時(shí)間：2023-03-13 11:07:31
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇作風(fēng)大整頓剖析材料，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
按照集團(tuán)公司干部作風(fēng)大整頓第二階段的統(tǒng)一部署和安排，我礦按照“十條”標(biāo)準(zhǔn)的要求，發(fā)放了《車集礦干部作風(fēng)大整頓征求意見(jiàn)表》600余份，召開(kāi)了由基層一線班組長(zhǎng)和黨員參加的座談會(huì)，廣泛征求和聽(tīng)取群眾對(duì)干部作風(fēng)的意見(jiàn)，意見(jiàn)以書面的形式反饋給干部，各級(jí)干部根據(jù)通報(bào)結(jié)果寫出深刻思想剖析材料，并在召開(kāi)的支部大會(huì)作了思想作風(fēng)述職報(bào)告，礦領(lǐng)導(dǎo)分頭參加。[文秘站網(wǎng)文章-]
一、征求意見(jiàn)，反饋結(jié)果，對(duì)照查擺。
堅(jiān)持開(kāi)門整頓。我礦為廣泛征求和聽(tīng)取職工群眾對(duì)干部的意見(jiàn)，對(duì)照“十條標(biāo)準(zhǔn)”，針對(duì)干部作風(fēng)方面的18個(gè)問(wèn)題進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，發(fā)放了干部作風(fēng)大整頓征求意見(jiàn)表600余份；召開(kāi)了基層一線班組長(zhǎng)和黨員參加的干部作風(fēng)征求意見(jiàn)座談會(huì)，對(duì)干部作風(fēng)存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“會(huì)診”；設(shè)置了礦長(zhǎng)信箱、干部作風(fēng)整頓信箱，開(kāi)通了干部作風(fēng)大整頓舉報(bào)電話，廣泛征求廣大職工群眾對(duì)干部工作作風(fēng)和思想作風(fēng)的意見(jiàn)。通過(guò)這幾個(gè)渠道進(jìn)一步掌握干部隊(duì)伍的整體現(xiàn)狀；切實(shí)了解了干部在作風(fēng)方面的傾向性問(wèn)題，摸清了干部在作風(fēng)、思想、生活、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面存在的問(wèn)題。敢于亮丑，將收集到的建議和意見(jiàn)，查找到的問(wèn)題及時(shí)向全體干部職工通報(bào)，要求干部針對(duì)意見(jiàn)和建議認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照查擺。[文秘站網(wǎng)文章-]
二、對(duì)照意見(jiàn)，剖析自我，邊改邊整。
對(duì)照職工群眾提出的干部作風(fēng)意見(jiàn)，制定并下發(fā)了《車集礦干部管理五條規(guī)定的通知》。通知規(guī)定，凡違反五條規(guī)定的，除給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰外，一律就地免職。同時(shí)，礦要求各級(jí)干部認(rèn)真對(duì)照，結(jié)合工作實(shí)際和崗位職責(zé)，寫出思想剖析材料，分析、梳理工作作風(fēng)和思想作風(fēng)存在的不足和亟待解決的問(wèn)題，針對(duì)自身和工作中存在的問(wèn)題，從制度上消除問(wèn)題的弊端，建立具有約束力、執(zhí)行力、管用實(shí)用的規(guī)章制度，做到把企業(yè)當(dāng)家，把崗位當(dāng)命，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變自身的工作作風(fēng)和思想作風(fēng)。尤其是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范和模范帶頭作用，要求職工做到，領(lǐng)導(dǎo)首先要做到，“八、四、零”班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行“手拉手”的交接班，特別是工作面的初采初放，安裝工作面期間，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班，以自己的實(shí)際行動(dòng)為職工群眾帶好頭，做好典型引路作用。對(duì)于那些未能身體力行，違反礦制度、規(guī)定的，加大查處力度，一經(jīng)查處，嚴(yán)懲不怠，決不姑息。3月19日，礦安檢科查處五名干部違反準(zhǔn)軍事化管理規(guī)定，井下不排隊(duì)行走，按照規(guī)定每人罰款500元，張榜公布通報(bào)批評(píng)，此舉在職工群眾中產(chǎn)生了很大的震動(dòng)和影響，大家一致認(rèn)為，車集礦干部作風(fēng)大整頓真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，不走形式，不走過(guò)場(chǎng)。
三、認(rèn)真述職，改進(jìn)作風(fēng)，提高效率。
按照集團(tuán)公司干部作風(fēng)大整頓第二階段的統(tǒng)一部署和安排，我礦按照“十條”標(biāo)準(zhǔn)的要求，發(fā)放了《車集礦干部作風(fēng)大整頓征求意見(jiàn)表》600余份，召開(kāi)了由基層一線班組長(zhǎng)和黨員參加的座談會(huì)，廣泛征求和聽(tīng)取群眾對(duì)干部作風(fēng)的意見(jiàn)，意見(jiàn)以書面的形式反饋給干部，各級(jí)干部根據(jù)通報(bào)結(jié)果寫出深刻思想剖析材料，并在召開(kāi)的支部大會(huì)作了思想作風(fēng)述職報(bào)告，礦領(lǐng)導(dǎo)分頭參加。
一、征求意見(jiàn)，反饋結(jié)果，對(duì)照查擺。
堅(jiān)持開(kāi)門整頓。我礦為廣泛征求和聽(tīng)取職工群眾對(duì)干部的意見(jiàn)，對(duì)照“十條標(biāo)準(zhǔn)”，針對(duì)干部作風(fēng)方面的18個(gè)問(wèn)題進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，發(fā)放了干部作風(fēng)大整頓征求意見(jiàn)表600余份；召開(kāi)了基層一線班組長(zhǎng)和黨員參加的干部作風(fēng)征求意見(jiàn)座談會(huì)，對(duì)干部作風(fēng)存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“會(huì)診”；設(shè)置了礦長(zhǎng)信箱、干部作風(fēng)整頓信箱，開(kāi)通了干部作風(fēng)大整頓舉報(bào)電話，廣泛征求廣大職工群眾對(duì)干部工作作風(fēng)和思想作風(fēng)的意見(jiàn)。通過(guò)這幾個(gè)渠道進(jìn)一步掌握干部隊(duì)伍的整體現(xiàn)狀；切實(shí)了解了干部在作風(fēng)方面的傾向性問(wèn)題，摸清了干部在作風(fēng)、思想、生活、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面存在的問(wèn)題。敢于亮丑，將收集到的建議和意見(jiàn)，查找到的問(wèn)題及時(shí)向全體干部職工通報(bào)，要求干部針對(duì)意見(jiàn)和建議認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照查擺。
二、對(duì)照意見(jiàn)，剖析自我，邊改邊整。
對(duì)照職工群眾提出的干部作風(fēng)意見(jiàn)，制定并下發(fā)了《車集礦干部管理五條規(guī)定的通知》。通知規(guī)定，凡違反五條規(guī)定的，除給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰外，一律就地免職。同時(shí)，礦要求各級(jí)干部認(rèn)真對(duì)照，結(jié)合工作實(shí)際和崗位職責(zé)，寫出思想剖析材料，分析、梳理工作作風(fēng)和思想作風(fēng)存在的不足和亟待解決的問(wèn)題，針對(duì)自身和工作中存在的問(wèn)題，從制度上消除問(wèn)題的弊端，建立具有約束力、執(zhí)行力、管用實(shí)用的規(guī)章制度，做到把企業(yè)當(dāng)家，把崗位當(dāng)命，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變自身的工作作風(fēng)和思想作風(fēng)。尤其是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范和模范帶頭作用，要求職工做到，領(lǐng)導(dǎo)首先要做到，“八、四、零”班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行“手拉手”的交接班，特別是工作面的初采初放，安裝工作面期間，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班，以自己的實(shí)際行動(dòng)為職工群眾帶好頭，做好典型引路作用。對(duì)于那些未能身體力行，違反礦制度、規(guī)定的，加大查處力度，一經(jīng)查處，嚴(yán)懲不怠，決不姑息。3月19日，礦安檢科查處五名干部違反準(zhǔn)軍事化管理規(guī)定，井下不排隊(duì)行走，按照規(guī)定每人罰款500元，張榜公布通報(bào)批評(píng)，此舉在職工群眾中產(chǎn)生了很大的震動(dòng)和影響，大家一致認(rèn)為，車集礦干部作風(fēng)大整頓真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，不走形式，不走過(guò)場(chǎng)。
三、認(rèn)真述職，改進(jìn)作風(fēng)，提高效率。
煤礦干部作風(fēng)大整頓第二階段工作總結(jié)
按照集團(tuán)公司干部作風(fēng)大整頓第二階段的統(tǒng)一部署和安排，我礦按照“十條”標(biāo)準(zhǔn)的要求，發(fā)放了《車集礦干部作風(fēng)大整頓征求意見(jiàn)表》600余份，召開(kāi)了由基層一線班組長(zhǎng)和黨員參加的座談會(huì)，廣泛征求和聽(tīng)取群眾對(duì)干部作風(fēng)的意見(jiàn)，意見(jiàn)以書面的形式反饋給干部，各級(jí)干部根據(jù)通報(bào)結(jié)果寫出深刻思想剖析材料，并在召開(kāi)的支部大會(huì)作了思想作風(fēng)述職報(bào)告，礦領(lǐng)導(dǎo)分頭參加。
一、征求意見(jiàn)，反饋結(jié)果，對(duì)照查擺。
堅(jiān)持開(kāi)門整頓。我礦為廣泛征求和聽(tīng)取職工群眾對(duì)干部的意見(jiàn)，對(duì)照“十條標(biāo)準(zhǔn)”，針對(duì)干部作風(fēng)方面的18個(gè)問(wèn)題進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，發(fā)放了干部作風(fēng)大整頓征求意見(jiàn)表600余份；召開(kāi)了基層一線班組長(zhǎng)和黨員參加的干部作風(fēng)征求意見(jiàn)座談會(huì)，對(duì)干部作風(fēng)存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“會(huì)診”；設(shè)置了礦長(zhǎng)信箱、干部作風(fēng)整頓信箱，開(kāi)通了干部作風(fēng)大整頓舉報(bào)電話，廣泛征求廣大職工群眾對(duì)干部工作作風(fēng)和思想作風(fēng)的意見(jiàn)。通過(guò)這幾個(gè)渠道進(jìn)一步掌握干部隊(duì)伍的整體現(xiàn)狀；切實(shí)了解了干部在作風(fēng)方面的傾向性問(wèn)題，摸清了干部在作風(fēng)、思想、生活、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面存在的問(wèn)題。敢于亮丑，將收集到的建議和意見(jiàn)，查找到的問(wèn)題及時(shí)向全體干部職工通報(bào)，要求干部針對(duì)意見(jiàn)和建議認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照查擺。
二、對(duì)照意見(jiàn)，剖析自我，邊改邊整。
對(duì)照職工群眾提出的干部作風(fēng)意見(jiàn)，制定并下發(fā)了《車集礦干部管理五條規(guī)定的通知》。通知規(guī)定，凡違反五條規(guī)定的，除給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰外，一律就地免職。同時(shí)，礦要求各級(jí)干部認(rèn)真對(duì)照，結(jié)合工作實(shí)際和崗位職責(zé)，寫出思想剖析材料，分析、梳理工作作風(fēng)和思想作風(fēng)存在的不足和亟待解決的問(wèn)題，針對(duì)自身和工作中存在的問(wèn)題，從制度上消除問(wèn)題的弊端，建立具有約束力、執(zhí)行力、管用實(shí)用的規(guī)章制度，做到把企業(yè)當(dāng)家，把崗位當(dāng)命，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變自身的工作作風(fēng)和思想作風(fēng)。尤其是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范和模范帶頭作用，要求職工做到，領(lǐng)導(dǎo)首先要做到，“八、四、零”班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行“手拉手”的交接班，特別是工作面的初采初放，安裝工作面期間，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班，以自己的實(shí)際行動(dòng)為職工群眾帶好頭，做好典型引路作用。對(duì)于那些未能身體力行，違反礦制度、規(guī)定的，加大查處力度，一經(jīng)查處，嚴(yán)懲不怠，決不姑息。3月19日，礦安檢科查處五名干部違反準(zhǔn)軍事化管理規(guī)定，井下不排隊(duì)行走，按照規(guī)定每人罰款500元，張榜公布通報(bào)批評(píng)，此舉在職工群眾中產(chǎn)生了很大的震動(dòng)和影響，大家一致認(rèn)為，車集礦干部作風(fēng)大整頓真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，不走形式，不走過(guò)場(chǎng)。
三、認(rèn)真述職，改進(jìn)作風(fēng)，提高效率。
