時間：2022-02-19 08:37:47
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇安裝職稱論文，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
1給水管道安裝工程成本控制的現狀
供水管道安裝施工項目成本控制雖然在整個項目管理中，降低施工成本是放在施工環節中的第一，但仍然存在對成本控制的誤解，預算不完善，材料、人工等諸多控制不科學的問題要解決。
1.1對成本控制認識不到位
大多數建筑企業本身的成本控制方案本身就并不完全正確，體現在以下兩個方面：①成本控制首先是全員全過程全面的綜合控制；②成本控制功能部門不完善。在成本控制的方面，許多企業以低價格投標，盲目降低了管道安裝過程中的材料等級，降低了施工人員的工資，最終出現了許多安全隱患或劣質工程，后期維護費用和法定費用的爭議處理相應增加；③許多企業成本控制限于定期檢查財務報表，然后控制后期成本，是一種事后驗收，忽略找出各自的原因和成本差異。在施工成本控制的功能單位方面，由于供水管道安裝項目有著差異，難以確定統一成本控制的標準，從而忽略了施工成本控制的功能，但在相對科學合理預算的情況下，應當建立有關部門對預算執行情況和偏差分析，在施工環節中，物資浪費和施工期延誤處罰；簡單的成本管理工作屬于財務部門，技術人員負責技術和工程質量和進度，采購方只負責采購和測試工程材料，各部門形成了各成一派的現象。
1.2成本控制方法不科學
供水管道安裝工程為了實現最大的經濟效益，除了注重對進度的管理和質量的管理，還應掌握科學合理的成本控制方法，但實際上大多數企業并不靈活，動態科學的采用成本控制方法。由于許多不確定因素的頗多，在成本控制方法的規劃階段，靜態成本控制的方式就處在了主導地位，只是在施工過程中，對于各種管道類型，長度價格缺乏必要的敏感性，材料采購量和項目期限不匹配，占用資金，庫存管理混亂現象無處不在。同時，我們過分關注成本控制中的個別成本因素，忽視每個環節的成本間的聯系，即成本的整體相關性。
1.3各項開支偏向于超預算
消費預算中的偏差有兩個方面：①預算不科學，忽略很多因素，預算成本低，這方面應該開始加強預算；②材料浪費和后期維修費用支出方面。在后者中，物資浪費采購不暢，庫存過多的原因，也有一些人員缺乏節約動機故意浪費現象，如各種管材，有的被施工人員私自變賣；負責供水管道安裝施工企業可能沒有配備足夠的施工人員，其中許多是臨時招進的農民工，這些人在技術熟練程度，安全意識等方面都相對低，如果企業不能按比例合理的對技術人員進行配置，施工質量控制，項目延期就很容易，驗收不合格，返工或維修等，導致費用高昂，造成開支超預算。這些現象在水管的安裝中很常見。
2加強給水管道安裝工程成本控制的對策
2.1嚴格落實責任，實施全方位的成本控制
在安裝過程中要嚴格執行責任制度，全面進行成本控制，改變企業現有成本控制方式上存在的認識方面的偏差。對于項目經理，工程技術人員，預算人員，材料人員，機械的管理人員，財務人員等，要求他們參與成本控制措施的制當中，嚴格按照既定的成本控制方案要求他們按照權力和責任相結合的原則實施相應的獎懲措施，在施工過程中嚴格限制實際支出超標，材料浪費等。作為工程總成本總體管理等項目經理，要對實際支出和預算進行分析，及時糾正，審批施工的組織設計，進度表，物料計劃等；工程技術人員要設計施工組織設計，選擇合理的施工方案和施工現場布置規劃圖，嚴格按照工程技術標準，以減少浪費，降低工程質量成本。同時，各個環節的項目負責人加強溝通，協調工作，如材料采購，材料和技術人員一起在等級，質量標準上作出決定，對于每個環節，負責人責達履行不到位的，造成成本增加，按照成本增加給予相應的處罰，反之給予獎勵。
2.2優化預算編制
預算合理受很多不確定因素的影響，為確?？茖W合理的預算，財務部門人員要與技術人員，材料人員等共同探究工程組織設計施工進度計劃，對項目施工中的風險和損失程度的可能性進行評估和預測，然后采取相應的風險控制措施，最后在風險系數的基礎上建立合理施工預算。供水管道安裝項目成本控制目標也應該是所有的費用開支，各種資源消耗的規定數量為標準，以及在供水管道安裝工程項目合同條件下，施工條件，各種材料，施工人員素質等，層層環節都進行核算，橫向分解到各部門分管負責的經理和職能部門，垂直分解到施工組，班組，材料采購價格和采購數量要集中測算，運輸和卸貨成本，確定所需的人工和單價數量，最終計算出項目總成本，設定各環節的合理成本和總成本的波動范圍。
2.3加強質量安全管理
供水管道安裝作為一個施工項目，加強質量安全管理，對降低維護成本和返工費用的作用顯著，因此在施工過程中一定要嚴格按照ISO9002質量體系來對工程進行質量管理，施工監理嚴格控制主要材料，對于供水管道的水壓通水試驗，對于所有埋地金屬管道的反腐處理的等，嚴格把關質量門，防止由于返工和修復造成的浪費和損失；在雇用工人的同時，注意勞動保障措施，做好生產安全，勞動保護，及時發現和消除事故，避免事故因未購買保險而產生較大的醫療費用和賠償要求。
2.4控制各項費用開支
費用成本的超標偏向主要包括物資和勞動力的超標。在材料方面，應建立材料采購的檔案管理制度，采購時對材料型號，單價，數量，采購人員都要做出詳細記錄，獎懲機制提供依據，負責物料采購造成成本過高和材料浪費人員給予懲罰；物料采購人員考慮市場和原材料價格走勢的波動，實現采購價格和庫存成本之間最大化平衡，如果市場價格漲幅幅度大于庫存成本，大量購買，如果預期價格下降，按照安裝進度及時采購；對于施工中切割產生的廢物，在尋找二次使用價值的過程中，如果有使用價值，收集和登記到倉庫中，對沒有任何價值的材料進行集中處理。在人工方面，選擇出一套合理的管理方法，根據ABC分類管理中的C類，減少連接器，三通，絲綢，彎頭，閥門等價值較小的物料的工作量和庫存人員。一般來說，施工人員組成可分為企業職工，聘用臨時工和農民工，人工費用控制只能關注聘用的臨時工人數，所以要充分考慮施工進度，在聘請臨時工，也要嚴格考察其技術水平，看看是否與相關崗位證書，為降低施工中的質量成本和一些潛在的安全費用。
2.5人力資源管理
就成本控制而言，人工成本控制是建筑行業成本控制制度的重要方面之一，建筑企業用工制度和施工方式的改革，包括承包商、固定工、臨時工等。已形成彈性結構。施工任務擴大后，可以使用農民和鄉鎮建設隊伍。施工項目較少時，可以減少民工和鄉鎮施工隊伍，節約勞動力成本。人力資源管理建設項目的關鍵是使用，但關用的關鍵是要提高效率，提高效率是喚起員工積極性的關鍵。調動積極性的最佳方式是“行為科學”方面管理，從勞動者的個人需要和行為關系適當出發進行激勵，致使全部精力投入到工作當中。對于人力資源管理，另一個重要方面是勞動力一定要根據施工的進度的要求，進行數量上的配置，這樣做應該是積極可靠，操作人員超額完成，可得到相應的獎勵，從而激勵勞動者的勞動熱情。為了保證運行的要求，工種，技術人員和民工的結合必須要做到科學合理，統一，節省勞動力資源達到優化配置的目的。工程建設要制定科學的定員標準，工作配額，管理人員出勤率以及加班時間，各工作程序之間要有序聯系，及時發現問題，解決由于不合理的人事安排，派工不合適，加班窩工等一些現象。在施工過程中，加強施工責任人的責任意識，剛開始簽訂合同協議，責任要明確?？梢允褂霉ば虺邪贤洜I方式的方法，在確保施工質量，進度的前提下，在施工過程中，按施工工序的不同，確定工期、質量，作業人員數量，由作業人員部門分段承包，這樣就能夠在一定程度上避免在管理大量勞動力中分配過程中的麻煩，實現降低勞動力成本的目標。項目部門的管理人員也應進行科學合理的配置，實施合同制，項目經理應向上級提交項目承包責任制，還要提出各項目部門人員配置方案，由項目經理對部門成員進行選定。除特殊職位以外，可執行一人多崗，針對有些崗位可不指定人員長期看守工地，從而可以節省項目部門的人力成本。
3結論
供水管道安裝項目成本控制已成為企業在競爭中能中標的關鍵，投標企業能及時發現成本控制中存在的問題，采取科學合理措施降低工程的成本是獲得經濟效益和市場最大化的關鍵。文章分析了供水管道安裝項目存在一些問題，進一步提出落實責任，嚴格執行全面成本控制，優化預算，加強質量的安全管理和控制支出等四個方面的一些意見，其目的就是幫助企業能有效的降低成本。
作者:熊勇 單位:柳州市自來水管道設備安裝工程有限公司
參考文獻
[1]文衛銀.淺談給排水企業的預算及施工質量管理.中國高新技術企業，2008（10）.
[2]李志遠.給排水采暖專業施工成本控制的應用.施工技術，2007（7）.
目前，輕決策、重施工問題在建筑工程的造價管理和成本控制中仍然村子，部分施工單位過于注重經濟利益，經常隨意更改設計單位的相關文件，在提高材料價格的同時，為建筑工程施工埋下較多安全隱患。并且，建筑機電安裝工程全過程沒有比較先進管理理念和完善的管理機制，各種違章行為大大增強施工成本，使得工程造價管理整體效用不斷下降。
二、建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制策略
（一）有效確定成本控制目標
工程項目的成本管理流程。想要對建筑機電安裝工程進行有效的造價管理和成本控制，就必須對工程項目的成本估算給以高度重視，注重項目施工組織設計、施工預算的編制、施工安排等，以進行合理的成本預測，最終有效確定成本控制目標。一般情況下，建筑機電安裝工程的成本控制包括兩個方面：一方面是可變成本；另一方面是固定成本，其中，可變成本主要包括材料、機械設備、施工人員費用等方面，而固定成本是通常所說的成本管理。因此，在實際施工過程中，必須嚴格按照招投標情況來確定成本控制目標，確保目標的可行性，制定合適的成本目標責任制度，才能在增強造價管理意識和成本控制意識的過程中，促進成本控制工作的有序進行，最終真正實施成本控制目標。
（二）機械設備和材料方面的造價管理和成本控制
根據建筑機電安裝工程費用項目組成結構可知，機械設備和材料方面的造價管理和成本控制，是工程安裝總的造價管理和成本控制的重要組成部分。由于機電安裝工程所需的機械設備和材料的種類較多，相同型號的產品的價格存在一定差異，并且，所有成本耗費中，材料費用的消耗占了60%以上。因此，造價管理人員必須根據實際施工要求，選擇合適的型號，以編制出合理的、科學的機械設備和材料采購計劃。在進行采購的過程中，采購人員要及時了解相關信息，對價格的浮動有比較清楚的掌握，才能通過貨比三家的方式挑選出最物美價廉的供應商，從而降低成本投入。與此同時，機械設備和材料在運輸和儲存的過程中，必須嚴格控制數量，并且，在進行領用的過程中，要做到及時登記和記錄，才能有效避免材料浪費情況出現，使機械設備的使用性能得到有效提高。如果出現材料費用超出預算成本的情況，必須及時進行價格調整，才能真正實現建筑機電安裝工程中機械設備和材料方面的造價管理和成本控。
（三）不同階段應采取的造價管理和成本控制策略
建筑機電安裝工程的施工過程中，項目各部門之間的信息流動關系。在實際施工過程中，想要真正提高工程項目的整體效益，各階段應采取的造價管理和成本控制策略是：首先，在招標投資期間的造價控制，需要注重施工隊伍的選擇，對資質、整體素質、施工技術水平等進行嚴格審查，通過合理編制招標文件，明確招標目標，從而提高建設工程項目招標投資的可靠性。在招標投標的過程中，選擇合適的計價方式，按照施工要求和施工設計制定招標合同，對合同的相關條款進行嚴格審核，避免合同變更情況出現。與此同時，采用控制招標法，對施工工期、施工質量、施工材料等進行全面研究，以符合施工設計的相關要求，提高建設工程項目招標投資的可行性。另外，在制定招標投標報價時，要對評標定標進行嚴格審核，從總價和單價等方面進行綜合評審，以確定工程數量的合理性，保證建工程項目的施工技術水平。
其次，在整個建設工程項目中，具體施工期間的造價控制，是資金投入最集中的階段。因此，要盡可能的提高施工材料的有效利用率，加強施工過程的管理，才能使工程項目的投資風險降到最低。在施工開始前，施工單位要根據具體的施工設計、施工要求，選擇最合適的施工方案，安排專業人士對施工環境、施工技術等進行考察，以提高施工方案的可行性。在施工過程中，嚴格實行簽證制度，合理制定計量方法，減少施工設計變更情況出現，提高施工技術水平，提升施工人員整體素質，加強考核和管理，對違紀行為給以嚴懲，才能有效提高建設工程項目的施工質量。
關鍵詞：水電安裝施工質量控制
一、水電安裝存在的問題
在當前的水電工程施工過程中，多數施工人員質量意識較差，不能有效掌握水電施工規定和流程，對土建安裝不熟悉；為降低成本，少數開發商以次充好，購買的管材質量不過硬，致使安裝后不久管道出現就會出現破裂或生銹等情況，引起用戶不滿和投訴。更為嚴重的是，有些水電安裝施工人員對供電系統的總負載一知半解，對大功率負荷不知道采用單獨供電的方法，致使給施工和日后的用戶使用留下重大隱患。還有在施工中一管多股、多支亂穿線、對線路的分支、燈具、插座不采用接線盒、不作護口，不能規范操作，這些都是需要重點注意的問題。部分開發商不注重質量問題，違規使用不合格的劣質產品，不作隱蔽工程驗收記錄，造成管線混亂，隱患重重，這些都需要在日后的施工過程中加以解決。
二、加強前期施工管理
2.1嚴格進行施工組織施工方案非常重要，對保證工程質量起到關鍵的作用，在施工之前，工程技術人員應重視對設計圖紙的自審、會審，對線路復雜和或交叉口多的部位進行重點審查。施工人員位應該重點注意施工方案的合理性、實用性及對工程質量的預控能力，從施工方案編制的深度、廣度入手，嚴格確保工程質量。
2.2加強材料和設備的質量控制材料和設備質量的好壞，是水電安裝能否順利進行的保證，所以必須從源頭上對材料和設備進行嚴格的質量把關。首先要求進場的原材料和設備必須具備出廠合格證，技術規格必須符合設計要求，產品性能應符合現行有關國家技術標準。對于不合格的產品必須清退，一律不得使用，確保產品質量，嚴把質量關。
2.3加強技術交底施工人員要和技術人員事先做好溝通和協調工作，要把工程要求、應注意的問題和為工制訂方案、技術措施等各個方面，向參與施工的技術人員和工人作詳細的交底，使其明確各自施工任務要求，以確保工程質量。對管道交叉多的房間，例如衛生間、廚房等先按設計圖做出樣板，進行樣板施工，以便提前發現問題，盡量避免在施工中出現問題而影響工程質量和進度。
2.4加強水電安裝與土建協調配合土建工程是水電安裝施工的前提，土建工程質量的高低，直接影響水電的安裝和施工，二者的協調配合，是工程整體質量得到保證的基礎。水電技術和施工人員應該認真對圖紙進行審核，如果有不協調和矛盾的地方，要請土建設計人員想辦法予以解決。施工開始后，定時與土建人員碰頭開會，協調土建與水電的施工協調問題，使二者在質量標準、施工方法等方面相一致，減少問題的發生，保證工程的質量和水電功能的正常使用。
2.5制定嚴格的質量驗收標準水電安裝在施工階段，要認真執行工序交接檢驗制度，上道工序不合格不得轉入下道工序。做好各種施工試驗和隱蔽驗收工作，采用國家標準的項目質量驗收，增加施工過程的檢測次數和全面性，將抽查變為全面的檢測，如果發現問題及時通知班組整改。
三、加強施工過程工序質量控制，確保安裝質量
3.1電氣配管工程質量控制首先在現澆鹼結構施工中，配管安裝與土建鋼筋綁扎應同步施工，配管必須經隱蔽檢驗無誤后，方可進行鹼硅澆注。砌體施工中，應及時配合土建進行暗配管和預埋盒、箱的安裝。開關盒、插座盒安裝位置標高應控制在允許偏差之內，盒口應與墻面平齊且要平整。金屬導管嚴禁對口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接，鋼管連接時，焊接部位應按規范嚴格控制。阻燃型塑料管兩管對接應平齊，套管應使用配套產品，其套管兩端或兩管接頭處不允許用黑膠布纏繞。3.2電氣配線工程質量控制在水電施工中的電氣配線工程中，還應該重視插座、螺口燈頭、零線與相線接線，尤其注意左零右火和上零下火上接地，相線一定不能和零線接反。線路的接口應設在接線盒內，導線連接應采用絕緣壓接帽新工藝，接頭要用絕緣線纏繞，不可虛接，也不能只用黑膠帶纏繞了事。
3.3燈具、箱、盤安裝質量控制配電箱的金屬框架一定要接地或者接零。裝有電器的可開啟門、門和框架的接地端子間應采用裸編織銅線連接，并有標識。配電箱應有可靠的電擊保護，箱內保護導體應有的連接外部保護導體的端子，內壁應有不小于M8的專用接地螺栓，接地保護線應按規定選擇導線截面，應按規定選擇接地螺栓和螺母，壓接時應加彈簧墊、平光墊，緊固牢靠。
3.4水衛管道安裝質量控制管徑≤100mm的鍍鋅鋼管，應采用螺紋(絲扣)連接，管螺紋加工精度應符合國標《管螺紋》規定，管螺紋根部要有2扣～3扣的外露螺紋，連接時纏麻抹鉛油，防止滲漏，連接完畢后，如果有多余麻線，需要清理干凈，不可留線頭毛刺。當鍍鋅鋼管公稱直徑＞100mm時，應采用法蘭或卡箍式專用管件連接，要使兩法蘭與管道中心垂直，壓緊密封墊片。在管道安裝中要注意管道的坡度、變徑、返身等作法，要防止出現倒坡，防止出現氣阻或水阻。地下埋設管道時要試驗水壓，安裝完畢要進行夯實方可，安裝伸縮器及固定支架的位置應合理。高層建筑中排水管應按設計要求設置阻火圈或防火套管。管道安裝完畢后也要作水壓試驗，達到要求后才能進行下道工序。衛生器具與管道連接要嚴密，沖洗管與大便器連接緊密，做到高低水箱安裝不滲漏。
3.5設備安裝質量控制在安裝之前，要將管內雜物清理干凈，避免出現設備安裝完畢后才發現有雜物未清理的情況。要將設備的敞口、甩口隨時封好。安裝完畢所有的管道后，要放水沖洗干凈，然后再與進行連接，最后要做做通水試驗，通過后才可以交付使用。給水管道器具安裝，檢查鍍鋅管內部鍍鋅良好，給水箱內作好衛生防銹處理，大便沖洗水箱應安裝虹吸給水配件，防止水質污染，保持衛生間的清潔和使用方便。
四、工程竣工驗收時的質量工作
水電監理工程師的大量監理工作都是在工程的施工過程中進行，在工程的竣工階段，監理工程師除了配合建設單位、設計部門、質量監督部門對所監理工程依次驗收外。還應該認真總結這一階段的監理工作，分析得失，以便更好地指導以后的監理工作。
現階段，在安裝項目工程質量管理中還存在著一定的問題，有待于進一步改善。其問題主要在于：首先，安裝項目工程質量管理工作中并未建立完善的質量管理體系，對安裝項目工程質量管理并不重視，以致于安裝項目工程管理工作并不太規范，在管理上也缺乏依據，未能做到有據可循、有理可依；其次，在安裝項目工程質量管理過程中，并未重視對施工人員的培訓和教育，以致于施工人員的職業道德素質還有待提高，其施工水平可以進一步提升。由于施工人員的安裝技術不夠，導致安裝項目工程質量管理工作缺乏保障，未能達到預期的效果；再者，在實施安裝項目質量管理工作的時候，并不夠全面，未能實施全過程、全方位的安裝項目質量管理，致使安裝項目工程的質量得不到有效的保障。
2提高安裝項目工程質量管理水平的有效措施
2.1建立健全的安裝項目工程質量管理體系
為了提高安裝項目工程質量管理水平，應當建立健全的安裝項目工程質量管理體系。無論是在安裝強電弱電設備，或是暖通等設備的時候，都應當嚴格按照施工圖紙來執行安裝工作，遵循施工圖紙中的施工要求，以規范安裝項目工程施工人員的施工行為。在安裝項目工程施工過程中，應當以施工驗收標準和規范為基礎，以此來提高安裝項目工程施工水平。要建立完善的安裝項目工程質量管理制度，并且將質量管理責任落實到每一個管理人員的身上，以增強管理人員的工作責任心，促使其自覺地投入到管理工作中，提高相關管理人員的工作效率，從而保障安裝項目工程質量管理的有效性。
2.2加強對安裝項目工程施工人員的管理
在安裝項目工程質量管理工作中，應當樹立以人為本的管理理念，要加強對安裝項目工程施工人員的管理和培訓，以提高安裝項目工程施工人員的技術水平。人是安裝項目工程質量管理的主體，而安裝項目工程施工的也是人，因而必須重視對相關人員的培訓和教育，以激發施工人員的工作積極性，充分發揮工作人員的主觀能動性，提高相關人員的創造性，培養其良好的職業道德素質。促使安裝項目工程施工人員根據實際情況來實施有效的安裝工作，選擇合適的安裝技術，采用先進的安裝施工設備，以確保安裝項目工程施工質量。要加強對施工人員相關知識的培訓，提高施工人員的理論知識水平，熟悉各類別的安裝技術，從而設計出最佳的安裝方案。
2.3實施全過程中的安裝項目工程質量管理措施
在開展安裝項目工程質量管理工作的時候，一定要強化對安裝項目工程施工過程的管理，以實現全過程的管理，確保質量管理的工作效益。在管理過程中，必須嚴格控制安裝施工材料的采購問題，所購買的材料質量必須符合標準要求，所運用的安裝施工設備則要進行檢驗，定期維修和審查，以保障施工設備的正常運行。在選擇相關設備的時候，一定要先做好市場調查，了解市場的價格，所選擇的供應商應當具備國家資格認證標準，具有較好的信譽，在保障質量的情況下盡可能的降低成本費用。
2.4加強對施工圖紙的審核
在安裝項目工程質量管理工作中，應當加強對施工圖紙的審核，以確保施工圖紙的質量。在核實施工圖紙的時候，應當根據安裝項目工程的具體情況來考慮施工圖紙的合理性，并且選擇恰當的施工技術，及時發現施工圖紙中存在的問題并且加以解決，要求施工人員嚴格按照施工圖紙中的內容進行安裝工作。
3結束語
關鍵詞：電氣安裝，質量，問題，對策
1.電氣工程質量通病與防治分析
1.1開關、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求
現象：線盒預埋太深，標高不一，面板與墻體間有縫隙，面板有膠漆污染，不平直；線盒留有沙漿雜物；開關、插座的相線、零線、PE保護線有串接現象；開關、插座的導線線頭裸露，固定螺栓松動，盒內導線余量不足。
原因分析：預埋線盒時沒有牢靠固定，模板脹模，安裝時坐標不準確；施工人員責任心不強，對電器的使用安全重要性認識不足，貪圖方便；存在不合理的節省材料思想。
1.2 導線的接線、連接質量和色標不符合要求
現象：多股導線不采用銅接頭，直接做成“羊眼圈”狀，但又不擴錫；與開關、插座、配電箱的接線端于連接時，一個端子上接幾根導線；線頭裸露、導線排列不整齊，沒有捆綁包扎；導線的三相、零線（N線）、接地保護線（PE線）色標不一致，或者混淆。
原因分析：施工人員未熟練掌握導線的接線工藝和技術；材料采購員沒有按照要求備足施工所需的各種導線顏色及數量，或者施工管理人員為了節省材料而混用。
預防措施：加強施工人員對規范的學習和技能的培訓工作；多股導線的連接，應用鍍鋅銅接頭壓接，盡量不要做“羊眼圈”狀，如做，則應均勻搪錫；在接線柱和接線端子上的導線連接只宜1根，如需接兩根，中間需加平墊片；不允許3根以上的連接；導線編排要橫平豎直，剝線頭時應保持各線頭長度一致，導線插入接線端子后不應有導體裸露；銅接頭與導線連接處要用與導線相同顏色的絕緣膠布包扎；材料采購人員一定要按現場需要配足各種顏色的導線；施工人員應清楚分清相線、零線（N線）、接地保護線（PE線）的作用與色標的區分，即PA相-黃色，B相-綠色，C相-紅色；單相時一般宜用紅色；零線（N線）應用淺藍色或藍色；接地保護線（PC級）必須用黃綠雙色導線。
1.3 開關、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求
現象：線盒預埋太深，標高不一；面板與墻體間有縫隙，面板有膠漆污染，不平直；線盒留有沙漿雜物；開關、插座的相線、零線、PE保護線有串接現象；開關、插座的導線線頭裸露，固定螺栓松動，盒內導線余量不足。
原因分析：預埋線盒時沒有牢靠固定，模板脹模，安裝時坐標不準確；施工人員責任心不強，對電器的使用安全重要性認識不足，貪圖方便。
預防措施：與土建專業密切配合，準確牢靠固定線盒；當預埋的線盒過深時，應加裝一個線盒；安裝面板后要飽滿補縫，不允許留有縫隙，做好面板的清潔保護；加強管理監督，確保開關、插座中的相線、零線、PE保護線不能串接，先清理干凈盒內的砂漿；剝線時固定尺寸，保證線頭整齊統一，安裝后線頭不裸露；同時為了牢固壓緊導線，單芯線在插入線孔時應拗成雙股，用螺絲項緊、擰緊；開關、插座盒內的導線應留有一定的余量，一般以100～150mm為宜。
1.4 燈具、吊扇安裝不符合要求
現象：燈位安裝偏位，不在中心點上；成排燈具的水平度、直線度偏差較大；吊鏈日光燈鏈條不平行；吊扇的吊鉤用螺紋鋼加工，成型差；燈罩不吸頂，接線盒外露；陽臺燈底盤鐵板大、生銹；天花吊頂的簡燈開孔太大，不整齊。免費論文。
原因分析：預埋燈盒時位置不對，有偏差，安裝燈具時沒有采取補救措施；施工人員責任心不強，對現行的施工及驗收規范、質量檢驗評定標準不熟悉；采購員購買燈具時不顧質量；筒燈開孔時沒有定好尺寸、圓孔直徑不統一等。
預防措施：安裝燈具前，應認真找準中心點，及時糾正偏差；按規范要求，成排燈具安裝的偏差不應大于5mm；預埋吊扇掛鉤時，應用不小于Ф8的鍍鋅圓鋼與板內的鋼筋固定在一起，不準采用螺紋鋼；成排的吊扇應成一直線，偏差≤5mm；陽臺燈具的底盒鐵板厚度≥0.5mm；玻璃罩不能太薄，以免安裝時破裂；天花吊頂的筒燈開孔要先定好坐標，安裝時外圈牢固地緊貼吊頂，不露縫隙；施工人員、采購人員要認真執行國家和地方的有關規范。
2.電氣質量通病對土建主體工程的影響
2.1影響土建結構
電氣質量通病直接影響承重墻、樓梯梁和圈梁的應力分配,甚至破壞主體結構。例如,為了固定頂棚上的一個吊燈,需要在樓板縫中從上向下安放一塊木磚,但因施工順序或木磚尺寸不合適,致使安放木磚處兩塊空心板被砸壞露筋,破壞了空心板的主筋結構,對整個主體結構產生很大的危害。
2.2影響墻體外觀效應和使用功能
剔槽埋管破壞了墻體的平整度,影響墻體的外觀效應。接線盒預埋不到位,插座高度不統一、開關安裝位置不合適等不規范施工嚴重影響使用功能,給住戶帶來諸多不便,與設計者的初衷相差甚遠。
2.3不易維護與檢修
在電氣施工中出現的導線質量不合格、接線不采用八字接線、分線盒一磚堵死等質量通病,影響住戶的正常用電,給維護、檢修帶來很多麻煩。如在住戶室內裝飾完工后,經過一段時間使用,導線斷在墻內,接線盒又找不到,就是比較難處理的線路障礙。要恢復供電,勢必破壞住戶已裝修好的墻面或室內燈飾,給住戶帶來不必要的麻煩。
3.電氣質量通病產生的原因
3.1從事電氣安裝的人員技術素質差
有的沒有電工特種工種操作證,有的雇用臨時工參加電氣安裝,他們對設計圖紙領會不深刻,甚至看不懂圖紙,根本不具備承擔電氣安裝工程的技術能力;還有的承建單位,從事電氣安裝工程的人員管理不夠,就由土建施工員代管,結果往往成了代而不管,達不到電氣安裝工程的質量要求。
3.2電氣材料市場混亂，把關不嚴
好多工程都是私人承包，在利益驅動下，大量不合格材料用到工程上，嚴重影響工程質量。
3.3施工企業對電氣安裝質量不夠重視
企業內部質量保證體系往往“重主體、輕安裝”，忽視安裝環節。免費論文。施工現場未配備專職電氣質檢員，管理失控，施工人員缺少專業技術培訓，甚至無證上崗，對規范、標準不熟悉，盲目施工，不自檢或自檢流于形式。
4.措施和建議
4.1提高住宅電氣安裝的設計水平
設計者在滿足常規供電,保證安全用電的前提下,應更多地兼顧美觀、裝飾效果和使用功能,滿足住戶美觀、方便、舒適、安全的現代化生活需要,把電氣安裝工程提高到一個新水平。
4.2加強管理，健全質量保證體系
參與工程建設的設計、施工、監理等各方主體資格是否與其承擔的項目相適應,是確保工程質量的前提,也是《建筑法》及其他有關法規的基本要求。免費論文。因此,質量監督員應在工程開工前審查有關單位的資質等級，同時也要審查有關材料設備生產廠家的生產許可資格。
4.3嚴把電氣安裝工程驗收關
驗收內容包括:電氣器具、管線及固定用材料穿線、配線,電線連接及電線端子連接、接地線連接、接地極的埋設,避雷網埋設,下引線的連接,嚴格絕緣、接地測試等項,必須嚴格按設計要求,對這些分部、分項工程和使用材料進行逐一檢查,不符合設計要求和規范規定的堅決不予驗收。
5.結束語
建筑電氣安裝工程質量的好壞是直接影響住宅工程質量的一個重要因素,這些問題不容忽視,在施工前一定要弄清質量問題的成因,制定切實可行的預防措施,把質量問題消滅在萌芽狀態。這就對電氣安裝工程的設計和施工人員提出了更高的要求,把電氣安裝工程放在和土建工程同等重要的位置上,抓好電氣安裝工程的質量管理工作,使電氣安裝工程朝著一個具有適用性、可靠性、經濟性、外觀優美與使用方便的方向發展。
關鍵詞：機電安裝、施工管理、工程質量
中圖分類號：TU85 文獻標識碼：A
一、前言
機電安裝是機電工程的重要環節，機電工程是一個十分龐大且復雜的系統，這個系統涵蓋了幾乎現代工程中的各類設備。它包括供暖工程、供電工程、建筑通風通氣工程、建筑給排水工程、智能化工程、消防安全工程以及電梯運輸工程等。在這些工程中，評價機電安裝合理與否的重要指標是這些工程設備運行對于整個建筑能否安全使用、能否能夠實現能源節約以及工程功能之間能夠實現協調運作。
二、機電安裝工程的特點
機電安裝是工程項目的一個大環節，涉及面非常廣泛，學科跨度也很大。機電安裝有自己固有特征，通用性也很強，其施工活動從設備采購開始，到安裝、調試、生產運行、完工驗收等各個階段。直到滿足使用功能為止。隨著社會經濟的迅速發展和科技的進步，新技術、新工藝、新設備、新材料被越來越多的應用到機電安裝過程中。 目前工業規模日益擴大，安裝工程也越來越大，大型工程對吊裝裝配、焊接質量、檢測技術的要求越來越高。這就需要不斷更新施工技術及施工設備。機電安裝工程施工質量的驗收與建筑構筑物相比較也有著明顯的不同，其特點主要表現為對質量評估方法工程驗收和售后服務手段的區別。
三、機電安裝施工質量控制中存在的問題
1、設計缺乏科學性，管理缺乏先進性
首先，工程設計對工程造價的影響要遠遠大于施工階段對工程整體造價的影響。不科學的工程設計方案會導致機電安裝工程施工設備和材料的選擇不當，設備過大或者過小，材料質量和技術標準過高或者過低，都會對機電安裝造價和質量產生嚴重的影響。例如，在現實的工程設計過程中常常會出現設計單位為客戶指定或者推薦施工單位的情況；也常常出現工程在沒有完成圖紙方案論證審核就匆匆開工的情況；這些都會導致修補、變更甚至返工的情況出現。將會極大可能增加工程造價成本，延誤工程建設的工期，甚至給工程帶來質量和安全隱患。
其次，管理水平較低是對機電安裝工程施工較低的另一個因素；較低的管理水平會導致施工組織混亂、違規操作和不規范操作等現象出現，嚴重影響工程施工的效率和造價控制。較低的管理水平集中表現在以下幾方面：首先，管理人員專業能力匱乏，對工程項目和機電知識認識不足，管理能力較差，從而導致工程施工現場管理不善，合同規范不嚴，造價控制不合理等。其次，高速發展的信息技術以及數字化對管理人員提出更高的要求，但現實中，項目管理人員不能及時的補充這方面知識，缺乏應用信息技術獲取工程信息，致使落后的信息獲取方式和單一的獲取渠道，不能跟上工程施工進展的進展。
2、機電安裝過程中的操作流程不符合規范
在施工過程中，施工次序安排不合理，各施工工序間缺乏協調配合，各專業間缺少必要的溝通，這樣會造成不同工序的質量難以控制，容易出現質量問題。出現質量問題后勢必返工，使得工期變長，費用增加，給業主留下不好的印象。土建施工中的預埋件施工對后續機電安裝影響較大，預埋件的埋設精度直接影響到機電安裝工程的質量，若不做好事前的溝通與核對，難保在后續的安裝中不出現問題。
3、機電安裝工程的材料控制和器件的使用中存在問題
機電安裝質量管理人員對進場的設備、材料檢查和驗收存在不嚴格的現象。有時對材料及其設備的清單填寫不明確，倉庫存放時沒有按照規范要求分門別類，沒有做好標識標牌，造成查找器件的盲目性和選擇器件的隨意性。關于變配電所位置的選擇問題，相關設計規范都明確提出，應考慮設備吊裝及運輸方便。這是保證可用性及維修性的基本要求。近年來我們負責施工的不少建筑工程項目，其設置在地下層的變配電所及柴油發電機房的配置，大多違背了這個要求。例如在管道安裝工程中，由于工藝的復雜性決定了管材、管件的材質，規格種類繁多，若不做好設備材料的管理工作，則很容易用錯材料，造成材質混亂，規格不明，常壓管道與壓力管道不分，造成的質量問題將會非常嚴重。所以上述問題在工程質量管理中要特別重視。
四、在管理中提高機電工程施工質量
1、加強施工前的合同管理。施工單位在獲得招標單位的招標文件之后，根據文件要求并結合自己的實際情況對合同的內容進行分析、評審，核實工程量，對施工過程中可能發生的工程變更及相關的成本費用的支出、施工方法、質量要求、機械設備的使用、材料供應、勞動力調配和工期目標等諸方面進行合理評估，正確合理地編制施工圖預算，在編制施工圖預算時要深入研究招標文件和合同主要條款，充分考慮可能發生的費用，包括合同規定的屬于包干性質的各項定額補貼，并將其列入施工圖預算。但不能將項目管理不善造成的損失也列入施工圖預算，更不能違反政策高估冒算或亂收費
2、做好人員、設備、材料管理。人員、設備、材料管理是工程施工的重點。在工程施工前，各崗位人員到位，并保證滿足各崗位的任職要求，所需設備、材料應基本到位。材料在訂購前，要對材料生產單位的生產能力和資質進行評審，以免因材料的供應不足、材料質量不過關或由于運輸路線復雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應組織專業人員進行材料檢驗并索取產品相關的質量證明文件，對有質量缺陷的產品，應予以退、換貨，對質量有爭議的材料和圖紙規范有要求的材料應給予復檢并做好相應的記錄。合理配置施工所需的施工機具，保證滿足施工的需求。
3、狠抓施工過程中的技術管理。技術人員必須按照現行的國家標準、技術規范、技術標準認真進行圖紙自審和會審，對于圖紙出現的問題認真匯總，及時聯系設計單位解決。制訂正確合理的施工方案。施工方案主要包括四項要求：施工方法安全合理、施工機具經濟實用、施工順序的安排合理有序，施工的組織高效。施工方案的不同，工期、機具、費用也會不同。因此正確選擇施工方案是降低成本的關鍵。技術管理人員在施工過程中要不斷總結經驗，搜集基礎資料，對常出現的質量問題要研究出切實可行的解決辦法，防止類似問題在下一道工序或下一個工程繼續出現。
4、加強施工過程中的質量管理。由于工序質量、分項或分部工程的質量形成并決定工程的最終質量，并且最終質量是一次性的不可更改的。因此作為大型機電安裝項目的質量管理，必須有一個健全完善的質量管理體系，從工程實體形成階段、施工層次和影響質量的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面對質量控制進行全面策劃和控制。
結束語
機電安裝工程在各類項目中所占的地位越來越重要，我們應當高度重視，本著安全、優質、經濟、美觀的原則，嚴格按照法規、規范、標準進行施工，并且根據現場實際情況靈活變通，做好合同管理、材料管理、技術管理、質量管理、和過程管理，在確保工程安全施工的同時保證工程質量。這在一定程度上，要求工程機電安裝施工技術人員和相應的管理人員在施工過程中和日常工作中積極參與本職工作的培訓，加強自身的學習能力，不斷提高自身對于本職工作的認識水平，更加有效地控制機電安裝的工程的質量，促進整個工程的發展。
參考文獻：
[1] 徐波：《機電安裝工程的監理》，《宿州學院學報》，1999年02期
[2] 錢曜 許維維 董文妍：《機電安裝工程的施工技術》，《民營科技》，2011年04期
（一）項目成本要實現全員控制
由于項目成本的產生涉及到電力安裝公司組織機構的各個方面，個別員工生產業績的情況會影響到整個項目的成本，因此項目成本控制需要公司的全體員工參與。公司應從管理層到基層員工，全體灌輸成本控制理念，營造一個良好的思想氛圍，盡快實現員工觀念的轉變。電力安裝公司可以對成本控制指標進行分解，并將指標下放到參與項目施工的每位員工身上，爭取做到“人人有指標”。同時，電力安裝公司還應根據指標制定相應的獎懲制度，以達到降低成本、增加公司效益的作用。
（二）在項目成本控制中要實行動態控制
電力安裝公司要對項目成本進行事前、事中、事后的全面控制，在項目施工過程的每個階段都要持續地進行成本管理。同時，項目成本控制要遵守及時性原則，將成本控制的過程改變成一個動態的管理環境。公司內部要建立項目信息管理系統，使用恰當的財務分析軟件，對項目實施期間發生的成本能夠及時、準確地進行記錄、核算和控制。
（三）使用作業成本法歸集各個項目的成本
電力安裝公司要以作業為中心控制項目成本，作業的劃分應貫穿于項目施工的全過程，通過對作業及作業成本的確認與計量，計算出相對準確的項目成本。作業成本法的成本核算方式關鍵是對作業中心的選擇，公司首先要將不同的電力安裝項目工程劃分為不同的作業中心，具體的工程再根據施工情況和工程組織情況等劃分為小的作業中心。項目的作業中心一旦選定，就要依據成本動因將項目成本，尤其是項目施工現場發生的成本準確地分配到各個作業中心。以作業成本法作為項目成本的核算方法，可以有效、正確地歸集各個項目的成本，提高項目成本控制的能力。
（四）加強直接人工控制，主要從工期和人工管理兩方面來進行
電力安裝公司可以使用掙得值法來實現對直接人工和工期進度的控制。針對電力安裝公司工期延后和工人數量增加所導致的直接人工成本增加的情況，可以使用掙得值法對直接人工成本進行監測和評估，根據評估的結果分析產生偏差的原因，并采取相應的改進措施，實現對直接人工成本的有效控制。電力安裝公司可以使用掙得值法計算計劃工作預算的直接人工費、已完工作預算的直接人工費和已完工實際直接人工費，三個參數之間的差額，得到工程實際施工與計劃施工之間的進度和直接人工費的偏差，以便隨時監控工程進度和直接人工成本的控制情況，及時發現并糾正問題。
二、結論與建議
(1)農村飲水工程供水高峰期集中，管網末端供水保證率低、供水困難，經常無水可供。
根據居民生活習慣，每天有早(8∶00～10∶00點)、中午(13∶00～15∶00點)、晚(19∶00～23∶00點)3個用水高峰期，也是居民做飯、洗滌、洗浴的集中時段，在這3個用水高峰期，需水量十分集中。根據規范要求，樹枝狀管網按“輸配水管”和用水人口計算流量，一般采用在首部一次加壓后向整個供水區供水，或采用分級加壓的方式向供水區供水，輸水干管按輸配水管計算，分段選定管徑后，計算沿線各管段流量、水頭損失和各分水節點的水壓值。若管線越長，分水節點就越多，分水節點越多，分配的水量就越大，這樣就造成輸配水干管自上而下每通過一個分水節點，水壓和流量呈遞減的趨勢，上游沿線可以按所需水量用水，下游干管水量就會逐漸減少，水壓逐步下降，管網末端就會出現始終無水可供或供水壓力不足等現象。即使在不用水的其他時段，水源補充因受管內存水量的限制，管內充滿后，水源工程基本上不供水，這樣就達不到工程24h供水的設計要求。造成用水高峰期供水量不足，低峰期用水戶不用水的現象。這是樹枝狀管網長距離輸水管網末端供不上水的關鍵原因。
(2)管網工程設計中時變化系數偏小，輸配水管徑不能滿足用水要求。
由于農村供水工程與城市供水工程最大的差別是農村供水工程不考慮綠化用水，而且工業用水量相對較小，流動人口相對較少，用水高峰期集中且用水量較大，其它時段用水量較少，峰谷差值較大。按居民生活用水習慣，早、中、晚3個用水高峰期約8h左右，占全天24h的1/3，時變化系數應等于或大于3．0才能滿足輸配水管徑設計和用水戶用水的要求。根據《村鎮供水工程設計規范》規定，村鎮供水工程管網水力學計算時變化系數隨工程供水規模而定，供水規模在1000m3/d以上，時變化系數在1．6～2．2之間，規模越大，時變化系數越小，規模越小，時變化系數越大。這樣就造成規模越大的水廠時變化系數越小，輸配水管徑就小，在用水高峰期輸配水能力不足的現象就越突出。而小水廠為什么在用水高峰期管網末端壓力不足的問題不很突出，其主要原因時變化系數取值較大，管徑設計相對較大，水壓影響相對較小。
(3)調蓄池的調蓄容量不足，不能滿足高峰期供水和低峰期調蓄的要求。
調節池容量大小是水源工程穩定供水的前提。根據《村鎮供水工程設計規范》7．0．2款的規定，“調節構筑物的有效容積，應根據有可靠電源和可靠供水系統的工程，單獨設立的清水池和高位水池可按最高日用水量的20%～40%設計，同時，設置清水池和高位水池時，清水池可按最高日用水量的10%～20%設計，高位水池可按最高日用水量的20%～30%設計”。目前，新疆的飲水工程調蓄池多設置在水源工程和管網中下游，其總容量多按最高日用水量的20%～40%設計，水源工程調蓄池功能主要以調蓄和沉淀為主，其容量相對較大，而在管網中下游設置的調蓄池設計容量相對較小，未按用水低峰期水量全部蓄入調蓄池的容量要求設計，這樣，就造成在用水高峰期調節容量不足，用水低峰期調蓄池又無足夠容量來調蓄，調蓄池蓄滿后水源供水中斷，工程供水量達不到設計要求。一是根據居民的生活習慣，在早、中、晚3個用水高峰期約占全天24h的30%，用水量約占全天用水量的90%以上，也就是說調蓄池容量要滿足高峰期用水的需要，同時，還要具備能調蓄低峰期來水的要求，調蓄池容量應選擇日最高用水量70%以上，才能滿足供水要求。否則就會出現水池的水在高峰期很快被抽干，用水戶無水可供的現象。二是根據規范和工程運行要求，水源工程必須24h供水，當用水戶在用水低峰期或不用水時，如果調蓄池調節容量不足，就會造成調蓄池溢水，水源工程停止向調蓄池供水，這樣供水量就達不到設計要求。根據居民用水習慣，在用水低峰期和夜間不用水時總時段約占全天24h的70%，而這70%的水量需要儲存到調蓄池中，在用水高峰期向用戶供水。因此，調蓄池容量應按該供水片區日供水量的70%考慮。
(4)水源工程水泵達不到額定流量，造成水源工程供水量達不到設計值。
根據實際監測，潛水泵基本能達到設計出水量，離心泵問題較多，實測離心泵出力僅能達到額定出力的80%～90%，部分離心泵僅能達到額定出力的70%，其原因有水泵本身的質量問題，也有管損偏大，與設計不符等因素。為此，在設計時二級加壓泵應考慮設置30%以上的備用容量。其目的有兩個:一是增加供水量;二是起調壓作用，以提高輸水管供水能力。
2建議
根據農村飲水安全工程的任務，主要向農村居民和牲畜以及鄉鎮企業等提供飲用水，而目前新疆鄉鎮企業、消防、綠化等用水量相對較小，人用水量相對較大這一特點，使得用水高峰期比較集中。同時，農村居民居住分散，管網長度長，供水管網多為樹枝狀管網，調蓄池調蓄容量不足，不能滿足居民用水需求，造成供水保證率低，下游出現經常供不上水等現象。為提高農村飲水工程供水保證率，現提出以下幾點建議。
(1)有條件的農村飲水工程主輸水管應按環狀管網設置
同時輸水管和配水管分開，輸水管不承擔配水作用，以便于輸配水管發揮各自功能。
(2)配水管網各管段設計流量應根據人均用水量和各管段用水人口
鄉鎮企業或用水大戶用水量計算管段流量，時變化系數取3．0～3．5，來確定輸配水管管徑，以提高輸配水管輸配水流量。
(3)為提高供水保證率，對于供水管網長度長以帶狀管網布置、有一定供水規模的供水片區應分片區設置調蓄池
并增設二級加壓設施，調蓄池容量建議按該片區日供水總量的0．6倍或更大一點。
(4)根據我區農村居民居住分散
管網長度長以及農村居民生活水平的提高，管網末端水壓宜控制在20m左右，以便滿足用戶今后用水的需求。
(5)考慮到水泵出力達不到額定出力
在機井水泵選型和加壓泵站水泵選型時，應考慮增加20%～30%的富余水量，以確保供水量滿足用水要求。
3結語
