時(shí)間：2023-03-29 09:20:52
緒論：在尋找寫(xiě)作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇財(cái)經(jīng)論文，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
民眾在就業(yè)、利率、物價(jià)、房?jī)r(jià)、股票等方面的實(shí)際利益，提高了其對(duì)于財(cái)經(jīng)信息本身以及合乎情理的解釋和判斷的需求，因此，宏觀經(jīng)濟(jì)新聞實(shí)際上在危機(jī)過(guò)程中對(duì)國(guó)內(nèi)受眾的經(jīng)濟(jì)思考起到了啟蒙的作用。這一啟蒙還進(jìn)一步引申到了行業(yè)以及行業(yè)當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)主體。比如資本市場(chǎng)的快速發(fā)展使上市公司數(shù)量大幅增加，并推動(dòng)了投資者形成以基本面分析為基礎(chǔ)的價(jià)值投資方式，民眾對(duì)行業(yè)、公司及相關(guān)政策的信息需求呈幾何水平增長(zhǎng)。于是，各級(jí)各類的財(cái)經(jīng)媒體都在證券交易時(shí)間根據(jù)媒體特點(diǎn)開(kāi)設(shè)欄目、板塊，以適應(yīng)這種信息需求。財(cái)經(jīng)新聞還主動(dòng)承擔(dān)了媒體監(jiān)督的職責(zé)。利用其擁有的信息優(yōu)勢(shì)，財(cái)經(jīng)媒體能夠比較敏銳地發(fā)現(xiàn)微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中一些不盡如人意的地方。比如近來(lái)路人皆知的“喬丹體育”和“活熊取膽”事件。兩起事件都來(lái)自于企業(yè)在資本市場(chǎng)進(jìn)行首次公開(kāi)發(fā)行過(guò)程中的信息披露，前者是民營(yíng)體育用品企業(yè)將自身品牌合法不合理地捆綁于家喻戶曉的體育明星，由此誤導(dǎo)消費(fèi)者并取得了不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；后者是黑熊養(yǎng)殖企業(yè)希望通過(guò)資本市場(chǎng)融資來(lái)擴(kuò)大再生產(chǎn)，堅(jiān)持以活熊體內(nèi)取膽的方式獲得熊膽產(chǎn)品原料，并一再?gòu)?qiáng)調(diào)取膽過(guò)程的科學(xué)和人道。針對(duì)兩起事件的報(bào)道，共同特點(diǎn)是專業(yè)財(cái)經(jīng)新聞沒(méi)有停留在對(duì)信息的簡(jiǎn)單處理上，而是在對(duì)行業(yè)和公司進(jìn)行信息挖掘的過(guò)程中，發(fā)出對(duì)于經(jīng)濟(jì)秩序和道德底線的關(guān)注，并引發(fā)了全面性的社會(huì)參與，并將原本處于游離狀態(tài)下的灰色地帶最大限度地暴露于陽(yáng)光下，實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象向社會(huì)領(lǐng)域的延展。此外，財(cái)經(jīng)新聞還在一定程度上挑戰(zhàn)了原有的權(quán)威認(rèn)識(shí)。比如媒體對(duì)中央直屬企業(yè)中石化動(dòng)用巨額公款購(gòu)買茅臺(tái)酒事件的曝光，以及由此引發(fā)對(duì)“三公”支出的質(zhì)疑，實(shí)際上突破了新聞報(bào)道原有的宣傳功能。另外，近年來(lái)不絕于耳的礦難、環(huán)保、拆遷等問(wèn)題的新聞報(bào)道游走于經(jīng)濟(jì)與民生之間，實(shí)際上為一些較為高端的財(cái)經(jīng)媒體開(kāi)拓了一條從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上升到上層建筑的特定傳播方式，使財(cái)經(jīng)報(bào)道更具有鮮活的生命力。
財(cái)經(jīng)新聞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段
同任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)一樣，財(cái)經(jīng)新聞報(bào)道有其發(fā)展的過(guò)程和特定階段。一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、生產(chǎn)成本以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都是一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟與否的重要標(biāo)志。而對(duì)于財(cái)經(jīng)新聞來(lái)說(shuō)，由于標(biāo)的和受眾的巨大差異，媒體在不同細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)的分工以及滿足特定受眾信息要求的能力是財(cái)經(jīng)新聞產(chǎn)業(yè)成熟與否的核心標(biāo)志。近幾年來(lái)，財(cái)經(jīng)新聞報(bào)道對(duì)受眾的針對(duì)性越來(lái)越強(qiáng)，目前的財(cái)經(jīng)媒體已經(jīng)基本上形成了一個(gè)界限并不清晰但體系較為完整的行業(yè)結(jié)構(gòu)。這一結(jié)構(gòu)的最底層包括數(shù)量眾多的非專業(yè)性報(bào)紙、雜志以及一些地方廣電體系和門(mén)戶網(wǎng)站，其特點(diǎn)是信息量龐大而復(fù)雜。做這一類財(cái)經(jīng)報(bào)道的媒體一般不具備自我采集和整理財(cái)經(jīng)信息的能力，而是以轉(zhuǎn)載或簡(jiǎn)單編輯后發(fā)表一些人云亦云的評(píng)論為主。不可否認(rèn)的是，這一層次的財(cái)經(jīng)新聞實(shí)際上擁有最為廣泛的受眾，但其所起到的社會(huì)作用僅限于經(jīng)濟(jì)信息的傳遞。中間層則主要由一些專業(yè)性的平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體以及中央級(jí)的廣電體系構(gòu)成，代表媒體包括《二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、央視財(cái)經(jīng)頻道以及央廣財(cái)經(jīng)頻率等。在這一層面的財(cái)經(jīng)新聞報(bào)道主要面對(duì)最為廣泛的社會(huì)中堅(jiān)階層，以及部分非財(cái)經(jīng)領(lǐng)域內(nèi)的精英人士。其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)在于信息及時(shí)、反應(yīng)快、評(píng)論具有一定的專業(yè)性，表述相對(duì)通俗、可理解性強(qiáng)。最上層也是數(shù)量最少的一層，主要由部分期刊雜志類平面財(cái)經(jīng)媒體構(gòu)成，以《財(cái)經(jīng)》、《新世紀(jì)》和《第一財(cái)經(jīng)周刊》等為代表。這部分媒體的時(shí)效性往往不及中間層次的媒體，但一般能夠擺脫簡(jiǎn)單的信息傳遞渠道的定位，具有很強(qiáng)的信息挖掘和研究分析能力，也因此擁有較強(qiáng)的輿論引導(dǎo)能力。這一類媒體的受眾主要為財(cái)經(jīng)專業(yè)人員，且其產(chǎn)品具有相當(dāng)?shù)纳疃群蛦l(fā)性。不同層次的財(cái)經(jīng)媒體也形成了差異化的盈利模式。這是財(cái)經(jīng)新聞產(chǎn)業(yè)是否成熟的一個(gè)重要標(biāo)志。一般來(lái)說(shuō)，最底層的財(cái)經(jīng)新聞往往依附于一個(gè)綜合性的媒體，僅能起到完善媒體信息覆蓋范圍的作用，難以形成實(shí)際盈利。中間層次和較高層次的財(cái)經(jīng)媒體一般能夠通過(guò)廣告和受眾兩種利潤(rùn)來(lái)源形成可持續(xù)的盈利。但受到競(jìng)爭(zhēng)激烈程度和網(wǎng)絡(luò)新媒體崛起的影響，中間層次越來(lái)越難以通過(guò)受眾來(lái)直接獲得盈利，而較高層次的專業(yè)財(cái)經(jīng)媒體由于其受眾對(duì)產(chǎn)品價(jià)格敏感性不高，能夠在產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)獲得定價(jià)方面的正收益。另外，在廣告投放上，財(cái)經(jīng)媒體主要集中在房地產(chǎn)、汽車、家電、服裝、通訊產(chǎn)品等領(lǐng)域，但不同定位層次存在明顯的差異。較高層次的專業(yè)財(cái)經(jīng)媒體更傾向于毛利率高、宣傳成本占比銷售收入較大的奢侈品，以及金融、教育等現(xiàn)代化服務(wù)行業(yè)；而中等定位的媒體更傾向于品牌化的大眾化消費(fèi)品。廣告定位的差異化也體現(xiàn)了財(cái)經(jīng)媒體受眾的細(xì)分，體現(xiàn)了財(cái)經(jīng)媒體的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)行更為成熟與專業(yè)。有效的市場(chǎng)細(xì)分和盈利模式差異說(shuō)明目前我國(guó)的財(cái)經(jīng)新聞產(chǎn)業(yè)正在走向成熟。這一產(chǎn)業(yè)在很大程度上可以滿足廣大受眾的不同需求，并以此建立可持續(xù)發(fā)展的模式，走向生存與發(fā)展的自我循環(huán)。
作者：劉文 單位：孝感學(xué)院新技術(shù)學(xué)院
要積極構(gòu)建財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈，那么財(cái)經(jīng)媒體就是一個(gè)重要整合和發(fā)展平臺(tái)，財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)是涉及到各行各業(yè)的大產(chǎn)業(yè)，這一產(chǎn)業(yè)是跨區(qū)域的、也是跨行業(yè)的，對(duì)此就必須加強(qiáng)專業(yè)化的整合和價(jià)值鏈構(gòu)建，以便提升其整體的競(jìng)爭(zhēng)力和專業(yè)化程度。構(gòu)建財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈需要跨媒體、跨行業(yè)、跨地域的進(jìn)行整合，面對(duì)紛繁變化的金融市場(chǎng)，我們迫切的需要掌握財(cái)經(jīng)信息話語(yǔ)權(quán)、保障金融安全和中國(guó)媒介的專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，這對(duì)于一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全球競(jìng)爭(zhēng)力具有重要影響和意義。對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，目前是迫切需要強(qiáng)勢(shì)的中國(guó)財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)作為支撐的，在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，國(guó)際間的發(fā)展是以發(fā)達(dá)國(guó)家為主導(dǎo)的，同時(shí)跨國(guó)際的交流和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)一些發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)、英國(guó)等都在加強(qiáng)財(cái)經(jīng)價(jià)值鏈的構(gòu)建和完善，并且憑借其強(qiáng)大的資本、資源、信息和人才優(yōu)勢(shì)，開(kāi)始逐漸的影響著世界濟(jì)的發(fā)展走向。在這一情況下，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的完善和建設(shè)具有積極影響，而且其發(fā)揮的功效也越來(lái)越得到人們的認(rèn)可。在這種綜合性的財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建基礎(chǔ)上，一個(gè)國(guó)家也憑借著其強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)影響和引導(dǎo)者全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)從來(lái)就是一個(gè)國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有機(jī)組成部分，其承載的專業(yè)信息以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式是達(dá)成市場(chǎng)交易不可缺少的工具，與此同時(shí)也是和整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。對(duì)于國(guó)際上的發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，他們無(wú)不擁有者體系完善的財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，并且是為本國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和擴(kuò)張的重要支撐，可見(jiàn)，在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的過(guò)程中加強(qiáng)財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈構(gòu)建勢(shì)在必行。而根據(jù)這一發(fā)展需要，其帶來(lái)的影響和重要作用是巨大的，具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：1．加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)換代。財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，他對(duì)于一個(gè)國(guó)家的國(guó)際影響力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。在構(gòu)建完善的財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈之后，我們也就將更加深入的掌握和了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和未來(lái)發(fā)展的趨向，有利于進(jìn)一步的促進(jìn)整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革。2．財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)建為國(guó)家政策的制定提供了重要保證。財(cái)經(jīng)管理是國(guó)家管理的重大問(wèn)題，而要做到科學(xué)有效的管理，那么重要的一點(diǎn)就是要加強(qiáng)對(duì)財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)信息的把握，對(duì)其整體發(fā)展有綜合的分析。在財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)建的基礎(chǔ)之上，我們可以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的整合和分析，這樣一來(lái)，相關(guān)的財(cái)經(jīng)管理政策出臺(tái)也將更加具有針對(duì)性。3．完善財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)鏈有利于進(jìn)一步的擴(kuò)大國(guó)際影響力，增強(qiáng)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。科學(xué)完善的財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，與此同時(shí)在國(guó)際上也起到重要的影響。我們通過(guò)完善的財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)鏈，也就可以更好的引領(lǐng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)向，增強(qiáng)國(guó)際間的影響力。
財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是關(guān)系到整個(gè)國(guó)家金融安全的重要問(wèn)題，它涉及到一個(gè)國(guó)家的巨大經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)對(duì)于一個(gè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力都有著重要的影響。尤其是在全球化的背景下，財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更關(guān)系到一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，以及社會(huì)穩(wěn)定的重要問(wèn)題。所以，在金融全球化、交易網(wǎng)絡(luò)化及金融領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)加劇的大背景之下，我們必須加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和規(guī)劃，增強(qiáng)財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。從而掌握財(cái)經(jīng)信息話語(yǔ)權(quán)、保障國(guó)家金融安全，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。對(duì)此，在財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)建過(guò)程中需要注意一下的一些問(wèn)題：1．加強(qiáng)財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的整合與發(fā)展，增強(qiáng)其專業(yè)性。對(duì)于中國(guó)的財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里都是相對(duì)細(xì)化的，而且經(jīng)營(yíng)的模式也是相對(duì)單一的，是分區(qū)域或者是分行業(yè)進(jìn)行各自發(fā)展的，這樣一來(lái)也就很難形成整體的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而導(dǎo)致整體產(chǎn)業(yè)的影響力相對(duì)較弱。對(duì)此，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈構(gòu)建就必須改變以往單一分散經(jīng)營(yíng)的狀況，創(chuàng)造利益共同體，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效的溝通和交流，突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的局限性，增強(qiáng)其整體的實(shí)力。2．在進(jìn)行財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)建的過(guò)程中，要采取有效措施積極推行產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展系統(tǒng)性不強(qiáng)、關(guān)聯(lián)性也不夠，這些影響因素的出現(xiàn)在很大的程度上嚴(yán)重地阻礙了財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，與此同時(shí)也限制了財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展。為全球化地背景下，財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)必須要實(shí)現(xiàn)跨媒體、跨行業(yè)、跨地域的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。對(duì)此，我們還需要進(jìn)一步的進(jìn)行改革和完善，遵循市場(chǎng)規(guī)律配置資源，提高其產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程。當(dāng)然，在財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作上，也需要建立和完善相應(yīng)的內(nèi)部機(jī)制，促進(jìn)其良性的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展。
1、“人生”這個(gè)詞是多么的深?yuàn)W，多么的讓人匪夷所思，更多的是讓人們悄無(wú)聲息的走進(jìn)命運(yùn)的大門(mén)。人的一生中往往不是努力、學(xué)習(xí)、奮斗，而是抉擇。‘抉擇’是怎樣的的呢？是玩游戲一樣的選擇嗎？是做數(shù)學(xué)題一樣的算術(shù)嗎？是在購(gòu)物時(shí)一樣的做斗爭(zhēng)思想嗎？不，顯然不是，這不過(guò)是些生活中的平常事兒，怎能與‘抉擇’來(lái)做比較呢！
2、新的起點(diǎn)千千萬(wàn)萬(wàn)，像今天下午的考試，就是起點(diǎn)。人生是沒(méi)有終點(diǎn)的，只有站在新的起點(diǎn)上，你才有可能進(jìn)步。千萬(wàn)不要以為起點(diǎn)多你就可以亂來(lái)，新的起點(diǎn)像機(jī)會(huì)一樣轉(zhuǎn)瞬即逝，你只有把握住屬于自己的起點(diǎn)，不停地跑下去，獎(jiǎng)杯才會(huì)落入你的手中。
3、換個(gè)角度，看到光明，當(dāng)你在眼前看不到出路，那就去尋找一條全新的出路，不管身處何境，前何險(xiǎn)阻，尼克·胡哲雙手雙腳都沒(méi)有；“刀鋒戰(zhàn)士”著名殘疾人田徑記錄保持者，加里帕爾斯；甚至于英語(yǔ)五次補(bǔ)考，多次勸退的李陽(yáng)（這個(gè)的恐怖我們同感身受）--他們?cè)趺戳耍繏仐壴械南敕ㄅc觀念，李陽(yáng)竟然全心投入自己最頭痛的科目，不是覓得光明了嗎？
4、每個(gè)人都有美麗的夢(mèng)想，有的人的夢(mèng)輕如鴻毛，有的人重如泰山，我的夢(mèng)也是許多像我一樣的初中學(xué)生的夢(mèng)想--進(jìn)入好的高中。這個(gè)夢(mèng)想并不遙遠(yuǎn)，只要我能夠在初二和初三的這一點(diǎn)時(shí)間中努力學(xué)習(xí)，我相信我一定會(huì)進(jìn)入一個(gè)好高中的。
5、一個(gè)小女孩去摘玫瑰花，被刺扎破了手指。她對(duì)媽媽說(shuō)玫瑰園是一個(gè)壞地方，因?yàn)槊恳欢浠ㄏ露加写獭；▋菏敲利惖模ㄏ掠写獭Ｒ胝剿偷妹笆种副辉瞥鲅奈ｋU(xiǎn)，于是就有人不摘，到頭來(lái)“無(wú)花空摘枝”。但也有人不怕刺，摘到了花，享受到了成功的歡欣，盡管他的手指滴著血。
6、朱自清寫(xiě)的《匆匆》中有這樣的一段：“燕子去了，有再來(lái)的時(shí)候；楊柳枯了，有再青的時(shí)候。為什么，日子一去不復(fù)返呢？”是啊！我深有體會(huì)。
7、從前，我聽(tīng)我媽媽說(shuō)，有這樣一個(gè)故事，一位年輕的媽媽領(lǐng)著她的雙胞胎女兒來(lái)到花園。年輕的媽媽看到了滿園的玫瑰，不禁陶醉，于是她問(wèn)兩個(gè)女兒這地方怎么樣。一個(gè)回答說(shuō)：“這兒太糟了，每一朵花下都有刺。”而另一個(gè)說(shuō)：“這兒太好了，雖然枝條上有刺，可每個(gè)枝條上都有一朵美麗的花。”
8、我們中華民族在自己的發(fā)展歷程中，形成了許許多多的美德，而這些傳統(tǒng)的美德深深地熔鑄在我們的心中。廉潔是其中重要的一項(xiàng)美德。廉潔，公正廉潔，公平的對(duì)待每一件事，不貪贓，不腐敗。這就意味著我們從小就要學(xué)習(xí)廉潔文化，這就意味著廉潔文化即將走進(jìn)校園，走進(jìn)課堂，走進(jìn)身邊的每一件小事。
9、竹筍因追求燦爛的陽(yáng)光，破土茁壯地成長(zhǎng)；雄鷹因追求廣闊的天空，開(kāi)始勇敢地飛翔；蝶蛹因追求明媚的春光，破繭成蝶翩翩起舞：萬(wàn)物都有各自的追求。作為“宇宙的精華，萬(wàn)物的靈長(zhǎng)”的人類更是如此，人生因追求而富有。
10、人生是一個(gè)巨大的舞臺(tái)，在這里，我并不是一粒珍珠，圓潤(rùn)如玉，讓人移不開(kāi)目光。我也不是那顆燦爛奪目，享受著眾人追逐的鉆石，我只是一丁點(diǎn)大的沙粒，平凡得隨風(fēng)游走在這個(gè)世界，羨慕著珍珠，嫉妒著鉆石。
11、鼓掌，一個(gè)簡(jiǎn)單而平凡的動(dòng)作，卻蘊(yùn)涵著人類極高的情感。舞臺(tái)的燈光閃亮，一段優(yōu)美的舞姿，一首蕩氣回腸的歌曲，會(huì)讓我們的掌聲經(jīng)久不息，我們用掌聲來(lái)表示對(duì)美的贊賞。當(dāng)一場(chǎng)激動(dòng)人心的報(bào)告給我們帶來(lái)心靈震撼的時(shí)候，當(dāng)我們內(nèi)心感到愉悅需要表達(dá)自己的情感的時(shí)候，我們也會(huì)毫不猶豫地用鼓掌來(lái)表示心中的情感。可又有誰(shuí)為自己鼓過(guò)掌呢？可能沒(méi)有。或許我們有過(guò)失敗，或許我們對(duì)自己較茍刻，我們?yōu)樽约汗恼坪苌佟＜拍恼坡暱偸琼懺趧e人的心靈，給自己留下的是一片空白，這是我們還不能超越自己的心靈，我們還是孤獨(dú)的欣賞者。看看吧，我們自己和我們的周圍，也許真應(yīng)該為自己而鼓掌。
12、“一份快樂(lè)如果乘以十三億，就是更大的快樂(lè)。一份悲傷如果除以十三億，就是渺小的悲傷。這就是分享的真諦！”這是一位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的。
13、古語(yǔ)常言：“人而無(wú)信，不知其可也。悠悠五千年的中華歷史，沉淀出了厚重的歷史文化，如果說(shuō)忠孝是成人首責(zé)，那么誠(chéng)信就是為人之本。一個(gè)時(shí)常失信的人，他在社會(huì)上就無(wú)法通行。
14、靜默下來(lái)，面對(duì)死一般的沉寂；敞開(kāi)心靈，讓它包攬世界萬(wàn)物；閉上雙眼，享受這片刻的寧?kù)o；張開(kāi)雙唇，貪婪的吸食清澈的流水。美麗的風(fēng)兒，請(qǐng)你靜下來(lái)，聽(tīng)聽(tīng)這自然的風(fēng)韻。讓它，帶給你一個(gè)好的心情。這樣，當(dāng)你再次起飛時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)：原來(lái)世界如此美妙，我荒廢那些時(shí)間，到底是為了什么？不如，慢一點(diǎn)兒，輕一點(diǎn)兒，好讓我來(lái)欣賞，欣賞一下這美麗的世界。
15、生活難免有失敗，面對(duì)失敗和挫折，一笑而過(guò)是一種樂(lè)觀自信；重振旗鼓，是一種勇氣。而我們是不是具備呢？
16、有人說(shuō)，只因絕望才有希望。此話不假。但我覺(jué)得那希望其實(shí)并不源于絕望，而是在痛苦悲哀地回頭，卻看到了隱藏在角落的希望，而你立刻抓住了它，也牢牢地抓住了通出陷坑的繩索，你贏了。
17、有的人說(shuō)：“新的起點(diǎn)是告別過(guò)去，擁抱未來(lái)。”有的人說(shuō)：“新的起點(diǎn)是放下失敗，重新振作。”而我卻要說(shuō)：“新的起點(diǎn)是總結(jié)前段時(shí)間發(fā)生的事情，計(jì)劃將來(lái)要完成的任務(wù)。”
18、中國(guó)有句古語(yǔ)：“百善孝為先”。意思是說(shuō)，孝敬父母在各種美德之中占第一位。一個(gè)人如果連自己的父母都不孝敬，很難想象他會(huì)熱愛(ài)祖國(guó)和人民。古人也說(shuō)“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼”，我們不僅要孝敬自己的父母，還應(yīng)該尊敬別的老人；我們不僅要愛(ài)護(hù)自己的弟弟妹妹，還應(yīng)該關(guān)心其他年幼的孩子。
Abstract：Constructingfinancialcrisispre-warningsystemisthenecessitytothedevelopmentofcapitalmarketinChina.Thispaperanalyzesthepossibilityofconstructingfinancialcrisispre-warningsystemofthelistedcompaniesfromthreeaspects,theory，economicsandtechnology,andworksoutthenewthoughtandbasicframeworkofconstructingfinancialcrisispre-warningsystemsoastopreventandresolvethefinancialcrisisofthelistedcompanies.
關(guān)鍵詞：上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)
KeyWord：ListedcompanyFinancialcrisisPre-warningsystem
隨著經(jīng)濟(jì)一體化，經(jīng)營(yíng)全球化的發(fā)展，企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境發(fā)生了很大變化，面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)性和復(fù)雜性。作為企業(yè)改革先鋒的上市公司，同樣存在著潛在的危機(jī)。一旦財(cái)務(wù)危機(jī)無(wú)法化解，就會(huì)被戴上“ST”的帽子，以失敗告終。為了有效化解財(cái)務(wù)危機(jī)，亟待建立適合我國(guó)上市公司的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)。
1財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)
財(cái)務(wù)危機(jī)是企業(yè)喪失償還到期債務(wù)的能力。財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)正是為化解上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)而建立起來(lái)的一種機(jī)制，財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)還沒(méi)有公認(rèn)的定義，筆者在分析預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)成要素的基礎(chǔ)上，將其定義為：財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)是企業(yè)專門(mén)組織根據(jù)財(cái)務(wù)管理學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)管理和統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)理論，以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、相關(guān)經(jīng)營(yíng)資料以及所收集的外部資料為依據(jù)，采用定性和定量的分析方法，建立預(yù)警分析機(jī)制，將企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)波動(dòng)情況和危險(xiǎn)情況預(yù)先告知企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和其他利益相關(guān)方,并分析企業(yè)發(fā)生經(jīng)營(yíng)非正常波動(dòng)或財(cái)務(wù)危機(jī)的原因,挖掘企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系中所隱藏的問(wèn)題，以督促企業(yè)管理部門(mén)提前采取防范或預(yù)防措施,為管理部門(mén)提供決策和風(fēng)險(xiǎn)控制依據(jù)的組織手段和分析系統(tǒng)。簡(jiǎn)單的說(shuō)，它是企業(yè)專門(mén)組織預(yù)警-報(bào)警-排警的有機(jī)管理過(guò)程體系。
2構(gòu)建財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的重要性
從理論上看，上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建是我國(guó)企業(yè)管理與控制理論的豐富和發(fā)展。本文所構(gòu)建的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)是基于我國(guó)上市公司相關(guān)理論和經(jīng)濟(jì)技術(shù)特點(diǎn)上的，為上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)警兆的理論研究提供新思路，從而建立一套發(fā)現(xiàn)警兆-確認(rèn)警情-排警對(duì)策（預(yù)警-報(bào)警-排警）的邏輯機(jī)理，為我國(guó)上市公司提供一種危機(jī)預(yù)警管理新模式，在預(yù)防和化解危機(jī)，提高企業(yè)危機(jī)預(yù)警管理水平方面發(fā)揮作用。
從實(shí)踐上看，對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō)，借助財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，公司管理層能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)狀況的惡化，以及造成公司財(cái)務(wù)狀況惡化的原因，從而能夠及時(shí)地、有針對(duì)性的調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)策略，扭轉(zhuǎn)公司經(jīng)營(yíng)狀況惡化的勢(shì)頭，以避免淪為“ST”“PT”的行列。另外公司越早獲得危機(jī)信號(hào)，越可以減少其在會(huì)計(jì)、審計(jì)、律師等方面所支付的費(fèi)用。同時(shí)，有利于證監(jiān)部門(mén)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，以提高上市公司的經(jīng)濟(jì)效益。
3構(gòu)建財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的可行性
3.1理論依據(jù)
我國(guó)20世紀(jì)80年代初有了經(jīng)濟(jì)預(yù)警的概念，承認(rèn)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)性和周期性。企業(yè)預(yù)警理論主要包括危機(jī)管理理論、策略震撼理論、企業(yè)逆境管理理論以及企業(yè)診斷理論。這就為財(cái)務(wù)預(yù)警理論的發(fā)展和成熟提供了理論基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)是基于上市公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的全過(guò)程，不斷成熟的財(cái)務(wù)管理學(xué)理論則成為其基礎(chǔ)；財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警分析是對(duì)大量原始信息和數(shù)據(jù)的處理，日益發(fā)展完善的信息傳遞理論和統(tǒng)計(jì)學(xué)為其提供了理論基礎(chǔ)；財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)中的危機(jī)管理不僅是對(duì)危機(jī)全過(guò)程的監(jiān)測(cè)和控制，而且是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的處理，那么現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)周期理論和風(fēng)險(xiǎn)管理理論則為其提供了依據(jù)。另外，證監(jiān)部門(mén)于2001年11月《虧損上市公司暫停上市和終止上市實(shí)施辦法（修訂）》，表明我國(guó)證券市場(chǎng)退市機(jī)制不斷健全和完善。證券市場(chǎng)的退市機(jī)制是實(shí)現(xiàn)上市公司優(yōu)勝劣汰的重要途徑，增強(qiáng)上市公司的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高上市公司的質(zhì)量，引導(dǎo)證券市場(chǎng)朝良性方向發(fā)展。
3.2經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)是在危機(jī)前建立的，這個(gè)時(shí)候上市公司的財(cái)務(wù)狀況良好，財(cái)力雄厚，完全可以滿足構(gòu)建財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的所有資金需求。同時(shí)，財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)建立起來(lái)以后，為公司解決財(cái)務(wù)危機(jī)提供了有效分析手段和控制對(duì)策，使上市公司不至于破產(chǎn)，更甚是能及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，可以彌補(bǔ)構(gòu)建財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的全部支出，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)收益，即危機(jī)管理支出小于危機(jī)管理所帶來(lái)的收益。
3.3技術(shù)支撐
上市公司的財(cái)務(wù)資料相對(duì)容易搜集，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)趨于規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)以財(cái)務(wù)報(bào)表及其他相關(guān)的財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息為依據(jù)，在建立財(cái)務(wù)預(yù)警模型和進(jìn)行預(yù)警分析時(shí)，要運(yùn)用大量的財(cái)務(wù)資料。大部分上市公司已經(jīng)能夠按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)則進(jìn)入市場(chǎng)，完成了現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)，產(chǎn)權(quán)明晰，管理規(guī)范、科學(xué)，財(cái)務(wù)披露制度較為健全。同時(shí)，又處于公開(kāi)的市場(chǎng)監(jiān)管之下，各種操作行為較為規(guī)范。同時(shí)，監(jiān)管部門(mén)監(jiān)管力度的加大，將進(jìn)一步抑制會(huì)計(jì)造假者的造假動(dòng)機(jī)，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量，從而更加有利于財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的順利運(yùn)行。
4構(gòu)建財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的新思路
財(cái)務(wù)危機(jī)有潛伏、發(fā)作、惡化三個(gè)階段，在各個(gè)階段應(yīng)該有相應(yīng)的管理對(duì)策，這一系列的對(duì)策就構(gòu)成了本文財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的基本框架。
財(cái)務(wù)危機(jī)的潛伏時(shí)期，上市公司處在一個(gè)多變的環(huán)境之中，公司的市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品的升級(jí)換代速度、關(guān)聯(lián)企業(yè)的供貨和資金償付能力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格政策變動(dòng)、金融市場(chǎng)的波動(dòng)、利率和外匯市場(chǎng)的變化、銀行信用和利率政策的改變等等，都會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、籌資能力、資金調(diào)度能力和償債能力等產(chǎn)生巨大的影響。為了及時(shí)準(zhǔn)確的識(shí)別財(cái)務(wù)危機(jī)，就需要有一個(gè)專門(mén)組織對(duì)企業(yè)內(nèi)外的財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行全面收集和有效傳遞，為預(yù)警分析機(jī)制提供信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，這就構(gòu)成了財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的信息處理機(jī)制。
財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)作時(shí)期，在證監(jiān)部門(mén)的財(cái)務(wù)監(jiān)督下，上市公司為保證經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，就必須對(duì)收集的內(nèi)外財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，選擇能夠明顯反映公司財(cái)務(wù)狀況特征的指標(biāo)體系，不僅要有財(cái)務(wù)指標(biāo)，而且要引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)，如行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、管理水平等，以全面反映公司財(cái)務(wù)狀況，然后用收集的數(shù)據(jù)和選定的指標(biāo)，通過(guò)現(xiàn)代建模方法（如主成分法，人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法）構(gòu)建預(yù)警分析模型，以準(zhǔn)確判斷財(cái)務(wù)危機(jī)是否已經(jīng)產(chǎn)生，將此分析結(jié)果及時(shí)反饋給企業(yè)管理者，便于其迅速采取對(duì)策。指標(biāo)分析和模型分析構(gòu)成了財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警分析機(jī)制。
財(cái)務(wù)危機(jī)的惡化時(shí)期，財(cái)務(wù)危機(jī)已經(jīng)存在，如果不能及時(shí)控制或有效化解，上市公司將面臨生死存亡的境地。為了化解危機(jī)，公司管理層就要立即啟動(dòng)財(cái)務(wù)危機(jī)處理小組，迅速分析財(cái)務(wù)危機(jī)產(chǎn)生的原因，及時(shí)采取有效的管理措施，以恢復(fù)公司正常經(jīng)營(yíng)。由于財(cái)務(wù)危機(jī)有突發(fā)性，要求公司管理層要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。
任何一項(xiàng)管理活動(dòng)都離不開(kāi)管理者，上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警管理也不例外，要有一個(gè)專門(mén)組織為預(yù)警管理服務(wù)。構(gòu)建了以財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)展階段為基礎(chǔ)的預(yù)警-報(bào)警-排警的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警過(guò)程機(jī)理，還需要有實(shí)施財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的組織機(jī)制，它包含了組織體系和組織過(guò)程。組織體系就是構(gòu)建一個(gè)專門(mén)為危機(jī)預(yù)警管理服務(wù)的組織；組織過(guò)程則是在危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)實(shí)施中的預(yù)警-報(bào)警-排警邏輯過(guò)程。
此財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)是以專門(mén)組織為保證，依次執(zhí)行預(yù)警-報(bào)警-排警三項(xiàng)活動(dòng)，與前面的研究相比，克服了將組織機(jī)制、信息處理機(jī)制、預(yù)警分析機(jī)制、危機(jī)管理機(jī)制并列的不足，使預(yù)警系統(tǒng)結(jié)構(gòu)更為合理，為財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的實(shí)施提供了新思路。
參考文獻(xiàn)：
[1]EIAltman.CorporateFinancialDistressandBankruptcy[M].NewYork：Wiley，2000.
[2]StephenARoss.公司理財(cái)[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2000.
[3]張鳴，張艷，程濤.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警研究前沿[M].北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2004.
[4]張友棠.財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)管理研究[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2004.
[5]汪平.財(cái)務(wù)理論[M].北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，2003.
關(guān)鍵詞：動(dòng)畫(huà)；影視；場(chǎng)景；色彩
在影視動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景設(shè)計(jì)中主觀色彩的運(yùn)用，是從事動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景設(shè)計(jì)教學(xué)的教師，必須具備的基本功。大千世界、五彩繽紛，我們?cè)趧?dòng)畫(huà)場(chǎng)景設(shè)計(jì)實(shí)踐中應(yīng)把握對(duì)象最本質(zhì)的色調(diào)，理性地篩選刻畫(huà)對(duì)象的色彩關(guān)系，使動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景設(shè)計(jì)去偽存真，去雜存精，使動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景設(shè)計(jì)作品得到質(zhì)的升華。
人類對(duì)色彩的體驗(yàn)，隨著時(shí)間的推移，不斷地積累和發(fā)展，逐漸形成了自己的審美情趣，滲透了諸多對(duì)色彩感受和解讀的主觀因素。在中國(guó)，用白色悼念亡者，用紅色乞求避邪，用黃色象征權(quán)貴，這已成為人們的生活習(xí)慣。人們對(duì)色彩的這些感受和運(yùn)用，既有社會(huì)文化因素，也是由其本能所決定的，是生理機(jī)能的客觀反應(yīng)。人們對(duì)主觀色彩的感受和解讀，自然會(huì)反映到動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景設(shè)計(jì)之中，這就是我們對(duì)動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景設(shè)計(jì)色彩提煉的意義所在。盡管有些人對(duì)色彩感覺(jué)不太敏銳，但在動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景設(shè)計(jì)作業(yè)中，同樣能畫(huà)出較為豐富的色彩來(lái)，全憑主觀色彩意識(shí)的分析和判斷，將動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景設(shè)計(jì)對(duì)象的色彩關(guān)系躍然紙上。
一、主觀色彩在動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景設(shè)計(jì)中的作用
動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景設(shè)計(jì)中的主觀色彩意識(shí)，屬于自我認(rèn)知方面的范疇，跟“客觀”相對(duì)應(yīng)。它依據(jù)對(duì)實(shí)際景物的反復(fù)觀察體驗(yàn)，形成自己的主觀意識(shí)感覺(jué)。倘若我們改變以往的觀察方法，以我們自己的思維去理解色彩的自然屬性，將會(huì)發(fā)現(xiàn)色彩具有變幻莫測(cè)的魅力，這就是我們常說(shuō)的將色彩的客觀屬性、變成自己的主觀色彩呈現(xiàn)在動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景設(shè)計(jì)之中。當(dāng)主觀色彩在你的思維中逐步升級(jí)，動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景設(shè)計(jì)將不屬于肉眼觀察的客觀物體。而是設(shè)計(jì)師經(jīng)營(yíng)的色彩王國(guó)。不然，設(shè)計(jì)師就成了攝影機(jī)和照像機(jī)。因?yàn)橛辛酥饔^意識(shí)的發(fā)揮和存在，才會(huì)使許多設(shè)計(jì)師同畫(huà)一個(gè)景物時(shí)色彩的感覺(jué)絕然不同。設(shè)計(jì)師通過(guò)反復(fù)觀察自然景物形成主觀意識(shí)。進(jìn)而又通過(guò)主觀意識(shí)對(duì)自然景觀予以調(diào)整改造，這是存在決定意識(shí)又由意識(shí)反作用于存在的具體體現(xiàn)。
動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景設(shè)計(jì)中主觀色彩意識(shí)的形成，應(yīng)通過(guò)觀察訓(xùn)練和寫(xiě)生訓(xùn)練進(jìn)行培養(yǎng)。從生理上講，人眼的視網(wǎng)膜吸收可見(jiàn)光，視神經(jīng)把視覺(jué)的信息輸送到大腦，產(chǎn)生了物體的光色反映。在戶外，有時(shí)客觀條件不能滿足畫(huà)面的需要，這時(shí)主觀色彩意識(shí)就會(huì)大放異彩，它運(yùn)用創(chuàng)作人在大腦中掌握的色彩常識(shí)及生活閱歷的積累，重構(gòu)畫(huà)面的合理性和完美性，將景物色彩進(jìn)行重組和甄選，促成寫(xiě)生畫(huà)面的盡善盡美。對(duì)色調(diào)及光源和暗面進(jìn)行合理調(diào)整，使其主題突出，畫(huà)面整體而有生氣，形成畫(huà)面的視覺(jué)趣味中心，達(dá)到傳遞美感享受的藝術(shù)效果。學(xué)習(xí)者自我訓(xùn)練敏銳的辨析復(fù)雜景物能力，以及用冷暖色彩的處理方法調(diào)整色彩的能力訓(xùn)練，以達(dá)到主觀意識(shí)的養(yǎng)成。崇山峻嶺、白浪與沙灘，江河湖海、綠樹(shù)青草、田園風(fēng)光、都市民風(fēng)、作為動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景設(shè)計(jì)藝術(shù)，無(wú)論是寫(xiě)生或是創(chuàng)作，它與攝影最大的區(qū)別，畫(huà)家的眼睛獨(dú)具一種比照相機(jī)鏡頭更豐富的藝術(shù)功能，這就必然地體現(xiàn)了設(shè)計(jì)者的主觀色彩意念因素。
總之，在各種光照環(huán)境下，觀察和研究自然界千變?nèi)f化的色彩現(xiàn)象及景物，體驗(yàn)解讀光照和色彩神奇的變幻規(guī)律，形成動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景設(shè)計(jì)色彩表現(xiàn)的主觀色彩意識(shí)。要意識(shí)到自然景觀的形與色是不可能原封照樣搬上畫(huà)面的，教師需要指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用主觀色彩意識(shí)去取舍。
在整個(gè)訓(xùn)練中應(yīng)注意并克服色彩純度太低所造成的灰畫(huà)面，和過(guò)純而造成的色彩過(guò)生，顏色跳躍，面畫(huà)太花等弊端。要求對(duì)客觀對(duì)象完全理解和正確判斷，用主觀色彩意識(shí)去大膽實(shí)踐。需要強(qiáng)調(diào)的是，理解和掌握色彩關(guān)系及共變化規(guī)律至關(guān)重要，它能使我們?cè)谕瓿擅恳环鶆?dòng)畫(huà)場(chǎng)景設(shè)計(jì)時(shí)得心應(yīng)手、酣暢淋漓，有了這方面的基本功，就能表現(xiàn)出動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景的空間、質(zhì)感，使欣賞者的視線停留在優(yōu)美的畫(huà)面上，感受空氣的流動(dòng)。
二、色彩運(yùn)用影視動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景設(shè)計(jì)中常見(jiàn)的問(wèn)題
1、局部色彩與整體色彩關(guān)系的對(duì)立
一部音樂(lè)作品要有它的節(jié)奏和主旋律，一幅美術(shù)作品在色彩上要有色彩基調(diào)，這些旋律與基調(diào)是表達(dá)作品的主題，體現(xiàn)作者創(chuàng)造意念的重要因素。這種叫作旋律和基調(diào)的東西，賦予作者創(chuàng)造意念的重要因素。同樣，一部電影作品，也要有它的色彩基調(diào)(現(xiàn)在，中外一些電影導(dǎo)演喜歡拍攝黑白影片，黑白，也是一部電影的色彩基調(diào)，也是電影色彩語(yǔ)言的組成部分。)縱觀中外優(yōu)秀影片，對(duì)色彩基調(diào)的整體把握，是一部影片風(fēng)格與類型，時(shí)代感與品格形成的基本前提。影片色調(diào)的整體關(guān)系，一是指它的統(tǒng)一，使一部影片有協(xié)調(diào)統(tǒng)一的色彩基調(diào)。二是講它的對(duì)比，在對(duì)比中形成影片的色彩基調(diào)。三是電影色彩的整體運(yùn)動(dòng)，在運(yùn)動(dòng)中構(gòu)成既對(duì)比又統(tǒng)一的整體色彩關(guān)系。中國(guó)電影色彩整體與局部關(guān)系的問(wèn)題，還表現(xiàn)在創(chuàng)作鏡頭畫(huà)面色彩的變化對(duì)某一個(gè)場(chǎng)景空間色彩，某一個(gè)鏡頭畫(huà)面色彩的關(guān)心，而忽視了場(chǎng)景和場(chǎng)景之間、道具服裝同場(chǎng)景之間、畫(huà)面和畫(huà)面之間的整體色彩運(yùn)動(dòng)關(guān)系。沒(méi)有通過(guò)色彩的對(duì)比與和諧、場(chǎng)景空間的疏于密、畫(huà)面運(yùn)動(dòng)的實(shí)與虛等變化所形成的統(tǒng)一與對(duì)比，達(dá)到影片整體的色彩關(guān)系。中國(guó)電影的問(wèn)題當(dāng)然是多方面的，色彩實(shí)其中不可忽略的問(wèn)題之一。我們應(yīng)從電影色彩的各個(gè)方面諸如空間環(huán)境色彩的語(yǔ)言的角度處理這些具體的色彩問(wèn)題。使這些局部構(gòu)成電影色彩的整體關(guān)系，而不是孤立、瑣碎的某一種什么東西。
人物造型色彩與空間環(huán)境色彩關(guān)系的孤立：人物與環(huán)境是電影造型的最基本內(nèi)容，是構(gòu)成故事影片的基本單元。因此，人物造型的色彩與環(huán)境色彩的關(guān)系，在人物一出現(xiàn)就成為人們關(guān)注的問(wèn)題。而空間環(huán)境色彩的關(guān)系上是孤立的、沒(méi)有聯(lián)系的，因?yàn)槲覀兊木帉?dǎo)們太注重情節(jié)、故事的是否合理，而往往忽視銀幕色彩所形成的視覺(jué)、空間構(gòu)成關(guān)系的有機(jī)理性。沒(méi)有通過(guò)人物服裝、化妝色彩與空間環(huán)境色彩的對(duì)比與和諧關(guān)系，明確地表現(xiàn)出在他所構(gòu)建的銀幕空間關(guān)系里，人與人之間、人與環(huán)境之間既矛盾又統(tǒng)一的微妙關(guān)系。
色彩與人物內(nèi)心情感世界的無(wú)緣；色彩是體現(xiàn)人的內(nèi)心情感、心理、情緒和人的精神世界的外在顯現(xiàn)，反過(guò)來(lái)，現(xiàn)實(shí)世界的色彩對(duì)人的內(nèi)心情感、心理和情緒也有著潛在、微妙的影像。當(dāng)代中國(guó)電影則過(guò)多地停留在表現(xiàn)事件、故事、表演、時(shí)間的報(bào)告文學(xué)式表層線索上，而較少地去表現(xiàn)人、精神、空間的情感的時(shí)侯，不知道現(xiàn)實(shí)色彩(光色、形色)反映人的內(nèi)心世界，只有過(guò)于激動(dòng)的肢體語(yǔ)言來(lái)強(qiáng)化氣氛，是事倍而功半的。只用運(yùn)用好主觀色彩才能使我們所做的場(chǎng)景設(shè)計(jì)發(fā)揮得更好，更精。:
2、動(dòng)面場(chǎng)景設(shè)計(jì)中自我風(fēng)格的實(shí)現(xiàn)
（一）拓寬財(cái)力渠道，提高財(cái)政資金使用效益
一是將稅收收入、社保基金收入、非稅收入(含政府性基金收入、行政事業(yè)性收費(fèi)收入、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入、國(guó)有資源[資產(chǎn)]有償使用收入等)和政府性債務(wù)資金全部納入財(cái)政管理，統(tǒng)籌安排運(yùn)用，統(tǒng)一監(jiān)管和資金調(diào)度，增強(qiáng)政府統(tǒng)籌能力。
二是積極推進(jìn)跨類別、跨部門(mén)和部門(mén)內(nèi)的財(cái)政性資金大范圍整合。將同一使用方向的預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外資金和政府基金等整合到一起，將分散在不同部門(mén)管理的同一類資金整合到一起，形成合力，集中用于重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目，解決重點(diǎn)問(wèn)題。
三是適度經(jīng)營(yíng)財(cái)政專戶資金。要用經(jīng)營(yíng)的理念指導(dǎo)國(guó)庫(kù)改革、促進(jìn)財(cái)政專戶資金使用效益的提高。可以在確保專戶支出的前提下，采取財(cái)政專戶資金存款銀行招、投標(biāo)等方式進(jìn)行資本運(yùn)作，以實(shí)現(xiàn)國(guó)庫(kù)閑置資金余額最小化，投資收益最大化。
四是調(diào)整優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)。要健全公共支出制度，按照公共財(cái)政和統(tǒng)籌發(fā)展的內(nèi)在要求，清理和逐步剔除不屬于公共財(cái)政范疇和不符合統(tǒng)籌發(fā)展方向的支出，盤(pán)活資金存量，用好資金增量，堅(jiān)決砍掉那些無(wú)明確用途和明顯效果或作用不大的資金項(xiàng)目，集財(cái)力辦大事。
五是既要堅(jiān)持積極合理有效地利用信貸資金，又要有防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，積極穩(wěn)妥地利用銀行信貸資金，爭(zhēng)取國(guó)際金融組織和外國(guó)政府貸款，以補(bǔ)充地方政府對(duì)項(xiàng)目投資財(cái)力的不足，壯大地方經(jīng)濟(jì)。
六是建立財(cái)政資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)和管理機(jī)制。要按照改革要求抓緊研究建立績(jī)效評(píng)價(jià)辦法和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)“大事”項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲，促進(jìn)財(cái)政資金績(jī)效水平的提高。
七是進(jìn)一步完善財(cái)稅體制。完善轉(zhuǎn)移支付體系，構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財(cái)政自我發(fā)展、自求平衡的激勵(lì)和約束機(jī)制。特別要針對(duì)事業(yè)經(jīng)費(fèi)中“人頭費(fèi)”支出比重大、真正用于統(tǒng)籌發(fā)展支出比重小的現(xiàn)狀，完善“增人不增補(bǔ)助，減人不減補(bǔ)助”的機(jī)制，鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）減少財(cái)政供養(yǎng)人員，壓縮行政成本。通過(guò)財(cái)政經(jīng)費(fèi)“倒逼”機(jī)制，逐步解決財(cái)政供養(yǎng)人員過(guò)多、增長(zhǎng)過(guò)快的問(wèn)題，從體制上保證把財(cái)政的錢(qián)實(shí)實(shí)在在地用于促進(jìn)統(tǒng)籌發(fā)展和為老百姓服務(wù)。（二）盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)存量，建立國(guó)有資本投資經(jīng)營(yíng)新體系
一是徹底改革行政事業(yè)單位存量資產(chǎn)管理體制。首先將目前各行政事業(yè)單位存量資產(chǎn)所有權(quán)屬變更，統(tǒng)一變更為市國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)所有；其次由國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)對(duì)變更后由其統(tǒng)一所有的存量資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一配置；最后由國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)委托或成立資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，對(duì)搬遷后以及目前閑置的資產(chǎn)統(tǒng)一進(jìn)行出租、出售經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)收益直接上繳財(cái)政專戶。
二是用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制和經(jīng)營(yíng)方式對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行集聚、重組和運(yùn)營(yíng)，充分利用產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)盤(pán)活和優(yōu)化資產(chǎn)，通過(guò)存量吸引增量，使國(guó)有資產(chǎn)充分運(yùn)作起來(lái)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。目前，許多基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工程大、耗資多，單靠財(cái)政投入顯然獨(dú)臂難支、難以為繼，只有采用資本營(yíng)運(yùn)保值增值、滾動(dòng)發(fā)展的辦法，才能使有限的資金實(shí)現(xiàn)效益最大化。政府對(duì)需要財(cái)政性資金投入的項(xiàng)目，應(yīng)盡可能由原來(lái)的直接撥款改為通過(guò)投資公司進(jìn)行投資。政府在項(xiàng)目建設(shè)初期投入一定財(cái)力，待時(shí)機(jī)成熟后通過(guò)轉(zhuǎn)讓股份成功退出。投資公司不能僅以融資為目的，而應(yīng)以融資為手段，代表政府履行出資人職責(zé)，以投資參股、授權(quán)經(jīng)營(yíng)等形式參與相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，并通過(guò)“投入——運(yùn)營(yíng)——增值——退出——再投入”的運(yùn)作方式，變一次性投入為循環(huán)投入，擴(kuò)大政府資金的滾動(dòng)放大效應(yīng)。
二、對(duì)“經(jīng)營(yíng)財(cái)政”理念的基本理解
財(cái)政是代表政府經(jīng)營(yíng)所轄區(qū)域內(nèi)國(guó)有錢(qián)、財(cái)、物的一種管理活動(dòng)，從這一點(diǎn)講，財(cái)政不僅要守財(cái)，更重要的是要生財(cái)，要用資本運(yùn)作的方法經(jīng)營(yíng)財(cái)政。“經(jīng)營(yíng)財(cái)政”從理論上講，就是把政府的資產(chǎn)、資源當(dāng)作資本來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作，通過(guò)營(yíng)運(yùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)、資源的轉(zhuǎn)換和增值，實(shí)現(xiàn)財(cái)政增收、資本裂變的財(cái)政行為。通俗點(diǎn)說(shuō)，是讓一切國(guó)有資產(chǎn)、資源在市場(chǎng)化的運(yùn)轉(zhuǎn)中實(shí)現(xiàn)保值、增值。“經(jīng)營(yíng)財(cái)政”同時(shí)也是一個(gè)開(kāi)放的理論體系，不單指經(jīng)營(yíng)國(guó)有資產(chǎn)資源，更包括經(jīng)營(yíng)財(cái)政資金、政策，讓公共財(cái)政最大限度地發(fā)揮對(duì)整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)要素配置的導(dǎo)向作用和對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)節(jié)作用。換句話說(shuō)，就是讓財(cái)政資金“四兩撥千斤”和“小馬拉大車”，無(wú)限放大資金使用功效。
二、充分挖掘政府資源潛力，抓住新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)
政府資源是政府直接掌握的最大財(cái)源，合理開(kāi)發(fā)和利用政府資源能夠快速有效的轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)政收入。
一是加強(qiáng)政府對(duì)城市土地供應(yīng)的調(diào)控，全面建立起土地收購(gòu)儲(chǔ)備制度，由政府統(tǒng)一規(guī)劃、征用、開(kāi)發(fā)和出讓，并加強(qiáng)和規(guī)范國(guó)有土地有償使用收入征收管理，把土地收益真正集中到政府手中。
二是盤(pán)活城市無(wú)形資產(chǎn)，如對(duì)城市出租汽車經(jīng)營(yíng)權(quán)、重要公共建筑物冠名權(quán)、城市道路及路牌冠名權(quán)、重要公共場(chǎng)所廣告權(quán)等通過(guò)轉(zhuǎn)讓、拍賣、租賃等形式，公開(kāi)推向社會(huì)，實(shí)行有形化運(yùn)行，開(kāi)發(fā)城市資源的潛在價(jià)值。
三是對(duì)全市礦產(chǎn)資源進(jìn)行全面摸底調(diào)查，拿出礦產(chǎn)資源使用規(guī)劃，統(tǒng)一事權(quán)、統(tǒng)一管理，規(guī)范拍賣程序，縮短轉(zhuǎn)讓期限，提高拍賣價(jià)格。
三、發(fā)揮財(cái)稅政策杠桿效應(yīng)，聚集社會(huì)資金
一是要把各類經(jīng)濟(jì)扶持政策整合起來(lái)，建立績(jī)效評(píng)估體系，講投入產(chǎn)出比，算政策效益賬，充分發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿作用，通過(guò)政府先行投入啟動(dòng)資金或以財(cái)政貼息、擔(dān)保等辦法，帶動(dòng)民間投資，實(shí)現(xiàn)“政府資金搭臺(tái)、民間資金唱戲”，提高財(cái)政資金的乘數(shù)效應(yīng)，從而促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)振興和發(fā)展。
二是清理和規(guī)范部分財(cái)稅優(yōu)惠政策。要對(duì)先行的稅收優(yōu)惠措施進(jìn)行合理性論證分析，取消一些無(wú)效的優(yōu)惠項(xiàng)目。對(duì)合理的減免優(yōu)惠應(yīng)盡量法制化、規(guī)范化，避免隨意性。
財(cái)政是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要政策手段，要提高黨的執(zhí)政能力，必須要有強(qiáng)大穩(wěn)固的財(cái)政作保障。面對(duì)宏觀調(diào)控的日益趨緊，面對(duì)嚴(yán)峻的土地政策，要保障今后五年發(fā)展的資金需求，我們財(cái)政部門(mén)必將充分發(fā)揮財(cái)政職能，統(tǒng)籌謀劃，狠抓落實(shí)，不斷增強(qiáng)我市財(cái)政實(shí)力，建立“大財(cái)政”格局，做好“經(jīng)營(yíng)財(cái)政”這篇文章，為打造“富裕陽(yáng)光之城”開(kāi)好局、起好步，做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
【摘要】財(cái)政是代表政府經(jīng)營(yíng)所轄區(qū)域內(nèi)國(guó)有錢(qián)、財(cái)、物的一種管理活動(dòng)，財(cái)政不僅要守財(cái)，更重要的是要生財(cái)。筆者結(jié)合自己在財(cái)政工作的實(shí)際，就如何有效運(yùn)用“經(jīng)營(yíng)財(cái)政”理念，通過(guò)對(duì)各類政府財(cái)力資源的綜合運(yùn)用和合理安排，擴(kuò)大資金運(yùn)籌總量，切實(shí)解決“錢(qián)從那里來(lái)”這一重大課題進(jìn)行了探討。
【關(guān)鍵詞】財(cái)政經(jīng)營(yíng)財(cái)政財(cái)政收入
參考文獻(xiàn)：
[1]王文婷.完善財(cái)政資金管理的具體對(duì)策.財(cái)政監(jiān)督，2006，08.
植物的花色直接決定花境的色彩，與此同時(shí)，花境植物的枝葉顏色，特別是觀葉植物葉片顏色的搭配顯得尤為重要。宿根花卉作為花境的主要材料，是色彩豐富的一類植物。也可適當(dāng)選用些一、二年生花卉及球根，使得花境在配色方面顯得更加豐富多彩。為在花境的色彩設(shè)計(jì)中創(chuàng)造出特別的空間和景觀效果，可以通過(guò)選用不同的花色來(lái)達(dá)到，因?yàn)榛ㄉ睦渑兓o人不同的心里感覺(jué)。在夏季選用藍(lán)色和紫色這樣冷色調(diào)的花作花境，給人帶來(lái)平靜甚至有涼爽之感；在秋冬季節(jié)，可以種植紅色和黃色等暖色調(diào)的花卉，給人以熱情和溫暖。若要在安靜地休息區(qū)設(shè)置花境，應(yīng)該著重增加冷色系花的比重，如果要烘托出環(huán)境的熱鬧氣氛，可以適當(dāng)增加暖色系花卉的比重。花境色彩設(shè)計(jì)中主要有4種基本配色方法：多色設(shè)計(jì)、單色系設(shè)計(jì)、類似色設(shè)計(jì)、補(bǔ)色設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)中根據(jù)花境大小選擇色彩數(shù)量，為避免在較小的花境上使用過(guò)多的色彩而產(chǎn)生雜亂感，所以，在設(shè)計(jì)中通常根據(jù)花境大小選擇花卉色彩數(shù)量。在花境的色彩設(shè)計(jì)中需要注意的是，花境的色彩設(shè)計(jì)一定要考慮到每個(gè)季節(jié)時(shí)周圍環(huán)境顏色的變化，要做到和諧。開(kāi)花植物（花色）應(yīng)散布在整個(gè)花境中，雖然可以避免某局部花色過(guò)于突出，否則會(huì)使花境整體效果偏差。
2實(shí)例分析
2.1蘇州石湖公園簡(jiǎn)介蘇州石湖公園，又名石湖風(fēng)景區(qū)，是國(guó)家級(jí)太湖風(fēng)景名勝區(qū)，位于江蘇省蘇州市吳中區(qū)西南約4.5km處。春秋時(shí)期吳國(guó)貴族的祭祀、出游、打獵都在此，曾是吳、越2國(guó)爭(zhēng)霸的古戰(zhàn)場(chǎng)。因?yàn)榈靥幗咸飯@山水風(fēng)光美景，在兩宋明清時(shí)期吸引了無(wú)數(shù)文人雅士慕名而來(lái)，并留下了寶貴的歷史人文景觀。公園總面積13.5km2，其中石湖面積3.6km2，貫穿整個(gè)景區(qū)，景區(qū)分為石湖、上方山、吳山、濱湖、七子山、錢(qián)家塢、上金灣7個(gè)景群，緊靠著吳城、越城、郊臺(tái)、蠡島等吳越古跡遺址。清高宗乾隆皇帝六下江南而六臨石湖，贊曰：“佳麗江山到處同，惟有石湖乃稱最”。
2.2石湖公園花境植物組成
2.3蘇州石湖公園花境色彩設(shè)計(jì)解析蘇州石湖公園利用大面積色塊在草坪上營(yíng)造花境，采用色彩純度、明度較高的深紅色、鮮橙色、黃色、亮紫色來(lái)穿插搭配，顯得格外色彩斑斕、絢麗奪目，使人感受到通過(guò)別出心裁的設(shè)計(jì)，合理的植物品種配置，公園一年四季都絢麗奪目，充分體現(xiàn)立體感、層次感。精心的色彩設(shè)計(jì)后的花境通過(guò)“補(bǔ)、挪、改、增”等手法，結(jié)合周圍的建筑與環(huán)境，配置了觀賞性強(qiáng)的特色植物。使原本園林植物品種單一、形態(tài)一致、植物色調(diào)少的風(fēng)景區(qū)煥然一新。春季，石湖公園采用郁金香和風(fēng)信子大面積的種植，色彩艷麗，從視覺(jué)上給人一種震撼，給人置身于花海的感覺(jué)。旁邊的風(fēng)車更增添異國(guó)風(fēng)情。后方坡地上種植的櫻花和桃花淡淡的粉色與色彩斑斕的花海形成鮮明對(duì)比（圖1）。整個(gè)花境絢麗奪目，明亮又艷麗，其中黃色和紅色的郁金香最為顯眼。園區(qū)一處單面花境（如圖2），該花境與自然景觀融為一體，采用單面花境的形式。總體呈現(xiàn)綠色，以紅色的一串紅和黃色的矮牽牛為點(diǎn)綴，增添了不少生機(jī)和活力。白色的小雛菊給人一種純潔，安靜的感覺(jué)。公園的花境（如圖3）利用秋菊、非洲菊、野菊等菊科植物做主景，麥冬、矮牽牛等作為點(diǎn)綴，制造出一種特別的意境感覺(jué)。顏色使用大膽，色彩搭配以紅色和黃色為主，紅色的花境給人一種奔放、激情，讓人忘記了生活的忙碌，全身心的享受現(xiàn)在。紅色熱鬧、艷麗總能給人帶來(lái)一種喜悅和吉祥的心理。黃色代表的是快樂(lè)和燦爛，它在給人帶來(lái)春天氣息的同時(shí)，還可以凈化人的心靈。將植物在色彩的調(diào)解下合理搭配起來(lái)，營(yíng)造出與眾不同的花境景觀。公園入口處的草坪花境（如圖4左）由菊科植物組成，整個(gè)花境的造型為孔雀，采用黃色作為主體，代表了高貴和光明。以紅色和紫色小作孔雀開(kāi)屏的羽毛，其中，紫色代表優(yōu)雅、神秘；紅色代表喜慶、熱忱。整體的色彩搭配既符合孔雀的氣質(zhì)高貴優(yōu)雅，又顯得形象且生動(dòng)，引人駐足。公園中部的一處草坪花境（如圖4右）主題色采用黃色，在光照下會(huì)給人以青春無(wú)極限的感覺(jué)，搭配深藍(lán)色、鮮紅色的花及綠葉作補(bǔ)色，色彩協(xié)調(diào)美觀，給人清新自然的感覺(jué)。花境的中心搭配一處園林建筑小品———小木橋，讓人頓感舒適、愜意。
3結(jié)語(yǔ)
從企業(yè)管理者和所有者的角度看，財(cái)務(wù)危機(jī)是指企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使企業(yè)可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)債經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有的經(jīng)營(yíng)策略，在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中，債務(wù)資本的比重大，償債能力弱，則財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大，反之，債務(wù)資本比重小，償債能力強(qiáng)，則財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小。基于企業(yè)管理者和所有者的角度，財(cái)務(wù)危機(jī)主要表現(xiàn)有：（1）企業(yè)無(wú)力償還到期債務(wù)導(dǎo)致訴訟或破產(chǎn)的財(cái)務(wù)危機(jī)。如果企業(yè)用負(fù)債進(jìn)行的投資不能按期收回并取得預(yù)期收益，或是企業(yè)現(xiàn)金流出現(xiàn)困境，必將面臨無(wú)力償還債務(wù)的信用風(fēng)險(xiǎn)甚至導(dǎo)致訴訟或破產(chǎn)危機(jī)。（2）利率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在負(fù)債期間，由于通貨膨脹等的影響，負(fù)債利率發(fā)生增長(zhǎng)變化而導(dǎo)致企業(yè)資本成本上升，從而抵減了預(yù)期收益。（3）再籌資風(fēng)險(xiǎn)。由于負(fù)債經(jīng)營(yíng)使企業(yè)負(fù)債比率加大，相應(yīng)地對(duì)債權(quán)人的債權(quán)保證程度降低，這在很大程度上限制了企業(yè)從其他渠道增加負(fù)債籌資的能力。
財(cái)務(wù)危機(jī)的直接后果就是導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)失敗。雖然很多企業(yè)在財(cái)務(wù)失敗后能夠采取了債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、拍賣等很多補(bǔ)救措施，但無(wú)論何種形式的補(bǔ)救措施都會(huì)使股東或債權(quán)人遭受重大損失。財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)就是這樣一種機(jī)制，使企業(yè)的投資者和管理者提前發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)惡化的信號(hào)，從而采取相應(yīng)的措施，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。
財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)，通過(guò)設(shè)置并觀察一些敏感性預(yù)警指標(biāo)的變化，對(duì)企業(yè)可能或者將要面臨的財(cái)務(wù)危機(jī)所實(shí)施的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)測(cè)警報(bào)系統(tǒng)。在實(shí)際的企業(yè)中，通常會(huì)設(shè)置三個(gè)監(jiān)測(cè)模塊。如圖1所示
從圖1可知，財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)中包括許多方面，既有宏觀的也有微觀的，負(fù)債能力就是其中的一部分，本文僅從負(fù)債中結(jié)構(gòu)危機(jī)的角度對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行初步的分析。
二負(fù)債結(jié)構(gòu)分析
一負(fù)債結(jié)構(gòu)的重要性
負(fù)債結(jié)構(gòu)是指企業(yè)負(fù)債中各種負(fù)債數(shù)量的比例關(guān)系，尤其是長(zhǎng)、短期負(fù)債資金的比例。
(1)負(fù)債結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)債務(wù)的多樣化程度，影響著已有負(fù)債的穩(wěn)定程度。一個(gè)企業(yè)的全部債務(wù)通常不可能單獨(dú)從某個(gè)渠道獲得或是得到充分保證。如果負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理，可能導(dǎo)致企業(yè)所需的資金不足。
（2）負(fù)債結(jié)構(gòu)決定著籌資總成本和籌資總風(fēng)險(xiǎn)的高低。不同的負(fù)債結(jié)構(gòu)會(huì)帶來(lái)不同的籌資總風(fēng)險(xiǎn)和總成本。如果負(fù)債結(jié)構(gòu)合理，就會(huì)使企業(yè)以最小總籌資風(fēng)險(xiǎn)取得總籌資成本最低的資金。對(duì)某一單項(xiàng)負(fù)債資金來(lái)說(shuō)，企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)以較小的籌資風(fēng)險(xiǎn)去籌集資金成本較低的資金。但是，負(fù)債結(jié)構(gòu)的不同搭配卻會(huì)改變企業(yè)的籌資總成本與總風(fēng)險(xiǎn)，因此，通過(guò)優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，企業(yè)就可以使綜合籌資風(fēng)險(xiǎn)及成本降低，從而達(dá)到企業(yè)所期盼的最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。
（3）負(fù)債結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)籌資能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有很大影響。合理的負(fù)債結(jié)構(gòu)是影響企業(yè)籌資能力的重要指標(biāo)，如果一個(gè)企業(yè)在負(fù)債總額中，短期負(fù)債比例過(guò)大，會(huì)造成企業(yè)當(dāng)期償債壓力過(guò)大，短期償債能力下降，進(jìn)而影響到企業(yè)的籌資能力。
（4）負(fù)債結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響較大。短期負(fù)債由于其償還期短，屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大的融資方式，但也是資金成本最低的融資方式。因此，負(fù)債結(jié)構(gòu)影響到當(dāng)期償債能力和綜合資本成本，從而影響企業(yè)價(jià)值。合理的負(fù)債結(jié)構(gòu)就是要通過(guò)分析各種負(fù)債之間的比率關(guān)系，揭示財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與資金成本是否達(dá)到均衡。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，隨著資本市場(chǎng)和各種金融工具的發(fā)展，短期債務(wù)資金由于其可轉(zhuǎn)換性、靈活性和多樣性，更便于企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
二財(cái)務(wù)危機(jī)與負(fù)債結(jié)構(gòu)的關(guān)系事實(shí)上，財(cái)務(wù)危機(jī)并不是一朝一夕產(chǎn)生的，而是一個(gè)長(zhǎng)期積累和逐步發(fā)展的過(guò)程，在財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)展的各個(gè)階段有不同的表現(xiàn)，這種財(cái)務(wù)危機(jī)的不同階段如圖2所示。
從圖2可知，財(cái)務(wù)危機(jī)的各個(gè)階段都和負(fù)債有重要的關(guān)聯(lián)，負(fù)債結(jié)構(gòu)則是其中的重中之重。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的負(fù)債比例的高低只能表明整體償債能力的大小，過(guò)高的負(fù)債比例只是一種潛在可能的財(cái)務(wù)危機(jī)，這種可能的危機(jī)是否最終轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)的支付還取決于負(fù)債結(jié)構(gòu)。如果負(fù)債總額中大部分是三到五年的長(zhǎng)期負(fù)債，只要企業(yè)發(fā)展良好，有足夠的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流并保持一定的盈利和籌資能力，這種潛伏的財(cái)務(wù)危機(jī)就不會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。相反，如果負(fù)債總額中大部分是一年內(nèi)到期的短期負(fù)債，就意味著企業(yè)面臨著嚴(yán)重的現(xiàn)金支付壓力，企業(yè)一旦財(cái)務(wù)失控或沒(méi)有良好的財(cái)務(wù)能力，企業(yè)就會(huì)馬上陷入困境。因此，依據(jù)企業(yè)的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量和籌資能力合理規(guī)劃負(fù)債結(jié)構(gòu)，可防止負(fù)債到期日過(guò)于集中而增加還款壓力，甚至無(wú)法支付到期的債務(wù)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)失敗。
三負(fù)債結(jié)構(gòu)預(yù)警指標(biāo)框架的構(gòu)建
一資產(chǎn)負(fù)債率
資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額
這個(gè)指標(biāo)一方面反映了債權(quán)人提供資金的安全保障程度，另一方面說(shuō)明了企業(yè)利用債權(quán)人資金進(jìn)行活動(dòng)的能力，是判斷企業(yè)長(zhǎng)期償債能力的指標(biāo)。資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)債權(quán)人而言，此比率越低越好，說(shuō)明企業(yè)的資產(chǎn)多，長(zhǎng)期償債能力強(qiáng)；對(duì)企業(yè)而言，該比率應(yīng)控制在一定的限度，資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)低就無(wú)法得到財(cái)務(wù)杠桿利益，過(guò)高則導(dǎo)致企業(yè)未來(lái)償債壓力增大，增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，必須全面考慮，在利用負(fù)債經(jīng)營(yíng)獲取收益和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)之間做出權(quán)衡，通過(guò)確定最佳資本結(jié)構(gòu)，以此來(lái)確定對(duì)企業(yè)適宜的負(fù)債比率。
二流動(dòng)比率
流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債
該指標(biāo)用于反映企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)償還債務(wù)的能力。一般而言，流動(dòng)比率越高，短期償還能力越強(qiáng)，對(duì)債權(quán)人權(quán)益的安全保障程度越高，因此，從債權(quán)人的角度講，此比率越高越好。但是，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，此比率過(guò)高，可能是擁有過(guò)多的貨幣資金未能很好地利用，也可能是應(yīng)收及暫付款項(xiàng)過(guò)多，未能及時(shí)沖銷的結(jié)果，則均表明企業(yè)的資產(chǎn)利用率不高。一般而言，企業(yè)合理的最低流動(dòng)比率是1，即流動(dòng)資產(chǎn)至少等于負(fù)債，企業(yè)才能保證有償債能力。如果該指標(biāo)大于1，表明企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況良好，具備償債能力；反之則表明企業(yè)短期償債能力較差，難以償還負(fù)債，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。
三短期負(fù)債比率
短期負(fù)債比率=一年內(nèi)到期的短期負(fù)債/負(fù)債總額
一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)一定時(shí)期的短期負(fù)債比重越大，企業(yè)當(dāng)期所面臨可能的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就越大。如果企業(yè)一定時(shí)期的短期負(fù)債比率很高，而且又沒(méi)有充分的現(xiàn)金流量來(lái)保障必要的支付能力，企業(yè)就有可能直接面臨財(cái)務(wù)危機(jī)。所以，如果企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)連續(xù)保持較高的短期負(fù)債率，企業(yè)的管理當(dāng)局和相關(guān)職能部門(mén)就應(yīng)引起充分的重視。
四,速動(dòng)負(fù)債占短期負(fù)債比率
速動(dòng)負(fù)債占短期負(fù)債比率=速動(dòng)負(fù)債/短期負(fù)債
速動(dòng)負(fù)債占短期負(fù)債的比率中的速動(dòng)負(fù)債是指在三個(gè)月內(nèi)到期并預(yù)期無(wú)法延期支付的負(fù)債。這個(gè)比率是對(duì)短期負(fù)債占企業(yè)總負(fù)債比率的一個(gè)補(bǔ)充指標(biāo)，它更能敏感的說(shuō)明企業(yè)短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危機(jī)和程度，因?yàn)槿绻髽I(yè)無(wú)法安全支付速動(dòng)負(fù)債，就可能立即陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。除此之外，企業(yè)還應(yīng)補(bǔ)充速動(dòng)負(fù)債的絕對(duì)數(shù)預(yù)警指標(biāo)，反映在速動(dòng)負(fù)債比率達(dá)到警戒值且速動(dòng)負(fù)債總額超過(guò)企業(yè)預(yù)期的現(xiàn)金凈流量時(shí)，企業(yè)面臨實(shí)際的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
五,本期安全系數(shù)
本期安全系數(shù)=(本期資金收入-本期資金支出)/本期需償還的負(fù)債
該指標(biāo)用于反映企業(yè)本期資金運(yùn)作情況。如果該指標(biāo)大于1，表明企業(yè)本期內(nèi)資金運(yùn)作基本有保障；如果這個(gè)指標(biāo)小于1，則表明企業(yè)本期內(nèi)資金運(yùn)作會(huì)遇到困難，還需要另籌資金，在本期預(yù)算時(shí)應(yīng)著重考慮。
流動(dòng)比率
短期負(fù)債比率
速動(dòng)負(fù)債占短期負(fù)債比率
本期安全系數(shù)
資產(chǎn)負(fù)債率
負(fù)債結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)預(yù)警框架
通過(guò)對(duì)以上指標(biāo)的分析可知，企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)預(yù)警的財(cái)務(wù)指標(biāo)基本框架如圖3
以上負(fù)債結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)預(yù)警體系中，資產(chǎn)負(fù)債率反映了企業(yè)長(zhǎng)期和總體的償債能力，短期負(fù)債比率、速動(dòng)負(fù)債占短期負(fù)債比率和本期安全系數(shù)則是對(duì)反映企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性及危機(jī)程度的指標(biāo)。通過(guò)對(duì)這五個(gè)重要指標(biāo)的分析，判斷企業(yè)是否會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，在預(yù)知財(cái)務(wù)危機(jī)出現(xiàn)以前，企業(yè)管理部門(mén)應(yīng)該積極采取相應(yīng)的措施，通過(guò)加速應(yīng)收賬款的收回、適當(dāng)變現(xiàn)流動(dòng)資產(chǎn)、及時(shí)的與銀行、供貨商等各類債權(quán)人進(jìn)行溝通，盡可能的取得他們的理解和支持，以及制定恰當(dāng)?shù)膫鶆?wù)重組計(jì)劃，有效的處理各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)關(guān)系，適時(shí)的處理負(fù)債結(jié)構(gòu)不當(dāng)所引發(fā)的財(cái)務(wù)危機(jī)。
參考文獻(xiàn)：
