時(shí)間:2023-03-01 16:22:56
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1月27日,蘋果公司在舊金山舉行新品會(huì),全世界數(shù)以千萬計(jì)的觀眾像關(guān)注美國(guó)總統(tǒng)選舉一樣,盯在屏幕前看喬布斯擺弄他那些新玩意,事實(shí)上,從技術(shù)角度看,這款被命名為iPad的平板電腦一點(diǎn)都不新。但誰都知道,這個(gè)小小的數(shù)碼產(chǎn)品,最膨脹的野心在于進(jìn)軍傳媒出版業(yè),從某種意義上講,這完全可以被稱為是一款蘋果版的電子閱讀器。人們都很好奇,這個(gè)小玩意是不是能像iphone的誕生徹底改變數(shù)碼音樂產(chǎn)業(yè)那樣,推進(jìn)傳媒出版業(yè)的革命?
漢王科技的董事長(zhǎng)劉迎建也盯在電視前看了喬布斯的會(huì),他和他的漢王科技早在2008年,就開始在全世界賣電子書了,如今從銷量上看,漢王科技已經(jīng)是全球第二大電子閱讀器生產(chǎn)商,2010年的銷售目標(biāo)是超過150萬臺(tái)?!皢滩妓苟?xì)⑦M(jìn)電子書行業(yè)了,這至少說明這個(gè)行業(yè)巨大的商業(yè)價(jià)值被認(rèn)可了。”劉迎建說。要知道,就在一年前,喬布斯還斷言,人們?cè)缇筒荒敲聪矚g讀書了,電子書是沒有前途的。
不管是在美國(guó)還是中國(guó),這波由終端閱讀器制造商們掀起的數(shù)字閱讀浪潮已經(jīng)開始席卷整個(gè)傳媒出版業(yè),那些被傳統(tǒng)的出版商們牢牢掌控多年的文化傳播鏈條是否能輕而易舉地被新技術(shù)撼動(dòng)?喬布斯的閱讀器一出生就得到了全球最大的5家出版商的支持。
不過,在中國(guó),事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有這么簡(jiǎn)單,雖然中國(guó)龐大的人口基數(shù)讓這個(gè)市場(chǎng)潛在的利潤(rùn)聽起來像個(gè)天文數(shù)字,但讀者在線付費(fèi)習(xí)慣的培育、政府對(duì)出版業(yè)嚴(yán)格的管制、下載通道的壟斷等等問題的解決都遠(yuǎn)比技術(shù)革新更加困難,也正是這些特殊的國(guó)情困難阻擋了這個(gè)行業(yè)的外資公司同步進(jìn)入,為致力于漢字內(nèi)容數(shù)字化的本土公司提供了難得的機(jī)會(huì)。
在中文世界,誰能真正攫取數(shù)字閱讀時(shí)代的第一桶金?
技術(shù)革新永不止步
在北美市場(chǎng),蘋果的iPad誕生之前,最成功的電子書是亞馬遜的kindle閱讀器,kindle所使用的技術(shù)是電子墨水,這是一種旨在模仿紙質(zhì)書籍閱讀感受的顯示技術(shù),而iPad則是傳統(tǒng)的液晶顯示技術(shù)的新變種,iPad的誕生競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)直指kindle,這兩種電子閱讀產(chǎn)品以及其背后的顯示技術(shù)的對(duì)比也成為業(yè)內(nèi)最熱衷的話題。
漢王所生產(chǎn)的電紙書跟kindle一樣,使用的是電子墨水技術(shù),一直以來,劉迎建都把亞馬遜定作追趕的目標(biāo),因此,iPad的橫空出世讓很多人為漢王擔(dān)憂。是不是會(huì)被擁有更多功能的iPad所取代?畢竟,數(shù)碼產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度之快讓一個(gè)又一個(gè)一度輝煌的IT企業(yè)迅速走向沒落。如何能夠確保電子書不會(huì)成為一個(gè)過渡產(chǎn)品?
對(duì)此,劉迎建倒是沒有太多擔(dān)憂?!疤O果的加入,只能讓人們更加確信,不管是怎樣的顯示技術(shù),都至少說明電子書跟電腦、手機(jī)一樣,成為一個(gè)固定的類別將會(huì)長(zhǎng)期存在?!眲⒂ㄕf,科技總是進(jìn)步的,產(chǎn)品也隨科技和需求的進(jìn)步而不斷演進(jìn),電子書也一樣,必然向更高的閱讀體驗(yàn)方向前進(jìn)。
事實(shí)上,目前兩種顯示技術(shù)都擁有對(duì)方無法取代的優(yōu)勢(shì)和各自無法克服的缺點(diǎn)。電子墨水還做不到彩色顯示,而液晶顯示則更加傷害眼睛、浪費(fèi)電池。在成熟終端產(chǎn)品帶來的巨大利潤(rùn)刺激下,試驗(yàn)室里的科技競(jìng)爭(zhēng)總是顯得活力十足,這也正是世界各個(gè)國(guó)家科技進(jìn)步的一大源泉。
電子書是為數(shù)不多的中國(guó)與美國(guó)不存在代際差距的一個(gè)領(lǐng)域。“漢王還擁有獨(dú)有的手寫輸入識(shí)別技術(shù),這些都是可以完善閱讀體驗(yàn)和互動(dòng)功能的重要技術(shù),我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)也始終在為提升閱讀體驗(yàn)夜以繼日地努力。”劉迎建說。在他看來,與書報(bào)、電視電腦、手機(jī)一脈相承,電子閱讀器可被成為人類閱讀的第四屏,隨身攜帶、超級(jí)低能耗、無線下載、即時(shí)摘抄、改編、發(fā)送等互動(dòng)功能將徹底改變?nèi)祟惖拈喿x方式。
搭建電子“新華書店”
技術(shù)的革新聽起來總是讓人們對(duì)未來的生活圖景充滿了美妙憧憬,但是當(dāng)下,跟其他領(lǐng)域一樣,中國(guó)的商人們更關(guān)心的仍然只是如何將別人發(fā)明的新技術(shù)應(yīng)用于龐大的中國(guó)市場(chǎng),從而攫取利潤(rùn)。
劉迎建很清楚,現(xiàn)在的電子書行業(yè)還處于導(dǎo)人期和成長(zhǎng)期,因此依靠賣終端閱讀器就能夠賺到錢,但用不了幾年時(shí)間,這個(gè)行業(yè)就將邁入平穩(wěn)期,到那個(gè)時(shí)候販賣終端獲取的利潤(rùn)將是微不足道的。
如果細(xì)分,電子書行業(yè)可以分為內(nèi)容供應(yīng)(主要指出版社)、數(shù)字化(將大量的圖書轉(zhuǎn)換成數(shù)字模式)、下載平臺(tái)(相當(dāng)于網(wǎng)上書店)、下載通道(移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商)和終端設(shè)備制造五大環(huán)節(jié)。其中,最大的利潤(rùn)所在是下載平臺(tái)的建設(shè)。因此,不管是掌握資源的出版社,還是掌握下載通道的運(yùn)營(yíng)商以及終端設(shè)備制造商,各個(gè)環(huán)節(jié)現(xiàn)在都在極力做自己的下載平臺(tái)。
早在去年7月,中國(guó)移動(dòng)就曾召集國(guó)內(nèi)的閱讀器廠商,希望搭建以電子書為核心的資源運(yùn)營(yíng)平臺(tái),并整合各個(gè)出版集團(tuán)和網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)網(wǎng)站,在這個(gè)平臺(tái)上,中國(guó)移動(dòng)統(tǒng)一閱讀器上的文件格式,并提供便捷的下載通道和支付方式。
除了中國(guó)移動(dòng)這樣的巨頭之外,那些傳統(tǒng)的出版社依然是數(shù)字閱讀鏈條上最具話語(yǔ)權(quán)的一方。無論技術(shù)怎樣進(jìn)步,開發(fā)人員和硬件技術(shù)都無法取代編輯們依賴經(jīng)驗(yàn)積累起來的智慧。在出版價(jià)值鏈中,出版機(jī)構(gòu)仍然把持著最核心的資源,即使今后個(gè)人出版興起,但編輯們對(duì)內(nèi)容的挖掘、把握、整理、推介等對(duì)作品閱讀價(jià)值的提升都至關(guān)重要。數(shù)字出版時(shí)代,我們應(yīng)該閱讀更高價(jià)值的讀物,這一需求也鎖定了專業(yè)出版機(jī)構(gòu)的不可被替代性。
對(duì)于漢王科技這樣的民營(yíng)企業(yè)來說,既不掌握豐富的出版資源,又沒有壟斷性的下載通道,依靠什么在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,僅僅是核心技術(shù)顯然并不夠用?!拔磥砭W(wǎng)上會(huì)有很多書店,但是到底哪個(gè)書店能夠成功,制約的因素很多,不僅僅取決于資金、技術(shù)這些單一因素?!眲⒂ê芮宄?,“漢王的定位還是‘做好出版產(chǎn)業(yè)的服務(wù)生’,說得再直白一點(diǎn),就是在數(shù)字出版的大潮中,為各出版機(jī)構(gòu)以及讀者提供完善的服務(wù)?!睘榱藬U(kuò)充自己的在線圖書館,漢王甚至計(jì)劃將80%的收入付給內(nèi)容提供商,以吸引版權(quán)持有人。
無論如何,讀者的需求、技術(shù)的進(jìn)步以及企業(yè)家們對(duì)全新商業(yè)模式的探索都將推動(dòng)整個(gè)閱讀價(jià)值鏈滾滾向前。
被改變的閱讀
事實(shí)上,從北美到歐洲再到東亞,這些經(jīng)濟(jì)最為活躍的地區(qū),電子閱讀所掀起的浪潮并無二致,但在各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的遭遇卻有著相當(dāng)大的反差。在不同的國(guó)家和地方推介電子閱讀器,劉迎建對(duì)其中的差異感觸頗深?!皻W洲極度保守,臺(tái)灣地區(qū)以及韓國(guó)等地則都非常恐慌,認(rèn)為紙質(zhì)圖書會(huì)很快消亡。”劉迎建說,但最具活力的依然是美國(guó)和中國(guó),美國(guó)是大公司競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)劇烈,從而促進(jìn)這個(gè)行業(yè)的大發(fā)展,而中國(guó)則是政府推動(dòng),這么多年來,中國(guó)社會(huì)一直強(qiáng)調(diào)改革,事實(shí)上已經(jīng)相當(dāng)激進(jìn),對(duì)新生事物政府其實(shí)總是充滿熱情,在每一個(gè)行業(yè),不改革似乎就是不正常的,不應(yīng)該的,所以以新聞出版總署為代表的相關(guān)政府機(jī)構(gòu),對(duì)數(shù)字出版非常支持,這樣的景象與歐洲等地大有不同。
對(duì)于中國(guó)而言,和其他行業(yè)一樣,政策主導(dǎo)的發(fā)展模式將不可避免地產(chǎn)生壟斷、培育人為的巨頭,民營(yíng)企業(yè)希望在這個(gè)事關(guān)國(guó)家文化傳播大計(jì)的行業(yè)取得決定性的地位難度極大。不管是出版資質(zhì)的審批、無線基礎(chǔ)設(shè)施的改進(jìn)和監(jiān)管,還是傳播通道的壟斷以及內(nèi)容的審查都將會(huì)隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而成為至關(guān)重要的問題。
從某種意義上講,電子書撬動(dòng)的數(shù)字閱讀時(shí)代,是正在進(jìn)行著的新聞業(yè)的數(shù)字化革命的深度延續(xù)。對(duì)于一個(gè)民族的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步而言,文化的傳播遠(yuǎn)比信息流通更加重要,因?yàn)樗鼘母旧纤茉煲淮鷩?guó)人的國(guó)民性格。
也因此,數(shù)字閱讀的大潮帶給中國(guó)社會(huì)的絕不僅僅是一場(chǎng)技術(shù)革命。未來的文化傳播將會(huì)以怎樣的形態(tài)來進(jìn)行,什么樣的機(jī)構(gòu)會(huì)掌控文化傳播的鏈條,嶄新的傳播模式能在多大程度上擺脫政府嚴(yán)苛的文化審查出版機(jī)制抑或被政府更加有效地管制?這些都是饒有趣味且需深度觀察的議題。
世界上有很多非常偉大的企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了這樣的變革。比如蘋果,它不僅是個(gè)人電腦的創(chuàng)新者,幾年前它又創(chuàng)新定義了手機(jī)。還有微軟、谷歌等,這些企業(yè)都推動(dòng)了模式的變革。
作為中國(guó)數(shù)字出版領(lǐng)軍者,中文在線所做的事情恰恰也是對(duì)出版產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的革命。傳統(tǒng)的出版流程是,先創(chuàng)作,然后交給出版社(出版社可能會(huì)拒稿),接著是排版、印刷,最后制作成書,再通過批發(fā)零售環(huán)節(jié)到達(dá)讀者的手中,整個(gè)過程會(huì)有十幾個(gè)環(huán)節(jié)。中國(guó)地域龐大,一本書到達(dá)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn),最少需要半個(gè)月時(shí)間。
1999年,一個(gè)外國(guó)人創(chuàng)新了一種模式,他把后面的環(huán)節(jié)都省掉了,讀者可以直接在網(wǎng)絡(luò)上下單,然后遞送給讀者,這種模式叫網(wǎng)絡(luò)書店。但是網(wǎng)絡(luò)書店仍然需要物流。
中文在線創(chuàng)造的新模式,能把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈壓到最短,作者在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)作,直接成為出版物,讀者很快就可以在網(wǎng)絡(luò)上看到。我們把以前的十幾個(gè)環(huán)節(jié)變成三個(gè),這叫做數(shù)字出版,被稱之為人類出版史上的第三次革命。
為什么我會(huì)選擇做這樣一個(gè)商業(yè)模式的創(chuàng)新?1999年,我還在清華大學(xué)讀書的時(shí)候,我就有這樣的想法。2000年,我參加了中國(guó)第一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽,用的就是中文在線的創(chuàng)業(yè)策劃書,最后獲得上百萬美元的創(chuàng)業(yè)融資。這個(gè)理念在那個(gè)時(shí)候提出以后,得到很多人的認(rèn)可和追捧,包括巴金先生。于是在2000年,在巴金、余秋雨等作家的支持下,我們共同成立了中文在線。
但是很不湊巧,中文在線成立之后,偏逢納斯達(dá)克一路狂跌,其中互聯(lián)網(wǎng)公司受損最大,好多公司的市值跌到5%,所以所有的投資人都不再愿意做投資。但我決定繼續(xù)下去,開始的時(shí)候我自己墊資,等自己的錢用完之后就借錢,到后來借不到錢了,我就在外打工賺錢養(yǎng)活公司,當(dāng)時(shí)公司很小,只有幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)。
2001年泰德收購(gòu)了中文在線。接下來的3年,中文在線沒有發(fā)展,直到2004年,我從泰德手中把中文在線再買回來,再次回到清華創(chuàng)業(yè)園幾十平方的地方重新創(chuàng)業(yè)。今天的中文在線已經(jīng)是全球最大的數(shù)據(jù)出版平臺(tái),每年出版物超過50萬,包括時(shí)下最暢銷的莫言小說,以及十文件都在中文在線上,覆蓋面超過了60萬。
回顧過去13年的創(chuàng)業(yè)歷程,我領(lǐng)會(huì)最深的是堅(jiān)持。尤其是在做革命性創(chuàng)新的時(shí)候,會(huì)受到非議和冷嘲熱諷,這個(gè)時(shí)候要堅(jiān)信自己的目標(biāo),堅(jiān)定不移地向你的目標(biāo)去努力。
從創(chuàng)業(yè)之初,我們一直堅(jiān)持這個(gè)理念:數(shù)字出版是未來的方向。
整個(gè)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)從零到今天已經(jīng)超過了1000億的格局。從國(guó)家的層面來講,和文化創(chuàng)意并列新興產(chǎn)業(yè)。美國(guó)《新聞周刊》在2013年1月1日停止了紙制版,只出電子版。全國(guó)出版人有一個(gè)預(yù)測(cè),2018年數(shù)字出版會(huì)成為世界主流。
關(guān)鍵詞:數(shù)字出版;數(shù)字閱讀;電子閱讀器;內(nèi)容平臺(tái)
中圖分類號(hào):G237.9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1672-8122(2011)11-0107-03
自從造紙術(shù)和活字印刷在中國(guó)發(fā)明,人類使用紙媒體閱讀的歷史已逾千年。即使20世紀(jì)末出現(xiàn)了電腦和互聯(lián)網(wǎng),即使LCD和LED的液晶顯示屏取代了CRT,即使人們已經(jīng)更喜歡使用鍵盤“寫”字而疏遠(yuǎn)了筆,借助紙媒體閱讀的狀況也基本上沒有任何改變。讀書不僅是一種對(duì)知識(shí)的汲取,更是一種精神生活的享受,誰會(huì)在床上、在沙發(fā)上、在洗手間里捧著筆記本電腦閱讀呢?而現(xiàn)在,情況已經(jīng)發(fā)生了變化,新的出版發(fā)行模式、新的閱讀器已經(jīng)閃亮登場(chǎng)。我們不得不面對(duì)的是,數(shù)字閱讀,一場(chǎng)新的革命已經(jīng)到來。
一、什么催生了數(shù)字閱讀
數(shù)字閱讀取代紙媒閱讀是歷史的必然,影響的因素是多方面的。
首先,當(dāng)今世界講求的是低碳、綠色、環(huán)保的經(jīng)濟(jì)形式。而書的形成要浪費(fèi)大量的林木資源,并且經(jīng)過造紙、印刷、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等多個(gè)對(duì)環(huán)境造成負(fù)面影響的環(huán)節(jié)。而且同時(shí),這些環(huán)節(jié)也增加了書本身的成本。所以數(shù)字閱讀更環(huán)保,更經(jīng)濟(jì)[1]。
其次,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步使數(shù)字閱讀成為可能。1.人們已經(jīng)可以制造出和紙書尺寸相當(dāng)、輕薄、閱讀舒適、海量存儲(chǔ)的電子閱讀器。2.3G和WIFI的發(fā)展使我們真正進(jìn)入到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人與人、人與各種信息的邏輯距離已經(jīng)趨近為零,于是讀者有了隨時(shí)隨地獲取內(nèi)容的渴望。
第三,電子商務(wù)的成熟為數(shù)字閱讀奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過了10年的發(fā)展,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)支付,人們已經(jīng)開始從擔(dān)心到習(xí)慣。由于流通環(huán)節(jié)變少以及物流的發(fā)達(dá),人們可以從網(wǎng)絡(luò)書店獲得更快捷、更經(jīng)濟(jì)的購(gòu)書體驗(yàn),當(dāng)當(dāng)、卓越、京東已經(jīng)成為年輕的閱讀者們的首選“書店”。而數(shù)字閱讀連物流環(huán)節(jié)也省略了,價(jià)格更經(jīng)濟(jì),速度更快捷。
第四,真正的動(dòng)力來自于閱讀體驗(yàn)的提升。從閱讀的舒適性來說,再好的閱讀器恐怕也無法超越紙載體。但是數(shù)字閱讀可以最終實(shí)現(xiàn)隨時(shí)、隨地、任意移動(dòng)終端對(duì)海量?jī)?nèi)容的即時(shí)訪問,就好像給我們配備了一個(gè)移動(dòng)圖書館。強(qiáng)大的搜索引擎可以讓我們更迅捷的在內(nèi)容庫(kù)中找到需要的書,在書中找到需要的信息,獲取知識(shí)的效率發(fā)生質(zhì)的提高。另一個(gè)革命性的飛躍是電子書的全媒體化,這在蘋果的應(yīng)用商店已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。基于綜合性能上的強(qiáng)大,隨著時(shí)間發(fā)展,電子書在面對(duì)紙書的競(jìng)爭(zhēng)中將越來越處于優(yōu)勢(shì)地位。
在中國(guó),網(wǎng)絡(luò)書店正在蠶食實(shí)體書店的份額。而在歐美,傳統(tǒng)的店鋪式經(jīng)營(yíng)正在遭受比中國(guó)更大的打擊。曾經(jīng)具有重要地位的美國(guó)第二大連鎖書店Borders,10年以前將網(wǎng)絡(luò)書店業(yè)務(wù)賣給了亞馬遜,成就了后者的世界網(wǎng)絡(luò)書店的霸主地位,而今卻在網(wǎng)絡(luò)書店和電子書的雙重重壓下宣布破產(chǎn)?;谕瑯拥脑颍?guó)最大的連鎖書店水石(Water stone’s)也在2011年初了盈利預(yù)警公告。而當(dāng)一些連鎖書店慌忙選擇網(wǎng)絡(luò)配送時(shí),亞馬遜已經(jīng)將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到數(shù)字出版與數(shù)字閱讀。網(wǎng)絡(luò)書店逐步取代實(shí)體書店已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí),數(shù)字出版會(huì)取代網(wǎng)絡(luò)書店嗎?
二、用什么取代紙
我們永遠(yuǎn)無法預(yù)測(cè)技術(shù)前進(jìn)的腳步。僅從目前來看,取代紙媒體的候選者有三個(gè):智能手機(jī)、電紙書、平板電腦。它們同時(shí)滿足數(shù)字閱讀的幾個(gè)基本需求:輕、薄、尺寸與紙書相當(dāng)、無線上網(wǎng)、閱讀舒適性好。
在這三者之中,智能手機(jī)顯然是閱讀性能最差的,這主要在于它的尺寸不太可能做到像電紙書和平板電腦那么大。手機(jī)的優(yōu)勢(shì)是:作為一種現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的通信工具,它的用戶群是最大的,而且在很長(zhǎng)的歷史時(shí)期內(nèi)不會(huì)消亡。同時(shí)由于它的尺寸小,便攜性能在三者中是最優(yōu)的。因此我們看到手機(jī)上附帶了攝影、攝像、錄音、收音、數(shù)字閱讀等日常使用的功能。你永遠(yuǎn)不會(huì)奢求手機(jī)在這諸多方面表現(xiàn)會(huì)比專用設(shè)備更出色。而問題的關(guān)鍵在于,當(dāng)你輕裝出行,只在口袋里放了一個(gè)手機(jī)的時(shí)候,它仍然可以勝任你的很多基本需求。近幾年來,3G的應(yīng)用,特別是蘋果iPhone、手機(jī)Android操作系統(tǒng)的出現(xiàn),使智能手機(jī)以前所未有的速度迅速普及。搭載更高性能的處理器和圖形芯片,安裝更大尺寸更高分辨率的顯示屏,使用多點(diǎn)觸控技術(shù),閱讀的效果顯著提高。
電紙書是這三者中唯一的專用閱讀器。它采用被稱為電子墨水(E-ink)技術(shù)的電子紙,可以提供類似紙書一樣的閱讀體驗(yàn)。由于亞馬遜與Kindle模式的成功,電紙書在數(shù)字閱讀領(lǐng)域曾經(jīng)風(fēng)光無限,一時(shí)間出現(xiàn)了很多電紙書產(chǎn)品,如亞馬遜的kindle、索尼的Sony Reader、艾利和的iriver Story以及國(guó)內(nèi)的漢王、盛大、翰林、愛國(guó)者、OPPO等。與其他的電子閱讀器產(chǎn)品相比,電紙書更節(jié)能環(huán)保,待機(jī)時(shí)間長(zhǎng),輻射低,像紙書一樣不反光、不刺眼,只要有合適的光線就可以閱讀。當(dāng)然電紙書也有一些不足。首先,目前的電子墨水只支持灰度顯示不支持彩色顯示。其次,光線不好的情況下,不能閱讀。第三,電紙書是低耗能的,處理器功能不強(qiáng),很多功能并不流暢。當(dāng)然隨著技術(shù)的進(jìn)步這些問題是可以被解決的。2010年底,漢王已經(jīng)在日本展示過自己的彩色電子紙產(chǎn)品,相信不久的將來這種技術(shù)就可以被大規(guī)模使用。
目前最被看好的電子閱讀器產(chǎn)品是平板電腦。2011年美國(guó)國(guó)際消費(fèi)電子展(CES)上,平板電腦成為最耀眼的明星,各公司的產(chǎn)品讓人應(yīng)接不暇。聯(lián)想的領(lǐng)航者柳傳志甚至把平板電腦看做與當(dāng)初PC迅速普及時(shí)一樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?!安晦D(zhuǎn)向平板電腦聯(lián)想將會(huì)面臨滅亡,在平板電腦領(lǐng)域,蘋果引了一條路,但是后邊在這個(gè)行業(yè)里將是一條百花齊放的路。”過去的二十年,Inter與微軟統(tǒng)治了個(gè)人電腦。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)元年,采用基于ARM的處理器和基于Android操作系統(tǒng)的平板電腦將是突破禁錮的一個(gè)機(jī)會(huì)。所以,平板電腦的流行首先并不是因?yàn)樗且豢顑?yōu)秀的電子閱讀器,更是因?yàn)樗俏磥硎辍⒍觌娔X發(fā)展的一個(gè)方向。在“永遠(yuǎn)在線”的時(shí)代,人們當(dāng)然會(huì)攜帶這樣的一個(gè)電腦:它輕、薄,可以隨意裝入公文包甚至衣服的口袋。使用它可以隨時(shí)隨地的上網(wǎng)、處理簡(jiǎn)單的工作、娛樂,當(dāng)然還有閱讀。與智能手機(jī)相比,平板電腦的尺寸更適于閱讀。
與電紙書相比,平板電腦對(duì)環(huán)境的依賴更小,幾乎是全天候的。更令人心動(dòng)的是,與前兩者相比,平板電腦的廠商在賣硬件的同時(shí),還為硬件提供了大量的應(yīng)用,包括電子書的應(yīng)用,即所謂的應(yīng)用商店。例如蘋果現(xiàn)在擁有三個(gè)在線商店,一個(gè)是iTunes,另外一個(gè)是App Store,還有一個(gè)就是iBook Store,提供包括音樂,應(yīng)用軟件和電子書的全方位服務(wù)。麥克勞•希爾出版公司(McGraw-Hill, Inc.)總裁Philip Ruppel曾經(jīng)說過“現(xiàn)今的電子書終究只是印刷品的數(shù)字版本。不久將來的電子書將不僅僅是文字,它將擁有互動(dòng)能力,這會(huì)改變它的一切?!倍@一切在I Pad上已經(jīng)實(shí)現(xiàn),企鵝出版集團(tuán)(Penguin Group)已經(jīng)在I Pad上的電子書中嵌入音頻、視頻和流媒體等內(nèi)容。未來的電子書不僅可以讀,更有聲音可以聽,視頻可以看,這種體驗(yàn)是前所未有的。而這對(duì)于紙書的打擊無疑是毀滅性的[2]。
智能手機(jī)、平板電腦存在的必然性,以及電紙書在數(shù)字閱讀領(lǐng)域的專業(yè)性將使它們成為未來的“紙”。而在性能上它們也在取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互融合。三星的Galaxy Tab平板電腦已經(jīng)可以打電話,只要其他廠商愿意,電話功能也會(huì)出現(xiàn)在他們的平板電腦上。同樣的低背光、低耗能、閱讀更柔和的平板電腦與全天候、功能更流暢使用的電紙書產(chǎn)品也肯定也會(huì)實(shí)現(xiàn),在技術(shù)上應(yīng)該不是大的問題。對(duì)于電紙書和平板電腦來說,下一個(gè)要攻克的難關(guān)是可彎曲屏幕。一旦攻克了這個(gè)難關(guān),我們將看到一本與紙書一樣的“書”,數(shù)字閱讀的體驗(yàn)將上升到一個(gè)新的層次。如何選擇一款未來的紙,最終也許取決于用戶對(duì)經(jīng)濟(jì)性的考慮。從目前的趨勢(shì)看,用戶更傾向于選擇綜合性終端,而不是專業(yè)的電紙書。
三、終端為王還是內(nèi)容為王
自從2007年推出電子閱讀器Kindle,亞馬遜在數(shù)字出版領(lǐng)域取得了巨大成功,進(jìn)而推動(dòng)了全球的數(shù)字出版與數(shù)字閱讀熱潮。亞馬遜的“Kindle+”模式也成為全球移動(dòng)出版商競(jìng)相效仿的目標(biāo)。這種模式一般被稱為“終端+內(nèi)容平臺(tái)”模式。追根溯源,這種模式其實(shí)出自蘋果的音樂下載靈感,即“IPod+ iTunes”模式。只不過史蒂夫•喬布斯直到Kindle推出3年之后才默認(rèn)了這種模式應(yīng)用在閱讀領(lǐng)域也是一條正確的道路。當(dāng)然喬布斯仍然不認(rèn)為Kindle是成功的,他的觀點(diǎn)是“多功能的設(shè)備總有一天將會(huì)勝出,因?yàn)橄M(fèi)者不愿意為專用設(shè)備埋單?!庇谑翘O果推出了平板電腦I Pad,同時(shí)推出了移動(dòng)閱讀業(yè)務(wù)I Bookstore。毫無疑問,亞馬遜和蘋果是全球移動(dòng)出版領(lǐng)域的領(lǐng)航者。至2010年底,亞馬遜能夠從Kindle項(xiàng)目中獲益9.83億美元,而這個(gè)收益只用了3年的時(shí)間[3]。(此處或許需要一些數(shù)字支持,amazon與apple有多少數(shù)字資源)可以這么說,亞馬遜和蘋果的成功不是終端上的成功,而是“內(nèi)容+終端”模式的成功。
相比亞馬遜和蘋果,中國(guó)在數(shù)字出版領(lǐng)域的發(fā)展是極不均衡的,內(nèi)容建設(shè)上的速度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及終端生產(chǎn)的速度。以中國(guó)的閱讀器市場(chǎng)的老大漢王為例,漢王電紙書曾經(jīng)占據(jù)中國(guó)閱讀器市場(chǎng)的大部分份額,漢王科技(深圳代碼002362)在2009年末取得了每股收益1.07元,2010年末取得了每股收益0.88元,股價(jià)曾于2010年5月創(chuàng)出175元的高點(diǎn),成為a股市場(chǎng)令人矚目的明星股。而2011年,漢王成為昨日黃花,風(fēng)光不再,一季度利潤(rùn)虧損,半年報(bào)預(yù)期虧損9000萬元至9800萬元,復(fù)權(quán)股價(jià)也跌破40元。漢王的沒落,一方面是由于漢王沒有及時(shí)轉(zhuǎn)向平板電腦,在I pad為首的平板電腦的沖擊下依舊堅(jiān)守自己的電紙書市場(chǎng)。而深層次的原因或許在于漢王“現(xiàn)階段依然終端為王”的戰(zhàn)略思想。中國(guó)的閱讀器市場(chǎng)很大程度依賴于單位集中采購(gòu),即往往把閱讀器作為一種時(shí)尚的禮品或獎(jiǎng)品。當(dāng)一款新的更時(shí)尚的終端產(chǎn)品出現(xiàn),而自己的內(nèi)容平臺(tái)并未牢牢吸引客戶時(shí),終端產(chǎn)品是很容易被市場(chǎng)拋棄的。
所以,當(dāng)kindle和I Pad真正進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),曾經(jīng)熱鬧的電紙書市場(chǎng)受到冷遇其實(shí)并不為奇。現(xiàn)在像漢王、聯(lián)想等大陸廠商也在積極的進(jìn)入到平板電腦市場(chǎng)。但是如果內(nèi)容服務(wù)跟不上,沒有好內(nèi)容支撐,再好的閱讀器終端都只能是無本之末。從發(fā)展的角度看,數(shù)字出版領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)一開始或許是終端為王,而最終一定是內(nèi)容為王。隨著技術(shù)的普及和進(jìn)入門檻的降低,閱讀器終端的利潤(rùn)在大幅度削減。2009年,亞馬遜的Kindle如今天的蘋果I Pad一樣引人注目。而今天,為了與蘋果競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),亞馬遜不惜把Kindle的售價(jià)降低到幾乎零利潤(rùn)。在未來,也許手持閱讀器會(huì)像手機(jī)一樣免費(fèi)贈(zèng)送,而只需綁定一定時(shí)間的內(nèi)容使用費(fèi)。數(shù)字出版的本質(zhì)與核心的問題,成敗的關(guān)鍵最終將是內(nèi)容服務(wù)。
四、我國(guó)的數(shù)字出版的問題及出路
我國(guó)的數(shù)字出版還處于發(fā)展初期,問題還很多。
首先,數(shù)字出版物的資源非常匱乏。據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年9月,Kindle平臺(tái)取得版權(quán)的電子書有68萬中,加上公共版權(quán)達(dá)到80萬種,并且其中很多是暢銷書。而我國(guó)的數(shù)字出版平臺(tái)上可以使用的資源卻非常少,好的數(shù)字資源、暢銷書就更少[4]。就是這樣少量的資源,還被眾多的數(shù)字出版平臺(tái)所瓜分。而讀者的閱讀器都是定制的,只能訪問某個(gè)平臺(tái)。盡管盛大開辟了一個(gè)新的模式,在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)上做出了有益的嘗試。但是資源雖然海量,質(zhì)量卻很難保證。在我國(guó),數(shù)字閱讀器的營(yíng)銷模式是預(yù)裝內(nèi)容。這些數(shù)字內(nèi)容大多數(shù)是公共版權(quán),而且不考慮用戶是否喜歡。而在用戶購(gòu)買了閱讀器以后,就很少在內(nèi)容平臺(tái)上下載資源了。雖然很多人認(rèn)為這與中國(guó)用戶付費(fèi)閱讀的意識(shí)比較差有關(guān)系,但是我認(rèn)為只要有好的資源、合理的價(jià)格,還是可以吸引到讀者的?,F(xiàn)在的情況實(shí)際上是兩邊都在觀望,一邊是讀者在等待價(jià)格合理,質(zhì)量高的數(shù)字圖書,而另一邊出版社和平臺(tái)構(gòu)建者在等待中國(guó)讀者的付費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成。誰要先邁出第一步?當(dāng)然應(yīng)該是后者。
其次,缺乏有實(shí)力的資源整合廠商。在我國(guó),看好數(shù)字出版的企業(yè)很多,進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域的也很多。但是,所有進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)似乎都高估了自己的能力。好像每個(gè)企業(yè)都在試圖打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,硬件商要搭建自己的內(nèi)容平臺(tái),出版社也要做自己的閱讀器。不能集中精力搞自己擅長(zhǎng)的環(huán)節(jié),都搞小而全,實(shí)際上,對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)非常不利。殊不知連亞馬遜都不過是一個(gè)好的資源整合者而已。本來數(shù)字資源就匱乏,又被無序的競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)耗所蠶食。沒有一個(gè)又大又好的平臺(tái),讀者又怎么能放心的去購(gòu)買閱讀器,加入到你的陣營(yíng)之中呢?中國(guó)急需有一個(gè)亞馬遜的出現(xiàn)。
第三,傳統(tǒng)出版社猶豫不決,準(zhǔn)備不足。出版社在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中是非常重要的一環(huán),是內(nèi)容的生產(chǎn)者,但是卻是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中最不積極的一個(gè)環(huán)節(jié)。這種不積極體現(xiàn)在幾個(gè)方面:1.對(duì)盈利沒有把握。大多數(shù)出版社都注意到了數(shù)字出版,也建立了數(shù)字出版部,但是我國(guó)的數(shù)字閱讀市場(chǎng)尚在培育之中,利潤(rùn)微薄,對(duì)內(nèi)容方的分成不多,導(dǎo)致出版社并未做很大的投入。2.版權(quán)問題。出版社長(zhǎng)期積累了大量的優(yōu)秀圖書資源,但是大多數(shù)圖書資源都沒有與作者達(dá)成數(shù)字內(nèi)容的版權(quán)合同。而且由于數(shù)字出版是一個(gè)新問題,版權(quán)合同如何制定也需要一個(gè)“摸著石頭過河”的過程。3.數(shù)字內(nèi)容存檔問題。大多數(shù)出版社都保留有圖書的排版格式文件,但是并未存有原始的文字與圖片資源文件。而且排版文件的格式眾多,這些都對(duì)數(shù)字內(nèi)容的制作產(chǎn)生了不利的影響。
上述三個(gè)問題,第一個(gè)問題是果,后兩個(gè)問題是因。出版社在數(shù)字出版的投入增加了,加上強(qiáng)有力的資源整合者的出現(xiàn),才能做出又多又好的數(shù)字內(nèi)容資源。對(duì)于出版社來說,要認(rèn)清趨勢(shì)與形勢(shì)。數(shù)字出版是一個(gè)發(fā)展的大潮流,順則昌,逆則亡。誰先介入,就會(huì)在這個(gè)潮流中站到潮頭。要著力培養(yǎng)既懂得出版知識(shí)、又懂信息化技術(shù)的新一代出版工作者。要積極的進(jìn)行版權(quán)的商討與數(shù)字內(nèi)容的轉(zhuǎn)檔工作,做好未雨綢繆。而對(duì)于資源整合這個(gè)大課題,在我國(guó)的這個(gè)大背景下,牽頭的應(yīng)該是新聞出版總署這樣的國(guó)家隊(duì),盡早的結(jié)束數(shù)字出版界的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。盡早的制定數(shù)字閱讀器標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字內(nèi)容格式標(biāo)準(zhǔn),將整個(gè)國(guó)家的圖書資源納入到統(tǒng)一的平臺(tái)。要讓多樣化的閱讀器都可以使用海量的優(yōu)秀的數(shù)字資源,這樣才可以培養(yǎng)讀者群的規(guī)模,進(jìn)而降低單位成本,進(jìn)入良性循環(huán)。
五、未來,開放的力量
數(shù)字出版方興未艾,新的模式,新的技術(shù)也將不斷出現(xiàn)。IPV6、云技術(shù)等等,不斷地見諸報(bào)端,但是真正讓人關(guān)心的是標(biāo)準(zhǔn)與開放平臺(tái)的建立。Kindle、I pad、漢王電紙書……仍然只能在自己的內(nèi)容平臺(tái)上獲得資源,數(shù)字內(nèi)容的文件格式也始終沒有得到統(tǒng)一。這種情況不會(huì)一直延續(xù)下去。Google正在嘗試建立開放平臺(tái),讓不同的數(shù)字閱讀器都可以下載資源。在不遠(yuǎn)的將來,硬件和文件格式標(biāo)準(zhǔn)都將被建立,各種閱讀器都將與內(nèi)容平臺(tái)無縫對(duì)接。我們真正可以做到任何時(shí)間、任何地點(diǎn),使用任何的數(shù)字閱讀器,閱讀任何一個(gè)圖書館的圖書。讓我們拭目以待!
參考文獻(xiàn):
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[7] 鐘健華,王亞非,劉成勇.傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的共同思考[J].中國(guó)編輯,2010(6).
01 電商網(wǎng)站
紛紛推出電子書業(yè)務(wù)
事件1
2012年2月20日,京東電子書平臺(tái)上線。
事件2
2012年11月15日,蘇寧易購(gòu)?fù)瞥鲭娮訒?/p>
02 個(gè)人企業(yè)
維權(quán)意識(shí)提升
事件1
作家維權(quán)聯(lián)盟狀告百度文庫(kù),由韓寒領(lǐng)銜。2012年9月17日判決結(jié)果:百度文庫(kù)存在主觀過錯(cuò),判處百度分別賠償何馬、韓寒、慕容雪村共計(jì)14 .5萬。
事件2
大百科全書狀告蘋果侵權(quán)。2012年9月27日判決結(jié)果:蘋果公司向中國(guó)大百科全書出版社有限公司賠償52萬元。
事件3
2012年10月25日,四大搜索網(wǎng)站(百度、搜狗、騰訊、奇虎360)與盛大文學(xué)聯(lián)合打擊盜版,簽署維護(hù)著作權(quán)人權(quán)益白皮書及備忘錄。
03 數(shù)字閱讀受到
資本市場(chǎng)關(guān)注
事件1
2012年5月,盛大文學(xué)獲Orbis 1500萬美元投資,Orbis占盛大文學(xué)1.875%的股份。
事件2
2012年11月5日,數(shù)字雜志運(yùn)營(yíng)商VIVA(維旺明)獲得奇虎360和高原資本的新一輪投資,周鴻祎成為VIVA的新董事。
事件3
2012年11月,小米全資收購(gòu)多看科技。
04 終端市場(chǎng)活躍
事件1
2012年10月,《讀者》推出讀者智能手機(jī)i800,售價(jià)999元。
事件2
2012年7月25日,當(dāng)當(dāng)電子閱讀器,定名為“都看”(Doucon)。
事件3
2012年6月6日,盛大推出Bambook手機(jī),售價(jià)僅為1299元。11月,Bambook電子書并入盛大文學(xué)。
05 基地模式
助推數(shù)字閱讀
事件1
2012年4月29日,杭州國(guó)家數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)基地授牌。該基地包括濱江數(shù)字出版核心園區(qū)、杭報(bào)數(shù)字出版園區(qū)、中國(guó)移動(dòng)手機(jī)出版園區(qū)、中國(guó)電信數(shù)字閱讀園區(qū)、華數(shù)數(shù)字出版園區(qū)、數(shù)字娛樂出版園區(qū)、濱江動(dòng)漫出版園區(qū)、人民書店數(shù)字出版園區(qū)等功能園區(qū)。
事件2
2012年6月,西安國(guó)家數(shù)字出版基地揭牌。該基地將重點(diǎn)發(fā)展手機(jī)出版、電子書、傳統(tǒng)出版數(shù)字化、數(shù)字動(dòng)漫與網(wǎng)絡(luò)游戲等六大業(yè)務(wù)板塊。
06 海外數(shù)字閱讀
企業(yè)入華
事件1
2012年3月22日,F(xiàn)lipboard入華,有專人負(fù)責(zé)中國(guó)地區(qū)Flipboard的發(fā)展工作。
“從北青報(bào)到北青Pad”,在建黨90周年黨報(bào)(刊)事業(yè)發(fā)展成就展的北青集團(tuán)展臺(tái)前醒目地標(biāo)有此廣告語(yǔ)。從字面意義已可見傳統(tǒng)報(bào)業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一蝶變的理解與決心,這也與“報(bào)紙消亡論”有些不謀而合。只是需要說明的是,內(nèi)容不會(huì)消亡,消亡或被革命掉的應(yīng)該是承載內(nèi)容與產(chǎn)品的形式,即介質(zhì)。而與此相關(guān),如果媒體內(nèi)容的載體改變了,那么內(nèi)容也會(huì)與之前發(fā)生很多改變與衍生,例如付諸于數(shù)字終端之上的媒體內(nèi)容會(huì)逐漸走向更加復(fù)雜與多元的市場(chǎng)化,會(huì)在銷售新聞信息之外產(chǎn)生其他的延伸服務(wù)。于是,媒介生態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈也會(huì)由此而爆發(fā)又一次的革命,未來我們獲取新聞信息和實(shí)現(xiàn)許多其他訴求會(huì)融合并軌在一個(gè)渠道進(jìn)行,今后新聞媒體的內(nèi)涵與外延也將會(huì)有全新的定義。
iPad要革傳統(tǒng)媒體的命?
20lO年,一場(chǎng)由蘋果iPad引領(lǐng)的移動(dòng)終端革命波及全球,平板電腦由此進(jìn)入人們的視野,它區(qū)別于電腦與智能手機(jī),然而又兼具很多特性,并且搶眼的“移動(dòng)”魅力與隨心所欲的應(yīng)用體驗(yàn)著實(shí)吸引并吻合了當(dāng)下受眾的消費(fèi)需求。同時(shí),iPad也在閱讀領(lǐng)域深深地影響并啟發(fā)了媒體的變革。從2010年至今,國(guó)內(nèi)外已經(jīng)有越來越多的傳統(tǒng)媒體加入到iPad化的隊(duì)伍中,選擇將內(nèi)容在iPad上線或許是順應(yīng)時(shí)展的必由路徑,但如果只是簡(jiǎn)單盲目地跟從與追隨,而沒有真正對(duì)iPad閱讀方式的受眾體驗(yàn)做深入探究,沒有持續(xù)穩(wěn)健的人力和資金投入,恐怕也只能像是投向茫茫戈壁的一粒沙,會(huì)毫無聲息地淹沒在蕓蕓眾生之中。
因?yàn)?,?duì)傳統(tǒng)媒體來說,移動(dòng)終端在數(shù)字化的今天已經(jīng)嚴(yán)重不同于傳統(tǒng)的紙質(zhì),它在一定的程度上要求內(nèi)容編排與產(chǎn)品服務(wù)與時(shí)俱進(jìn),這給了媒體更多發(fā)揮和想象的空間,是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。紙質(zhì)閱讀是線性的、連續(xù)的,它的優(yōu)勢(shì)在于可以進(jìn)行深入研讀、品味細(xì)節(jié),同時(shí)也有助于培養(yǎng)閱讀者的抽象思維能力,而移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)閱讀側(cè)重于形象思維,滿足快餐式、瀏覽式、碎片式的受眾體驗(yàn)。
目前,國(guó)內(nèi)很多傳統(tǒng)媒體已選擇了在iPad上線,媒體特性與資金實(shí)力的不同鑄就了各自不同的呈現(xiàn)方式和實(shí)際效果與收益。與北青選擇自己開發(fā)和運(yùn)營(yíng)移動(dòng)終端不同,更多的媒體選擇了與蘋果合作,借助對(duì)方的強(qiáng)勢(shì)平臺(tái)展示和銷售自己的內(nèi)容,如人民日?qǐng)?bào)、南方報(bào)業(yè)、中國(guó)新聞周刊等等?!缎侣勍韴?bào)》副總編輯韓自立認(rèn)為,和iPad合作最大的問題在于雙方有沒有把結(jié)合點(diǎn)看透,在內(nèi)容的互動(dòng)、贏利模式、打造結(jié)合點(diǎn)等方面都需要進(jìn)一步摸索。
據(jù)了解,眼下能夠在iPad穩(wěn)居下載排名前列的紙媒往往擁有自身強(qiáng)大的品牌號(hào)召力。如果一些媒體只是做“搬運(yùn)工”,倉(cāng)促上線后簡(jiǎn)單地把內(nèi)容搬到iPad上,再頻繁地修訂版讓讀者更新,這無異于是在漠視iPad的媒體特點(diǎn)和讀者的閱讀習(xí)慣。
數(shù)字化讓傳統(tǒng)媒體更靈動(dòng)
正如北青Pad制作團(tuán)隊(duì)所形容的一樣,移動(dòng)閱讀終端是一場(chǎng)媒體的革命,它分別在材質(zhì)、平臺(tái)、體驗(yàn)和功能等方面實(shí)現(xiàn)了超越?!凹兇忾喿x的報(bào)紙即將成為歷史”,移動(dòng)閱讀終端高度注重用戶體驗(yàn)與個(gè)性化需求,很多時(shí)候技術(shù)顯得尤為關(guān)鍵,因?yàn)樗鼈儾粌H把內(nèi)容資源的供給成本降低,而且延伸到更有想象力的豐富應(yīng)用中,為用戶提供好玩、便宜、高效、多選擇的閱讀解決方案。
在移動(dòng)閱讀終端上,讀者可以通過連接無線網(wǎng)絡(luò)閱讀到感興趣的報(bào)紙和雜志,最新資訊觸手可得。而更為人性的是,媒體被賦予了更多的功能和實(shí)用價(jià)值,通過微博、社區(qū)網(wǎng)站等與他人實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。正如清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)尹鴻所說,“現(xiàn)在新媒體的一個(gè)最大特點(diǎn)是點(diǎn)對(duì)點(diǎn),有網(wǎng)狀傳播,所以它可以聚集、互動(dòng)、鏈接。如果iPad要成為主流性的傳輸,它一定要適應(yīng)這樣的網(wǎng)狀傳播。”
反觀媒體人,由傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)變到新媒體,載體變了,內(nèi)容變了,方式和渠道也變了。一系列的改變起點(diǎn)于人又回歸于人,即有了受眾的需求于是產(chǎn)生新的產(chǎn)品與服務(wù),由此投射到內(nèi)容生產(chǎn)者――記者與編輯,他們會(huì)順應(yīng)并探索出更為先進(jìn)的傳播方式。北青集團(tuán)新媒體部負(fù)責(zé)人王磊說,“數(shù)字化時(shí)代的記者應(yīng)該是全媒體型”,即記者要具備新聞采集的多項(xiàng)技能,除傳統(tǒng)要求外視頻等新技術(shù)手段也要掌握,在新聞理念上要有突破,并且在實(shí)踐中全媒體記者也能更加真實(shí)地感知到自己的價(jià)值。
在未來,數(shù)字化閱讀方式勢(shì)必要求每一個(gè)媒體從業(yè)者都思考內(nèi)容與服務(wù)的開發(fā)和應(yīng)用,滿足不同讀者的需求,關(guān)注用戶的個(gè)性需求和獨(dú)特體驗(yàn),這是媒體人的角色定位。北青Pad的研發(fā)和問世,從一定意義上代表了本土傳媒力量在數(shù)字化終端平臺(tái)的嘗試與開拓。據(jù)北青新媒體部負(fù)責(zé)人介紹,北青Pad不僅僅是服務(wù)于北青集團(tuán)自身旗下的傳統(tǒng)媒體,而是采用了開源特性,投入市場(chǎng)后會(huì)歡迎同行傳統(tǒng)媒體的加盟與合作,吸納更多的國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)媒體共同打造這一更符合中國(guó)人閱讀習(xí)慣的數(shù)字終端,為紙媒的轉(zhuǎn)型和發(fā)展尋路。
形式真的大于內(nèi)容么?
數(shù)字化時(shí)代,媒體內(nèi)容的呈現(xiàn)方式有了革命性突破,這也給作為內(nèi)容生產(chǎn)商的媒體提出巨大的挑戰(zhàn),要如何順應(yīng)時(shí)代?要如何挽回流失的受眾和讀者?要怎樣和終端生產(chǎn)商謀得利益實(shí)現(xiàn)雙贏?對(duì)比新媒體,過去的傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)流程和盈利模式更傾向于單一,如今的媒體要做轉(zhuǎn)型就一定要轉(zhuǎn)變觀念,媒體概念要由從前的狹義轉(zhuǎn)變?yōu)閺V義。
出版的核心價(jià)值在于編輯,編輯的實(shí)質(zhì)是對(duì)有價(jià)值信息發(fā)現(xiàn)、整理,制作和傳播。在精神產(chǎn)品制作當(dāng)中,它不是簡(jiǎn)單的復(fù)制出版過程,而是需要編輯協(xié)助專業(yè)化的勞動(dòng)。編輯的作用不僅僅是對(duì)稿件后期的制作,對(duì)稿件寫作過程提出建議,更代表一種讀者。編輯可以直接為作者選題,也為作者策劃選題。
好書由作者和編輯共同完成,中國(guó)編輯職業(yè)和中國(guó)學(xué)術(shù)文化一樣淵源流長(zhǎng)。數(shù)字出版創(chuàng)造新的傳播介質(zhì)和傳播渠道,但是數(shù)字出版并不排斥編輯,相反信息越是海量越是需要對(duì)信息進(jìn)行選擇和整理、加工,越是需要對(duì)信息進(jìn)行編輯。對(duì)受眾提供信息管家式的服務(wù),對(duì)于特定受眾群體提供管家式的服務(wù),恰恰是出版社作為傳統(tǒng)出版單位的作用所在;在信息方面的品牌影響力和公信力,也是出版社避免在數(shù)字出版和數(shù)字閱讀被邊緣化的自信來源,之所以有這樣的自信,也來源于我們對(duì)自身優(yōu)勢(shì)的發(fā)現(xiàn)。
首先,作為出版社,要把提升內(nèi)容創(chuàng)新能力、加強(qiáng)原創(chuàng)出版,放在首要位置。國(guó)內(nèi)出版和國(guó)外出版最大的差距在于內(nèi)容創(chuàng)新不足,原創(chuàng)出版不強(qiáng)。數(shù)字出版最終還是要建立在內(nèi)容的基礎(chǔ)上,沒有好的內(nèi)容,傳統(tǒng)出版談不上,數(shù)字出版同樣如此。雖然近幾年原創(chuàng)有很大加強(qiáng),出版結(jié)構(gòu)不完全合理的狀況依然存在。同時(shí),出版社對(duì)教輔出版過度,精品力作不強(qiáng),數(shù)字出版的最大問題還是內(nèi)容。因此,不能拿教輔填補(bǔ)數(shù)字出版,也不能拿老祖宗留下來的做數(shù)字出版,更不能引進(jìn)國(guó)外出版,出版社要想數(shù)字出版,必須要把內(nèi)容做好,使優(yōu)質(zhì)內(nèi)容得到更廣泛的出版。
第二,要發(fā)展數(shù)字出版,實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型。數(shù)字出版就是數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等一些新技術(shù)在出版各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中的應(yīng)用。所以,對(duì)于出版社來說,新技術(shù)的出現(xiàn)并不是對(duì)出版社的末日宣判,而是提供新的機(jī)遇,關(guān)鍵在于我們有沒有駕馭新技術(shù)和自覺性的能力。
關(guān)鍵詞:數(shù)字化;手機(jī)閱讀;閱讀體驗(yàn)
中圖分類號(hào):G206.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-8122(2013)03-0111-02
一、基于手機(jī)新媒體,數(shù)字化閱讀成為趨勢(shì)
閱讀行為具有社會(huì)性,媒介技術(shù)的革新往往帶來媒介語(yǔ)境的變遷,媒介技術(shù)所產(chǎn)生的閱讀對(duì)象、閱讀習(xí)慣、和閱讀對(duì)象的變化遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了技術(shù)進(jìn)步本身的意義。在新媒體時(shí)代,具有巨大優(yōu)勢(shì)的手機(jī)新媒體數(shù)字閱讀更是如此。具體來說,手機(jī)閱讀有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
(一)移動(dòng)便攜性
手機(jī)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要載體,其首要優(yōu)勢(shì)便是便攜性。與傳統(tǒng)媒體相比較,手機(jī)可以打破時(shí)間和空間的限制,推動(dòng)了碎片化在受眾中的影響。在當(dāng)今時(shí)代,人們生活越來越緊湊,人們對(duì)報(bào)紙、雜志、書籍的閱讀多在“碎片時(shí)間”進(jìn)行,在這些“碎片化”時(shí)間里獲取新聞信息,碎片化時(shí)間引起了碎片閱讀;例如人們往往利用在公交車上,在就餐排隊(duì)時(shí),以及睡前等任何的閑暇時(shí)間選擇和閱讀自己喜歡的內(nèi)容,無疑,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的手機(jī)載體是滿足人們這一閱讀要求的首選。數(shù)字化閱讀憑借手機(jī)手機(jī)媒體,呈現(xiàn)出非常廣闊的發(fā)展前景。
(二)物美價(jià)廉
一份報(bào)紙的價(jià)格在5毛錢左右,價(jià)格最貴的報(bào)紙《南方周末》則需要3元;一份雜志的價(jià)格不低于5元;一本圖書最便宜在10元以上。而在手機(jī)媒體中,只需每個(gè)月3元就包含了一個(gè)月的早、晚報(bào)紙內(nèi)容,甚至有些報(bào)紙的手機(jī)報(bào)根本不收取任何費(fèi)用。手機(jī)閱讀時(shí)代,在手機(jī)中一本雜志只需5毛錢左右,并且包含了免費(fèi)體驗(yàn)的雜志內(nèi)容,一本圖書只需2元左右。同時(shí)數(shù)字化閱讀不僅物美價(jià)廉同時(shí)也免去了過去消費(fèi)者親自到書店挑選的麻煩,相比之下,手機(jī)閱讀更容易受到消費(fèi)者的歡迎。
(三)貼心的用戶體驗(yàn)
在閱讀過程中,手機(jī)具有記憶功能,無論看到哪里只要一個(gè)動(dòng)作,加一個(gè)書簽,下次就能接著上次的閱讀繼續(xù)體驗(yàn)。同時(shí)為了增加用戶看書時(shí)的體驗(yàn),手機(jī)閱讀器使用了EINK電子墨水技術(shù),看電子書與看紙質(zhì)書的感受類似,而不像盯著電腦屏幕那樣費(fèi)眼力。另外新一代手機(jī)更是具有人臉感應(yīng)技術(shù),只要用戶沒有把手機(jī)挪開,手機(jī)屏幕就不會(huì)關(guān)閉,省去了每各30秒或者一分鐘就要重新開啟屏幕的麻煩。
可見,基于手機(jī)新媒體及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在手機(jī)平臺(tái)的應(yīng)用,數(shù)字化閱讀越來越成為一種趨勢(shì)。
二、手機(jī)閱讀的流行改變了傳統(tǒng)媒體時(shí)代的出版格局
手機(jī)網(wǎng)絡(luò)閱讀提供了更為開放的實(shí)時(shí)互動(dòng)對(duì)話交流。在傳統(tǒng)的大眾傳播時(shí)代,傳者與受者是相互分離的,信息的流動(dòng)是單向、非民主的。讀者的個(gè)性化選擇在傳統(tǒng)媒體時(shí)代幾乎不可能,但是,數(shù)字化的手機(jī)閱讀改變了這一問題,借助于手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),讀者可以通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接直接參與到微博、博客、播客等環(huán)境中,自助式地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)閱讀,同時(shí),網(wǎng)絡(luò)改變了傳統(tǒng)紙質(zhì)出版單向式的傳播模式具有交互性,為讀者與作者及其他讀者可以進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)對(duì)話交流功能,打開了傳授雙方互動(dòng)的閥門。正是由于這種全新的閱讀體驗(yàn)開啟了數(shù)字化閱讀新時(shí)代,基于手機(jī)媒體的數(shù)字化閱讀卻不可避免的對(duì)傳統(tǒng)媒體時(shí)代的出版格局產(chǎn)生影響。
(一)手機(jī)報(bào)
西方學(xué)者曾預(yù)言到2030年左右報(bào)紙將死亡,面對(duì)新媒體的崛起,傳統(tǒng)報(bào)紙業(yè)岌岌可危,于是傳統(tǒng)媒體紛紛與互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)建立聯(lián)姻關(guān)系,發(fā)行紙質(zhì)報(bào)紙的同時(shí)開發(fā)適合手機(jī)閱讀的手機(jī)報(bào)等內(nèi)容。專家預(yù)言,手機(jī)媒體將拯救逐漸衰落的報(bào)業(yè)。以手機(jī)為終端的手機(jī)報(bào),按照信息傳送方式的形式可以分為三種,即:短信、彩信、WAP方式。短信是較為早期的一種手機(jī)報(bào)形式,彩信和WAP方式是當(dāng)前手機(jī)報(bào)中較為常用的方式。較之傳統(tǒng)報(bào)業(yè),手機(jī)報(bào)具有方便攜帶、即使瀏覽、可保留、內(nèi)容豐富、沒有廣告污染等優(yōu)勢(shì),因此更容易得到用戶的青睞。據(jù)統(tǒng)計(jì),自2004年7月《中國(guó)婦女報(bào)》率先推出彩信版手機(jī)報(bào)后,截止到2007年11月,手機(jī)報(bào)增加到300多種。3年時(shí)間,中國(guó)手機(jī)報(bào)已經(jīng)經(jīng)過了導(dǎo)入期,進(jìn)入了高速成長(zhǎng)期。手機(jī)報(bào)用戶已超過1000萬,并且仍在快速增長(zhǎng)中。手機(jī)報(bào)已成為報(bào)業(yè)數(shù)字化化發(fā)展的“藍(lán)?!盵1]?!吨袊?guó)報(bào)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告(2005)》預(yù)測(cè)未來10年中國(guó)報(bào)業(yè)將出現(xiàn)大趨勢(shì),其中之一就是“數(shù)字報(bào)業(yè)”[2]。
(二)電子圖書
盡管在電子圖書市場(chǎng)中,手機(jī)閱讀并不是最高的,但是卻發(fā)展速度最快的。自2009年1月3G正式發(fā)牌,3G上網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的概念加速了智能手機(jī)的普及和應(yīng)用。大屏幕、智能、高速上網(wǎng)成為手機(jī)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)配置,移動(dòng)、聯(lián)通、電信紛紛推出各種3G手機(jī)購(gòu)買和網(wǎng)絡(luò)流量的優(yōu)惠活動(dòng),這些都為手機(jī)閱讀建立了一個(gè)較好的發(fā)展環(huán)境。手機(jī)閱讀的圖書市場(chǎng)收入由2008年的3030萬增加到2009年的5760萬。專用手持式閱讀終端市場(chǎng)(內(nèi)容)收入由2008年的500萬以下增長(zhǎng)到2009年的700萬[3]。由于電子圖書價(jià)格比紙質(zhì)圖書價(jià)格便宜很多,因而越來越多的讀書者把目光從紙質(zhì)圖書轉(zhuǎn)向電子圖書,拉動(dòng)電子圖書收入的同時(shí)對(duì)紙質(zhì)圖書的出版發(fā)行帶來了一定影響。
(三)手機(jī)雜志
我國(guó)雜志行業(yè)一直出于疲軟狀態(tài),內(nèi)容優(yōu)良的雜志則價(jià)格比較高,我國(guó)消費(fèi)者不具備相應(yīng)的消費(fèi)能力,而內(nèi)容較差的雜志更是夾縫求生,步履維艱。無疑,手機(jī)移動(dòng)終端帶來了雜志行業(yè)的新希望。清晰的閱讀感受,低廉的價(jià)格都順應(yīng)了讀者需求。目前我國(guó)手機(jī)雜志產(chǎn)品市場(chǎng)主要有三大類:第一類是傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體或互聯(lián)網(wǎng)媒體的手機(jī)版,是指電信運(yùn)營(yíng)商或一些主流手機(jī)雜志平臺(tái)開發(fā)商通過和出版社、雜志社、網(wǎng)站合作生產(chǎn)的產(chǎn)品,這類手機(jī)有一部分保留了紙質(zhì)雜志的內(nèi)容原汁原味,也有一部分是將雜志進(jìn)行整合后搬上手機(jī)屏幕。如VIVA暢讀手機(jī)雜志,雜志類別廣泛,包含了時(shí)尚、財(cái)經(jīng)、體育、旅游、汽車、軍事、健康、生活等17大類、千余種期刊。這種類型的雜志對(duì)于出版業(yè)的影響最大,是傳統(tǒng)雜志在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代主動(dòng)出擊進(jìn)行電子化出版改革的產(chǎn)物。第二類是專門的手機(jī)雜志,這類雜志采取自己設(shè)計(jì)制作產(chǎn)品、獨(dú)自進(jìn)行技術(shù)開發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)并且擁有自有或租借的發(fā)行通道,如中國(guó)移動(dòng)推出的《12580 生活播報(bào)》等。第三類是集團(tuán)內(nèi)部發(fā)行的手機(jī)雜志,部分企事業(yè)單位為了打造優(yōu)良的企業(yè)文化、樹立企業(yè)品牌和形象和人文關(guān)懷,往往會(huì)選擇通過免費(fèi)贈(zèng)送手機(jī)雜志的方式,將企業(yè)動(dòng)態(tài)或產(chǎn)品資訊提供給公司的員工或VIP 客戶俱樂部成員。
如下表所示,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,為了更大限度的滿足用戶體驗(yàn),手機(jī)閱讀形式更加多樣化,同時(shí)價(jià)格卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于紙質(zhì)媒體,真正做到了物美價(jià)廉。手機(jī)報(bào)、手機(jī)圖書及手機(jī)雜志的發(fā)展速度正印證了這一點(diǎn)。
三、手機(jī)閱讀:嚴(yán)格控制質(zhì)量方能走得更好
盡管目前手機(jī)閱讀較之傳統(tǒng)紙質(zhì)閱讀具備了許多優(yōu)勢(shì),也為出版行業(yè)帶來了更多的機(jī)遇,但是目前仍然存在一些不足之處。
在圖書質(zhì)量上,手機(jī)媒體所擁有的搜索內(nèi)容相比于傳統(tǒng)紙質(zhì)書刊稍遜一籌。據(jù)調(diào)查,學(xué)歷較低的手機(jī)用戶對(duì)移動(dòng)閱讀的使用頻率更高、且依賴性更強(qiáng), 手機(jī)用戶學(xué)歷與有過移動(dòng)閱讀付費(fèi)經(jīng)驗(yàn)率成反比關(guān)系 。手機(jī)無法像閱讀紙質(zhì)圖書一樣進(jìn)行深入思考,而那些內(nèi)容比較豐富的圖書只能通過專門的網(wǎng)站進(jìn)行付費(fèi)下載。而優(yōu)質(zhì)的圖書作者考慮到經(jīng)濟(jì)因素往往也很少選擇手機(jī)電子圖書發(fā)行,在手機(jī)圖書市場(chǎng)中質(zhì)量較為優(yōu)良可讀性、藝術(shù)性較強(qiáng)的圖書往往是紙質(zhì)圖書的電子版,通過復(fù)制進(jìn)行二次盈利。
可見無論是紙質(zhì)閱讀還是數(shù)字閱讀,用戶追求的都是一種閱讀體驗(yàn)。紙質(zhì)報(bào)紙、圖書和雜志等的出版均經(jīng)過正規(guī)部門監(jiān)管,內(nèi)容質(zhì)量有保證。由于制度不健全,手機(jī)閱讀內(nèi)容監(jiān)管尚不完善。手機(jī)閱讀具有海量的選擇,而選擇的對(duì)象又是良莠不齊,需要用戶自主發(fā)揮主觀能動(dòng)性進(jìn)行內(nèi)容選擇。為了使數(shù)字化閱讀朝著健康良性的方向發(fā)展,必須對(duì)手機(jī)閱讀內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。
四、結(jié) 語(yǔ)
科技改變生活,新媒介的出現(xiàn)總是伴隨著生活、消費(fèi)、思維習(xí)慣的改變,在未來,加強(qiáng)用戶體驗(yàn),提升門戶的動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)能力,結(jié)合用戶閱讀頻率,定期向用戶推送偏好圖書,并及時(shí)下架上貨,開展?fàn)I銷和閱讀關(guān)懷將進(jìn)一步強(qiáng)化消費(fèi)者手機(jī)閱讀習(xí)慣,帶領(lǐng)消費(fèi)者進(jìn)入全民閱讀時(shí)代。
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>> 關(guān)于數(shù)字時(shí)代提升文化傳播力的思考 關(guān)于數(shù)字文化館建設(shè)的幾點(diǎn)思考 關(guān)于閱讀的思考 教師閱讀的文化思考 關(guān)于檔案數(shù)字化的思考 關(guān)于漢臺(tái)區(qū)數(shù)字林業(yè)建設(shè)的思考 關(guān)于數(shù)字時(shí)代歷史教學(xué)的思考 關(guān)于數(shù)字藝術(shù)教育的思考 關(guān)于“山寨文化”的思考 關(guān)于電視文化的思考 關(guān)于文化強(qiáng)國(guó)的思考 關(guān)于文化養(yǎng)老的思考 關(guān)于山寨文化的思考 關(guān)于“旅游”的文化思考 關(guān)于全國(guó)文化信息資源共享工程數(shù)字資源建設(shè)的思考和對(duì)策工作 數(shù)字閱讀下圖書館的文化傳承作用 探究關(guān)于數(shù)字閱讀與圖書館的危機(jī) 對(duì)數(shù)字出版與未來閱讀的思考 圖書館數(shù)字化閱讀的思考 關(guān)于閱讀教學(xué)的幾點(diǎn)思考 常見問題解答 當(dāng)前所在位置:l
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