時(shí)間：2023-03-03 16:00:34
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關(guān)鍵詞板式住宅熱計(jì)量戶(hù)型體形系數(shù)戶(hù)型修正系數(shù)
一、引言
最初提出實(shí)行"分戶(hù)計(jì)量，分室控溫"，是以節(jié)能為主要目的，對(duì)節(jié)能住宅室內(nèi)采暖系統(tǒng)提出的要求。由于供熱體制的改革，對(duì)既有住宅建筑供暖系統(tǒng)實(shí)行分戶(hù)計(jì)量的改造工作，也迅速發(fā)展起來(lái)。如果室內(nèi)采暖系統(tǒng)做到了分戶(hù)計(jì)量與分室調(diào)節(jié)，一方面，可以滿(mǎn)足不同住戶(hù)對(duì)室內(nèi)溫度的不同要求，這是采暖用"熱"成為商品的必要條件；另一方面，采暖用熱量的多少和住戶(hù)負(fù)擔(dān)的采暖費(fèi)用直接掛鉤，充分調(diào)動(dòng)住戶(hù)的節(jié)能積極性，其節(jié)能效益是非常可觀的。[1]
1．戶(hù)式熱表計(jì)量值修正方法研究
我國(guó)的大部分住宅都是公寓式住宅，對(duì)這種類(lèi)型的住宅實(shí)行戶(hù)用熱表計(jì)量，不能僅以每戶(hù)熱表計(jì)量的結(jié)果直接作為收費(fèi)的依據(jù)，這一點(diǎn)經(jīng)過(guò)近年來(lái)的研究已達(dá)成共識(shí)，在這方面的研究成果也很多。目前，主要修正方法有以下四種：
（1）對(duì)不同集團(tuán)的房?jī)r(jià)進(jìn)行修正；
（2）對(duì)不同住戶(hù)采用不同的單位熱量熱價(jià)；
（3）將屋頂、山墻、地面的傳熱損失作為公共熱費(fèi)，進(jìn)行分?jǐn)偅?/p>
（4）戶(hù)型修正系數(shù)。
四種修正方法各有千秋，選擇修正方法應(yīng)遵循的原則是：
（1）修正方法要簡(jiǎn)單，可操作性強(qiáng)
（2）要準(zhǔn)確，既將熱消耗的先天不公正加以修正，又鼓勵(lì)住戶(hù)的節(jié)能積極性；
（3）要簡(jiǎn)單、易于理解，不僅要業(yè)內(nèi)人力認(rèn)可，還要得到居民的認(rèn)可。
目前研究較多的是第三種方法，將建筑中的屋面、山墻、地面作為整棟建筑共有的，通過(guò)這部分圍護(hù)結(jié)構(gòu)的傳熱損失作為公共熱費(fèi)由整棟建筑的住戶(hù)平均承擔(dān)，而將每戶(hù)的外墻（除山墻）作為該戶(hù)的自己承擔(dān)的熱費(fèi)，事實(shí)上有些建筑中，外墻的傳熱損失也是應(yīng)該分?jǐn)偟摹１疚淖髡咴谖墨I(xiàn)[2]提出根據(jù)戶(hù)型體形系數(shù)確定戶(hù)型修正系數(shù)的觀點(diǎn)，并對(duì)試點(diǎn)建筑--哈爾濱人和名苑節(jié)能住宅的幾戶(hù)不同位置典型房間進(jìn)行了理論計(jì)算和實(shí)測(cè)分析。戶(hù)型修正是一種可行的方法，戶(hù)型體形系數(shù)與整棟建筑體形系數(shù)的差異反映出各戶(hù)圍護(hù)結(jié)構(gòu)的個(gè)性特征與整棟建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)共性特征的差異，且綜合考慮了屋頂、地面、山墻、外墻及樓梯間隔墻的影響。
2．公共費(fèi)用分?jǐn)?/p>
在采用戶(hù)用熱表計(jì)算的多層公寓式住宅建筑中，一般仍需要設(shè)置計(jì)量建筑用熱總量的熱量表，各戶(hù)熱表計(jì)量的熱量之和，應(yīng)小于總表計(jì)量的熱量，二者之差應(yīng)是樓梯間散熱和管道的熱損失，這部分也散失在建筑物內(nèi)，直接或間接地提高了戶(hù)內(nèi)溫度。因此其費(fèi)用應(yīng)由住戶(hù)承擔(dān)。
（1）
式中：Qg--各戶(hù)所應(yīng)負(fù)擔(dān)的公共用熱量，W；
Ai--各戶(hù)建筑面積，m2；
Qb--整棟建筑熱表計(jì)量的熱量，W；
Qi′--修正后的各戶(hù)采暖用熱量，W。
3．戶(hù)型修正系數(shù)的影響因素分析
戶(hù)型修正系數(shù)用來(lái)修正各戶(hù)熱表的計(jì)量結(jié)果
（2）
式中：Qi′--修正后的各戶(hù)采暖用熱量，W。
ai--戶(hù)型修正系數(shù)，按式（3）計(jì)算。
（3）
式中：Qi-c--建筑耗熱量計(jì)算結(jié)果，W。
總體上說(shuō)，中間層靠山墻戶(hù)型的體形系數(shù)接近于整棟建筑的體形系數(shù)，因此其戶(hù)型修正系數(shù)接近1.0；中間層中間戶(hù)型的體形系數(shù)小于整棟建筑的體形系數(shù)，因此其戶(hù)型修正系數(shù)大于1.0；底層、頂層中間戶(hù)型的體形系數(shù)大于整棟建筑的體形系數(shù)，因此，其戶(hù)型修正系數(shù)小于1.0；底層頂層向山墻戶(hù)型的體形系數(shù)最大，因此其戶(hù)型修正系數(shù)最小。為進(jìn)一步研究戶(hù)型體系數(shù)與戶(hù)型修正系數(shù)的關(guān)系并分析影響戶(hù)型修正系數(shù)的其他因素，選取表1中的建筑進(jìn)行計(jì)算。
計(jì)算模型的主要參數(shù)表1
序號(hào)建筑名稱(chēng)建筑形狀朝向建筑面積（m2）體形系數(shù)戶(hù)均面積（m2）特點(diǎn)
1泰海小區(qū)38號(hào)板式南北6924.264.280.21一梯三戶(hù)
239號(hào)5203.374.320.23一梯三戶(hù)
342號(hào)5772.882.460.23一梯兩戶(hù)
444號(hào)5670.185.90.23一梯兩戶(hù)
（1）按建筑耗熱量指標(biāo)比例分?jǐn)偀豳M(fèi)
在確定戶(hù)型修正系數(shù)時(shí)，應(yīng)該按建筑實(shí)際耗熱量，也就是計(jì)量時(shí)間段內(nèi)消耗的熱量比例確定，不能按熱負(fù)荷比例確定，二者的主要區(qū)別是熱負(fù)荷不包括生活得熱，計(jì)算熱負(fù)荷時(shí)將生活得熱按供熱量熱裕量考慮。但在建筑實(shí)際的熱平衡中，生活得熱是不可忽視的，而且近年來(lái)，隨著生活水平的提高，住宅中的生活得熱有所增加[3]。尤其是具有調(diào)節(jié)功能的室內(nèi)采暖系統(tǒng)的住宅，生活得熱等免費(fèi)能源的利用是降低采暖費(fèi)用的有效手段，必須充分考慮。圖1、圖2給出了按熱負(fù)荷比例和按耗熱量指標(biāo)比例來(lái)確定戶(hù)型修正系數(shù)的計(jì)算結(jié)果。
圖1泰海小區(qū)44號(hào)樓耗熱量指標(biāo)和按熱負(fù)荷計(jì)算的戶(hù)型修正系數(shù)對(duì)比
圖2泰海小區(qū)39號(hào)樓按大批量指標(biāo)和按熱負(fù)荷計(jì)算的戶(hù)型修正系數(shù)對(duì)比
對(duì)于戶(hù)型體形系數(shù)與建筑體形系數(shù)接近的房間一說(shuō)，是否考慮生活得熱對(duì)戶(hù)型修正系數(shù)影響不大，但對(duì)于體形系數(shù)較小的房間來(lái)說(shuō)，按熱負(fù)荷比例確定的戶(hù)型修正系數(shù)略小；對(duì)于體形系數(shù)較大的房間來(lái)說(shuō)，按熱負(fù)荷比例確定的戶(hù)型修正系數(shù)略大。
（2）圍護(hù)結(jié)構(gòu)傳熱系數(shù)的影響
在文獻(xiàn)[2]中定性一地分析了節(jié)能住宅與傳統(tǒng)住宅，戶(hù)型修正系數(shù)的沒(méi)。戶(hù)型體形系數(shù)越大，戶(hù)型修正系數(shù)越大，對(duì)于節(jié)能建筑，變化的趨勢(shì)較傳統(tǒng)建筑平緩。但二者在數(shù)值上的差異通過(guò)幾棟典型建筑計(jì)算的情況見(jiàn)圖3、圖4。
圖3泰海小區(qū)39樓戶(hù)型修正系數(shù)
圖4泰海小區(qū)44樓戶(hù)型修正系數(shù)
無(wú)論是節(jié)能建筑還是傳統(tǒng)建筑中，中間層靠山墻的戶(hù)型修正系數(shù)均接近1.00；而對(duì)于中間層中間戶(hù)型、底層、頂層中間戶(hù)型、底層、頂層靠山墻戶(hù)戶(hù)型修正系數(shù)因建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)造不同而不同，節(jié)能建筑與傳統(tǒng)建筑相比約差20%。節(jié)能建筑中間層中間戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約1.20；傳統(tǒng)建筑中間層中間戶(hù)型系數(shù)約為1.40。節(jié)能有建筑底層、頂導(dǎo)中間戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約為0.80；傳統(tǒng)建筑底層、頂層中間戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約為0.65。節(jié)能建筑底層、面層靠山墻戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約為0.70；傳統(tǒng)建筑底層、頂層中間戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約為0.50。
（3）朝向的影響
對(duì)于一梯三戶(hù)的板式住宅建筑中，存在著所有圍護(hù)結(jié)構(gòu)均朝南向的中間戶(hù)型，與既有南向圍護(hù)結(jié)構(gòu)、又有北向圍護(hù)結(jié)構(gòu)的房間相比，同樣戶(hù)型體形系數(shù)的情況下，其傳熱損失小，因此，戶(hù)型修正系數(shù)應(yīng)增大，中間層中間戶(hù)型修正系數(shù)增加20%，頂層中間戶(hù)型修正系數(shù)增加10%，見(jiàn)圖3中點(diǎn)1、2、3、4。
（4）戶(hù)型修正系數(shù)影響因素的確定
對(duì)于幾何形狀比較簡(jiǎn)單的板式住宅，戶(hù)型修正系數(shù)相對(duì)變化不大，但對(duì)于幾何形狀復(fù)雜而且各對(duì)于幾何形狀、面積差異較大的建筑，其戶(hù)型修正系數(shù)必須單獨(dú)計(jì)算，戶(hù)型修正系數(shù)受到室內(nèi)外溫度差、圍護(hù)結(jié)構(gòu)平均傳熱系數(shù)、戶(hù)型體形系數(shù)等因素的影響。計(jì)算時(shí)應(yīng)考慮式（4）給出的各因素。
（4）
式中：km--護(hù)結(jié)構(gòu)平均傳熱系數(shù)W/m2K;
si--戶(hù)型體形系數(shù)；
c--朝向修正；
Δt--室內(nèi)外溫差，K。
4．結(jié)論與建議
通過(guò)理論分析與計(jì)算，本文給出了板式住宅中不同戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)，將板式多層住宅各戶(hù)因?yàn)槲恢貌煌鸬臒嵯M(fèi)不公平以簡(jiǎn)單的、固定的系數(shù)加以修正，可操作性強(qiáng)易于理解。
（1）中間層靠山墻的戶(hù)型修正系數(shù)為1.00。
（2）節(jié)能建筑中間層中間戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約1.20；傳統(tǒng)建筑中間層中間戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約為1.40。所有護(hù)結(jié)構(gòu)均為南向時(shí)，中間層中間戶(hù)型修正系數(shù)增加20%。
（3）節(jié)能建筑底層、頂層中間戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約為0.80；傳統(tǒng)建筑底層、頂層中間戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約為0.65。所有垂直護(hù)結(jié)構(gòu)均為南向時(shí)，中間層中間戶(hù)型修正系數(shù)增加10%。
（4）節(jié)能建筑底層、頂層靠山墻戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約為0.70；傳統(tǒng)建筑底層、頂層中間戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約為0.50。
（5）對(duì)于熱計(jì)量中由于相鄰房間溫度不同，引起的傳熱損失如何修正等其他問(wèn)題，本文未涉及。
參考文獻(xiàn)：
1．陳科，集中供熱中的熱量計(jì)量，區(qū)域供熱，1997.5:15-17
項(xiàng)目管理主要是針對(duì)建筑工程在施工的過(guò)程中所進(jìn)行的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而實(shí)行的監(jiān)督與管理。在進(jìn)行項(xiàng)目管理工作時(shí)，必須首先得到建筑企業(yè)的認(rèn)可與委托，然后再通過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理人員對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)階段的施工情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并對(duì)工程造價(jià)的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證，并且對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn)后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)。項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與建筑工程一致，建筑工程的施工時(shí)間影響著項(xiàng)目管理的時(shí)間，這兩者的時(shí)間應(yīng)該是統(tǒng)一的，項(xiàng)目經(jīng)管需要一直持續(xù)到工程完結(jié)。項(xiàng)目管理可以調(diào)控建筑工程的施工人員，有建筑工程的在施工量比較大，需要的施工人員很多，有的建筑工程工作比較復(fù)雜，需要的人員不但包括力工，還需要很多的技術(shù)人員，例如電工、設(shè)備操作員等，而施工人員的素質(zhì)與能力具有差異性，項(xiàng)目經(jīng)管可以有效的調(diào)控這些人員的工作，建立完善的組織制度，保證工作的有效展開(kāi)。上述內(nèi)容可以看出，項(xiàng)目經(jīng)管涉及的工作量很多，內(nèi)容比較廣，所以項(xiàng)目經(jīng)管中的管理人員，必須加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)工作人員的素質(zhì)與能力水平的提升，必須保證涉及的方方面面工作都有專(zhuān)業(yè)的人才去管理與監(jiān)督，團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人員必須本身具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這樣才能保證管理工作的有效展開(kāi)，才能保證建筑工程效率與效益的提升。
2建筑項(xiàng)目經(jīng)管存在的問(wèn)題
(1)預(yù)算執(zhí)行力不夠。工程項(xiàng)目的預(yù)算工作在工程施工前已經(jīng)完成了，是項(xiàng)目施工的前提與保證，在建筑工程中影響著工程的質(zhì)量與效益，但是，我國(guó)目前的建筑工程的預(yù)算工作存在很多的問(wèn)題，很多建筑企業(yè)雖然做出了預(yù)算設(shè)計(jì)，但是缺乏預(yù)算管理的制度，預(yù)算過(guò)程沒(méi)有考慮投資回報(bào)率，也沒(méi)有考慮工程的變動(dòng)與更改，缺乏變通性，缺乏有效的誤差范圍，而且預(yù)算中沒(méi)有加入土地征用的資金數(shù)目，這樣的預(yù)算準(zhǔn)確率不高，而且沒(méi)有實(shí)際價(jià)值，沒(méi)有結(jié)合工程的實(shí)際情況。而預(yù)算的管理工作也缺乏執(zhí)行力，沒(méi)有起到應(yīng)有的作用，使得建筑工程的整體管理水平大大降低了，管理的效率也被削弱了。
(2)資金管理效率不高。我國(guó)大部分建筑企業(yè)都存在資金管理效率不高的情況，一方面是管理水平不高，建筑工程的投資金額、融資金額以及利益分配等工作都缺乏有效的管理與利用，很多資金的利用缺乏有效的監(jiān)管與控制，很容易出現(xiàn)制度管理漏洞，企業(yè)資金受到損失等現(xiàn)象。出現(xiàn)這類(lèi)問(wèn)題還有一個(gè)原因，就是企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)管人員素質(zhì)不高，缺乏相關(guān)的法律知識(shí)與專(zhuān)業(yè)的管理水平，思想覺(jué)悟不高，沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，沒(méi)有看到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的激烈情況，資金沒(méi)有得到有效的利用，使得企業(yè)的發(fā)展速度很慢，而且增加了企業(yè)的成本，甚至?xí)蛊髽I(yè)的債務(wù)增加，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
(3)沒(méi)有有效的控制成本。建筑管理的項(xiàng)目經(jīng)管涉及的內(nèi)容廣泛，是一個(gè)較為復(fù)雜的運(yùn)行過(guò)程，有效控制項(xiàng)目資金，可以增加工程的效益。項(xiàng)目資金可以控制的方面很多，比如工程造價(jià)、員工工資、材料成本、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)費(fèi)用、工程設(shè)備機(jī)器等等，但是我國(guó)目前很多建筑企業(yè)，常常出現(xiàn)鋪張浪費(fèi)的行為，沒(méi)有有效的控制資源的浪費(fèi)，這樣既增加了建筑工程的成本，也降低了建筑工程的收益。
3強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目經(jīng)管的措施
3．2加強(qiáng)成本控制成本的控制管理是建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心與重點(diǎn)。為此，企業(yè)應(yīng)注重自身成本的控制，通過(guò)合理的對(duì)項(xiàng)目各階段成本的有效控制和管理，實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)效益的目的。成本控制需要做到:合理使用外部造價(jià)咨詢(xún)單位;建立完善的資料管理;使用信息化系統(tǒng)和臺(tái)帳月報(bào)對(duì)工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)進(jìn)行成本監(jiān)控;做好材料以及設(shè)備的核價(jià);做好工程預(yù)結(jié)算方面的管理。
3．2優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)建筑施工企業(yè)只有通過(guò)不斷優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)和完善自身資金管理，才能提高對(duì)資金的使用效率，以創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)效益。建筑企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)合理的現(xiàn)金使用計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)收款責(zé)任制度，以延遲現(xiàn)金的流出并加快資金的回流，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)在收支上的平衡。資金的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在建筑企業(yè)投資方面的風(fēng)險(xiǎn)。為此需加強(qiáng)在工程項(xiàng)目投資初期的控制，并對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化的調(diào)查論證，使項(xiàng)目資金的投資風(fēng)險(xiǎn)能降到最低。
4結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：自然通風(fēng)數(shù)值模擬中庭
1.引言
空調(diào)的應(yīng)用為人們創(chuàng)造了舒適的室內(nèi)環(huán)境，但也帶來(lái)了一些問(wèn)題；首先，空調(diào)建筑的密閉性較好，當(dāng)新風(fēng)量不足時(shí)，室內(nèi)空氣品質(zhì)（IAQ）惡化會(huì)導(dǎo)致病態(tài)建筑綜合癥（SBA）；其次，大量的空調(diào)器加劇了城市熱島效應(yīng)，造成室外空氣熱環(huán)境惡化；再次，空調(diào)器的普及使建筑能耗有較大的增長(zhǎng)趨勢(shì)。
因此隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出，同時(shí)發(fā)展生態(tài)建筑也是大勢(shì)所趨，自然通風(fēng)這項(xiàng)古老的技術(shù)重新得到了重視。合理利用自然通風(fēng)能取代或部分取代傳統(tǒng)制冷空調(diào)系統(tǒng)，不僅能不消耗不可再生能源實(shí)現(xiàn)有效被動(dòng)式制冷，改善室內(nèi)熱環(huán)境；而且能提供新鮮、清潔的自然空氣，改善室內(nèi)空氣品質(zhì)，有利于人的身體健康，滿(mǎn)足人們心理上親近自然，回歸自然的需求。采用雙層玻璃幕墻可以進(jìn)行有效的自然通風(fēng)。
雙層玻璃幕墻又稱(chēng)動(dòng)態(tài)幕墻，兩層玻璃之間的距離為20mm～500mm，利用“煙囪、熱流道”效應(yīng)，氣流在兩層玻璃幕墻中間由下向上循環(huán)，帶走外面一層玻璃幕墻太陽(yáng)輻射的能量，達(dá)到隔熱、保溫、節(jié)能、環(huán)保的功效。按照不同的通風(fēng)原理雙層玻璃幕墻可分為：整體式、廊道式、通道式和箱體式。雙層玻璃幕墻具有多項(xiàng)功能：減少風(fēng)及惡劣氣候的影響、提高隔音能力、充分利用太陽(yáng)能、使用自然通風(fēng)使空調(diào)使用率降至最低。本文主要研究其自然通風(fēng)的功能及效果。
2.研究對(duì)象及技術(shù)路線(xiàn)
2.1研究對(duì)象
本文中研究對(duì)象為采用雙層玻璃幕墻帶中庭的辦公建筑，共6層，外形結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖1，幕墻結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖2：
圖1建筑外形圖圖2廊道式雙層幕墻局部放大圖
該幕墻為廊道式雙層幕墻，每層設(shè)置通風(fēng)道，層間水平有分隔，無(wú)垂直換氣通道，自然通風(fēng)的路徑為：
這類(lèi)建筑室內(nèi)環(huán)境易受太陽(yáng)輻射影響，同時(shí)其空間高度高，上下溫差大，這對(duì)預(yù)測(cè)帶來(lái)很大困難，隨著計(jì)算機(jī)及流體力學(xué)的發(fā)展，三維CFD模擬技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，它即可以滿(mǎn)足大型建筑多空間多開(kāi)口的自然通風(fēng)設(shè)計(jì)要求，又能精確預(yù)測(cè)各設(shè)計(jì)室內(nèi)的空氣速度場(chǎng)和溫度分布，因此本文在滿(mǎn)足頂層室內(nèi)熱環(huán)境的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了屋頂排風(fēng)天窗面積，并在此基礎(chǔ)上利用CFD對(duì)該建筑的局部房間室內(nèi)熱環(huán)境進(jìn)行了數(shù)值模擬。
2.2技術(shù)路線(xiàn)
自然通風(fēng)一般采用風(fēng)壓或者熱壓，中庭建筑的“煙囪效應(yīng)”就是利用建筑內(nèi)部的熱壓作用，由于室外風(fēng)速和風(fēng)向是經(jīng)常變化的，因而風(fēng)壓作用不是一個(gè)可靠的穩(wěn)定因素，所以本文進(jìn)行模擬計(jì)算時(shí)進(jìn)行了簡(jiǎn)化，僅考慮熱壓下的自然通風(fēng)。
熱壓通風(fēng)，是利用建筑內(nèi)部由于空氣密度不同，熱空氣趨于上升，而冷空氣趨向下降的特點(diǎn)。熱壓作用與進(jìn)風(fēng)口和出風(fēng)口的高度差，以及室內(nèi)外空氣溫度差存在著密切的關(guān)系：高度差愈大，溫度差愈大，則熱壓通風(fēng)的效果愈明顯。因而大樓各樓層（共6層）的進(jìn)風(fēng)量隨樓層高度的增加而減小，基于這種情況考慮，在滿(mǎn)足6樓室內(nèi)熱環(huán)境的要求下，設(shè)計(jì)屋頂側(cè)窗面積。基本技術(shù)路線(xiàn)見(jiàn)圖3：
圖3基本技術(shù)路線(xiàn)
3.房間的計(jì)算數(shù)學(xué)模型
3.1物理模型
（a）(b)(c)
圖4計(jì)算物理模型
a:一個(gè)通風(fēng)口b:兩個(gè)通風(fēng)口c:整條通風(fēng)口
如圖房間長(zhǎng)11.1m，寬8.4m，高2.9m；房間內(nèi)發(fā)熱量包括人員、燈光及設(shè)備，圖中3個(gè)長(zhǎng)方體代表房間的人員及設(shè)備，頂部設(shè)9盞燈；圖形左下角為三個(gè)雙層玻璃幕墻進(jìn)風(fēng)口，均為1400mm×300mm,房間右上側(cè)為通風(fēng)口，通風(fēng)口面積見(jiàn)表1。
3.2基本參數(shù)計(jì)算
3.2.1計(jì)算室外氣溫為20℃時(shí)，6樓達(dá)到熱舒適性要求的最低進(jìn)口風(fēng)速
（1）
式中：—6樓的室內(nèi)發(fā)熱量，W;
—空氣比熱，=1010J/kg.℃;
—室外空氣的密度，溫度為20℃，kg/m3;
—通風(fēng)氣流的溫度差,℃;
—6樓的進(jìn)風(fēng)口面積,m2.
計(jì)算得到m/s
3.2.2計(jì)算中和面的高度
根據(jù)（2）
式中：－進(jìn)風(fēng)窗口的流量系數(shù)（取0.35）;
－室內(nèi)外空氣的密度差,kg/m3;
－頂層進(jìn)風(fēng)口的中心高度,m;
—中和面的高度,m.
計(jì)算得到m
根據(jù)中和面高度計(jì)算各樓層進(jìn)風(fēng)速度，并根據(jù)回風(fēng)口風(fēng)速范圍[3]計(jì)算房間通風(fēng)口面積,計(jì)算結(jié)果如表1所示：
表1各樓層進(jìn)風(fēng)速度及房間通風(fēng)口面積樓層
2樓
3樓
4樓
5樓
6樓
進(jìn)風(fēng)速度(m/s)
0.772
0.683
0.581
0.457
0.299
房間通風(fēng)口面積
(mm×mm)
1000×400
800×400
800×400
800×400
800×250
注：1樓為開(kāi)放式大堂
3.3控制方程
模擬房間內(nèi)的氣流屬于非穩(wěn)態(tài)的三維不可壓縮紊流流動(dòng)，因此在計(jì)算中采用當(dāng)前在計(jì)算房間氣流時(shí)最常用的模型。模型所遵守的偏微分方程的向量表示如下：
連續(xù)性方程：（3）
動(dòng)量方程：（4）
紊流能量傳遞方程：（5）
紊流能量耗散方程：（6）
能量方程：（7）
上式列表中，；i=1,2,3；j=1,2,3；為速度，為密度，為分子粘性系數(shù)，為紊動(dòng)能，為紊動(dòng)能耗散率。模型中的經(jīng)驗(yàn)常數(shù)可按表2取。
表2模型中的經(jīng)驗(yàn)常數(shù)取值
0.09
1.44
1.92
1.3
1.3
0.9
4.模擬計(jì)算及結(jié)果
室外氣象參數(shù)及室內(nèi)負(fù)荷大小直接影響房間的室內(nèi)熱環(huán)境，由于大樓頂層的自然通風(fēng)量最小，室內(nèi)熱環(huán)境最?lèi)毫樱虼艘皂攲臃块g為研究對(duì)象，研究?jī)?nèi)容如下：
（1）不同大小的室內(nèi)通風(fēng)口，房間的溫度場(chǎng)和速度場(chǎng)分布
（2）不同室外溫度，不同室內(nèi)發(fā)熱量，6樓的溫度場(chǎng)分布
4.1不同大小的室內(nèi)通風(fēng)口，房間的溫度場(chǎng)及速度場(chǎng)分布
計(jì)算工況：室外溫度為20℃，室內(nèi)發(fā)熱量為50W/m2；比較房間設(shè)置一個(gè)800mm×250mm通風(fēng)口，兩個(gè)800mm×250mm通風(fēng)口，及一個(gè)8400mm×250mm通風(fēng)口的室內(nèi)溫度場(chǎng)和速度場(chǎng)
(1)一個(gè)通風(fēng)口：z=1.5m處的溫度場(chǎng)和速度場(chǎng)
圖5az=1.5m剖面溫度場(chǎng)示意圖單位：K圖5bz=1.5m剖面速度場(chǎng)示意圖單位：m/s
(2)兩個(gè)通風(fēng)口：z=1.5m處的溫度場(chǎng)和速度場(chǎng)
圖6az=1.5m剖面溫度場(chǎng)示意圖單位：K圖6bz=1.5m剖面速度場(chǎng)示意圖單位：m/s
(3)整條通風(fēng)口：z=1.5m處的溫度場(chǎng)和速度場(chǎng)
圖7az=1.5m剖面溫度場(chǎng)示意圖單位：K圖7bz=1.5m剖面速度場(chǎng)示意圖單位：m/s
溫度場(chǎng)分析：由于進(jìn)風(fēng)口偏左，房間左端溫度較右端低;房間沿氣流流動(dòng)方向溫度逐漸增高；
比較圖5a,6a,7a可以看出房間設(shè)置兩個(gè)通風(fēng)口室內(nèi)熱環(huán)境明顯優(yōu)于設(shè)置一個(gè)通風(fēng)口，而設(shè)長(zhǎng)條風(fēng)口的優(yōu)勢(shì)并不明顯。
速度場(chǎng)分析：比較圖5b,6b,7b,可以看出設(shè)置一個(gè)通風(fēng)口，工作區(qū)流場(chǎng)比較平緩，在近熱源及出風(fēng)口局部有漩渦；而設(shè)置兩個(gè)通風(fēng)口及整條通風(fēng)口的房間，在近內(nèi)部熱源處氣流擾動(dòng)比較大，房間氣流形成了兩個(gè)大渦流區(qū)，渦流流線(xiàn)呈閉合狀。氣流速度除了熱源和風(fēng)口處較高以外，在人員工作區(qū)的大部分地區(qū)，風(fēng)速基本保持在0.1m/s以?xún)?nèi)滿(mǎn)足房間舒適區(qū)要求。
模擬計(jì)算得到不同出風(fēng)口的室內(nèi)溫度分布范圍見(jiàn)表3
表3不同出風(fēng)口形式下的室內(nèi)溫度分布室外溫度（℃）
出風(fēng)口形式
溫度范圍（℃）
平均溫度（℃）
20
單個(gè)
20.7～22.8
22.3
兩個(gè)
20.6～22.4
21.7
整條
20.5～22.3
21.6
4.2室外溫度變化時(shí),不同負(fù)荷下6樓的溫度場(chǎng)分布
表4計(jì)算工況計(jì)算工況
室外溫度(℃)
室內(nèi)發(fā)熱量（W/m2）
目的
備注
Case1
20
50
計(jì)算不同室溫變化時(shí)，不同室內(nèi)發(fā)熱量下房間的溫度場(chǎng)，得到不同室內(nèi)發(fā)熱量下可采用自然通風(fēng)的室外溫度范圍
取定房間舒適性溫度范圍為：16～26℃
Case2
22
40，50
Case3
23
40，50
Case4
24
30，20
Case5
25
20，10
Case1:室外溫度t=20℃,室內(nèi)發(fā)熱量為50W/m2時(shí)，房間的溫度分布
圖8z=1.5m處的溫度分布(t=20℃q=50W/m2)單位：K
case2:室外溫度t=22℃，室內(nèi)發(fā)熱量為40,50W/m2時(shí)的溫度分布
圖9z=1.5m處的溫度分布(t=22℃q=50W/m2)單位:K圖10z=1.5m處的溫度分布(t=20℃q=40W/m2)單位:K
Case3:室外溫度t=23℃,室內(nèi)發(fā)熱量為40,50W/m2時(shí)，房間的溫度分布
圖11z=1.5m處的溫度分布(t=23℃q=50W/m2)單位:K圖12z=1.5m處的溫度分布(t=23℃q=40W/m2)單位:K
Case4:室外溫度t=24℃,室內(nèi)發(fā)熱量為20,30W/m2時(shí)，房間的溫度分布
圖13z=1.5m處的溫度分布(t=24℃q=30W/m2)單位:K圖14z=1.5m處的溫度分布(t=24℃q=20W/m2)單位:K
Case5:室外溫度t=25℃,室內(nèi)發(fā)熱量為20,10W/m2時(shí)，房間的溫度分布
圖15z=1.5m處的溫度分布(t=25℃q=20W/m2)單位:K圖16z=1.5m處的溫度分布(t=25℃q=10W/m2)單位:K
根據(jù)模擬結(jié)果可以看到，當(dāng)室內(nèi)平均發(fā)熱量在10W/m2—50W/m2之間變化時(shí)，大樓適用自然通風(fēng)的室外溫度也會(huì)隨著變化，其適用情況如下表所示：
表5不同室內(nèi)發(fā)熱量條件下大樓適用自然通風(fēng)的室外溫度范圍室內(nèi)發(fā)熱量(W/m2)
10
20
30
40
50
適用室外溫度范圍(℃)
16～25
16～24
16～24
16～23
16～22
5.結(jié)論
通過(guò)以上的模擬工作，我們可以得出以下結(jié)論：
5.1在相同的室內(nèi)發(fā)熱量及室外溫度下，房間的通風(fēng)口面積越大，自然通風(fēng)效果越好，但是增加到一定值，改善效果便不明顯，因此設(shè)計(jì)時(shí)要確定合理的通風(fēng)口面積。
5.2完全依靠自然通風(fēng)的效果取決于室內(nèi)發(fā)熱量及室外溫度，當(dāng)室外溫度超過(guò)一定值時(shí)要考慮機(jī)械制冷與自然通風(fēng)相結(jié)合。
5.3冬冷夏熱地區(qū)，早晚溫差較大，可考慮利用晚間自然通風(fēng)排除圍護(hù)結(jié)構(gòu)的蓄熱量。
5.4本文中僅考慮空氣的熱壓作用，未考慮風(fēng)壓作用，兩者結(jié)合分析還有待進(jìn)一步研究。
參考文獻(xiàn)：
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(3)陸耀慶.實(shí)用供熱空調(diào)設(shè)計(jì)手冊(cè).中國(guó)建筑工業(yè)出版社
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在國(guó)有體制下，建筑機(jī)械設(shè)備的投資，由于受所謂固定資產(chǎn)舊式概念的影響，基本上采用的模式為：?jiǎn)挝毁?gòu)買(mǎi)—單位所有—單位使用。就如筆者本人單位而言，其大型建筑機(jī)械設(shè)備購(gòu)置時(shí)間，從最早的20世紀(jì)80年代中期到90年代中期。近年來(lái)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各建筑企業(yè)，把資金主要都投入到主業(yè)中，用于持續(xù)投資建筑機(jī)械設(shè)備的資金幾近于無(wú)，所購(gòu)設(shè)備使用年限基本上都已超過(guò)10年，部分已經(jīng)報(bào)廢，在用建筑機(jī)械設(shè)備陳舊。雖然各企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行一些革新，制定了一些相應(yīng)的安全管理制度，克服了許多困難，狠抓了建筑機(jī)械設(shè)備的管理，取得了一定成績(jī)，積累了不少行之有效的經(jīng)驗(yàn)。但是，也還存在著許多問(wèn)題。特別是在目前情況下，如何積極主動(dòng)地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，通過(guò)創(chuàng)新使機(jī)械設(shè)備煥發(fā)出勃勃生機(jī)與活力，是擺在我們面前迫切需要解決的一個(gè)大問(wèn)題。筆者僅就這些當(dāng)前管理工作的現(xiàn)狀作出剖析，并結(jié)合工作實(shí)際，探討一下解決問(wèn)題的具體辦法與措施。
1存在的主要問(wèn)題
（1）從技術(shù)層面來(lái)講
①機(jī)械設(shè)備陳舊，技術(shù)狀況下降。
②操作人員隊(duì)伍龐雜，素質(zhì)高低不一。
③修理技術(shù)力量薄弱，維修保養(yǎng)困難。
④配件質(zhì)量好壞不一。
（2）從管理層面來(lái)講
①對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃的重要性認(rèn)識(shí)不足。
②機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)不規(guī)范。
③建筑機(jī)械設(shè)備租賃專(zhuān)業(yè)人才十分短缺。
2產(chǎn)生建筑機(jī)械設(shè)備問(wèn)題的多方面因素
（1）國(guó)有大中型企業(yè)購(gòu)置建筑機(jī)械設(shè)備的時(shí)間，大多集中在20世紀(jì)80年代中期，到現(xiàn)在，在用的建筑機(jī)械設(shè)備大都已進(jìn)入使用壽命晚期，經(jīng)過(guò)10多年的使用，即使維修保養(yǎng)到位，其設(shè)備現(xiàn)狀已不具備良好狀態(tài)，為了能投入使用，企業(yè)必須花費(fèi)更多的人力物力來(lái)保證其使用，從經(jīng)營(yíng)上來(lái)說(shuō)，已是一種負(fù)擔(dān)。
（2）我國(guó)建筑業(yè)是以體力勞動(dòng)為主的勞動(dòng)密集型行業(yè)，工作人員素質(zhì)普遍偏低。建筑機(jī)械是特種設(shè)備，其操作人員必須經(jīng)過(guò)特種作業(yè)培訓(xùn)才能上崗，但現(xiàn)在一些培訓(xùn)點(diǎn)，為了更快讓人員投入使用，操作人員的培訓(xùn)時(shí)間、強(qiáng)度、實(shí)踐都不夠，一些人員可能今天還在人力資源市場(chǎng)等待用工，而明天就成為了一名特種作業(yè)操作人員。許多操作人員僅僅只會(huì)動(dòng)按鈕，而對(duì)一些基本的維修保養(yǎng)作業(yè)都不懂，這對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和作業(yè)過(guò)程中對(duì)安全事故的預(yù)防都有害無(wú)益。
（3）在90年代初期，國(guó)家對(duì)大學(xué)生畢業(yè)分配開(kāi)始實(shí)行雙向選擇，在此期間，許多國(guó)有大中型建筑企業(yè)都大量引進(jìn)了一批大學(xué)生，但從此后，卻很少招收中等專(zhuān)業(yè)人員，這批大學(xué)生現(xiàn)在留在建筑企業(yè)的，都已成長(zhǎng)為管理人員，但對(duì)于進(jìn)行實(shí)際操作的維修技術(shù)人員，已出現(xiàn)了人員斷層現(xiàn)象，基層大量缺少電工、機(jī)修工等維修人員，造成建筑設(shè)備維修力量薄弱，設(shè)備維修保養(yǎng)困難。
（4）國(guó)家實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，建筑機(jī)械設(shè)備的維修配件也打斷了專(zhuān)營(yíng)，進(jìn)入了市場(chǎng)，其利弊眾說(shuō)不一。但有一點(diǎn)，由于受經(jīng)濟(jì)利益的影響，在機(jī)電配件市場(chǎng)上，許多魚(yú)目混珠的配件擺上柜臺(tái)，這些產(chǎn)品并不是不能用，只是使用壽命有限，或強(qiáng)度不夠，造成維修工作不力。
（5）國(guó)營(yíng)企業(yè)的企業(yè)等級(jí)是以固定資產(chǎn)總額作為劃分的標(biāo)準(zhǔn)，造成各企業(yè)重占有、輕效益，對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備等固定資產(chǎn)的投資，每個(gè)單一的企業(yè)都在進(jìn)行，造成社會(huì)財(cái)富巨大浪費(fèi)和資本的低效益，由于多年來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和傳統(tǒng)觀念的影響，現(xiàn)代租賃意識(shí)不足，建筑施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備這一重要生產(chǎn)要素的管理長(zhǎng)期處于重用輕管、管理粗放、不重視經(jīng)營(yíng)成本的狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)效益和機(jī)械設(shè)備利用率較低，成本核算不清，對(duì)設(shè)備租賃的重要性認(rèn)識(shí)不足。在現(xiàn)代租賃觀念中，追求資本價(jià)值的最大化是其核心內(nèi)容，這種分岐導(dǎo)致我國(guó)租賃業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比嚴(yán)重滯后。目前我國(guó)租賃業(yè)在宏觀管理上還沒(méi)有具體的部門(mén)統(tǒng)一地對(duì)租賃業(yè)實(shí)施有效管理，難以在政策上協(xié)調(diào)統(tǒng)一，無(wú)法形成一個(gè)規(guī)范的、具有規(guī)模效益的社會(huì)租賃市場(chǎng)，對(duì)租賃業(yè)在優(yōu)化組合、合理配置社會(huì)資源的重要作用估計(jì)不足，對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃的重要性認(rèn)識(shí)不足。
（6）機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)不規(guī)范。我國(guó)目前尚無(wú)一部系統(tǒng)完備的、旨在保障租賃雙方合法權(quán)益的《租賃法》，只是在《合同法》、財(cái)政部的有關(guān)文件及專(zhuān)業(yè)銀行自行制定的金融租賃暫行辦法中對(duì)融資租賃有一些簡(jiǎn)單的規(guī)定，致使租賃業(yè)近似處于一種“無(wú)法可依，無(wú)章可循”的環(huán)境之中，與發(fā)達(dá)國(guó)家比較差距明顯，嚴(yán)重制約了租賃業(yè)的發(fā)展。特別是我國(guó)加入WTO后面臨國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的租賃業(yè)發(fā)展的需要。經(jīng)營(yíng)性租賃業(yè)無(wú)法可依，租賃合同沒(méi)有統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則，租賃市場(chǎng)就難以規(guī)范運(yùn)作，租賃合同的合法權(quán)益就不能得到有效保障。在財(cái)政稅收政策上，沒(méi)有根據(jù)租賃業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定符合其經(jīng)濟(jì)規(guī)律的財(cái)政稅收政策。由于租賃業(yè)的特點(diǎn)是需要大量、穩(wěn)定的資金來(lái)源才能夠正常運(yùn)行，而我國(guó)則長(zhǎng)期將租賃融資視作貸款，在稅收上視同一般商業(yè)行為，因此租賃業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金和正常利潤(rùn)無(wú)可靠保障。企業(yè)看不到利用租賃方式進(jìn)行交易的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，因而影響了其實(shí)行租賃的積極性。近年來(lái)為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建筑施工企業(yè)的管理體制進(jìn)行了相應(yīng)的改革，部分大中型建筑施工企業(yè)出現(xiàn)了內(nèi)部機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)，但租賃市場(chǎng)的建設(shè)沒(méi)有放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要地位進(jìn)行籌劃，基本上屬于盲目的、不規(guī)范的運(yùn)作。主要表現(xiàn)在租賃市場(chǎng)規(guī)模小，服務(wù)功能單一，用于租賃的機(jī)械設(shè)備數(shù)量少，機(jī)型陳舊老化，同時(shí)由于租賃企業(yè)的資金無(wú)可靠來(lái)源，更新改造能力不強(qiáng)，租賃市場(chǎng)無(wú)法滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的需要。這種無(wú)序的、自發(fā)的、粗放的、主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部需要的機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)，是一種功能不健全、運(yùn)作不規(guī)范、生命力非常脆弱的市場(chǎng)，雖對(duì)降低工程成本起到一定作用，但無(wú)法實(shí)現(xiàn)國(guó)有大中型建筑施工企業(yè)集團(tuán)化規(guī)模運(yùn)作和增強(qiáng)投標(biāo)、承攬工程任務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力的目的。另外，由于一些私人公司涉足建筑機(jī)械設(shè)備租賃，其購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備均是新設(shè)備，并進(jìn)而和生產(chǎn)廠家聯(lián)合起來(lái)，實(shí)施以租代買(mǎi)，在租賃費(fèi)用上，用較低價(jià)位對(duì)原有市場(chǎng)進(jìn)行爭(zhēng)奪，對(duì)國(guó)有建筑施工企業(yè)形成了較大沖擊。
（7）設(shè)備租賃專(zhuān)業(yè)人才十分短缺。租賃業(yè)在我國(guó)發(fā)展雖然已有20年的歷史，但它仍然是一個(gè)新興的行業(yè)，由于市場(chǎng)環(huán)境等諸多因素的影響，建筑施工企業(yè)的租賃市場(chǎng)與全國(guó)其它行業(yè)一樣，專(zhuān)業(yè)人才十分短缺。建筑施工企業(yè)普遍存在著人員管理水平、文化素質(zhì)、技術(shù)能力不強(qiáng)的問(wèn)題，加之從事租賃業(yè)務(wù)的人大多數(shù)未從事過(guò)租賃專(zhuān)業(yè)工作，缺乏專(zhuān)門(mén)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不能滿(mǎn)足租賃業(yè)發(fā)展的需要，急待調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高和充實(shí)專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)。
3解決建筑機(jī)械設(shè)備問(wèn)題可采取的對(duì)策
（1）加強(qiáng)教育培養(yǎng)，努力造就一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。首先要抓好管理人員的選配和培養(yǎng)，通過(guò)送出去培訓(xùn)、在職自學(xué)、函授等形式，提高他們的素質(zhì)，使之成為具有現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)和以法管理的能力，善于在復(fù)雜條件下實(shí)施有效管理專(zhuān)業(yè)管理人員。其次要抓好操作人員的教育訓(xùn)練，要結(jié)合本單位實(shí)際，采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合、定時(shí)輔導(dǎo)與集中測(cè)試相結(jié)合的方式，分層次地進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，積極開(kāi)展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，多手段培養(yǎng)職工的愛(ài)崗敬業(yè)的精神，對(duì)于未按規(guī)定使用、維護(hù)設(shè)備的要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，同時(shí)對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理規(guī)程、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績(jī)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)。真正把機(jī)械設(shè)備管好、用好、修好，確保生產(chǎn)的安全、高效、低耗。最后是要抓好維修隊(duì)伍的建設(shè)，通過(guò)單位自培、引進(jìn)中等專(zhuān)業(yè)人才等辦法，提高國(guó)營(yíng)建筑企業(yè)的維修技術(shù)力量，通過(guò)較好的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)，努力提高陳舊設(shè)備的活力。
（2）立足現(xiàn)有條件，積極想辦法改善管理?xiàng)l件。近年來(lái)，客觀上由于大部分單位管理?xiàng)l件差，經(jīng)濟(jì)緊張，不可能一下子拿出更多的經(jīng)費(fèi)來(lái)改善設(shè)施，這就要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，因陋就簡(jiǎn)，立足現(xiàn)有條件，挖掘潛力，千方百計(jì)搞好保障。在此情況下，要積極想辦法克服當(dāng)前的困難，要精打細(xì)算，堵塞各種漏洞，做到計(jì)劃開(kāi)支，制度監(jiān)控，讓每一分錢(qián)都用在刀刃上，找信譽(yù)好的經(jīng)銷(xiāo)商購(gòu)買(mǎi)配件，形成長(zhǎng)期伙伴關(guān)系，這樣質(zhì)量?jī)r(jià)格可以得到有效保證。搞好修舊利廢，充分利用現(xiàn)有庫(kù)存，能用就用，該處理的就處理，變死物為活物，以彌補(bǔ)維修經(jīng)費(fèi)不足。
（3）廣泛宣傳機(jī)械設(shè)備租賃的重要作用，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)租賃的認(rèn)識(shí)。建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行機(jī)械設(shè)備租賃是搞好建筑施工管理體制改革的重要組成部分；認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備租賃既是一種商品交易方式，也是一種優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的管理方式；認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備租賃對(duì)降低經(jīng)營(yíng)成本、提高資金利用率和企業(yè)的綜合效益，充分利用社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源具有不可替代的作用。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從集團(tuán)化運(yùn)作及社會(huì)化大生產(chǎn)的高度把握機(jī)械設(shè)備租賃對(duì)建筑施工的深層意義，樹(shù)立“機(jī)械設(shè)備使用比占有更重要”的現(xiàn)代租賃經(jīng)營(yíng)觀念。要打破陳舊的思維方式，對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃給予高度重視，下大力解決租賃市場(chǎng)運(yùn)行中的具體問(wèn)題，統(tǒng)籌安排租賃市場(chǎng)的建設(shè)和規(guī)范運(yùn)作。
（4）規(guī)范租賃市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置。根據(jù)目前大中型國(guó)有建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備存量資產(chǎn)多、產(chǎn)權(quán)界限不清的實(shí)際情況，企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)。采取資產(chǎn)置換、收購(gòu)、以機(jī)械設(shè)備折價(jià)入股等方式進(jìn)行企業(yè)的資產(chǎn)重組，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。機(jī)械設(shè)備租賃公司既要面向建筑施工企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)的需求，真正成為要素市場(chǎng)的骨干，又要面向社會(huì)市場(chǎng)創(chuàng)收，提高建筑施工企業(yè)的綜合效益。各建筑施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備租賃分公司之間應(yīng)建立租賃信息網(wǎng)，在保證本企業(yè)施工生產(chǎn)需要的前提下，為增加經(jīng)濟(jì)效益，可進(jìn)行相互調(diào)劑、拾遺補(bǔ)缺，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。租賃市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)行必須排除來(lái)自由于傳統(tǒng)管理模式形成的陳舊觀念以及各方面的阻力，對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃渠道、價(jià)格、臺(tái)班定額、交易規(guī)則、資金來(lái)源及信用等方面經(jīng)過(guò)一個(gè)調(diào)整和理順的過(guò)程。
1.1建筑成本和信息管理出現(xiàn)的問(wèn)題
建筑業(yè)在成本的管理的思想上比較落后，建筑業(yè)在控制產(chǎn)品的成本上的范圍有所狹窄，它只是將生產(chǎn)消耗的費(fèi)用算到了成本管理方面，而忽略了企業(yè)內(nèi)部的其他的非生產(chǎn)的部門(mén)所花費(fèi)的成本問(wèn)題，比如在設(shè)計(jì)產(chǎn)品過(guò)程中的費(fèi)用消耗……因此，建筑業(yè)在成本管理上過(guò)于局限，認(rèn)為成本的管理也只是是一些專(zhuān)職人員，但是全員卻沒(méi)有參與到其中，因此，導(dǎo)致許多資金都浪費(fèi)了。這樣的成本管理會(huì)大大浪費(fèi)建筑企業(yè)的成本，對(duì)企業(yè)的利益有極大的損害。另外，對(duì)于建筑業(yè)的成本信息的管理存在一些問(wèn)題，雖然我國(guó)的建筑業(yè)發(fā)展的很快，但是目前還是處于學(xué)習(xí)階段，因此，在一些信息管理方面存在很多漏洞。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的日常生活也越來(lái)越離不開(kāi)信息技術(shù)。一些企業(yè)也不例外，但是建筑業(yè)對(duì)于信息的管理的技術(shù)水平不夠，關(guān)于信息管理的軟件的開(kāi)發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度，因此，在信息的管理方面會(huì)有很大的難度，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。
1.2建筑質(zhì)量安全監(jiān)督管理出現(xiàn)的問(wèn)題
對(duì)于人們來(lái)說(shuō)，建筑就是為人們服務(wù)的，因此，質(zhì)量安全管理的問(wèn)題也是關(guān)鍵所在。建筑單位在建設(shè)工程質(zhì)量起的是主要作用，當(dāng)然在建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理上就有一定的責(zé)任。建筑的原材料的質(zhì)量差也會(huì)導(dǎo)致建筑的質(zhì)量問(wèn)題。由于建設(shè)工程企業(yè)為了保持利益的最大化，它也會(huì)對(duì)原材料的質(zhì)量監(jiān)督管理方面的要求有所下降，從而導(dǎo)致在施工的時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一系列問(wèn)題。相關(guān)部門(mén)只是重視最后的成品的質(zhì)量，但是卻忽略了在施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，從而使建設(shè)工程看不到它本身的缺點(diǎn)，因此，不能進(jìn)步更快。而且建筑企業(yè)的管理力度不夠，會(huì)導(dǎo)致在施工的方面不會(huì)達(dá)到理想的狀態(tài)，還會(huì)影響工作進(jìn)度，大大降低了工作效率，還拉低了整個(gè)工程的質(zhì)量。其實(shí)除了施工單位和建筑部門(mén)本身存在的問(wèn)題，政府部門(mén)的監(jiān)督管理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的問(wèn)題上也起著重要作用。在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理上，我國(guó)的相關(guān)法律尚不完善，其實(shí)現(xiàn)在我國(guó)的相關(guān)法律并不是統(tǒng)一完善的，大多是地方政府的一些條例，但是它只是適合局部地區(qū)，還有就是我國(guó)建設(shè)工程發(fā)展的極為迅速，工程建設(shè)方面的變化也十分迅速，因此，現(xiàn)在的法律更新的速度很慢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以滿(mǎn)足這樣變化迅速的市場(chǎng)。
2對(duì)建筑管理的思考與探究
2.1完善企業(yè)自身的管理機(jī)制
現(xiàn)在的建筑管理管理機(jī)制跟不上發(fā)展迅速的建筑業(yè)的腳步。因此，建筑業(yè)也需要完善自身的管理機(jī)制。企業(yè)要加強(qiáng)成本管理和建筑的質(zhì)量管理，使成本更加全面化，除了生產(chǎn)成本還應(yīng)該將非生產(chǎn)成本也加入當(dāng)中，以減少出現(xiàn)成本的浪費(fèi)的事情發(fā)生。還有就是質(zhì)量問(wèn)題的管理，要想在建筑的質(zhì)量上他有明顯的提高，企業(yè)自身就應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督管理。實(shí)行建筑管理責(zé)任制，雖然不同的分工的工作重心不同，但是在管理方面的核心其實(shí)是一樣的。建筑企業(yè)要明確建筑管理責(zé)任人與各施工生產(chǎn)單位的管理責(zé)任，規(guī)范建筑管理行為，制定建筑管理考核辦法及獎(jiǎng)懲制度，因此來(lái)加強(qiáng)責(zé)任制的可實(shí)行性。除此之外，要建立一個(gè)完善的管理制度，在建筑企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)有良好的競(jìng)爭(zhēng)與合作的工作氛圍，從而加快建筑企業(yè)的發(fā)展和完善建筑的內(nèi)部管理。當(dāng)然在建筑企業(yè)內(nèi)部一定的規(guī)章制度管理是必不可少的，但是也應(yīng)該遵循“以人為本”的原則，在嚴(yán)厲的管理中有不乏人性化的一面，要增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)。
2.2對(duì)建筑管理人員的綜合素質(zhì)的管理
另外，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是必不可少的。建設(shè)企業(yè)應(yīng)該多引進(jìn)一些技術(shù)人員，多培養(yǎng)一些技術(shù)人員，在工作人員的安全意識(shí)的養(yǎng)成的同時(shí)，要樹(shù)立執(zhí)規(guī)的意識(shí)，增強(qiáng)他們的責(zé)任感從而進(jìn)一步提高建設(shè)工程的質(zhì)量。除此之外，企業(yè)可以設(shè)立一些經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，邀請(qǐng)一些建設(shè)工程監(jiān)督管理方面的專(zhuān)家進(jìn)行演講和培訓(xùn)，使工作人員對(duì)建筑監(jiān)督管理的概念更加清晰，還可以在施工單位的內(nèi)部進(jìn)行工作人員的經(jīng)驗(yàn)交流，加強(qiáng)工作人員的聯(lián)系，是他們的工作更加協(xié)調(diào)，增進(jìn)同事之間的感情，讓他們學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，改善自己的不足之處，從而解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，建立高素質(zhì)、高專(zhuān)業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)來(lái)使建筑工程更加完善。企業(yè)還可以做一些策劃，建立一些制度，來(lái)激發(fā)技術(shù)人員的工作的積極性和工作熱情，興趣是最好的老師，所以提高了工作人員的工作熱情也就會(huì)間接提高了建設(shè)工程。在監(jiān)督管理的方面，還可以多創(chuàng)新出新的管理技術(shù)，在現(xiàn)在的信息技術(shù)發(fā)達(dá)的時(shí)代利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)支持建設(shè)工程中的質(zhì)量監(jiān)督。因此，加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)是非常重要的。
2.3加強(qiáng)政府對(duì)建筑質(zhì)量的管理
1.材料存放
建立專(zhuān)人負(fù)責(zé)的材料存放庫(kù)房，對(duì)于不同材料要分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行登記；建立好材料管理的相應(yīng)資料庫(kù)，包括生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、材料出廠合格證、生產(chǎn)廠家的材料檢測(cè)報(bào)告、入庫(kù)單、出庫(kù)單、材料現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)報(bào)告等，這是日后核查的參照和依據(jù)。還要針對(duì)建筑材料管理制定好該項(xiàng)目的建筑材料管理制度，責(zé)任到人，堅(jiān)決執(zhí)行。
2.材料使用和損耗
從材料領(lǐng)取到材料使用都要做好記錄，落實(shí)限額領(lǐng)料制度，進(jìn)行批次發(fā)放，避免建筑材料的丟失和不必要的浪費(fèi)，發(fā)配員要嚴(yán)守發(fā)放程序，做好詳細(xì)、明確的發(fā)放記錄。在建筑材料使用過(guò)程中還要嚴(yán)控材料的損耗。參照建筑材料實(shí)際用量、計(jì)劃用量、實(shí)際加工過(guò)程損耗率、實(shí)際運(yùn)輸損耗率等資料，跟蹤建筑材料的使用和損耗情況，如果過(guò)于超出計(jì)劃上限，則要考慮建筑材料的過(guò)度浪費(fèi)，查明原因，從運(yùn)輸、發(fā)料、領(lǐng)料、加工等環(huán)節(jié)一一查找并做出相應(yīng)的調(diào)整，嚴(yán)控消耗定額。
3.建筑后期材料的存放管理
接近建筑尾聲階段，建筑材料的管理更要細(xì)致到位。先是核查整個(gè)建筑過(guò)程中建筑材料的實(shí)際使用量和儲(chǔ)備量之和是否與計(jì)劃量相符，并對(duì)材料使用記錄單做最后的匯總；剩余建筑材料的回收工作也是建筑后期的關(guān)鍵，不但關(guān)系到建筑材料的消耗，更關(guān)系到工地的安全管理，及時(shí)入庫(kù)登記，及時(shí)清理建筑現(xiàn)場(chǎng)。“工完、料凈、場(chǎng)地清”這本是在建筑施工企業(yè)多年的一句形象話(huà)。但是現(xiàn)實(shí)中有些工地說(shuō)是說(shuō)、做是做，工完料不凈，場(chǎng)地雜亂無(wú)章，導(dǎo)致不必要的浪費(fèi)和安全隱患的出現(xiàn)。還有就是廢料的管理也是建筑材料管理的一部分，不能簡(jiǎn)單的做垃圾處理，要進(jìn)行分類(lèi)處理和登記存放，挽回不必要的損失。
二、關(guān)于建筑施工過(guò)程中建筑材料管理措施的建議
1.認(rèn)真落實(shí)建筑施工材料管理的法律法規(guī)
建筑施工方要詳細(xì)了解國(guó)家有關(guān)建筑材料的法律法規(guī)，比如《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中對(duì)建筑材料采購(gòu)和使用方面的明文規(guī)定和《建筑工程材料驗(yàn)收使用中和臺(tái)賬》中對(duì)于進(jìn)場(chǎng)物資流程方面的規(guī)范要求。控制材料采購(gòu)的價(jià)格和質(zhì)量，采用合理的采購(gòu)模式。
2.采用科學(xué)的管理方法和手段
在建筑成本中建筑材料的損耗占了很大的一部分，約占總成本的40%，因此控制好建筑材料的損耗，對(duì)建筑材料的使用進(jìn)行預(yù)算，對(duì)降低工程總價(jià)大有裨益。采用科學(xué)的管理方法和手段是現(xiàn)代建筑材料管理的趨勢(shì)，比如運(yùn)用統(tǒng)計(jì)資料來(lái)監(jiān)督建筑材料管理對(duì)于全面了解材料損耗情況、節(jié)約建筑成本、降低材料流失等就有很好的作用和效果。關(guān)注市場(chǎng)，時(shí)刻掌握建材市場(chǎng)材料價(jià)格動(dòng)向，可以確保保質(zhì)保量地完成低價(jià)購(gòu)買(mǎi)建筑材料的任務(wù)。在建筑材料運(yùn)輸、調(diào)度、存放環(huán)節(jié)采取集中、專(zhuān)門(mén)、分類(lèi)存放方式，建立建筑材料發(fā)放制度和責(zé)任賠償制度，用科學(xué)的管理和預(yù)案的制定來(lái)加強(qiáng)材料管理的力度。
3.提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
建立專(zhuān)門(mén)的建筑材料管理部門(mén)，對(duì)建筑材料的采購(gòu)、存放、使用等進(jìn)行全面接管，負(fù)責(zé)建筑材料的驗(yàn)收、倉(cāng)庫(kù)管理、材料損耗量核算等，保證建筑材料的品種、質(zhì)量、數(shù)量等滿(mǎn)足施工的需求，符合施工的進(jìn)程，減少浪費(fèi)，防止積壓。提高建筑材料管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。目前我國(guó)建筑材料管理部門(mén)和人員，缺乏這方面的科學(xué)知識(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，材料管理中隨意、盲目，缺乏科學(xué)的管理，談不上有計(jì)劃的使用，成本的浪費(fèi)不可避免。因此打造一支專(zhuān)業(yè)的建筑材料管理隊(duì)伍是保證建筑材料管理措施執(zhí)行的前提。
三、總結(jié)
1制度不完善
從近些年來(lái)的，工程建筑管理實(shí)踐來(lái)看，相關(guān)的制度不健全是影響建筑工程質(zhì)量管理水平優(yōu)劣的根本性因素。通常來(lái)講，完善的健全的管理制度意味著不僅是制度內(nèi)容的全面，而且是監(jiān)督制度的完善。在內(nèi)容和監(jiān)督方面，我國(guó)的工程管理制度都還不完善和健全。在有些工程管理項(xiàng)目上，為了削減投入，降低投資額度，對(duì)相關(guān)人員和部門(mén)的設(shè)置任意進(jìn)行裁剪，使得工程建筑管理人員的數(shù)量處于短缺的狀態(tài)，甚至使得不相容崗位的由同一人擔(dān)任的情形，如果長(zhǎng)期下去，對(duì)工程建筑的質(zhì)量會(huì)造成很大的損害。
2人才的缺乏
一方面是工程建筑管理人才的巨大的缺口，一方面是我國(guó)的人才市場(chǎng)不能提供高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才為工程建筑管理提供服務(wù)。人才是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，也是確保工程建筑管理質(zhì)量的保障性因素。如果在具體的施工管理過(guò)程中，相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)無(wú)法滿(mǎn)足施工管理的需求，或者說(shuō)對(duì)相關(guān)的施工程序，施工質(zhì)量的控制了解的不夠深入，那么，可能導(dǎo)致相關(guān)安全的隱患遺留，也就無(wú)法切實(shí)的提高工程建筑管理的質(zhì)量。
3意識(shí)的匱乏
意識(shí)的匱乏是我國(guó)工程建筑管理上存在的很大的問(wèn)題。隨著建筑市場(chǎng)的不斷成熟，建筑市場(chǎng)的容量越來(lái)越大，我國(guó)的很多建筑商為了承攬工程，不惜采取低價(jià)中標(biāo)的方式承包工程，進(jìn)而造成了工程質(zhì)量的下降，而這主要是發(fā)包方意識(shí)匱乏的體現(xiàn)，為了節(jié)約投資成本，不惜犧牲建筑工程的質(zhì)量。另外，由于有的建筑商為了牟取更大的利潤(rùn)，不惜采取偷工減料等方式，破壞建筑工程市場(chǎng)的穩(wěn)定。近些年來(lái)，發(fā)生的多起工程質(zhì)量事故，為相關(guān)各方敲響了警鐘。
4監(jiān)管不到位
政府主管部門(mén)對(duì)工程建筑管理的不到位是造成當(dāng)前工程建筑市場(chǎng)亂象的一個(gè)重要原因。根據(jù)我國(guó)的相關(guān)的法律法規(guī)，政府主管部門(mén)有權(quán)利，也有業(yè)務(wù)對(duì)工程建筑的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。但鑒于當(dāng)前存在的各種因素，我國(guó)相關(guān)的政府主管部門(mén)的管理方式存在以下的問(wèn)題：一是管理方式以經(jīng)驗(yàn)為主，也就是靠積累的經(jīng)驗(yàn)對(duì)工程建筑市場(chǎng)開(kāi)展政府監(jiān)管工作，缺乏先進(jìn)的管理工具和手段；二是管理的方式比較粗放，使得很多細(xì)節(jié)性的監(jiān)管事務(wù)被忽視了；三是工程建筑管理的信息化水平不夠，阻礙了工程建筑管理效益的提高。
二加強(qiáng)工程建筑管理的對(duì)策
1提高工程建筑管理意識(shí)
豐富管理手段提高工程各方主體的建筑管理意識(shí)，是提高工程建筑管理水平的重要舉措。各方主體可以學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)的管理方式，并結(jié)合我國(guó)具體的國(guó)情，予以轉(zhuǎn)化成為符合具體實(shí)際的管理制度。當(dāng)然，我國(guó)的工程建筑管理主體和相關(guān)的政府主管部門(mén)，還應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身的聰明才智，從理論中脫離出來(lái)，從實(shí)踐中提煉出管理的精髓，進(jìn)行管理手段的創(chuàng)新，為我國(guó)工程建筑管理水平的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2加大監(jiān)督力度
完善監(jiān)管制度從監(jiān)管方面著手推進(jìn)工程建筑管理，加大監(jiān)管力度，是促進(jìn)工程建筑管理規(guī)范的外在推動(dòng)力。一是政府相關(guān)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，按照法律法規(guī)的要求履行行政職能，加大對(duì)工程建筑管理違法違規(guī)行為的打擊力度；二是根據(jù)工程建筑管理的實(shí)踐，制定出相關(guān)的全面的監(jiān)督制度，形成定期檢查的制度，并對(duì)檢查的對(duì)象實(shí)施動(dòng)態(tài)的監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量和安全隱患，及時(shí)予以糾正，并按照法律法規(guī)的要求予以處罰。
3創(chuàng)新工程建筑管理
工作創(chuàng)新意味著對(duì)舊有的工程建筑管理工作進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)某些不適應(yīng)當(dāng)前工程建筑管理實(shí)踐的制度和方法適時(shí)進(jìn)行淘汰，并且根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)調(diào)整，讓制度具有更強(qiáng)的適應(yīng)性和生命力。例如，可以確立工程建筑管理的終身質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的工程建筑管理方面存在的問(wèn)題，直接找到相關(guān)責(zé)任人，并作出相應(yīng)的處理。另外，減少管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，讓機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)扁平化，完善相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，讓管理工作開(kāi)展起來(lái)更有活力，提高施工的質(zhì)量。
4加強(qiáng)人才的吸引和培養(yǎng)
人才是處于第一位的生產(chǎn)力。為了解決工程建筑管理中突出的問(wèn)題，有必要通過(guò)相關(guān)的手段和舉措吸引人才，并就如何培養(yǎng)人才形成一定的制度，只有讓先進(jìn)的知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)具體貫徹到工程建筑管理實(shí)踐中來(lái)，才能改變行業(yè)的現(xiàn)狀，也才能全面落實(shí)相關(guān)政策和法規(guī)，切實(shí)提高工程的質(zhì)量，維護(hù)社會(huì)大眾的利益。
三結(jié)論
1投資控制項(xiàng)目建設(shè)
投資是指在工程建設(shè)的全過(guò)程中，各環(huán)節(jié)所使用費(fèi)用的總和。這其中包括設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的費(fèi)用。建筑項(xiàng)目投資控制的過(guò)程是指：通過(guò)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)項(xiàng)目的總體預(yù)算，預(yù)估項(xiàng)目工程建設(shè)成本，并將這個(gè)值設(shè)定為項(xiàng)目建設(shè)總成本控制目標(biāo)。此目標(biāo)需要進(jìn)一步按照組織架構(gòu)及職責(zé)進(jìn)行分解，分解到公司相關(guān)部門(mén)。在各部門(mén)領(lǐng)到任務(wù)目標(biāo)后，要嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)各部門(mén)的目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，通過(guò)目標(biāo)及考核管理來(lái)控制投資。另一方面，需要根據(jù)實(shí)際情況確定適宜的標(biāo)價(jià)，再簽訂合同，以及確定合同條款內(nèi)容。還有應(yīng)注意資金的過(guò)程支出。需要控制好各子項(xiàng)工程造價(jià)、耗材的價(jià)格等支出費(fèi)用。需要對(duì)付款的時(shí)機(jī)加以控制，付款前先核驗(yàn)是否滿(mǎn)足付款要求，滿(mǎn)足后再行付款。做好資金統(tǒng)計(jì)工作，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔內(nèi)，對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便于財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析。確保實(shí)現(xiàn)在預(yù)算內(nèi)進(jìn)行資金使用的終極目標(biāo)，使項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。在工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，投資管理控制的重點(diǎn)包括：第一，在項(xiàng)目決策前需要進(jìn)行充分的調(diào)研，做好前期的準(zhǔn)備工作。第二，項(xiàng)目是否可行需要進(jìn)行綜合分析，并形成專(zhuān)業(yè)的分析報(bào)告。第三，做好工程項(xiàng)目資金預(yù)算工作，預(yù)算需要在實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，運(yùn)用先進(jìn)的方法進(jìn)行測(cè)算得出。工程設(shè)計(jì)結(jié)算投資管理控制的主要內(nèi)容有兩點(diǎn)：
（1）經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)分析，給項(xiàng)目做好定位，制定出合理的執(zhí)行方案。
（2）對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化管理。在建筑材料的選用上要既能滿(mǎn)足使用要求，又能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)節(jié)約的目標(biāo)。設(shè)計(jì)結(jié)算的投資控制是建設(shè)投資控制的最重要內(nèi)容。工程實(shí)施階段投資管理控制的要點(diǎn)如下：
（1）對(duì)招投標(biāo)的科學(xué)管理。招標(biāo)前要有規(guī)范的招標(biāo)文件，細(xì)化招標(biāo)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，分析市場(chǎng)行情，制定出最適宜的中標(biāo)范圍。
（2）施工中的監(jiān)控管理。建筑工程施工的環(huán)節(jié)眾多，從資金管理控制角度說(shuō)，諸如施工人員、技術(shù)、材料等的基本管控情況都是重點(diǎn)，大力度監(jiān)督管理，可以使得相關(guān)環(huán)節(jié)無(wú)障礙進(jìn)行，降低費(fèi)用支出，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。工程結(jié)算階段投資管理控制的重點(diǎn)是需要竣工結(jié)算人員具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及職業(yè)操守，同時(shí)需要做好資料收集和取證，保證其完整度及有效性。
2進(jìn)度控制工程項(xiàng)目
進(jìn)度控制是指使工程建設(shè)的實(shí)際進(jìn)度符合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的要求，使項(xiàng)目按照計(jì)劃要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開(kāi)展相應(yīng)的監(jiān)督管理活動(dòng)。貫穿整個(gè)項(xiàng)目工程的過(guò)程控制。進(jìn)度控制的影響因素：
（1）相關(guān)人員的數(shù)量滿(mǎn)足度，以及相關(guān)人員的素質(zhì)能力匹配度。
（2）施工設(shè)備和施工材料的供應(yīng)情況。
（3）施工技術(shù)水平。
（4）各業(yè)務(wù)接口之間的溝通順暢度。
3質(zhì)量控制工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素
工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素簡(jiǎn)單的可以分為人、機(jī)、料、法、環(huán)五方面，所以說(shuō)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)該從以上五方面分別著手進(jìn)行系統(tǒng)管控。人的因素可以通過(guò)培訓(xùn)教育。促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)技能水平的提升來(lái)控制。對(duì)于施工用料的控制，需要注意從合格供應(yīng)商處選購(gòu)，不合格材料不使用，避免不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)等措施來(lái)管控。法是指施工采用的方法需要是適宜的，高效節(jié)能的。環(huán)是指環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)安全，環(huán)保過(guò)關(guān)是保證施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。對(duì)以上五方面進(jìn)行逐項(xiàng)綜合管控，則可確保建筑工程質(zhì)量的提升。
4建筑管理項(xiàng)目控制的發(fā)展趨勢(shì)
我國(guó)建筑管理項(xiàng)目控制仍未達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求，還需要行業(yè)人員不懈努力來(lái)提高建筑管理項(xiàng)目控制水平，促進(jìn)建筑行業(yè)長(zhǎng)足進(jìn)步。我國(guó)建筑管理項(xiàng)目控制應(yīng)向著以下幾點(diǎn)發(fā)展：
（1）提高工程相關(guān)人員的整體素質(zhì)。
（2）完善相關(guān)的管理大法及標(biāo)準(zhǔn)。
（3）加大建筑行業(yè)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)察力度。
（4）不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法并擇其優(yōu)點(diǎn)而用之。
二結(jié)束語(yǔ)
