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監(jiān)理年度工作計(jì)劃8篇

時(shí)間:2022-04-22 19:32:39

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇監(jiān)理年度工作計(jì)劃,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

監(jiān)理年度工作計(jì)劃

篇1

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崔總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,現(xiàn)場(chǎng)后。解了單位所監(jiān)理范圍(水處理系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區(qū)、鍋爐及發(fā)電裝置、凈化合成等裝置)后抓緊時(shí)間熟悉施工圖和各種相關(guān)資料,最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況,很快的進(jìn)入了監(jiān)理日常工作。

合同能否順利執(zhí)行的要害。同時(shí)也是監(jiān)理工作“四控兩管一協(xié)調(diào)”中主要工作之一。所以在施工監(jiān)理工作中,因工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益。把計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際工程進(jìn)度間的平衡作為控制進(jìn)度和計(jì)劃治理的要害環(huán)節(jié)。只有在工程實(shí)施過(guò)程中密切注視工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度間可能出現(xiàn)的差距,及時(shí)地督促承包單位加快工程進(jìn)度,才能保證按照計(jì)劃完成工程。

首先對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了專業(yè)分析,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中。建立工程分項(xiàng)的月、旬進(jìn)度控制圖表,以便對(duì)分項(xiàng)施工的月、旬進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。其圖表采用能直觀的反映工程實(shí)際進(jìn)度的形式,如形象進(jìn)度圖等,可隨時(shí)把握各專業(yè)分項(xiàng)施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃間的差距。當(dāng)出現(xiàn)差距時(shí)及時(shí)向承包單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求承包單位采取措施,加快施工進(jìn)度。同時(shí)要求施工單位提供相關(guān)資料,以供我對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。假如承包單位實(shí)際施工進(jìn)度確實(shí)影響到整個(gè)工程的完工日期,立即要求承包單位調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,以保證工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)順利完成。

因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)法可以使工序安排緊湊,其次采用網(wǎng)絡(luò)法制定施工計(jì)劃和控制工程進(jìn)度。便于抓往關(guān)鍵,保證施工機(jī)械、人力、財(cái)力、時(shí)間均獲得合理的分配和利用,承包單位在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),采用網(wǎng)絡(luò)法確定本工程關(guān)鍵線路是相當(dāng)重要的除要求承包單位制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃外,隨時(shí)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查工程進(jìn)度。

網(wǎng)絡(luò)圖上以不同顏色數(shù)字記下實(shí)際的施工時(shí)間,檢查工程進(jìn)度的每項(xiàng)工程完成時(shí)。以便與計(jì)劃對(duì)照和檢查。如果關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的施工時(shí)間比計(jì)劃增加,這說(shuō)明會(huì)使整個(gè)工期延長(zhǎng),此時(shí)就要求承包單位對(duì)以后的關(guān)鍵線路上的工程采取加快施工進(jìn)度或增加施工力量、縮短施工時(shí)間的有效措施,以彌補(bǔ)工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距,使工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度保持平衡。如果關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的實(shí)施時(shí)間比計(jì)劃縮短,這說(shuō)明對(duì)縮短工期有利,就可以根據(jù)整個(gè)工程實(shí)際進(jìn)度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商,以確定本工程有無(wú)必要提前完成,并將決定意見(jiàn)通知承包單位,不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并檢查關(guān)鍵線路有無(wú)變化,作好編制以后施工計(jì)劃。

檢查偏差并及時(shí)的匯總到監(jiān)理日志中。經(jīng)過(guò)業(yè)主、監(jiān)理公司及施工單位的共同努力,日常工作中我每天巡視現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤。截止到目前以完成的節(jié)點(diǎn)如下:見(jiàn)附表;

本人在這二年來(lái)的監(jiān)理工作中,此外。共整理了97次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要,同時(shí)還幫肋資料員進(jìn)行監(jiān)理內(nèi)部資料及施工單位報(bào)審資料的整理歸檔。因我單位監(jiān)理范圍廣、裝置多,施工單位中有三家epc承包商)有三家e+p+c施工單位)資料員要接收六家施工單位的資料報(bào)送,同時(shí)還要報(bào)送監(jiān)理對(duì)業(yè)主方的資料,工作任務(wù)較大。

篇2

繼續(xù)以農(nóng)民工維權(quán)一、二、三級(jí)“窗口”網(wǎng)格式管理為基礎(chǔ),完善“一、二級(jí)窗口”“一站式”服務(wù)體系等長(zhǎng)效機(jī)制:在各區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)建管部門建立農(nóng)民工維權(quán)常設(shè)機(jī)構(gòu),以此拓展和完善建筑市場(chǎng)及規(guī)范分包和勞務(wù)管理的監(jiān)管體系。

建立新開(kāi)工項(xiàng)目工程款支付信息網(wǎng)上記錄和監(jiān)控制度,繼續(xù)完善農(nóng)民工維權(quán)投訴窗口的受理、界定、協(xié)調(diào)、仲裁、司法快判的“一站式”處理機(jī)制。

加大農(nóng)民工工資保障金收繳的督察力度,逐步規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)各方主體支付農(nóng)民工工資行為。

加強(qiáng)勞務(wù)分包和用工管理,重點(diǎn)抓好勞務(wù)分包和勞動(dòng)用工,兩個(gè)合同備案監(jiān)管,提升勞務(wù)企業(yè)的整體素質(zhì),推行勞動(dòng)用工“實(shí)名制”管理及“銀聯(lián)卡”工作。整合建設(shè)用工需求信息及成建制的勞務(wù)企業(yè)的勞動(dòng)力資源,探索建立有形和勞務(wù)信息網(wǎng)為一體的市建設(shè)勞動(dòng)力市場(chǎng),為大建設(shè)勞動(dòng)力資源供給做好服務(wù)。

二、在做好駐外建筑業(yè)企業(yè)輸出服務(wù)工作同時(shí),重點(diǎn)引導(dǎo)“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”和實(shí)施“鳳還巢”工程。發(fā)揮建委駐外辦事處的作用,真正把各辦事處辦成市政府駐外的“窗口”,宣傳,推介,大力開(kāi)展招商引資活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)效。

三、聯(lián)動(dòng)委相關(guān)執(zhí)法部門,繼續(xù)開(kāi)展對(duì)建設(shè)各方責(zé)任主體市場(chǎng)行為的執(zhí)法檢查,重點(diǎn)是對(duì)轉(zhuǎn)包、違法分包、出賣資質(zhì)、掛靠、項(xiàng)目經(jīng)理不到崗、證書(shū)偽造等突出的問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法檢查。加快推進(jìn)建筑市場(chǎng)信用管理體系,建立和完善工作。以農(nóng)民工維權(quán)為突破口,完善日常巡查和深化“三不放過(guò)”制度,對(duì)舉報(bào)的案件查處結(jié)案率達(dá)100%。

四、全面建立“農(nóng)民工培訓(xùn)學(xué)校”,按照要求,二級(jí)以上建筑業(yè)企業(yè)總校設(shè)立達(dá)90%以上。組織編撰適合農(nóng)民工特點(diǎn)的綜合培訓(xùn)教材,建立師資隊(duì)伍庫(kù),逐步實(shí)現(xiàn)從業(yè)崗位準(zhǔn)入制度,在企業(yè)中真正形成自我培訓(xùn)、自我提高、自我完善的機(jī)制。

繼續(xù)辦好市建設(shè)職業(yè)技能大賽。

在擬出臺(tái)《關(guān)于實(shí)行職業(yè)資格證書(shū)制度,開(kāi)展建設(shè)職業(yè)技能鑒定工作的實(shí)施意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上,完善市建筑業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定制度,加強(qiáng)對(duì)職業(yè)資格證書(shū)的核發(fā)和管理。

五、強(qiáng)化裝飾裝修工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理

建立和完善裝飾工程質(zhì)量安全監(jiān)督體系,繼續(xù)加大對(duì)裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全巡查力度。建立家裝監(jiān)理制度。

加強(qiáng)對(duì)既有幕墻的普查和安全使用管理工作,和房地產(chǎn)管理部門溝通,建立既有幕墻管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

建立地區(qū)建筑裝飾工程安全生產(chǎn)隱患排查制度、企業(yè)安全隱患排查月報(bào)制度、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制,有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。

繼續(xù)辦好兩季裝飾建材展示會(huì),以市場(chǎng)運(yùn)作為主要手段創(chuàng)新辦展方式,爭(zhēng)取上規(guī)模上檔次。

六、在審圖市場(chǎng)開(kāi)放,競(jìng)爭(zhēng)壓力增大的情況下,繼續(xù)拓展審圖業(yè)務(wù)、穩(wěn)定審圖質(zhì)量、提升審圖服務(wù),為大建設(shè)、對(duì)三縣、開(kāi)發(fā)區(qū)的做好服務(wù)工作。加強(qiáng)審圖機(jī)構(gòu)建設(shè),保證審圖的技術(shù)力量和滿足機(jī)構(gòu)資質(zhì)要求。完善建筑綜合技術(shù)十三類項(xiàng)目的服務(wù)工作,確保服務(wù)質(zhì)量,提供合格的評(píng)價(jià)報(bào)告。

七、深化工程造價(jià)管理,以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律為導(dǎo)向,真正形成“政府制定規(guī)則、業(yè)主提供清單、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)形成價(jià)格”的造價(jià)管理模式,強(qiáng)化政府宏觀調(diào)控手段,對(duì)國(guó)有投資項(xiàng)目必須執(zhí)行“工程量清單計(jì)價(jià)”,并對(duì)竣工決算實(shí)行審查備案,鼓勵(lì)民間投資項(xiàng)目也實(shí)行“工程量清單計(jì)價(jià)”;加大對(duì)造價(jià)管理人員的教育培訓(xùn)工作。

建立和完善基本工程量、價(jià)格、費(fèi)用信息平臺(tái),結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)情況,及時(shí)制定和調(diào)整價(jià)格政策,價(jià)格信息。建立建設(shè)工程材料季度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)制度和價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)考核制度。

篇3

2020年上半年,城鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)督管理所完成了機(jī)構(gòu)改革,將食品藥品監(jiān)督管理站和市場(chǎng)監(jiān)督管理所合并重組并重新劃分監(jiān)管轄區(qū)、重新確定職能,完善了監(jiān)管體系機(jī)制,妥善處理改革和穩(wěn)定,順利推進(jìn)各項(xiàng)工作。上半年,我所重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。

一、全面摸底排查。4月19日,我局召開(kāi)機(jī)構(gòu)改革大會(huì),對(duì)城鎮(zhèn)所人員編制、職權(quán)職能、轄區(qū)劃定均進(jìn)行了調(diào)整。隨即,我所召開(kāi)了全體人員會(huì)議,統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶開(kāi)始全面摸底排查。經(jīng)過(guò)50天的奮戰(zhàn),將轄區(qū)內(nèi)489家經(jīng)營(yíng)戶詳細(xì)信息全部登記在冊(cè)。其中包括食品經(jīng)營(yíng)單位123家,食品加工單位41家,餐飲服務(wù)單位116家,特種設(shè)備使用單位6家,藥品零售單位19家,診所9家,無(wú)后置許可個(gè)體戶175家。

二、大力進(jìn)行“共創(chuàng)三零 共建平安”主題宣傳活動(dòng)。6月9日起,我所工作人員不僅深入企業(yè),通過(guò)口頭講解、張貼宣傳畫(huà)等多種方式進(jìn)行宣傳,而且積極發(fā)動(dòng)經(jīng)營(yíng)戶利用店鋪門頭的電子屏幕進(jìn)行戶外宣傳,經(jīng)過(guò)多日努力,我所“共創(chuàng)三零,共建平安”主題宣傳活動(dòng)取得一定成績(jī)。

三、積極開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)整治檢查。

(一)食品安全專項(xiàng)檢查。上半年我所陸續(xù)對(duì)食品經(jīng)營(yíng)單位、食品加工單位、餐飲服務(wù)單位均進(jìn)行檢查。工作重點(diǎn)如下:對(duì)轄區(qū)內(nèi)食堂進(jìn)行專項(xiàng)整治。首先重點(diǎn)對(duì)食堂粗加工間、盥洗間、留樣柜、食品添加劑保存柜、冷庫(kù)、餐飲服務(wù)從業(yè)人員健康證等方面進(jìn)行整治。其次,以生鮮、冷凍豬肉、牛肉、羊肉、雞鴨肉等畜禽類肉類、水產(chǎn)品及其制品為重點(diǎn)品種。對(duì)集中經(jīng)營(yíng)此類食品的市場(chǎng)進(jìn)行全面排查,杜絕食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,經(jīng)排查,未發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)有三文魚(yú)銷售。再次,我所還對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有銷售嬰幼兒配方乳粉的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行排查,未發(fā)現(xiàn)有高度疑似品牌的奶粉。

(二)“退燒藥”專項(xiàng)檢查。我所對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有藥品零售經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行排查。對(duì)于清單上列明的藥品和貨架及庫(kù)房藥品一一對(duì)照后進(jìn)行就地封存,不得銷售。

(三)特種設(shè)備安全隱患排除檢查。上半年,我所對(duì)轄區(qū)內(nèi)六家特種設(shè)備使用單位進(jìn)行安全隱患排查。重點(diǎn)對(duì)特種設(shè)備類別、特種設(shè)備使用證號(hào)、安全管理人員資質(zhì)、使用登記標(biāo)志、安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志是否置于醒目位置、維保合同及人員資質(zhì)、維保記錄進(jìn)行監(jiān)管并查看特種設(shè)備安全管理制度以及特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案。開(kāi)展特種設(shè)備安全“零事故”創(chuàng)建工作。

四、嚴(yán)厲打擊消費(fèi)者侵權(quán)行為,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。上半年,我所通過(guò)全國(guó)12315網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)分派、12315電話接聽(tīng)、現(xiàn)場(chǎng)受理等方式接受消費(fèi)者咨詢30起,消費(fèi)者投訴、舉報(bào)13起。共挽回經(jīng)濟(jì)損失0.6萬(wàn)元。共出動(dòng)執(zhí)法人員38人次,形成受理及時(shí)、流轉(zhuǎn)通暢、處置快捷、查辦有力的工作合力。

五、處理食品安全突發(fā)事件一起。2020年6月19日下午5點(diǎn)20分我局接到府谷縣衛(wèi)生健康局關(guān)于保德縣4例疑似食源性聚集病例情況的報(bào)告,遂我局城鎮(zhèn)所執(zhí)法人員高少軍,李晉,吳新宇在總檢驗(yàn)室韓俊義的帶領(lǐng)下于17:40分到達(dá)食品用餐現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查了解。現(xiàn)場(chǎng)記錄執(zhí)法文書(shū),并現(xiàn)場(chǎng)查封扣押面粉,肉類等食品原料,及時(shí)控制事態(tài)。并于當(dāng)日將調(diào)查情況撰寫關(guān)于《天津卓安石油技術(shù)服務(wù)有限公司》食品突發(fā)事件的工作報(bào)告,匯報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)。

六、食品小經(jīng)營(yíng)店備案證辦證情況。上半年,我所受理食品小經(jīng)營(yíng)店備案證申請(qǐng)書(shū)20份,已辦理食品小經(jīng)營(yíng)店備案證18份。

七、下半年工作計(jì)劃。

(一)繼續(xù)開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管工作。將日常監(jiān)管與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,加強(qiáng)食品、藥品、特種設(shè)備的安全整治工作。

(二)繼續(xù)做好食品小經(jīng)營(yíng)店許可登記備案工作。

(三)繼續(xù)做好消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作。

(四)圓滿完成縣里、局里安排的各項(xiàng)任務(wù),及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表和材料,加強(qiáng)信息的報(bào)送工作。

篇4

近年來(lái),我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作,在省建設(shè)廳和市建委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的積極配合下,做了大量工作,取得了階段性的成果。如在防高墜方面,加大了施工現(xiàn)場(chǎng)鋼管腳手架的推廣使用,架體安全防護(hù)措施到位;在塔吊等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全管理方面,基本做到了各種證件齊全、制度健全、管理措施到位;施工用電方面,基本淘汰了木質(zhì)電箱,做到了“三相五線”和“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”等。安全專項(xiàng)治理工作雖然取得了一定成績(jī),但是與《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求還存在差距,專項(xiàng)治理工作仍需加大力度。今年我市建筑業(yè)要繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作。現(xiàn)根據(jù)省建設(shè)廳《二四年度全省建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作計(jì)劃》,結(jié)合我市實(shí)際,提出以下工作意見(jiàn):

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)

加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo) 扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作,是控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,各單位要進(jìn)一步明確做好這項(xiàng)工作對(duì)于做好安全生產(chǎn)工作的重要性,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),針對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問(wèn)題,加強(qiáng)研究,制訂切實(shí)可行的計(jì)劃,突出工作重點(diǎn),集中力量打“殲滅戰(zhàn)”,努力提高施工安全技術(shù),淘汰落后的施工工藝和設(shè)備,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、明確工作重點(diǎn)

繼續(xù)深化專項(xiàng)整治工作 20xx年我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理除繼續(xù)開(kāi)展對(duì)施工圍墻、土石方開(kāi)挖、模板工程和腳手架搭設(shè)、塔吊拆裝、防高墜的專項(xiàng)治理外,還將開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活臨時(shí)用房和市政工程的專項(xiàng)治理工作。

重點(diǎn)為:

一是塔吊、龍門架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全管理,把工作重點(diǎn)放在已取得成果的鞏固上,實(shí)行“一機(jī)一檔”;

二是模板工程的安裝和拆除,模板安裝必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)審批簽字后,方可作業(yè)。拆模前,其混凝土試塊強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)拆模強(qiáng)度要求;三是繼續(xù)加強(qiáng)腳手架上作業(yè)、各類登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理;繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化,擴(kuò)大鋼管腳手架專業(yè)搭設(shè)的覆蓋面;四是加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活臨時(shí)用房的安全管理,工具式定型化的活動(dòng)房要有產(chǎn)品合格證和安全措施方案;五是加大對(duì)市政工程的監(jiān)管,要把市政工程納入安全報(bào)監(jiān)和監(jiān)理的范疇,市政土方和管線敷設(shè)工程一定要有安全技術(shù)措施方可施工。

三、實(shí)施綜合治理,堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合” 專項(xiàng)治理工作

一是要與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理相結(jié)合,將專項(xiàng)治理的具體工作內(nèi)容納入安全生產(chǎn)工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到相應(yīng)崗位和責(zé)任人,確保專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處;

篇5

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)

扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作,是控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,各單位要進(jìn)一步明確做好這項(xiàng)工作對(duì)于做好安全生產(chǎn)工作的重要性,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),針對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問(wèn)題,加強(qiáng)研究,制訂切實(shí)可行的計(jì)劃,突出工作重點(diǎn),集中力量打“殲滅戰(zhàn)”,努力提高施工安全技術(shù),淘汰落后的施工工藝和設(shè)備,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、明確工作重點(diǎn),繼續(xù)深化專項(xiàng)整治工作

2004年我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理除繼續(xù)開(kāi)展對(duì)施工圍墻、土石方開(kāi)挖、模板工程和腳手架搭設(shè)、塔吊拆裝、防高墜的專項(xiàng)治理外,還將開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活臨時(shí)用房和市政工程的專項(xiàng)治理工作。重點(diǎn)為:一是塔吊、龍門架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全管理,把工作重點(diǎn)放在已取得成果的鞏固上,實(shí)行“一機(jī)一檔”;二是模板工程的安裝和拆除,模板安裝必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)審批簽字后,方可作業(yè)。拆模前,其混凝土試塊強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)拆模強(qiáng)度要求;三是繼續(xù)加強(qiáng)腳手架上作業(yè)、各類登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理;繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化,擴(kuò)大鋼管腳手架專業(yè)搭設(shè)的覆蓋面;四是加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活臨時(shí)用房的安全管理,工具式定型化的活動(dòng)房要有產(chǎn)品合格證和安全措施方案;五是加大對(duì)市政工程的監(jiān)管,要把市政工程納入安全報(bào)監(jiān)和監(jiān)理的范疇,市政土方和管線敷設(shè)工程一定要有安全技術(shù)措施方可施工。

篇6

1、完善部門職能:招標(biāo)部要達(dá)到所有目標(biāo),必須對(duì)本部門的職能、職責(zé)進(jìn)行界定。計(jì)劃設(shè)立專司招投標(biāo)報(bào)名,招投標(biāo)文件,招投標(biāo)信息、招投標(biāo)開(kāi)標(biāo)等管理工作。

2、建立詳細(xì)的投標(biāo)文件中標(biāo)通知書(shū)、監(jiān)理合同和開(kāi)標(biāo)文資源檔案,工作計(jì)劃《部門年度工作計(jì)劃》。此檔案的建立應(yīng)在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能。

3、提升本部門人員專業(yè)水平。招標(biāo)部在安排各部門培訓(xùn)的同時(shí),應(yīng)著力對(duì)部門人員的素質(zhì)提升。XXXXXXX經(jīng)理肩負(fù)對(duì)下屬的培訓(xùn)、管理和工作指導(dǎo)職責(zé)。所以,招標(biāo)部計(jì)劃對(duì)全部門人員進(jìn)行工作培訓(xùn),從而使部門的綜合能力得到提高。

4、實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制。招標(biāo)部門年度目標(biāo)分解到每個(gè)職員。做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)和結(jié)果反饋,及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),不斷改進(jìn)工作方法,確保年度目標(biāo)的完成。首先是3月2日xxxxxxx項(xiàng)目評(píng)審,3月7日xxxx中心項(xiàng)目開(kāi)標(biāo),3月14日XXXXX工程開(kāi)標(biāo),要認(rèn)真順利的把任務(wù)完成。接下來(lái)正在進(jìn)行的項(xiàng)目有XXXXXXXX等項(xiàng)目,正在聯(lián)系的項(xiàng)目是。我們部門會(huì)完成所要達(dá)到的目標(biāo)。

篇7

一、2009年學(xué)校下達(dá)工作任務(wù)

根據(jù)學(xué)校2009年黨政工作要點(diǎn)的總體要求及2009年學(xué)校主要工作任務(wù)分解,2009年學(xué)校下達(dá)工程造價(jià)辦公室工作任務(wù):

(1)做好新建工程預(yù)算工作,并在工程開(kāi)標(biāo)前一天完成;

(2)做好已竣工工程決算工作,并在收到竣工結(jié)算資料后,依據(jù)工程類別及工程體量,在30-60天內(nèi)完成工程竣工結(jié)算審核;

(3)做好在建工程的工程造價(jià)控制管理工作。

對(duì)照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù),結(jié)合工程造價(jià)辦公室(以下簡(jiǎn)稱造價(jià)辦)工作職責(zé)。造價(jià)辦對(duì)2009年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,任務(wù)落實(shí)到人,同時(shí)明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時(shí)間與質(zhì)量。

二、2009年工作任務(wù)完成的基本情況

(一)新建工程的工程預(yù)算及審核工作

列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù),已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部完成(工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng),其中年度工作計(jì)劃外一項(xiàng))。

1、北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;

2、北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程;

3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

4、校本部行政辦公樓工程;

5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;

6、西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;

7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。

上述工程累計(jì)的預(yù)算總造價(jià)為11408.7 萬(wàn)元(詳見(jiàn)附表三)。

(二)竣工工程結(jié)算審核工作

列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外的工作任務(wù),已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。工程項(xiàng)目共34項(xiàng)。

上述工程累計(jì)的工程結(jié)算總造價(jià)為7508萬(wàn)元,經(jīng)造價(jià)辦審核審定數(shù)為5980萬(wàn)元,核減數(shù)為1528萬(wàn)元,平均核減率為20.35%(詳見(jiàn)附表二)。

(三)在建工程的造價(jià)控制管理工作

造價(jià)辦始終把工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價(jià)控制的各個(gè)環(huán)節(jié),合理控制工程造價(jià),提高建設(shè)資金使用效益。此項(xiàng)工作主要包括:工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價(jià)跟蹤控制和管理。

1、工程月進(jìn)度款審核工作

依據(jù)工程進(jìn)展,按時(shí)完成各項(xiàng)工程的月進(jìn)度款審核共24項(xiàng),施工單位累計(jì)申報(bào)月進(jìn)度款為8035.64萬(wàn)元,監(jiān)理單位審核進(jìn)度款為6273.45萬(wàn)元,造價(jià)辦審核核定進(jìn)度款為4805.8萬(wàn)元,建議項(xiàng)目管理部門支付進(jìn)度款4654.7萬(wàn)元(詳見(jiàn)附表三)。

(1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;

(2)北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程;

(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

(4)校本部行政辦公樓工程;

(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;

(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程

(7)西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;

(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);

(9)西校區(qū)圖書(shū)館工程(已竣工驗(yàn)收);

(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗(yàn)收)。

2、在建工程施工過(guò)程的工程造價(jià)跟蹤控制與管理工作

(1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;

(2)北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程;

(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

(4)校本部行政辦公樓工程;

(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;

(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;

(7)西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;

(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);

(9)西校區(qū)圖書(shū)館工程(已竣工驗(yàn)收);

(10)校本部教師新村工程(已竣工驗(yàn)收);

(11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗(yàn)收)。

參與上述項(xiàng)目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、工程材料的詢價(jià)、招標(biāo)及工程驗(yàn)收等工作。

三、其它方面的主要工作

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。

今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書(shū),一位同志通過(guò)XX年造價(jià)工程師考試。

2、制度建設(shè)方面

(1)參與學(xué)校《安徽理工大學(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;

  (2)為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。

今年結(jié)合造價(jià)辦工作制定了以下有關(guān)制度:

a、《工程造價(jià)辦公室工程施工階段的工程造價(jià)跟蹤控制管理工作規(guī)程》

b、《工程造價(jià)辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程(試行)》;

(3)結(jié)合造價(jià)辦的具體工作,進(jìn)一步修改完善考核實(shí)施細(xì)則。

上半年對(duì)《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則(修訂)》進(jìn)行了修訂。

3、依據(jù)地方政府部門公布的常用建筑材料價(jià)格信息,建立常用建筑材料價(jià)格信息庫(kù),有利于工程結(jié)算審核;

4、為做好與社會(huì)溝通及宣傳學(xué)校,XX年上半年建立造價(jià)辦網(wǎng)頁(yè);

5、繼續(xù)認(rèn)真做

好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。

(1)依據(jù)《安徽理工大學(xué)安全保衛(wèi)責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《安徽理工大學(xué)消防安全責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則(修訂)》中的有關(guān)要求,結(jié)合造價(jià)辦工作任務(wù)與性質(zhì)制訂有關(guān)規(guī)章制度。如《工程造價(jià)辦公室安全保衛(wèi)與保密工作制度》、《工程造價(jià)辦公室安全保衛(wèi)與消防安全工作制度》;

(2)進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū);

(3)逐級(jí)逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書(shū);

四、工作中存在的主要問(wèn)題

1、竣工工程驗(yàn)收已投入使用,但施工單位的結(jié)算書(shū)仍不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送,直接影響工程竣工結(jié)算時(shí)間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后,分包部分的結(jié)算仍遲遲未報(bào)送我辦,造成整個(gè)工程不能進(jìn)行完整決算。

2、在審核過(guò)程中與施工單位遇到工程材料簽價(jià)、變更手續(xù)不完善,重大問(wèn)題的爭(zhēng)議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益,據(jù)理力爭(zhēng),造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

附件一:造價(jià)辦XX年工程預(yù)算任務(wù)完成情況一覽表

篇8

一、2009年學(xué)校下達(dá)工作任務(wù)

根據(jù)學(xué)校2009年黨政工作要點(diǎn)的總體要求及2009年學(xué)校主要工作任務(wù)分解,2009年學(xué)校下達(dá)工程造價(jià)辦公室工作任務(wù):

(1)做好新建工程預(yù)算工作,并在工程開(kāi)標(biāo)前一天完成;

(2)做好已竣工工程決算工作,并在收到竣工結(jié)算資料后,依據(jù)工程類別及工程體量,在30-60天內(nèi)完成工程竣工結(jié)算審核;

(3)做好在建工程的工程造價(jià)控制管理工作。

對(duì)照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù),結(jié)合工程造價(jià)辦公室(以下簡(jiǎn)稱造價(jià)辦)工作職責(zé)。造價(jià)辦對(duì)2009年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,任務(wù)落實(shí)到人,同時(shí)明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時(shí)間與質(zhì)量。

二、2009年工作任務(wù)完成的基本情況

(一)新建工程的工程預(yù)算及審核工作

列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù),已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部完成(工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng),其中年度工作計(jì)劃外一項(xiàng))。

1、北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;

2、北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程;

3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

4、校本部行政辦公樓工程;

5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;

6、西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;

7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。

上述工程累計(jì)的預(yù)算總造價(jià)為11408.7 萬(wàn)元(詳見(jiàn)附表三)。

(二)竣工工程結(jié)算審核工作

列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外的工作任務(wù),已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。工程項(xiàng)目共34項(xiàng)。

上述工程累計(jì)的工程結(jié)算總造價(jià)為7508萬(wàn)元,經(jīng)造價(jià)辦審核審定數(shù)為5980萬(wàn)元,核減數(shù)為1528萬(wàn)元,平均核減率為20.35%(詳見(jiàn)附表二)。

(三)在建工程的造價(jià)控制管理工作

造價(jià)辦始終把工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價(jià)控制的各個(gè)環(huán)節(jié),合理控制工程造價(jià),提高建設(shè)資金使用效益。此項(xiàng)工作主要包括:工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價(jià)跟蹤控制和管理。

1、工程月進(jìn)度款審核工作

依據(jù)工程進(jìn)展,按時(shí)完成各項(xiàng)工程的月進(jìn)度款審核共24項(xiàng),施工單位累計(jì)申報(bào)月進(jìn)度款為8035.64萬(wàn)元,監(jiān)理單位審核進(jìn)度款為6273.45萬(wàn)元,造價(jià)辦審核核定進(jìn)度款為4805.8萬(wàn)元,建議項(xiàng)目管理部門支付進(jìn)度款4654.7萬(wàn)元(詳見(jiàn)附表三)。

(1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;

(2)北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程;

(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

(4)校本部行政辦公樓工程;

(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;

(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程

(7)西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;

(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);

(9)西校區(qū)圖書(shū)館工程(已竣工驗(yàn)收);

(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗(yàn)收)。

2、在建工程施工過(guò)程的工程造價(jià)跟蹤控制與管理工作

(1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;

(2)北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程;

(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

(4)校本部行政辦公樓工程;

(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;

(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;

(7)西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;

(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);

(9)西校區(qū)圖書(shū)館工程(已竣工驗(yàn)收);

(10)校本部教師新村工程(已竣工驗(yàn)收);

(11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗(yàn)收)。

參與上述項(xiàng)目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、工程材料的詢價(jià)、招標(biāo)及工程驗(yàn)收等工作。

三、其它方面的主要工作

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。

今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書(shū),一位同志通過(guò)XX年造價(jià)工程師考試。

2、制度建設(shè)方面

(1)參與學(xué)校《安徽理工大學(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;

(2)為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。

今年結(jié)合造價(jià)辦工作制定了以下有關(guān)制度:

a、《工程造價(jià)辦公室工程施工階段的工程造價(jià)跟蹤控制管理工作規(guī)程》

b、《工程造價(jià)辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程(試行)》;

(3)結(jié)合造價(jià)辦的具體工作,進(jìn)一步修改完善考核實(shí)施細(xì)則。

上半年對(duì)《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則(修訂)》進(jìn)行了修訂。

3、依據(jù)地方政府部門公布的常用建筑材料價(jià)格信息,建立常用建筑材料價(jià)格信息庫(kù),有利于工程結(jié)算審核;

4、為做好與社會(huì)溝通及宣傳學(xué)校,XX年上半年建立造價(jià)辦網(wǎng)頁(yè);

5、繼續(xù)認(rèn)真做

好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。

(1)依據(jù)《安徽理工大學(xué)安全保衛(wèi)責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《安徽理工大學(xué)消防安全責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則(修訂)》中的有關(guān)要求,結(jié)合造價(jià)辦工作任務(wù)與性質(zhì)制訂有關(guān)規(guī)章制度。如《工程造價(jià)辦公室安全保衛(wèi)與保密工作制度》、《工程造價(jià)辦公室安全保衛(wèi)與消防安全工作制度》;

(2)進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū);

(3)逐級(jí)逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書(shū);

四、工作中存在的主要問(wèn)題

1、竣工工程驗(yàn)收已投入使用,但施工單位的結(jié)算書(shū)仍不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送,直接影響工程竣工結(jié)算時(shí)間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后,分包部分的結(jié)算仍遲遲未報(bào)送我辦,造成整個(gè)工程不能進(jìn)行完整決算。

2、在審核過(guò)程中與施工單位遇到工程材料簽價(jià)、變更手續(xù)不完善,重大問(wèn)題的爭(zhēng)議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益,據(jù)理力爭(zhēng),造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

附件一:造價(jià)辦XX年工程預(yù)算任務(wù)完成情況一覽表

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