時間：2023-03-01 16:26:09
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇教導員履職報告，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、指導思想
根據當前病毒感染肺炎疫情防控工作的要求，按照“有效防控、便民利民”的原則，牢固樹立“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責任”的思想，在城區疫情防控各項措施穩步有序實施的同時，確保市民群眾能夠就近購買日常用品，不扎堆搶購生活用品，分散購買人群，盡可能的防止冠狀病毒的接觸傳播，實現科學統籌疫情防控和保障生活的關系，又要很好的保障群眾生產生活需求。
二、時間安排
根據人員密集程度和疫情防控形勢需要，城區便民市場的開放時間如下：
1、振興路寶龍便民市場、電廠街便民市場于2020年2月15日8：00可以按要求申請開放；
2、牌坊路玉帶河便民市場于2020年3月1日8：00可以按要求申請開放。
三、便民市場準入條件
1、經營攤主有村、鎮（鄉）兩級開具的無接觸過外地以及外地返鄉人員的證明，證明中要體現在居住地居住期間從未有過發熱現象，證明要有村、鎮（鄉）兩級公章和主要負責人簽字。
2、經營攤主必須提供健康證。
3、經營攤必須佩戴防護口罩、一次性衛生手套等個人防護用品，要配齊三桶（泔水桶、垃圾桶、清水桶），要有所銷售物品的進貨發票，要配備足夠的酒精對經營設備進行消毒。
四、便民市場管理要求
1、便民市場的攤位要嚴格控制數量和經營范圍：原則上每個便民市場攤位數控制在總攤位數的50%內；經營范圍包括蔬菜、水果、面制品（如：饅頭、包子、油條、餅）等食物。
2、經營時間：上午9:00至下午17:00。
3、攤位設置：為防止人員聚集所有攤位一字擺開，不得設置兩排。攤位占用面積盡量要小，兩個攤點之間要最少間隔2米以上。
4、經營者要求：攤位經營者在經營過程中要按規定配戴口罩、一次性衛生手套，口罩和手套要定時更換，保持干凈衛生；對經營設備和自身進行定時消毒。
5、便民市場的防疫：城管執法人員要加強對便民市場疫情防控工作的監管和檢查，加強疫情防控的宣傳。每天兩次（經營前一次、經營后一次）對便民市場進行消毒，負責監督經營攤主用75%酒精對經營設備和自身進行消毒。
6、便民市場人員的防疫監測：城管局負責對所有經營者進行備案登記，備案登記后所有經營者不得擅自更換；執法人員負責對備案登記人員進行每天兩次體溫測量，隨時監控經營者的健康狀況，發現異常及時匯報；對有異常的經營者立即取消在便民市場的經營資格；對取消資格的經營者想再次經營的需重新按要求審定。
五、工作要求
1、成立組織機構。成立由縣城區綜合執法大隊教導員為組長，縣城區綜合執法大隊副大隊長為副組長，縣城區綜合執法大隊一中隊相關隊員為成員的領導小組。負責攤主的審核、攤位的設置和日常的消毒、體溫檢測工作，負責便民市場的其他管理工作。
曾永剛立即趕到現場，一番問訊后，很快摸清情況。潘某因在解放碑扔下煤氣罐造成一死一傷的慘劇，被判處無期徒刑。在渝州監獄服刑期間，因覺得刑期漫長，遂產生輕生念頭。
曾永剛給他進行一個小時的心理疏導后，潘某答應不再干傻事，并主動向監區領導認了錯。
通過這件事，曾永剛舉一反三，設計出了一本圖文并茂的《服刑人員調適心理問題手冊》。
“想到這個點子，都是周例會上‘曬’工作時被逼出來的?！痹绖傡t腆地說。
每周例會“曬”工作
2010年10月27日，星期一，上午9點半。渝州監獄十三監區14名干警來到黨員活動室，圍著一張長條形的桌子坐下來。在最顯眼的一個位置，為民警準備了“講述席”。
“按照周例會的慣例，請每名干警先上臺講自己的工作?！笔O區監區長曾西的主持簡潔明了。
干警們一個個走上“講述席”，對照自己上周計劃的承諾開始述職，并“曬”出下周的承諾。
“我上周承諾的事項中，有三個案例沒做出來，下周補起……”曾永剛在會上首先作自我批評。
“警示教育雖然不歸我管，但一些現身說法的服刑人員反映，一些聽眾拍攝他們的正面照，在心理上難以承受。我覺得可以向廉政教育基地反饋這個情況?！备删睾阍谑雎毢筇岢鼋ㄗh。
…………
黨支部書記、教導員楊懿認真地記錄著。10點半，他作了會議點評：“大家在臺上‘曬’出了工作，‘曬’出了差距，也‘曬’出了思想，希望大家在下一周克服不足，努力兌現自己的承諾?！彪S后，監區將每名民警工作完成情況、領導和同志們的工作點評打印出來，張貼上墻。
“以前大家忙些什么，不知道，現在會上一‘曬’，才知道大家做了些什么，自己和他人相比有哪些差距?！币幻贻p干警感觸地說。
曾永剛在接下來的一周及時調整狀態，結合潘某這個案例，他自發設計出宣傳冊子。
周例會是監獄系統推行的三級周例會之一。所謂三級周例會制度，就是通過市監獄局（各監獄）每周召開一次班子成員工作例會，班子成員每周召集所分管的部門負責人召開一次工作例會，各部門負責人每周召集部門工作人員召開一次工作例會的形式，將工作層層落實到每月、每周和每天。
“以前的周例會就是講工作情況，一人講眾人聽，枯燥乏味，效果并不好，開展創先爭優活動以來，我們把周例會變成了‘PK’臺?！庇逯荼O獄黨委副書記、政委孫鄉忠說，“在周例會基礎上，我們形成了‘領導點評加擔子、黨員互評刷面子、群眾參評找漏子、支部考評打板子’四評機制，有效激發了創先爭優的動力?！?/p>
去年6月份以來，渝州監獄對400余名服刑人員進行了心里疏導，對30余名心理亞健康的罪犯進行了有效矯治。
典型示范促后進
在落實“一講二評三公示”中，渝州監獄利用每月評選出的先進典型現身說法，起到事半功倍的示范效應。
劉政是獄政科的一名干警。為了給保外就醫的罪犯何某找一份適合的工作，他以獄警的名義，找到何某原來的單位，苦口婆心地做工作，最終讓何某回到原單位。
不幸的是，何某在工作時不慎摔倒，半身癱瘓。這個打擊讓何某陷入絕望。就在這時，劉政再次來到他家，掏出身上僅有的900元錢，鼓勵他說：“這是我的一點心意，錢雖然不多，但我相信，只要你能堅持，一定會有轉機！”
前不久，病情好轉的何某專門前來感謝劉政：“劉警官，感謝你，是你給了我第二次生命! ”
“聽了劉政的故事后，我們感覺高墻雖堅也有情，鐵窗雖遠也有愛?！痹S多年輕干警感慨地說。
榜樣的力量是無窮的。七監區支部成功搶救病危服刑人員親屬，展現出良好的醫德醫風和社會責任感；十三監區幫扶服刑人員家中留守兒童，為服刑人員撐起一片愛的藍天……
對于三監區的干警趙俊來說，他對三監區黨支部書記、監區長吳明中同樣充滿感激之情。
前年初，他從重慶某監獄轉到渝州監獄。在原單位，由于工作作風飄浮，在公務員年終考核中被評為“基本稱職”。
“這在公務員中確實少見。”吳明中說，“他分到三監區后，作為分管領導，我們有責任和義務幫助他進步?！?/p>
經過周例會，趙俊看到了自己的差距：“我如果跟不上的話，就拖監區的后腿了，站在臺上述職臉上也無光?！?/p>
在吳明中和教導員陳陽的開導下，趙俊養成了到崗到位、認真履職的好習慣。前不久，有名民警病了，趙俊主動留下來頂班。在一次臨時任務中，他冒著暴風雨，一直堅持到最后，表現十分搶眼。
“看到趙俊在一天天進步，我們感到很欣慰?！眳敲髦姓f。
為充分發揮先進典型的示范作用，重慶監獄系統在系統內精心遴選出三個先進個人和一個先進集體，組建了“金劍精神”報告團到基層監獄及局機關巡回演講，用身邊的典型人物和事例鼓勵民警愛崗敬業、創先爭優。
在先進典型的帶動下，重慶監獄系統民警隊伍違法違紀案件明顯下降，涉法涉訴新案明顯下降，群眾對監獄工作滿意度保持在85%以上。
齊心協力抓創新
“通過周例會、月評會，全獄民警的精神面貌煥然一新，各個監區積極想辦法創新工作，推動了監獄各項工作?！庇逯荼O獄政治處主任唐春說。
“心若在，夢就在，天地之間還有真愛。看成敗人生豪邁，只不過是從頭再來……”2010年6月26日，市司法局首次在渝州監獄舉行“公眾開放日”活動。534名群眾在民警帶領下分八個批次，參觀服刑人員的食堂、學校、心理輔導室、勞動場所和監舍。
“這哪里是一所監獄，更像是大學校園?！眳⒂^者發出陣陣驚嘆。
為幫助服刑人員學到一技之長，渝州監獄請來30多名老師，對他們進行勞動技能培訓，讓95%的出獄人員，至少能拿到一種勞動等級證書。前年出獄的刑滿人員，拿到勞動等級證書的達到100%。
教育的目的，是讓服刑人員順利回歸社會，成為對社會有益的人。2010年9月27日，重慶市首屆監獄系統刑釋人員技能演示暨就業招聘會在渝州監獄成功舉行。
“我在監獄學了一年多鉗工，還拿到了汽車修理等級證書?！奔t恩機械招聘展臺前，年過五旬的服刑人員張某有些忐忑不安地向招聘者介紹自己。
“有經驗最好了，我們現在最缺的就是熟練工?！苯涍^雙方一番對話，張某與紅恩機械簽訂用工協議?！皼]想到這么快就能找到工作，我真是太高興了?！蹦弥鴧f議書，張某高興地說。
社區警務工作改革實施方案
為了順應時代的發展要求，建立與市場經濟改革相適應的先進的警務運行機制，并通過理順管理體制、整合警力資源、推行目標管理，實現警力下沉、警務前移延伸，使派出所真正成為集合防范、管理、打擊和服務的綜合戰斗實體，推進公安工作的整體發展。根據上級公安機關關于社區警務工作指示精神，結合我區實際，制定如下實施方案。 一、指導思想 以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指針，以開展“貫徹十六大，全面建小康，公安怎么辦”大討論活動為主線，以全國“二十公”、全省“二十六公”會議精神為指導，以建立健全派出所管理機制和社會服務機制為核心，立足社區，依靠社區，優化警力配置，規范警務運作，建立科學的警務運行機制，努力提高派出所社區警務工作整體水平。 二、工作目標 （一）理順管理體制，實現警力下沉，配齊配強責任區民警。 （二）創新警務機制，啟動新的警務模式和勤務方式。 （三）夯實基礎工作，轉變、延伸、拓展社區警務工作職能，圍繞發案少、秩序好、群眾滿意的工作目標，把減少犯罪、服務群眾作為社區民警職能定位和努力方向。 三、工作內容 （一）警務室建設。 1、按每個社區必須設置一個警務室的要求建設警務室，并做到社區警務室有明顯的統一標識牌。 2、警務室內設置有民警警民聯系牌（去向牌），警務公開欄（其內有社區平面示意圖，社區群防群治網絡圖），法律法規宣傳欄及辦公桌椅、資料柜（有條件的應配電話、電腦），各項職責制度上墻。 3、警務室配置有社區民警入戶調查表、服務群眾連心卡、社區民警工作日I本、征求意見書、警民聯系箱及其他工作臺帳。 （二）警力配置。 派出所應根據社區規劃、人口數量及治安情況，實行一區一警、一區兩警或一區多警配置模式。社區民警應當保持相對穩定，不得隨意調動或更換。如需更換，必須報請分局審批。 （三）社區民警工作職責。 1、人口管理。對社區實有人口（包括常住人口、暫住人口、重點人口）進行調查、登記和經常性管理教育，掌握基本情況，做到底數清、情況明、登記準確及時，并能發現違法犯罪線索，預防違法犯罪活動。 2、治安管理。督促社區內的公共娛樂場所、特種行業和重點企業建立健全安全防范制度，開展經常性的安全大檢查，消除安全隱患和減少治安災害事故。 3、安全防范。建立社區群防群治組織，組織社區內的單位和群眾開展經常性群防群治工作，落實社區“人防、物防、技防”措施，構筑和完善社區防范體系。 4、收集情報信息。建立覆蓋全社區的治安情報信息網絡，掌握社區敵社情動態，及時處置并上報涉及政治、治安和社會穩定方面的情報信息。 5、控管幫教違法人員。認真落實對違法青少年及兩勞回歸、緩刑、保釋、保外就醫、取保候審人員的“四定”（定幫教對象，定幫教人員，定幫教組織，定幫教措施）制度，做好教育轉化工作，同時做好監控管理工作。 6、服務群眾。牢固樹立執法為民的服務意識，主動積極為群眾提供辦證、警務咨詢服務，接受群眾報警求助，做好治安糾紛調解，積極為群眾排憂解難。 7、完成所領導交辦的其它警務工作（安全保衛、值班備勤等）。 （四）社區民警工作標準。 1、建一套臺帳：即社區工作日I、重點人員管理、社區工作會務等日常管理工作記錄臺帳及檔案內容齊全、規范。 2、交一批朋友：即在密切聯系轄區居民群眾的基礎上，能與一批企業家、治安積極分子結成良好的工作關系，并能為困難群眾排憂解難。 3、有一支隊伍：即擁有一支較穩定的能夠配合公安機關聯防、聯打的群防群治隊伍（包括社區安保隊、安防隊、治安巡邏隊及治安信息員和國保聯絡員隊伍）。 4、創一個特色：即結合轄區治安實際，開展“無盜、無毒、無搶、無民轉刑案件、無重大事故”等各種特色創建以及社區警務模式的創新。 5、履一項承諾：即在社區日常警務工作中能夠自覺推行并認真履行一項便民服務承諾。 （五）社區民警工作制度。 1、社區警務工作和社區民警管理由各派出所副所長負責。 2、全面實行社區民警負責制。即社區民警作為社區警務工作的第一責任人，對所轄社區警務日常工作負全責。社區民警務必要處理協調好與社區居委會和居民群眾的關系，積極主動創造條件，并通過合法程序進入社區領導班子，以促進社區警務的全面發展。 3、實行社區民警著裝掛牌下社區，每周社區工作時間不得少于20小時，其中保證有二個半天在警務室接待群眾。 4、落實一項服務承諾、利民措施，并對群眾交辦事宜實行回告制。 5、一月一次居民代表會，將社區警務工作情況向社區群眾予以報告，聽取群眾的意見和建議，接受群眾監督。 6、半月一次警情公示及安民告示，警示群眾增強自我防范意識和參與聯動、聯防意識。 7、一周熟悉兩戶常住人口，及時為群眾解難排憂。 8、一周一次率安防隊員在易發案地段巡邏巡查。 9、一月一次對重點單位、出租屋及公共復雜場所的治安檢查。 （六）社區民警工作考核與獎懲。 1、考核評分細則 ⑴社區警務基礎業務建設。（15分） 社區一室二會三隊建立健全各項職責上墻并落實到位，有內容完整的分局制作的工作日I、接處警登記薄、糾紛調解登記薄、戶籍民警手冊、暫住人口登記薄、房屋租賃戶登記薄、重點人口檔案、治安信息員檔案、國保重點對象檔案、治安重點單位和場所的檔案、社區內的單位門店和攤位登記。檔案、臺帳內容齊全、規范。 扣分：社區警務室未建的扣2分、缺項扣1分、“二會三隊”未建缺一項扣2分、臺帳內容缺項扣1分。 獎分：警務室建設按規定達標，二會三隊發揮作用好，獎3分。 ⑵社區控防。（20分） 積極開展創“無盜搶社區”活動，組織轄區單位居民落實人防、物防和技防等防范措施，門棟關照、治安巡邏工作制度落實，刑事案件、可防性案件與上兩年平均數相比持平，計基礎分。（公交汽車上的扒竊案件不算社區） 扣分：每發生一起重特大刑事案件扣1分；每發生一起可防性案件（包括民轉刑）扣0.2分；隱瞞重特大案件扣2分，一般案件扣1分。 獎分：刑事案件和可防性案件較上年同比每少發一起獎0.2分，全年創“無盜搶社區”獎5分，警務工作有特色獎5分。技防每安裝一戶（居民和單位）獎0.5分。 ⑶人口管理。（20分） 對實有人口進行經常性管理，重點人口管理、幫教措施落實，無脫管、失控現象。 ①常住人口：重點年齡段（16歲至45歲）的常住人口，按接管社區一、二、三年時間，熟悉率分別達到30%、60%、90%以上，人戶分離登記100%并控制10%以下。 扣分：熟悉率差一個百分點扣0.2分。 ②暫住人口管理登記率達到100%，辦證率達到95%，房屋出租登記簽訂治安責任保證書達100%。 扣分：暫住人口犯罪（暫住地）社區民警未發現的1人次扣1分；房屋租賃戶違規出租的，每戶扣1分；應辦暫住證而未辦的，每發現1人扣0.5分；分局以上公安機關通緝的重點逃犯或犯罪嫌疑人，在社區內居住30天以上未發現的1人扣2分。 ③重點人口管理：重點人口管理列管（含暫住人口）城區達到5‰，農村達到3‰，重點人口幫教控管人員落實措施有效，重點人口的情況做到“四知”（即知基本情況、現實表現、經濟收入、交往人員）、“六熟悉”（即熟悉犯罪前科及主要問題、體貌特征、別名綽號、性格特點、作案手段及其活動規律），熟悉率達到100%，重點人口重新違法犯罪率控制在10%以內，全部達標的得基礎分。 扣分：列管率差一個百分點扣0.5分，熟悉率差一個百分點扣1分，控制率超過一個百分點扣1分，列為幫教對象的違法青少年重新違法犯罪的1人次扣1分，列管重點人口人戶分離，被所外打擊處理，原列管單位不扣分。國保重點對象因失控上京上訪鬧事的扣2分。 獎分：通過人口管理，協助抓獲勞教以上打擊對象的1人次獎4分；人口管理受分局以上公安機關表彰的獎2至8分。 ⑷治安管理。（15分） 社區內的特種行業、公共娛樂場所、危險物品及易燃易爆等單位，做到底數清、制度全、管理到位，無被上級公安機關查處的“黃、賭、毒”案，無涉槍、涉爆案件發生；學校周邊無侵害師生人身財產安全案件；無群體鬧事事件和FLG人員上京鬧事案件，及時調處民事糾紛，防火宣傳和工作到位計基礎分。 扣分：被上級公安機關查處和市級以上新聞媒體曝光1起扣3分；發生三無案件（涉槍涉爆、侵害師生安全、群體治安事件）每起扣1分；發生一起火災，一般的扣2分，重大以上的扣4分；因糾紛調處不當引發上訪鬧事的扣2分。 ⑸情報信息收集和協破案件工作。（15分） 及時掌握社區內的情報信息情況，對轄區內發生的治安、刑事案件能迅速掌握相關情報，及時處理，并能積極地為偵查破案提供相關線索。 扣分：因漏報、遲報、瞞報信息造成影響的1起扣2分；業務臺帳、治安信息員、國保聯絡員物建不到位的，缺一項扣1分。 獎分：提供線索或者破一起一般刑事案件的獎2分，重特大刑事案件的獎3分，特別有影響的案件獎5分。提供線索抓獲一名在逃犯的獎3分、抓獲一名市督逃犯的獎5分、省督逃犯的獎8分、部督逃犯的獎10分。破一起經分局裁決的治安案件獎0.5分，最高獎5分（每月）。 ⑹服務群眾。（15分） 每周著裝整齊在社區工作不得少于20小時；在社區警務室定期接待群眾；有警民聯系方式，公開承諾服務守則；對“警企熱線”的企業，經濟服務工作到位；便民利民措施落實，轄區居民滿意率達到90%以上，計基礎分。 扣分：在社區工作時間未達到要求的扣2分；經檢查發現未按要求著裝下社區工作的，發現1起扣2分；對群眾報警推諉或處理不力而產生惡性后果的每起扣2分；被群眾投訴或新聞單位曝光的，每起扣3分；群眾滿意率少一個百分點的扣0.5分。 獎分：為民辦好事、辦實事、事跡突出被分局以上公安機關報道的獎3分，被市以上新聞媒體報道的獎5分；對“警企熱線”服務企業工作到位成績突出的獎3分；積極幫助特困戶、孤寡老人和烈軍屬解決困難的獎2分。 ⑺值班、備勤及其他警務工作。（10分） 社區民警在值班、備勤和日常警務活動中要做到警容嚴整，遵守紀律，接待熱情，處置得當，服從命令、聽眾指揮，積極參與重大保衛活動、公益活動，認真完成領導交辦的其他警務工作計基礎分。 扣分：工作不積極不到位一次扣2分，因工作消極懈怠造成嚴重后果的扣10分。 獎分：在重大保衛活動和公益活動中表現突出獎5分，積極協助其他部門工作取得良好的效果獎5分。 2、獎懲辦法 ⑴以考核成績作為社區民警年度公務員評定的重要依據，對全年綜合考評前10名的社區民警按優秀公務員等級評定，并授予金牌社區民警稱號，給予表彰和獎勵。對綜合考評后2名的民警按不稱職公務員等級評定，并由政治處負責組織離崗培訓。 ⑵以考核成績作為社區民警晉職、晉銜、評先受獎的重要條件。凡考核獲分局前10名的社區民警將納入政治部門考察晉職對象優先晉職。考核不合格者則一律取消評先表優、晉職資格，連續兩年居后者，分局將報請上級機關給予降職（銜）處罰。 ⑶凡當月考核成績獲本單位前2名的給予經濟獎勵 元，末位者則扣發崗位津貼。 ⑷考核成績年度居本單位末位且不及格的按照“四位一體”有關規定予以處理。 ⑸對在年終考核驗收中，創“無盜搶社區”和安全防范成績特別優異的前10名社區主任和民警給予表彰和獎勵。 ⑹派出所社區民警考核成績不及格者達20%以上者，取消該所及所長、教導員年度評先表優資格，并對所長、教導員實行誡免談話；對40%以上社區民警考核不及格的派出所，分局將報請上級機關給予所長、教導員免職處分。 3、考評方式 社區警務考核辦法，由分局聯合雙基科、派出所及社區管理委員會組織實施，派出所要成立以教導員為組長的領導小組，每月對本所社區民警工作予以考核排序。 分局聯合考核小組每半年一次對社區警務進行一次檢查考核，社區民警職責的考核內容，采取看（基礎資料臺帳及警務室硬件設施建設）、聽（聽取居民群眾、治安積極分子及社區干部對社區警務工作的評議）、訪（暗訪社區居民群眾對民警工作的滿意度、知警率）、考（測試責任民警對轄區重點人口“四知”、“六熟悉”的掌握情況）等措施方法對社區民警進行測評考核。并將測評結果報分局黨委按照本方案中的獎懲辦法給予獎懲。 四、工作措施和要求 1、切實加強領導。此項工作是分局深化社區警務改革的重要舉措，為此，分局決定成立局長XX任組長，政委XX，副局長XX、XX、政治處主任XX任副組長的領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在雙基科，由XX任主任。同時采取黨委成員及機關科室定點聯系的措施，強力推進社區警務改革工作的落實。全局民警尤其是社區民警務必要高度統一認識，形成工作合力，確保改革工作順利進行。 2、明確工作責任。分局將統一制定與之相配套的各項職責制度，各城區派出所要結合實際迅速定崗、定人、定責，嚴格措施，明確責任，統一方法，實現從“要”到“我要干”、從“管社區”到“跑社區”、從“等活干”到“找活干”、從“簡單化”到“高質量”的社區警務工作的重大轉變。 3、積極爭取支持。派出所主要領導要主動與街辦黨委加強聯系和溝通，積極爭取理解和支持，以解決社區警務建設中的實際困難和問題。局屬各部門要竭力為派出所警務改革提供支持、幫助和服務。 4、力求高質高效。社區警務建設作為公安工作的一項重大改革，有其不斷完善的過程。因此各派出所務必要根據轄區實際情況，加強社區警務的理論研究和社會宣傳，使社區警務建設深入人心、警心，舉全所之力，擰全警之心。通過不斷探索和不懈努力，力保社區警務建設躍上新的臺階。
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