信息門(mén)戶平臺(tái)、統(tǒng)一身份認(rèn)證平臺(tái)和統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)“三大平臺(tái)”建設(shè)。由于信息化建設(shè)初期缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)各異，業(yè)務(wù)系統(tǒng)各自為政，導(dǎo)致數(shù)據(jù)非集成化并形成了許多的信息孤島，這使得大量?jī)?yōu)秀數(shù)據(jù)無(wú)法共享和利用，獲得更大價(jià)值。我校于2014年又進(jìn)行了數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)的建設(shè)。該平臺(tái)是整個(gè)數(shù)字化校園建設(shè)的重要組成部分，利用此平臺(tái)對(duì)校園內(nèi)散亂分布的數(shù)據(jù)進(jìn)行集成化整合，同時(shí)將原來(lái)分散、利用率低下的信息資源進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，對(duì)于我校的發(fā)展戰(zhàn)略和決策支持具有重要意義。
二、發(fā)展現(xiàn)狀
我校從2006年開(kāi)始著手進(jìn)行信息化校園建設(shè)工作，整體建設(shè)歷程具有階段性和分布性的特點(diǎn)。按照《信息化校園建設(shè)總體規(guī)劃》的部署，截至2010年，學(xué)校信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已基本完備，并完成了信息門(mén)戶平臺(tái)、統(tǒng)一身份認(rèn)證平臺(tái)和統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)三大公共基礎(chǔ)平臺(tái)的建設(shè)。
2012年1-6月，我校完成了應(yīng)用系統(tǒng)一期項(xiàng)目建設(shè)，包括本科生管理服務(wù)、研究生管理服務(wù)、人事管理服務(wù)和辦公自動(dòng)化管理四個(gè)系統(tǒng)；至2013年12月，我校完成了應(yīng)用系統(tǒng)二期項(xiàng)目建設(shè)，包括招生管理、宿舍管理、畢業(yè)離校、就業(yè)管理等七個(gè)系統(tǒng)，同時(shí)集成了教務(wù)管理系統(tǒng)和資產(chǎn)管理系統(tǒng)。
2014年至今，通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)平臺(tái)和應(yīng)用系統(tǒng)的完善推廣，我校將管理信息系統(tǒng)建設(shè)作為支撐學(xué)校管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，現(xiàn)基本完成對(duì)學(xué)校各機(jī)關(guān)部處、教學(xué)教輔部門(mén)的核心管理業(yè)務(wù)的橫向整合。
統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)負(fù)責(zé)集中存儲(chǔ)和處理各種信息數(shù)據(jù)，并為全校提供信息共享交換服務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成和數(shù)據(jù)共享，進(jìn)而為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供有力的決策支持，需要建立基于數(shù)據(jù)管理和綜合性技術(shù)方案的數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)，在對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行安全存儲(chǔ)的同時(shí)，通過(guò)建立暢通的數(shù)據(jù)訪問(wèn)通道，能夠有效協(xié)同地將數(shù)據(jù)進(jìn)行共享、分析及應(yīng)用，保證數(shù)據(jù)共享及交換的時(shí)效性、完整性和一致性。[1]
數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)主要需完成以下任務(wù)：
1.數(shù)據(jù)的采集
負(fù)責(zé)采集更新各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)抽取或同步工具將數(shù)據(jù)采集至共享數(shù)據(jù)中心，同時(shí)生成數(shù)據(jù)更新報(bào)告。
2.數(shù)據(jù)的整理
按照學(xué)校制定的信息化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)據(jù)整合，報(bào)告異常數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性，并保留歷史數(shù)據(jù)。
3.數(shù)據(jù)的共享
對(duì)統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)的部分或全部資源進(jìn)行共享和交換，可生成數(shù)據(jù)使用情況報(bào)告。
4.數(shù)據(jù)的挖掘分析
通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘工具對(duì)共享數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評(píng)估，用報(bào)表、視圖等可視化工具進(jìn)行展現(xiàn)，為決策提供參考。
目前，我校統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入、共享數(shù)據(jù)查詢與維護(hù)、靈活報(bào)表管理、統(tǒng)一代碼管理、通用組合查詢顯示、設(shè)置數(shù)據(jù)查詢和維護(hù)權(quán)限以及數(shù)據(jù)同步等功能，但平臺(tái)功能僅局限于數(shù)據(jù)的查詢展示，尚不能實(shí)現(xiàn)校園內(nèi)各業(yè)務(wù)部門(mén)的信息交換交換功能。我們希望對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的資源、平臺(tái)進(jìn)行更充分的整合，使得應(yīng)用系統(tǒng)之間雖不具有直接關(guān)聯(lián)，但數(shù)據(jù)交換可以在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)與數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)上完成，建成一個(gè)各應(yīng)用系統(tǒng)耦合度較低、安全性能較強(qiáng)、可以完成數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)與管理的數(shù)據(jù)共享與交換平臺(tái)。
三、實(shí)際需求
目前，建設(shè)以全局?jǐn)?shù)據(jù)為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)已成為各高校信息化建設(shè)的核心內(nèi)容。通過(guò)其建設(shè)可以有效消除信息孤島，節(jié)約人力、物力、財(cái)力成本，提高工作效率。各職能部處可以通過(guò)該平臺(tái)獲取其他業(yè)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)信息，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的交換、共享、分析、挖掘，為廣大師生提供更加完善的服務(wù)，為學(xué)校建設(shè)以及科學(xué)管理提供重要的依據(jù)。
另外，數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)的建設(shè)是高校信息化建設(shè)下一階段――智慧校園建設(shè)的工作基礎(chǔ)。完成對(duì)學(xué)校內(nèi)大數(shù)據(jù)有機(jī)的整合和繼承管理，掌握學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)中發(fā)生的龐大、海量數(shù)據(jù)，并利用大數(shù)據(jù)處理技術(shù)對(duì)這些信息資源進(jìn)行挖掘、整理、分析，為學(xué)校的發(fā)展提供決策支持，是下一步我校信息化發(fā)展的重點(diǎn)工作。
經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)與發(fā)展，我校網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)基本完成，已經(jīng)初步建成了支撐學(xué)校日常運(yùn)行的校級(jí)統(tǒng)一信息系統(tǒng)，在業(yè)務(wù)工作中發(fā)揮了積極的作用。但現(xiàn)有的這些系統(tǒng)基本上都是各自封閉的，隨著信息技術(shù)的發(fā)展以及教育改革的不斷深入，當(dāng)前信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀已經(jīng)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)校發(fā)展的要求，數(shù)據(jù)整合工作仍然面臨著諸多難題和挑戰(zhàn)。
1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)意識(shí)薄弱
數(shù)據(jù)作為重要的無(wú)形資產(chǎn)，其利用水平的高低可以直接反應(yīng)一個(gè)高校的教學(xué)科研水平和管理能力。目前我校對(duì)數(shù)據(jù)建設(shè)的意識(shí)相對(duì)薄弱，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)也會(huì)在學(xué)校的教學(xué)科研管理中發(fā)揮重要作用，導(dǎo)致學(xué)校內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)林立，數(shù)據(jù)沒(méi)有形成統(tǒng)一的管理制度，數(shù)據(jù)資產(chǎn)不能發(fā)揮有效價(jià)值。
2.數(shù)據(jù)管理缺乏規(guī)范性
目前我校內(nèi)部已形成了多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，各部門(mén)依據(jù)各自的業(yè)務(wù)需求，分別采用了不同的架構(gòu)及其開(kāi)發(fā)技術(shù)，設(shè)計(jì)了信息系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。但這些系統(tǒng)在應(yīng)用及數(shù)據(jù)層面上彼此分離，導(dǎo)致各單位數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一致，在數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的建設(shè)過(guò)程中，不能有效分析數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)，在共享過(guò)程中時(shí)常出現(xiàn)匹配錯(cuò)誤等現(xiàn)象。
3.存在信息孤島
由于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)及管理工作缺乏統(tǒng)一部署，導(dǎo)致我校各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間缺少統(tǒng)一的數(shù)據(jù)格式和交換接口，雖然部分?jǐn)?shù)據(jù)可以通過(guò)直接傳輸?shù)刃问綄?shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的交換和共享，但這種傳統(tǒng)方法并不能及時(shí)有效地解決大量數(shù)據(jù)的交互問(wèn)題，同時(shí)各類(lèi)數(shù)據(jù)信息分別存儲(chǔ)于不同部門(mén)或不同地域（分布性）的不同數(shù)據(jù)庫(kù)（異構(gòu)性）中，客觀上形成了許多“信息孤島”。
4.數(shù)據(jù)挖掘與決策支持應(yīng)用較少
目前，我校的數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)主要應(yīng)用于數(shù)據(jù)的展示、查詢、統(tǒng)計(jì)等單一層面，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘分析的應(yīng)用較少。合理整合校內(nèi)數(shù)據(jù)，不僅能有效提高數(shù)據(jù)的利用率，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，而且可以通過(guò)整合進(jìn)行數(shù)據(jù)的挖掘、分析和預(yù)測(cè)，優(yōu)化學(xué)校管理結(jié)構(gòu)。通過(guò)數(shù)據(jù)整合可以大量減輕學(xué)校內(nèi)部行政、教學(xué)、教輔等部門(mén)繁雜的事務(wù)性管理工作，幫助其更加關(guān)注于本部門(mén)的業(yè)務(wù)職能，并為部門(mén)及整個(gè)學(xué)校的發(fā)展提供決策支持。
四、有效措施
1.建設(shè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
我校于2010年12月由東北財(cái)經(jīng)大學(xué)數(shù)字化校園基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)組進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，制定并頒發(fā)了《東北財(cái)經(jīng)大學(xué)信息標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡(jiǎn)稱“標(biāo)準(zhǔn)”）。標(biāo)準(zhǔn)的制訂參照教育部《高等學(xué)校管理信息標(biāo)準(zhǔn)》（CELTS-33）的制訂規(guī)范，并根據(jù)我校特點(diǎn)做了適當(dāng)補(bǔ)充和調(diào)整。
標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)高等學(xué)校職能劃分和業(yè)務(wù)組成，將我校主要管理領(lǐng)域分為學(xué)校、學(xué)生、教學(xué)、研究生、教職工、科研、財(cái)務(wù)、辦公管理、圖書(shū)、資產(chǎn)與設(shè)備十個(gè)域，也就是對(duì)應(yīng)圖1的十個(gè)管理數(shù)據(jù)子集。
TB――通用/標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)子集。作為其他十個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)子集的公共數(shù)據(jù)集，構(gòu)成高校主要管理業(yè)務(wù)的完整數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)集。
標(biāo)準(zhǔn)從結(jié)構(gòu)上分為兩部分，即數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和代碼標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)包括一系列以管理對(duì)象為主體的數(shù)據(jù)項(xiàng)，其作用是明確管理對(duì)象所具有的屬性，并使其在命名，類(lèi)型，長(zhǎng)度，取值范圍等方面標(biāo)準(zhǔn)化。代碼標(biāo)準(zhǔn)從屬于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中數(shù)據(jù)項(xiàng)的屬性或取值范圍的描述。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和代碼標(biāo)準(zhǔn)的層次結(jié)構(gòu)如圖2所示。代碼標(biāo)準(zhǔn)按照適用范圍不同分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、教育部標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)四個(gè)模塊。
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為我校數(shù)據(jù)平臺(tái)的設(shè)計(jì)搭建提供了類(lèi)似數(shù)據(jù)字典的參考作用，為信息交換、資源共享提供了基礎(chǔ)性條件，有效地增加了各業(yè)務(wù)部門(mén)間的溝通效率。但信息標(biāo)準(zhǔn)在新的形勢(shì)下也應(yīng)有新的擴(kuò)展，在建設(shè)過(guò)程中應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，不斷加以補(bǔ)充完善。
2.建設(shè)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)
數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)為校內(nèi)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供了一個(gè)集成的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，它將重要的、通用的數(shù)據(jù)集中到一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)，數(shù)據(jù)可以在各部門(mén)之間進(jìn)行有效的共享與利用。數(shù)據(jù)共享交換中心的建設(shè)有效解決了“信息孤島”問(wèn)題，可以為各項(xiàng)決策提供強(qiáng)有力的支持，最終為實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)綜合分析提供一個(gè)可靠的、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)支撐平臺(tái)。[2]
應(yīng)用系統(tǒng)與共享數(shù)據(jù)平臺(tái)之間是松散耦合，數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)的架構(gòu)如圖3所示。
在數(shù)據(jù)共享與交換平臺(tái)中，利用ETL工具通過(guò)簡(jiǎn)單配置實(shí)現(xiàn)異構(gòu)數(shù)據(jù)和公共數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)同步、數(shù)據(jù)的解析和清洗、數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換等過(guò)程。管理員通過(guò)ETL客戶端可以創(chuàng)建復(fù)雜的同步任務(wù)，只需要簡(jiǎn)單的拖拽就可以完成任務(wù)的配置。
通過(guò)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)ETL任務(wù)的統(tǒng)一監(jiān)控與管理。
截止2015年12月31日，我校數(shù)據(jù)交換共享平臺(tái)在運(yùn)任務(wù)42個(gè)，涉及到十個(gè)系統(tǒng)，包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)同步、資產(chǎn)數(shù)據(jù)同步、教務(wù)數(shù)據(jù)同步、一卡通同步、科研數(shù)據(jù)同步和多媒體教學(xué)信息同步。其中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)同步任務(wù)共執(zhí)行819次，資產(chǎn)設(shè)備同步任務(wù)共執(zhí)行748次，教務(wù)系統(tǒng)教務(wù)成績(jī)同步任務(wù)共執(zhí)行714次，教務(wù)上課授課同步任務(wù)共執(zhí)行714次，等等。2015年，所有數(shù)據(jù)同步任務(wù)共運(yùn)行6182次，交換數(shù)據(jù)量約15個(gè)T。
3.完善數(shù)據(jù)展現(xiàn)
完成數(shù)據(jù)整合后，如何對(duì)積累的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行有效利用，充分挖掘其潛在價(jià)值是首要問(wèn)題。按照教育信息化建設(shè)移動(dòng)化、智能化、云化的趨勢(shì)，從數(shù)據(jù)的使用方式、新媒體展現(xiàn)形式、數(shù)據(jù)可視化等多角度來(lái)完善數(shù)據(jù)表現(xiàn)，不斷加強(qiáng)信息技術(shù)與廣大師生教育教學(xué)、科研管理、公共服務(wù)等業(yè)務(wù)的深度融合。
（1）多層面多角度的數(shù)據(jù)使用
采用推送（訂購(gòu)），拉取（查詢）等形式，用綜合查詢、大數(shù)據(jù)綜合分析等形式為各級(jí)用戶服務(wù)。如各級(jí)管理者使用的通用查詢工具、數(shù)據(jù)管理服務(wù)、數(shù)據(jù)訂購(gòu)服務(wù)、數(shù)據(jù)分析服務(wù)等。
（2）多種新媒體形式的數(shù)據(jù)展現(xiàn)
除了傳統(tǒng)的PC端數(shù)據(jù)展示之外，如何在現(xiàn)有移動(dòng)信息化技術(shù)之后出現(xiàn)的多種新媒體形式，包括微信、微博、移動(dòng)智能終端的進(jìn)行數(shù)據(jù)展現(xiàn)，例如與微信平臺(tái)、移動(dòng)校園APP的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)信息anyone，anywhere，anytime隨時(shí)可達(dá)，是下一階段工作的重點(diǎn)。
（3）數(shù)據(jù)可視化
在Hadoop上將HDFS存儲(chǔ)的PB級(jí)的海量數(shù)據(jù)利用MapReduce處理之后，數(shù)據(jù)容量縮小為GB級(jí)，然后利用R語(yǔ)言等類(lèi)似工具進(jìn)行分析研究，最終轉(zhuǎn)化為能為決策支持提供支撐的KB級(jí)數(shù)據(jù)，這依賴于Tableau等數(shù)據(jù)可視化工具。數(shù)據(jù)的收集、存貯、轉(zhuǎn)換、篩選、分析、歸納，一切都為最終的展示服務(wù)，數(shù)據(jù)可視化工具能夠以一種簡(jiǎn)便易用的方式將復(fù)雜的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出來(lái)，使用戶更容易理解，并做出決策。
五、應(yīng)用特點(diǎn)
1.架構(gòu)合理，數(shù)據(jù)可控
以數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)為核心，依托ETL技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享與交換，采用星形模型是最常用的實(shí)現(xiàn)模式，它使整個(gè)數(shù)字化校園形成了一個(gè)松耦合集成系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)調(diào)度任務(wù)的運(yùn)行、監(jiān)控、維護(hù)，整體系統(tǒng)靈活、安全、可控。
如圖6所示，首先，星形架構(gòu)采用不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)交換共享平臺(tái)直接聯(lián)接，而不必把多業(yè)務(wù)系統(tǒng)充分網(wǎng)狀互聯(lián)，建設(shè)成本低，投入小，復(fù)雜度較小，易于后期的管理維護(hù)。其次，整體系統(tǒng)松耦合，因?yàn)椴扇⊥侥Ｊ綄?shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一，獨(dú)立業(yè)務(wù)系統(tǒng)故障不影響其他系統(tǒng)，單點(diǎn)故障不會(huì)對(duì)整體數(shù)字化校園系統(tǒng)造成沖擊。最后，當(dāng)某一業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)或者替換，其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)格式、內(nèi)容將發(fā)生變化，只需通過(guò)ETL調(diào)整其與數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)的接口，并不影響與其相關(guān)的其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常操作，實(shí)現(xiàn)成本低、效率高。
2.操作簡(jiǎn)單，體驗(yàn)良好
目前，高校的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)并不兼容，彼此之間難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享交流。我校使用的開(kāi)源的ETL工具Kettle具有基于Java的圖形化界面，支持拖拽等方式的可視化設(shè)計(jì)，能方便使用者便捷地對(duì)從業(yè)務(wù)系統(tǒng)抽取到的數(shù)據(jù)進(jìn)行傳輸、清洗和加載等。同時(shí)，ETL屏蔽了應(yīng)用系統(tǒng)中較為復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯，為基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的分析和應(yīng)用提供了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口。利用數(shù)據(jù)共享與交換平臺(tái)，ETL在不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間搭建了一座橋梁，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的互聯(lián)互通。
3.良好的彈性與可擴(kuò)充性
數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)的核心為ETL技術(shù)，具有良好的可擴(kuò)充性。首先，ETL提供了一些可擴(kuò)展組件以支持某些ETL定制邏輯的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)支持自定義的SQL查詢、JavaScript和正則表達(dá)式等，可自行定制開(kāi)發(fā)相關(guān)組件滿足學(xué)校業(yè)務(wù)邏輯的需要。另外，ETL技術(shù)支持典型的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)以及非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，作為應(yīng)用廣泛的開(kāi)源工具，典型的分布式大數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)立方體等數(shù)據(jù)源也都可以處理，整體架構(gòu)具備良好的可擴(kuò)充性。
六、下一步計(jì)劃
隨著人工智能與數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，在做好數(shù)據(jù)清洗與整合的基礎(chǔ)上，有效地應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘手段進(jìn)一步處理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，近年來(lái)，高校大數(shù)據(jù)挖掘與分析也成為技術(shù)研究的熱點(diǎn)。在完成數(shù)據(jù)整合的基礎(chǔ)上，不僅能完成傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計(jì)、錄入等功能，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)還可以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的隱含規(guī)則和潛在聯(lián)系，而且可以通過(guò)多種有效手段對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、對(duì)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行預(yù)判以及對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行防范。
1.數(shù)據(jù)挖掘基本概述
數(shù)據(jù)挖掘（Data Mining）一般是指在數(shù)據(jù)庫(kù)或數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中，利用各種分析方法與技術(shù)，對(duì)過(guò)去累積的大量繁雜數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、歸納與整合等工作，提取出有用的信息，例如趨勢(shì)、模式及相關(guān)性等，并將其中有價(jià)值的信息作為決策參考提供給決策者。通俗地說(shuō)，數(shù)據(jù)挖掘就是從數(shù)據(jù)中發(fā)掘信息或知識(shí)。[3]
目前，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)已被廣泛應(yīng)用于醫(yī)療、商業(yè)、科研、金融、工程管理等領(lǐng)域。在高校中引入數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，可以加快推進(jìn)學(xué)校管理方式的轉(zhuǎn)變，即以科學(xué)管理方式取代傳統(tǒng)管理方式，提高高校管理質(zhì)量和教學(xué)水平，提升人才培養(yǎng)效果，有效增強(qiáng)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力。
2.數(shù)據(jù)挖掘的方法
（1）關(guān)聯(lián)分析
關(guān)聯(lián)規(guī)則的挖掘主要有兩個(gè)步驟：首先是要從數(shù)據(jù)集合中找到頻繁項(xiàng)集，然后通過(guò)找到的頻繁項(xiàng)集產(chǎn)生關(guān)聯(lián)規(guī)則。
關(guān)聯(lián)規(guī)則挖掘的第一階段，必須從數(shù)據(jù)集合中，根據(jù)某一項(xiàng)目出現(xiàn)的頻率來(lái)找到隱含的頻繁項(xiàng)集，其中某項(xiàng)目組出現(xiàn)的頻率稱為支持度，只要某項(xiàng)集的支持度超過(guò)初始設(shè)定的最小支持度時(shí)，就算找到了頻繁項(xiàng)集，然后再繼續(xù)尋找下一個(gè)集合。
關(guān)聯(lián)規(guī)則挖掘的第二階段，是找到頻繁項(xiàng)集中產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)規(guī)則。系統(tǒng)預(yù)先設(shè)定一個(gè)最小信度，如果某一規(guī)則得到的信度超過(guò)最小信度，就稱這個(gè)規(guī)則為關(guān)聯(lián)規(guī)則。
（2）決策樹(shù)方法
決策樹(shù)的輸入是一組帶有類(lèi)別標(biāo)記的樣本，最終會(huì)生成一棵二叉樹(shù)或多叉樹(shù)，節(jié)點(diǎn)、葉子和分支是它的基本組成部分。決策樹(shù)方法主要分為決策樹(shù)生成和決策樹(shù)剪枝這兩個(gè)步驟。
決策樹(shù)的頂端節(jié)點(diǎn)叫做根節(jié)點(diǎn)，一切決策的過(guò)程是從根節(jié)點(diǎn)開(kāi)始的。然后根據(jù)系統(tǒng)的需要和特定算法創(chuàng)建子節(jié)點(diǎn)，最末端的節(jié)點(diǎn)成為葉子。在決策樹(shù)的分析過(guò)程中，每個(gè)節(jié)點(diǎn)都會(huì)遇到問(wèn)題，對(duì)于問(wèn)題的不同回答就產(chǎn)生不同的分支，直到最后產(chǎn)生葉子節(jié)點(diǎn)。這就是決策樹(shù)分類(lèi)的整個(gè)過(guò)程。
（3）遺傳算法
遺傳算法是由生物進(jìn)化的過(guò)程演變而來(lái)的一種算法，含有三個(gè)基本過(guò)程（算子）：選擇（繁殖），在舊的種群中選出具有較強(qiáng)生命力的個(gè)體，產(chǎn)生新的種群；重組（交叉），選擇兩個(gè)不同個(gè)體，轉(zhuǎn)換它們之間的部分基因，產(chǎn)生新的個(gè)體；突變（變異），通過(guò)對(duì)個(gè)體進(jìn)行某些基因的基因突變（1變成0，0變成1）產(chǎn)生新的個(gè)體。
3.數(shù)據(jù)挖掘的目標(biāo)
數(shù)據(jù)挖掘的目標(biāo)是從數(shù)據(jù)庫(kù)中發(fā)現(xiàn)隱含的，有意義的知識(shí)，其主要功能有概念（類(lèi)）描述、預(yù)測(cè)趨勢(shì)、關(guān)聯(lián)分析、聚類(lèi)、偏差檢測(cè)、演化分析等。下面以概念（類(lèi)）描述、預(yù)測(cè)趨勢(shì)、關(guān)聯(lián)分析這三個(gè)主要功能，結(jié)合高校實(shí)際情況進(jìn)行分析：
（1）概念（類(lèi)）描述
是指通過(guò)數(shù)據(jù)區(qū)分、數(shù)據(jù)特征化比較可以得到對(duì)數(shù)據(jù)的概念或類(lèi)的描述，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是對(duì)某類(lèi)對(duì)象的內(nèi)涵進(jìn)行描述，并概括這類(lèi)對(duì)象的有關(guān)特征。
例如：通過(guò)對(duì)學(xué)生基本信息數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘后，我們可以將接受助學(xué)貸款、參加勤工助學(xué)、有欠繳費(fèi)記錄等信息的學(xué)生劃分為經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生這一類(lèi)別，并授權(quán)就業(yè)指導(dǎo)中心、各學(xué)院院辦等部門(mén)在數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)查看學(xué)生名單，以幫助輔導(dǎo)員更有針對(duì)性地了解個(gè)別學(xué)生生活情況，積極幫助這類(lèi)學(xué)生參加勤工助學(xué)、社會(huì)實(shí)習(xí)工作等。
（2）預(yù)測(cè)趨勢(shì)
是指通過(guò)建立區(qū)分概念或數(shù)據(jù)類(lèi)別的函數(shù)、模型，對(duì)未知的對(duì)象進(jìn)行類(lèi)別預(yù)測(cè)并加以標(biāo)記。數(shù)據(jù)挖掘可以自動(dòng)在數(shù)據(jù)庫(kù)中尋找預(yù)測(cè)性信息，以往需要通過(guò)大量手工分析解決的問(wèn)題如今可以迅速通過(guò)數(shù)據(jù)得出結(jié)論。
例如：對(duì)歷年學(xué)生選課時(shí)間、選課人數(shù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘后，系統(tǒng)可以自動(dòng)監(jiān)測(cè)到學(xué)生選課高峰期、某熱門(mén)課程等，可以為學(xué)校合理規(guī)劃選課時(shí)間，合理安排教室等做出預(yù)測(cè)、規(guī)劃。
（3）關(guān)聯(lián)分析
大量的數(shù)據(jù)中存在的某些可被發(fā)現(xiàn)的有用知識(shí)就是數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。很多數(shù)據(jù)庫(kù)中都存在著數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，但并不為人所知，因此關(guān)聯(lián)就是希望找到隱藏在數(shù)據(jù)庫(kù)中的規(guī)律和有用的知識(shí)。
例如：將每位學(xué)生視為一個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)象，將其學(xué)習(xí)成績(jī)、在校表現(xiàn)、獎(jiǎng)懲情況等屬性視為該數(shù)據(jù)對(duì)象的不同數(shù)據(jù)維度，進(jìn)行多維數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)后，可以構(gòu)建學(xué)生考核、測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)測(cè)評(píng)，減少傳統(tǒng)測(cè)評(píng)中的人為干擾，使對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)更為客觀、全面和科學(xué)，同時(shí)也更加便利。
我校的數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)存儲(chǔ)了非常豐富的教學(xué)、科研、管理等各方面的信息，范圍寬廣，數(shù)據(jù)復(fù)雜，一方面為我們提供了大量可供研究的數(shù)據(jù)，另一方面在目標(biāo)的選擇、數(shù)據(jù)的取舍、算法的性能等方面又向我們提出了很大的挑戰(zhàn)。
隨著數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的不斷進(jìn)步，我們希望未來(lái)可以透過(guò)數(shù)據(jù)表面，分析得到其內(nèi)在本質(zhì)，獲得更有價(jià)值的信息，用更加科學(xué)系統(tǒng)的方法對(duì)學(xué)校的信息資源加以利用，優(yōu)化資源配置、提高教學(xué)質(zhì)量、提高學(xué)校綜合實(shí)力。
參考文獻(xiàn)：
[1]戚麗，蔣東興，武海平.校園數(shù)據(jù)中心建設(shè)與管理方法的探索[J].中國(guó)教育信息化（高教職教），2002（7）：54-55.
在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷改革的大背景下，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理也在不斷地加強(qiáng)，同時(shí)也面臨著很多的改革難題。醫(yī)院資源管理系統(tǒng)作為一個(gè)信息化、智能化的管理系統(tǒng)，對(duì)減少財(cái)務(wù)工作中的失誤、提高財(cái)務(wù)工作效率、提高醫(yī)院服務(wù)的社會(huì)效益都有極大的意義。同時(shí)，由于財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)低、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)醫(yī)院信息化管理建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位等問(wèn)題，使得醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息化改革面臨巨大的挑戰(zhàn)。文章就醫(yī)院資源系統(tǒng)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞：
信息化；財(cái)務(wù)管理；醫(yī)院；資源管理系統(tǒng)
一、引言
計(jì)算機(jī)的不斷發(fā)展和普及給人們的生活工作帶來(lái)了很大的便利，使得各個(gè)領(lǐng)域都極其重視計(jì)算機(jī)的應(yīng)用和信息化的發(fā)展。在醫(yī)院的管理控制中，財(cái)務(wù)管理占據(jù)重要地位，是做好醫(yī)院把控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加快醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理的工作效率，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，對(duì)提高醫(yī)院的整體服務(wù)水平都有重要意義。醫(yī)院資源管理系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，對(duì)加快財(cái)務(wù)管理的信息化步伐有重要意義。本文主要通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、全面預(yù)算管理系統(tǒng)等在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，探索醫(yī)院資源管理系統(tǒng)的應(yīng)用，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平。
二、醫(yī)院資源管理系統(tǒng)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用意義
計(jì)算機(jī)的不斷應(yīng)用和信息化的不斷普及，使得我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域都在積極推進(jìn)信息化建設(shè)。醫(yī)院資源管理系統(tǒng)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展有重要意義：
1.有利于建立全面的醫(yī)院財(cái)務(wù)核算、成本核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督的管理體系，及時(shí)掌握充分的醫(yī)院財(cái)務(wù)信息并進(jìn)行分析，提高財(cái)務(wù)工作效率。
2.醫(yī)院資源管理系統(tǒng)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，對(duì)提高財(cái)務(wù)管理信息化水平，提高醫(yī)院的服務(wù)水平和社會(huì)價(jià)值有重要意義。
3.通過(guò)醫(yī)院資源管理系統(tǒng)，有助于更有效、準(zhǔn)確地搜集財(cái)務(wù)信息并對(duì)其進(jìn)行及時(shí)地分析，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。
三、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化分析
1.醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化定位不夠明確。在醫(yī)院的總體規(guī)劃中，長(zhǎng)期以來(lái)存在對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不夠重視的問(wèn)題，很多財(cái)務(wù)工作人員并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化的重要性，這種現(xiàn)狀的存在使得醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)步伐和理想預(yù)期存在一定的差距，在其他行業(yè)都已經(jīng)或?qū)⒁獙?shí)行信息化的過(guò)程中，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化步伐相對(duì)比較落后。同時(shí)，醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理的信息化認(rèn)識(shí)也不夠明確，使得財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)在宏觀控制上得不到重視，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)的工作效率和改革。因?yàn)橘Y金建設(shè)的問(wèn)題，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院建設(shè)過(guò)程中，往往只考慮到財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的資金投入，而忽視了長(zhǎng)久效益，仍然采用傳統(tǒng)的工作方法，不僅工作效率較低，而且失誤率較高。
2.財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)不高。在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化和信息化建設(shè)過(guò)程中，醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員的教育、素質(zhì)、職業(yè)道德等是非常重要的部分，對(duì)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理體制的改革有重要的影響。但是在醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)的招聘過(guò)程中，片面要求應(yīng)聘人員的財(cái)務(wù)處理能力，對(duì)計(jì)算機(jī)操作能力要求較低。使得在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)人員單純依靠人工操作，計(jì)算機(jī)操作能力不強(qiáng)，對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)不夠明確，綜合素質(zhì)有待提高。同時(shí)，在工作過(guò)程中，對(duì)工作人員的培訓(xùn)次數(shù)也較少，使得工作人員缺少知識(shí)更新的機(jī)會(huì)，給財(cái)務(wù)部門(mén)的人員素質(zhì)提高和結(jié)構(gòu)優(yōu)化帶來(lái)了很大的壓力。財(cái)務(wù)部門(mén)在人力資源管理上的缺陷，無(wú)法滿足財(cái)務(wù)管理對(duì)復(fù)合型人才的需求，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的信息化造成嚴(yán)重的影響。
3.沒(méi)有全局性的管理系統(tǒng)。隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大和管理的日益復(fù)雜，各個(gè)部門(mén)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行物資的分配和公共品的使用，才能使得各項(xiàng)資源得到最優(yōu)配置，但是在財(cái)務(wù)管理的發(fā)展過(guò)程中，醫(yī)院內(nèi)部的控制制度不是很完善，致使醫(yī)院的各項(xiàng)考核制度得不到落實(shí)，醫(yī)院在整理管理過(guò)程中缺乏全局性的管理系統(tǒng)。
四、醫(yī)院資源管理系統(tǒng)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理應(yīng)用的功能
1.信息化工作方法，提高效率。利用醫(yī)院資源管理系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的工作方法，可以改善以前的純手工的、低效的、長(zhǎng)期的工作現(xiàn)狀，提高工作效率。利用醫(yī)院資源管理系統(tǒng)進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，將財(cái)務(wù)管理信息化、自動(dòng)化，財(cái)務(wù)數(shù)字信息化，一方面提高了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的信息化程度，另一方面對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的發(fā)展提供了條件。
2.增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息能力。利用醫(yī)院資源管理系統(tǒng)處理醫(yī)院的財(cái)務(wù)事務(wù)，由計(jì)算機(jī)代替手工記賬、登記信息等，不僅極大的擴(kuò)充了信息數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)量，有效地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在財(cái)務(wù)信息和過(guò)去財(cái)務(wù)信息的有效對(duì)照，對(duì)財(cái)務(wù)有更好地把控；而且，可以做到及時(shí)反饋，動(dòng)態(tài)掌握現(xiàn)在信息和過(guò)去信息。在財(cái)務(wù)處理過(guò)程中手工處理附表、會(huì)計(jì)報(bào)表等信息不僅耗時(shí)耗力，而且效率低下。利用醫(yī)院資源管理進(jìn)行報(bào)表處理不僅效率很高而且可以擴(kuò)大報(bào)表的信息量，通過(guò)搜索等功能，獲得更多形式的報(bào)表內(nèi)容，從而利用報(bào)表之間的比較。
3.社會(huì)效益價(jià)值高。利用醫(yī)院資源管理系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，簡(jiǎn)化了患者的收費(fèi)手續(xù)，而且收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)透明度高，便于查詢。同時(shí)，提高了醫(yī)院工作人員的工作效率和業(yè)務(wù)能力，降低醫(yī)療事故的發(fā)生概率、緩解醫(yī)患矛盾。醫(yī)院資源管理的應(yīng)用可以極大地增加醫(yī)院管理的社會(huì)效益。
4.進(jìn)行實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析。醫(yī)院資源管理系統(tǒng)的財(cái)務(wù)應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)收費(fèi)與結(jié)賬、報(bào)表的信息化，醫(yī)院內(nèi)部的局域網(wǎng)也有利于管理層更好地把握醫(yī)院日常的收入情況和患者的每日流動(dòng)量，有利于對(duì)醫(yī)院事物進(jìn)行整理的把控和對(duì)醫(yī)院綜合信息的評(píng)價(jià)。同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督醫(yī)院的日常經(jīng)營(yíng)狀況提供了條件，加強(qiáng)和完善醫(yī)院的綜合效益評(píng)價(jià)。
五、醫(yī)院資源管理系統(tǒng)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用
1.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是和物流管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)等各業(yè)務(wù)系統(tǒng)組成的一體系統(tǒng)。使得財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息實(shí)現(xiàn)高度的統(tǒng)一。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用可以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間的一致性，對(duì)提高業(yè)務(wù)模塊的工作效率有極大的意義。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)入庫(kù)憑據(jù)、收入憑據(jù)、物資等憑據(jù)的有效自動(dòng)傳遞，實(shí)現(xiàn)賬務(wù)數(shù)據(jù)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的投入使用，可以使得各部門(mén)之間的賬務(wù)往來(lái)協(xié)調(diào)一致，及時(shí)調(diào)控，從而在周結(jié)或月結(jié)的對(duì)賬過(guò)程中減少了很多不必要的麻煩，因?yàn)閿?shù)據(jù)來(lái)源一致，容易實(shí)現(xiàn)賬賬相符、賬實(shí)相符，提高了對(duì)賬效率。
2.物流管理系統(tǒng)的應(yīng)用。物流管理系統(tǒng)也是和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、全面預(yù)算管理系統(tǒng)等形成的管理一體化。物流管理系統(tǒng)規(guī)范了采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)的物流過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了物資在各個(gè)部門(mén)之間的高效流動(dòng)，同時(shí)采用物流管理系統(tǒng)，對(duì)各個(gè)部門(mén)的物資流動(dòng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，耗費(fèi)物資數(shù)據(jù)及時(shí)記錄，保證了各部門(mén)的物流數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和一致性。物流管理系統(tǒng)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)物流過(guò)程的可視化效果，有效地加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)控管理，降低了資源損耗，杜絕了管理漏洞，在一定程度上可以控制醫(yī)院腐敗，提高財(cái)務(wù)管理的整體水平。
3.固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用。固定資源管理系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用，與物流管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)相結(jié)合，形成醫(yī)院管理信息一體化。固定資源管理系統(tǒng)支持固定資產(chǎn)的多業(yè)務(wù)操作，并對(duì)操作過(guò)程進(jìn)行全面的記錄，有利于以后的會(huì)計(jì)核查。有些醫(yī)院在對(duì)固定資產(chǎn)的管理過(guò)程中，會(huì)實(shí)行條形碼處理，不僅可以有效地監(jiān)控到固定資源的數(shù)量，降低日常的使用消耗，而且有利于固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)和處理。通過(guò)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)折舊的處理，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化的折舊方法，對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行年限折舊核算，通過(guò)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)計(jì)算，減少了人工工作量，提高了管理效率。
4.全面預(yù)算管理系統(tǒng)的應(yīng)用。全面預(yù)算管理系統(tǒng)，是指系統(tǒng)在預(yù)算過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，使得系統(tǒng)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)各部門(mén)的消費(fèi)進(jìn)行扣除。同時(shí)，在全面預(yù)算管理系統(tǒng)中，添加了預(yù)警功能，對(duì)部門(mén)內(nèi)的消費(fèi)超過(guò)額度的會(huì)顯示預(yù)警信息，方便了部門(mén)內(nèi)部的成本控制，對(duì)醫(yī)院的預(yù)算進(jìn)行了提前控制。另外，權(quán)利預(yù)算管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)總賬、出納日記賬的自動(dòng)形成，及對(duì)各個(gè)科室的財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)跟蹤，全面實(shí)現(xiàn)預(yù)算監(jiān)控。
5.人力資源管理系統(tǒng)的應(yīng)用。隨著醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的不斷推進(jìn)，醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理工作也日益重要。財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)操作能力、信息化意識(shí)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的效率至關(guān)重要。在財(cái)務(wù)管理中引入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，將財(cái)務(wù)管理人員的信息錄入電腦，可以實(shí)現(xiàn)人力資源管理的信息化，并針對(duì)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)教育，一方面有利于提高財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)水平，另一方面可以提高財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力，全面挖掘財(cái)務(wù)管理工作人員的潛能。對(duì)避免財(cái)務(wù)信息錯(cuò)誤和財(cái)務(wù)問(wèn)題處理錯(cuò)誤有很大的幫助。
六、總結(jié)
在上文論述中，我們主要討論了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在醫(yī)院資源管理中的應(yīng)用價(jià)值、應(yīng)用方面及醫(yī)院的信息化管理過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題。對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面更加深入的改革還需要考慮更多方面的因素，信息化進(jìn)程只是其中一個(gè)方面。計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展使得各領(lǐng)域的信息化進(jìn)程日益加快，也更加受到重視，我們?cè)趯?shí)際的改革過(guò)程中，要貼近實(shí)際，結(jié)合現(xiàn)實(shí)狀況、使人員素質(zhì)、硬件設(shè)備和監(jiān)控情況相一致，只有這樣才能達(dá)到良好的管理改革效果，才能使醫(yī)院更好地服務(wù)人民。
作者：李維玉 單位：黑龍江省佳木斯大學(xué)附屬第一醫(yī)院
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；會(huì)計(jì)信息化；發(fā)展趨勢(shì)
信息技術(shù)正在改變著會(huì)計(jì)這一職業(yè)的傳統(tǒng)并重新定義會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容.據(jù)IDC預(yù)測(cè)報(bào)告顯示，2020年全球數(shù)據(jù)總量預(yù)計(jì)超過(guò)40ZB①，而2009年全球數(shù)據(jù)總量還不到1ZB.短短幾年時(shí)間，全球的數(shù)據(jù)量以每年58%的速度增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)未來(lái)這一增速還會(huì)更快.大數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到科學(xué)、醫(yī)療、能源、城市建設(shè)等諸多領(lǐng)域，也為會(huì)計(jì)信息化發(fā)展起到了關(guān)鍵的推動(dòng)作用.
1大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)的新特點(diǎn)
1.1打破信息“孤島”
隨著企業(yè)信息化程度的不斷提高，原有會(huì)計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性逐漸弱化，與企業(yè)內(nèi)部其他部門(mén)間組織邊界越來(lái)越模糊，不同組織的部分功能趨于融合.企業(yè)資源計(jì)劃的應(yīng)用將會(huì)計(jì)信息與其他部門(mén)的經(jīng)濟(jì)信息置于同一系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源不僅由本部門(mén)進(jìn)行初始記錄，也可能是實(shí)時(shí)從其他部門(mén)獲取信息并予以記錄.例如出、入庫(kù)單，可直接在對(duì)口部門(mén)倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)入信息系統(tǒng).
1.2信息質(zhì)量提高
會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)包括數(shù)值數(shù)據(jù)和非數(shù)值數(shù)據(jù)，是通過(guò)連續(xù)、系統(tǒng)的方式將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以制單的方式記錄下來(lái)，再根據(jù)記賬憑證登記會(huì)計(jì)帳簿并編制財(cái)務(wù)報(bào)告，為經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略決策提供依據(jù).以往會(huì)計(jì)信息的收集與處理以結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為主，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)排除在信息報(bào)告體系之外，因此需要參考相關(guān)信息對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，如財(cái)務(wù)報(bào)告中的信息披露等.利用云計(jì)算平臺(tái)比以往的計(jì)算手段更加快速高效，能夠?qū)⒇?cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)緊密結(jié)合，將原有只記錄與會(huì)計(jì)要素相關(guān)內(nèi)容的記錄方式，拓展到結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)均被收集和處理的新模式.而在大數(shù)據(jù)背景下，從數(shù)據(jù)量到數(shù)據(jù)的時(shí)間跨度、地域跨度都更為寬泛，數(shù)據(jù)形式也更加多樣化、復(fù)雜化，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)被更多的納入數(shù)據(jù)資源庫(kù)，在會(huì)計(jì)信息中所占的比重也會(huì)有一定幅度的提高.總體來(lái)看，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的會(huì)計(jì)在記錄方式、結(jié)算方式、接入方式、計(jì)算方式、數(shù)據(jù)分析方式等方面都發(fā)生了明顯變化.
1.3會(huì)計(jì)從業(yè)者的知識(shí)結(jié)構(gòu)發(fā)生改變
會(huì)計(jì)知識(shí)結(jié)構(gòu)分為顯性知識(shí)和隱性知識(shí)，其有效載體是會(huì)計(jì)知識(shí)管理系統(tǒng)，將會(huì)計(jì)工作的顯性知識(shí)與隱性知識(shí)進(jìn)行記錄、轉(zhuǎn)化，為他人學(xué)習(xí)和使用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)和技能的共享，是會(huì)計(jì)組織發(fā)展的趨勢(shì).會(huì)計(jì)人將更多的從事非結(jié)構(gòu)化的、非常規(guī)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)及修正，更多的參與到流程設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)管理中.
2現(xiàn)階段面臨的主要問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)特征
2.1數(shù)據(jù)的安全防護(hù)存在漏洞
安全防護(hù)涉及到數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、運(yùn)算、分析等各個(gè)環(huán)節(jié)，目前防護(hù)手段的更新升級(jí)速度不能與非線性增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)量相匹配.企業(yè)從財(cái)務(wù)信息安全角度考慮，往往選擇相對(duì)傳統(tǒng)的處理模式.
2.2缺乏健全、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)
互聯(lián)網(wǎng)能夠快速的普及和發(fā)展，得益于全球標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)計(jì)信息化同樣需要完善規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)體系.數(shù)據(jù)庫(kù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)溯源技術(shù)能夠記錄數(shù)據(jù)查詢歷史、數(shù)據(jù)的傳播和計(jì)算過(guò)程等，但由于會(huì)計(jì)信息的保密性，數(shù)據(jù)溯源是否危害到客戶的隱私、是否會(huì)涉及到敏感的會(huì)計(jì)信息、數(shù)據(jù)溯源本身的安全防護(hù)是否到位、數(shù)據(jù)與標(biāo)記是否綁定且準(zhǔn)確無(wú)誤等，都是目前尚無(wú)法解決的問(wèn)題.
2.3信息的相關(guān)性有待提高
海量數(shù)據(jù)對(duì)于不同利益相關(guān)者而言，其潛在價(jià)值也不盡相同，財(cái)務(wù)報(bào)告信息相關(guān)性是在重要性、實(shí)質(zhì)大于形式的基本原則上體現(xiàn)出來(lái)的，這就需要在數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與相關(guān)性之間，根據(jù)個(gè)體特征進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)與權(quán)衡，力求客觀、真實(shí)地反映個(gè)體信息.
3推動(dòng)智能型會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)建設(shè)的措施
3.1深入發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用
管理會(huì)計(jì)具有預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況及現(xiàn)金流量、加強(qiáng)事前事中控制、業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)等職能，大數(shù)據(jù)背景下數(shù)據(jù)源的擴(kuò)大化、分散化、多樣化，使得管理會(huì)計(jì)的職能有了更進(jìn)一步的發(fā)揮空間.結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)為量化分析提供了更全面、更充分的數(shù)據(jù)來(lái)源，半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為邏輯分析提供了多種類(lèi)型的信息來(lái)源，海量數(shù)據(jù)被抽取后進(jìn)行加工整理以定量的方式呈現(xiàn)出可視化分析結(jié)果，為分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)、制定發(fā)展戰(zhàn)略提供了有力支撐.因此，管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)管理層制定發(fā)展戰(zhàn)略與決策提供更為準(zhǔn)確的信息，為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供更有力的保障.
3.2加強(qiáng)訪問(wèn)權(quán)限控制
會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理終端正逐漸由pc向移動(dòng)終端轉(zhuǎn)移，多渠道訪問(wèn)入口帶來(lái)便捷的同時(shí)也造成信息安全的風(fēng)險(xiǎn)性急劇增強(qiáng).大數(shù)據(jù)來(lái)源涵蓋廣泛，集中存儲(chǔ)降低了網(wǎng)絡(luò)犯罪的成本，使其成為可持續(xù)攻擊的顯著目標(biāo).企業(yè)會(huì)計(jì)信息的保密性使得很多企業(yè)不愿意選擇“上線”，正是出于對(duì)信息安全的擔(dān)憂.目前，安全防護(hù)手段的更新升級(jí)速度不能與非線性增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)量匹配，數(shù)據(jù)的安全防護(hù)還存在諸多漏洞.云計(jì)算平臺(tái)服務(wù)商擁有龐大的動(dòng)態(tài)、跨地域用戶群，由于高級(jí)攻擊代碼隱藏在大數(shù)據(jù)中，不能被實(shí)時(shí)檢測(cè)，很難對(duì)違法數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤和管制.因此必須設(shè)置用戶身份認(rèn)證及云端訪問(wèn)權(quán)限的雙重控制，保證在任何登入點(diǎn)云會(huì)計(jì)服務(wù)商和應(yīng)用程序都能進(jìn)行雙向驗(yàn)證.
3.3強(qiáng)化過(guò)程性監(jiān)管
數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等技術(shù)手段的進(jìn)步，使企業(yè)不再受時(shí)間和空間限制就能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，并且其監(jiān)控成本大大降低.這不僅為企業(yè)提供了查詢分析數(shù)據(jù)的工具，同時(shí)也是稅務(wù)、銀行、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等相關(guān)單位查詢目標(biāo)數(shù)據(jù)的工具.傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是采用OLTP數(shù)據(jù)處理方式，主要面向具體操作的會(huì)計(jì)人員、低層管理者，而智能化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)該從OLTP轉(zhuǎn)到OLAP，通過(guò)OLAP的靈活分析功能，讓用戶可以進(jìn)行直觀數(shù)據(jù)操作，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部與外部之間的信息互通.
3.4搭建信息安全平臺(tái)
大數(shù)據(jù)使網(wǎng)絡(luò)攻擊能夠獲取更多的數(shù)據(jù)資源，攻擊成本降低，這使其成為網(wǎng)絡(luò)黑客攻擊的顯著目標(biāo).會(huì)計(jì)的云計(jì)算過(guò)程有必要記錄數(shù)據(jù)的來(lái)源，可以通過(guò)標(biāo)記法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)記.信息安全應(yīng)考慮到大數(shù)據(jù)的高速性、多樣性特點(diǎn)，加緊建設(shè)以政府為主導(dǎo)、云會(huì)計(jì)服務(wù)商積極參與的高級(jí)別信息安全研發(fā)體系，為各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)提供安全保障，包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)分析等，同時(shí)也要保障數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)過(guò)程的安全.4結(jié)語(yǔ)大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，但同時(shí)也給其風(fēng)險(xiǎn)防范帶來(lái)了新的挑戰(zhàn).基于此，對(duì)會(huì)計(jì)信息化的趨勢(shì)分析及風(fēng)險(xiǎn)防范，有利于完善國(guó)家管理層面的制度建設(shè)，有利于規(guī)范云服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，對(duì)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、推動(dòng)智能型會(huì)計(jì)信息化變革具有重要意義.
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