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服裝店鋪營(yíng)銷方案8篇

時(shí)間:2023-01-31 00:25:39

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇服裝店鋪營(yíng)銷方案,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

服裝店鋪營(yíng)銷方案

篇1

一、 性質(zhì)及內(nèi)容范圍

銷售服務(wù)行業(yè),主要業(yè)務(wù)是銷售校園服裝、時(shí)尚服裝、獨(dú)具個(gè)性的適合大學(xué)生的服裝、校園運(yùn)動(dòng)服裝。

二、 市場(chǎng)背景

在桂林電子科技大學(xué)北海校區(qū)中,學(xué)生不出校門就幾乎可以買到所有的東西,除了衣服。表明服裝店為學(xué)校中的一個(gè)空白。在這種背景下,面向?qū)W生開一家學(xué)生自己的挑衣服的,前景總體來(lái)說(shuō)還是樂觀的。此計(jì)劃可行性指數(shù)比較大。

三、 市場(chǎng)調(diào)查

大多數(shù)學(xué)生是支持在校園中開一家服裝店的。原因主要有兩個(gè):一是大學(xué)生幾乎成為時(shí)尚與潮流的生力軍,買衣服幾乎可以說(shuō)是家常便飯了;二是市區(qū)離學(xué)校比較遠(yuǎn),外出購(gòu)物比較浪費(fèi)時(shí)間,如果校園中有就方便多了。

四、 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

價(jià)格預(yù)測(cè):消費(fèi)對(duì)象主要為學(xué)生,出價(jià)位應(yīng)定在偏低水平上。

需求預(yù)測(cè):學(xué)生們的衣服與社會(huì)聯(lián)系緊密,除了衣服外,一般隨季節(jié)與潮流更換都比較快比較頻繁,加之一些大眾化的衣物如牛仔褲,在價(jià)格合理的情況下銷售絕對(duì)有保障。 并且女生是買衣服的主力軍,所以女生的衣服是主打產(chǎn)品。

五、 營(yíng)銷方案

當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招攬顧客,辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免,促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在宿舍散發(fā)些傳單。學(xué)校地域略小,學(xué)生是最好的廣告媒介,只要維持店牌的信譽(yù)開張前后的推銷與正常營(yíng)業(yè)之后的宣傳可以省掉很多環(huán)節(jié)和費(fèi)用。

六、 店址選擇

在綜合樓,學(xué)生流量大,并且旁邊是一家超市,學(xué)校去購(gòu)買的人數(shù)多,而且店面承攬申通快遞,所以綜合樓下面的位置是不錯(cuò)的,旁邊還有兩家銀行的ATM機(jī),也方便同學(xué)們?nèi)″X購(gòu)買。

七、 投資金額分析,每月費(fèi)用分析

初期費(fèi)用粗算

房租:1500元/月 裝修費(fèi):1000 元 第一次衣服貨款:5000元 其他費(fèi)用:1000元

八、 投資收益預(yù)算

經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià):桂林電子科技大學(xué)北海校區(qū)有在校學(xué)生約兩萬(wàn)人,再加上校職工教師,保守?cái)?shù)字可以定為2000人。這些人對(duì)服裝的消費(fèi)即使是最低標(biāo)準(zhǔn)20元/月,服裝店每月將有六十萬(wàn)元的銷售收入。各項(xiàng)成本在之前已列出,計(jì)算之后得出服裝店最保守的稅前利潤(rùn)也將會(huì)是40000元/月。且從項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性分析,投資服裝店從各因素分析風(fēng)險(xiǎn)性都是極低的。

社會(huì)效益評(píng)價(jià):如果服裝店按正常預(yù)算營(yíng)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),學(xué)生們將用最低的價(jià)格買到滿意的服裝。這對(duì)于支持學(xué)生學(xué)業(yè)是一大貢獻(xiàn);二是學(xué)生們節(jié)約了去校外購(gòu)物的時(shí)間;三也是最重要的,是給學(xué)校增加了收益,學(xué)生提供了勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)。

九、 組織形式及員工

服裝店為自由創(chuàng)業(yè)的小型個(gè)體私營(yíng)企業(yè)。 銷售人員將從學(xué)生中招聘,利用學(xué)生課余時(shí)間勤工儉學(xué)鍛煉自己。

十、選貨及進(jìn)貨的渠道

1、選貨

品牌以雜牌為主。進(jìn)貨要適銷、適量,編制進(jìn)貨計(jì)劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí),首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨。少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。進(jìn)貨盡量安排在每個(gè)星期的六或周日,正好這時(shí)是學(xué)生放假出去玩的機(jī)會(huì),而且周日桂林電子科技大學(xué)北海校區(qū)會(huì)進(jìn)行晚點(diǎn)名,學(xué)生就沒空去逛店鋪。每個(gè)星期店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著周末上!

2、進(jìn)貨渠道

各品牌折扣店,網(wǎng)購(gòu),淘寶服裝批發(fā)市場(chǎng)

篇2

開一家個(gè)性服裝店需要投資多少錢?其市場(chǎng)前景如何?在經(jīng)營(yíng)上有何“訣竅”?李先生去年就開始經(jīng)營(yíng)此業(yè)務(wù)了,他不但把產(chǎn)品銷售到安陽(yáng)、焦作、南陽(yáng),還遠(yuǎn)銷到廣東、重慶等地,他深有體會(huì)地說(shuō):這是一個(gè)市場(chǎng)空間很大的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

據(jù)他介紹,“個(gè)性服裝”的圖案有兩種:一種是固定圖案,例如影視體育明星、生肖星座、動(dòng)物、花卉、科幻等等,種類非常多;一種是個(gè)性化的照片,把自己或家人、情侶的照片印在服裝、背包上,可謂“酷斃”了。其實(shí),通過電腦處理,什么樣的效果都能做出來(lái)――你盡情地想象吧。它令人癡迷之處也在此――顧客在參與制作的過程中,也過了一把設(shè)計(jì)大師的癮,“造”出了一件真正屬于自己的服裝。

它的消費(fèi)群體非常龐大:從幾歲的幼兒到28歲以下的年輕人,都是它的主要目標(biāo)客戶。如果把它做成旅游紀(jì)念品和廣告衫,其市場(chǎng)會(huì)擴(kuò)展得更大。投資規(guī)模別貪大俗話說(shuō)“有多少錢辦多大的事”。投資“個(gè)性服裝”這一項(xiàng)目,規(guī)模可大可校多的可以投資幾萬(wàn)元甚至十幾萬(wàn)元,可以兼營(yíng)服裝銷售等。但對(duì)于剛創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō),要量力而行,一般情況下,需要臨街門面房或者店鋪一間,面積無(wú)需太大,有10~15平方米、月租金在1000元左右即可。店面的裝修應(yīng)以簡(jiǎn)潔、明快為主要基調(diào),以突出時(shí)尚氛圍。設(shè)備投資也不大,一般需要購(gòu)買電腦、掃描儀、數(shù)碼相機(jī)、彩色噴墨打印機(jī)、平板印像機(jī)各一臺(tái),需要1萬(wàn)多元。此外,需要雇請(qǐng)電腦操作員、營(yíng)業(yè)員各一名,平均每人月工資為800元左右。再加上辦理工商、稅務(wù)等手續(xù)約500元以及用于購(gòu)買消耗材料的流動(dòng)資金1000元。總體上,大約投資1.5萬(wàn)元,“個(gè)性彩印店”就可以開張了。

李先生建議,為了減少固定支出,剛開始最好不獨(dú)立租房,可以借商場(chǎng)一角、與服裝經(jīng)銷商合作等搞店中店。在長(zhǎng)期考察中,李先生還摸索出一種“簡(jiǎn)單組合”――僅用數(shù)碼相機(jī)、彩色噴墨打印機(jī)、平板印像機(jī)就可以通過現(xiàn)場(chǎng)拍照片制作個(gè)性服裝,這樣只需投資幾千元,不僅節(jié)省了大量設(shè)備資金和房租等固定支出,也不需電腦,非常容易操作,還可以把機(jī)器搬到公園、旅游景點(diǎn)、學(xué)校附近等,機(jī)動(dòng)性強(qiáng)――當(dāng)然,這種方法沒有前者變化多端。

其實(shí),只要深入研究就能發(fā)現(xiàn),每一種設(shè)備都有多種功能。就拿平板印像機(jī)來(lái)說(shuō),它不僅能把圖像印在服裝上,同樣可以印在所有的布料如短袖T恤、桌布、圍巾、帽子、背包、牛仔褲、手帕上;還可以印在金屬板、陶瓷板等平面上,外加一個(gè)精美的相框,就可以制成高檔的婚紗照、生日照等;還可以印在金屬或玉石項(xiàng)鏈上――更適合兒童和情侶。因?yàn)橛须娔X,還可以兼營(yíng)電腦畫像、舊照片翻新、數(shù)碼擴(kuò)印等項(xiàng)目。一般情況下,每件服裝圖案的“原料”及印制成本分別為3元~15元(視圖像大小而定),而收費(fèi)則在10元~30元,利潤(rùn)高達(dá)100%。根據(jù)實(shí)際搞促銷賺錢不賺錢,關(guān)鍵在促銷。根據(jù)不同的消費(fèi)群體,制訂不同的營(yíng)銷方案,李先生總結(jié)的以下幾種方案可供參考。

一、團(tuán)體消費(fèi)。專門承接小批量用于公司促銷的廣告衫,包括承接一些學(xué)校學(xué)生畢業(yè)的留念服裝。就廣告衫來(lái)說(shuō),僅僅帶有公司標(biāo)志的服裝人們已經(jīng)厭倦,如果把顧客的照片和公司的標(biāo)志巧妙地印在服裝上,誰(shuí)還會(huì)棄置箱底呢?也可以在校慶、社團(tuán)活動(dòng)、公司促銷和塑造形象時(shí),達(dá)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)一致。

二、旅游紀(jì)念品。把游客喜歡的風(fēng)景和照片印在服裝上、背包上、項(xiàng)鏈上,以此留念。在全國(guó)旅游產(chǎn)品趨向雷同的今天,這種獨(dú)特的紀(jì)念品定會(huì)吸引眾多游客。

三、公園營(yíng)銷。主要消費(fèi)對(duì)象是兒童,現(xiàn)場(chǎng)為孩子們照相、制作,讓他們和迪斯尼的卡通明星合影,會(huì)大大增強(qiáng)他們的好奇心。

四、店鋪營(yíng)銷。可選擇開設(shè)個(gè)性服裝定制店,根據(jù)顧客需要,將明星合成、卡通、動(dòng)物等圖片及自己的照片印制上去,利用會(huì)員卡對(duì)他們進(jìn)行讓利,利用情人節(jié)、圣誕節(jié)、春節(jié)等東西方的主要節(jié)日進(jìn)行促銷。

篇3

關(guān)鍵詞:終端店鋪;精細(xì)化管理;數(shù)據(jù)分析;銷售策略;店長(zhǎng)主導(dǎo)

精細(xì)化管理是一種理念,一種文化。它在日本豐田的精益生產(chǎn)模式上融入了泰勒的科學(xué)管理和戴明的質(zhì)量管理的理念,采用科學(xué)分析的方法,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化、精細(xì)化和個(gè)性化。

中國(guó)服裝終端店鋪?zhàn)叩氖且粭l以模仿為主的營(yíng)銷道路,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。尤其是一些中小服裝營(yíng)銷店鋪在經(jīng)營(yíng)過程中,幾乎沒有支撐的理論體系,只是簡(jiǎn)單地借鑒一些成功品牌的營(yíng)銷模式。2012年以來(lái),隨著網(wǎng)上購(gòu)物的人數(shù)不斷增多,加強(qiáng)終端建設(shè)成為提升品牌內(nèi)在價(jià)值的關(guān)鍵,精細(xì)化管理的理念越來(lái)越受到重視。

一 、服裝行業(yè)終端店鋪管理現(xiàn)狀

隨著國(guó)際品牌大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)服裝終端精細(xì)化管理中的短板日益凸顯。

1.計(jì)算機(jī)已經(jīng)普遍應(yīng)用與服裝終端店鋪,但只局限于收集數(shù)據(jù),缺乏對(duì)數(shù)據(jù)的有效分析,更不用說(shuō)應(yīng)對(duì)之策。

2.只重視銷售結(jié)果,忽視了銷售過程,沒有將服裝銷售的生命周期與銷售策略掛鉤,當(dāng)庫(kù)存大量出現(xiàn)時(shí)才匆忙以打折結(jié)尾,降低了品牌本身的價(jià)值。

3.意識(shí)到店長(zhǎng)在專賣店中的重要作用,但沒有給予店長(zhǎng)真正的權(quán)利,沒能最大程度發(fā)揮店長(zhǎng)的潛力。

二、服裝行業(yè)終端店鋪精細(xì)化管理分析

1.數(shù)據(jù)背后的秘密

在服裝終端店鋪經(jīng)營(yíng)的過程中,通過對(duì)計(jì)算機(jī)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,我們可以得到一系列數(shù)據(jù)指標(biāo)。

上表顯示的是服裝終端賣場(chǎng)中的常見數(shù)據(jù)及計(jì)算公式。在精細(xì)化管理的模式下,需要對(duì)計(jì)算的結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步分析并尋找原因。

(1)總銷售額

總銷售額的作用體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是為員工訂立銷售目標(biāo)提供理論依據(jù),并且設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;二是了解店鋪的生意走勢(shì),結(jié)合整個(gè)地區(qū)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及時(shí)調(diào)整促銷及推廣活動(dòng);三是及時(shí)掌握各分店的銷售情況,評(píng)估分店員工及貨品組合。

(2)平均貨單價(jià)、客單價(jià)、連帶率

這三個(gè)指標(biāo)一般在一起進(jìn)行比較分析。平均貨單價(jià)可以幫助導(dǎo)購(gòu)了解顧客的消費(fèi)能力,提高高價(jià)位產(chǎn)品的銷售意識(shí)和銷售技巧。客單價(jià)和連帶率反映了貨品搭配銷售情況,既能夠了解員工的銷售技巧和服裝的搭配技巧,也能夠發(fā)現(xiàn)促銷策略中存在的問題。

案例:某服裝店鋪平均貨單價(jià)是560元。某天,有10個(gè)人光顧了店鋪,5個(gè)人試穿了服裝,成交了3單。第一個(gè)客戶買了1件,成交金額是589元,第二個(gè)客戶買了2件,成交金額是689元,第三個(gè)客戶買了5件,成交金額是2488元。

從上面的案例,能夠很快得出:客單價(jià)是1255元,連帶率2.7件。客單價(jià)1255元高出平均貨單價(jià)一倍多,說(shuō)明客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度和購(gòu)買能力高于現(xiàn)有服裝價(jià)值,應(yīng)考慮減少低價(jià)位的產(chǎn)品數(shù)量或者提高現(xiàn)有服裝的價(jià)格。連帶率2.7,遠(yuǎn)高于行業(yè)的平均連帶率1.5,說(shuō)明員工有很強(qiáng)的服裝搭配能力。反之,如果連帶率過低,說(shuō)明需要加強(qiáng)員工的服裝搭配能力。

(3)人效、坪效

人效數(shù)據(jù)的高低直接反映出了員工對(duì)貨品知識(shí)的掌握程度,也從側(cè)面反映了員工排班的合理性。坪效則是從店鋪面積利用率的角度確認(rèn)店內(nèi)庫(kù)存與銷售比例的情況,深入了解店鋪銷售的真實(shí)情況。通過對(duì)坪效的分析,確認(rèn)店鋪是否應(yīng)該擴(kuò)大店面或者店內(nèi)的庫(kù)存是否足夠。如果店鋪的坪效數(shù)比較低,則需要考慮是否重新進(jìn)行店鋪陳列,合理規(guī)劃動(dòng)線。

(4)分類貨品占比、消化率、售罄率、庫(kù)存銷比

這幾個(gè)數(shù)據(jù)都是實(shí)時(shí)考查店鋪內(nèi)服裝的銷售情況。庫(kù)存銷比越高,說(shuō)明該類商品庫(kù)存量大,導(dǎo)致銷售不暢;庫(kù)存銷比過低,說(shuō)明該類商品庫(kù)存量不足,需要及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存。消化率和售罄率則分別從服裝的銷售件數(shù)和銷售金額兩個(gè)角度反映出服裝的銷售情況。

(5)暢/滯銷款

在銷售的過程中,通過銷售數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)十大暢銷款和十大滯銷款并做出相應(yīng)的營(yíng)銷策略的調(diào)整。

2.根據(jù)服裝生命周期調(diào)整銷售策略

服裝由于有很強(qiáng)的季節(jié)性,生命周期相對(duì)比較短,所以需要快速進(jìn)行銷售策略的調(diào)整。一般可以將服裝銷售周期分為三個(gè)階段:導(dǎo)入期、實(shí)銷期和衰退期。

導(dǎo)入期:這個(gè)階段的成交量并不多,重點(diǎn)是對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行商品知識(shí)的培訓(xùn),并尋找顧客的問題點(diǎn),為二次培訓(xùn)做準(zhǔn)備。在導(dǎo)入期前,需要了解上貨的時(shí)間、上貨的波段,制訂宣傳方案和培訓(xùn)方案。

實(shí)銷期:重點(diǎn)是進(jìn)行商品分析、商品歸類和及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存。這一階段首先是通過各種數(shù)據(jù)分析貨品,發(fā)現(xiàn)問題,首先做店鋪的貨品整合、調(diào)整營(yíng)銷策略。通過對(duì)銷售額的分析及時(shí)了解商品在不同店鋪的銷售情況,加速問題貨品在店鋪間的流動(dòng),增大商品銷售出去的機(jī)率。在這個(gè)階段需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷不動(dòng)的商品并想辦法解決掉,避免滯銷。通過回轉(zhuǎn)率、消化率、售罄率和折扣率等數(shù)據(jù)分析哪種品類的商品或哪家店鋪的庫(kù)存壓力比較大,及時(shí)做好促銷策略。

衰退期:通過促銷手段緩解庫(kù)存壓力。

事實(shí)上,促銷并不僅僅存在于衰退期,每個(gè)階段都需要做促銷。導(dǎo)入期促銷的目的是提高客單價(jià),增加利潤(rùn);實(shí)銷期促銷是為了提高連帶率,推動(dòng)滯銷品的銷售;衰退期的目的是清貨。衰退期基本上沒有利潤(rùn)可言,應(yīng)該盡可能把銷售壓力分?jǐn)偨o前兩個(gè)階段。

3.店長(zhǎng)的主導(dǎo)地位

從目前市場(chǎng)情況來(lái)看,擔(dān)任服裝終端店鋪店長(zhǎng)職位的人員大致分為兩類:一類是從銷售人員中晉升上來(lái)的,有多年的導(dǎo)購(gòu)經(jīng)歷,但沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過專業(yè)的理論知識(shí)。另一類是經(jīng)過系統(tǒng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的服裝專業(yè)的學(xué)生,但缺乏實(shí)踐知識(shí)。由于這兩類人各自的弊端,很少有服裝終端店鋪敢放手讓他們獨(dú)當(dāng)一面。

在優(yōu)衣庫(kù),40%店長(zhǎng)是從導(dǎo)購(gòu)晉升而來(lái),他們擁有與總經(jīng)理同樣的權(quán)限。正如優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)始人柳井正所說(shuō)的:“在優(yōu)衣庫(kù),店長(zhǎng)被視為公司的‘最高經(jīng)營(yíng)者’,不采取‘店長(zhǎng)是公司主角’的管理機(jī)制,零售業(yè)就很難繁榮。”西班牙品牌ZARA的店長(zhǎng)每天除了管理門店外,還有完成數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè),直接對(duì)話西班牙總部,他們是ZARA供應(yīng)鏈的核心。

擁有綜合素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)的店長(zhǎng)的缺乏已經(jīng)成為中國(guó)終端服裝發(fā)展的瓶頸。一個(gè)好的店長(zhǎng),不僅需要有優(yōu)秀的管理能力,還需要掌握服裝營(yíng)銷、服裝搭配、服裝陳列、消費(fèi)者心理學(xué)等專業(yè)知識(shí)。可以這樣說(shuō),店長(zhǎng)才是“終端致勝”的關(guān)鍵。

三、結(jié)束語(yǔ)

中國(guó)服裝行業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中脫穎而出,精細(xì)化管理也許會(huì)成為決定未來(lái)服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn):

[1]張丹,周啟紅,潘文星.紡織服裝行業(yè)“精英店長(zhǎng)班”特色人才培養(yǎng)[J].紡織教育,2014(4).

[2]潘力,及文昊.服裝店鋪的精細(xì)化管理[J].紡織導(dǎo)報(bào),2010(2).

篇4

網(wǎng)絡(luò)的假日營(yíng)銷與實(shí)體店鋪的假日營(yíng)銷存在一定的區(qū)別,但是也有很多的相同之處。假日營(yíng)銷需要有效地對(duì)消費(fèi)群體的消費(fèi)心理、消費(fèi)方式和趨勢(shì)進(jìn)行有效的研究,假日營(yíng)銷應(yīng)該有效的貫穿于營(yíng)銷全過程,假日營(yíng)銷需要積極滿足假日消費(fèi)的需求,充分的把握假日商機(jī)。服裝類淘寶店進(jìn)行假日的營(yíng)銷對(duì)于淘寶店鋪來(lái)說(shuō)具有重要的意義。但是從目前服裝類淘寶店進(jìn)行假日營(yíng)銷的手段來(lái)說(shuō)還是存在一些盲目性,針對(duì)性和精準(zhǔn)性還是存在一定的問題。

一、服裝淘寶店?duì)I銷的特點(diǎn)

(一)營(yíng)銷貫穿于經(jīng)營(yíng)全過程。

對(duì)于服裝類淘寶的店鋪來(lái)說(shuō)營(yíng)銷應(yīng)該貫穿于經(jīng)營(yíng)的全過程,因?yàn)閷?duì)于目前的淘寶店鋪,已經(jīng)與數(shù)年前具有根本性的區(qū)別。因?yàn)槟壳暗奶詫毜赇佉呀?jīng)將要達(dá)到10萬(wàn)左右,所以淘寶店鋪,尤其是服裝類淘寶店鋪脫穎而出是很困難的。對(duì)于服裝類淘寶店鋪來(lái)說(shuō)營(yíng)銷應(yīng)該貫穿于每時(shí)每刻。吸引每一個(gè)流量,以及實(shí)現(xiàn)每一個(gè)好評(píng)都需要營(yíng)銷以及服務(wù)的努力。營(yíng)銷從每一個(gè)客戶,打開店鋪的頁(yè)面開始,直到完成對(duì)客戶的購(gòu)買都需要全身心的投入,因?yàn)閷?duì)于淘寶店鋪來(lái)說(shuō)關(guān)鍵就是形成良性的信譽(yù),并且淘寶存在的價(jià)值體系也就是在于其信用機(jī)制的存在。

(二)營(yíng)銷應(yīng)該體現(xiàn)精準(zhǔn)性。

服裝類淘寶營(yíng)銷的關(guān)鍵在于精準(zhǔn)性的營(yíng)銷,因?yàn)槠鸬阶詈箨P(guān)鍵性作用的并不是流量的比拼,而是在流量的基礎(chǔ)上的有效流量比較,所以說(shuō)需要精準(zhǔn)性的營(yíng)銷達(dá)到這一目的。精準(zhǔn)性的營(yíng)銷需要達(dá)到比較高的匹配性,因?yàn)楦咂ヅ湫允歉咿D(zhuǎn)化率的基本條件之一。精準(zhǔn)性的營(yíng)銷是對(duì)于產(chǎn)品和對(duì)于客戶的有效把握,滿足客戶的最大需求。并且需要完成完善的售后服務(wù),這樣才是完成了精準(zhǔn)營(yíng)銷的全過程。

(三)營(yíng)銷應(yīng)該體現(xiàn)出專注性。

對(duì)于服裝產(chǎn)品來(lái)說(shuō)體現(xiàn)的專注性就是打造服裝類淘寶店的爆款。應(yīng)該來(lái)說(shuō)爆款是淘寶店鋪的一個(gè)專有的名詞,并且已經(jīng)日益的成為了在淘寶生存的不二法門,在淘寶服裝店沒有爆款,就幾乎難以有效地生存。爆款需要精準(zhǔn)的對(duì)于市場(chǎng)形成有效把握,形成對(duì)于顧客的吸引,這應(yīng)該說(shuō)是一種產(chǎn)品的吸引,在另外的一個(gè)方面還需要形成信譽(yù)的吸引,也就是吸引更多的顧客對(duì)于產(chǎn)品形成關(guān)注和購(gòu)買。應(yīng)該說(shuō)爆款最大的特點(diǎn)在于引領(lǐng)和示范,帶動(dòng)更多人的購(gòu)買。

二、服裝淘寶店?duì)I銷中存在的問題

對(duì)于服裝類淘寶店來(lái)說(shuō),幾乎每一個(gè)店鋪都在積極的進(jìn)行營(yíng)銷,但是在具體的營(yíng)銷中卻很難做到效果的卓著,原因就是對(duì)于淘寶假日營(yíng)銷的基本本質(zhì)沒有形成一個(gè)詳細(xì)和準(zhǔn)確的理解,在沒有完全理解的基礎(chǔ)上是很難對(duì)店鋪形成精準(zhǔn)性營(yíng)銷的。

(一)營(yíng)銷中重視產(chǎn)品,而忽視文化。

節(jié)日的營(yíng)銷與日常的營(yíng)銷還是存在很大區(qū)別的,因?yàn)楣?jié)假日的由來(lái)都是具有獨(dú)具特色,以及自己的文化的。在文化飛速的發(fā)展,以及世界日趨融合的背景下,我國(guó)的節(jié)假日不僅僅有本身的傳統(tǒng)節(jié)日,還已經(jīng)引入了很多的西方文化節(jié)日。比如父親節(jié)、母親節(jié)和圣誕節(jié)等節(jié)日。但是目前的多數(shù)服裝類的淘寶店鋪在自己的營(yíng)銷中,沒有對(duì)于節(jié)日的文化進(jìn)行有效研究的基礎(chǔ)上,以自己的店鋪產(chǎn)品作為根本進(jìn)行一成不變的營(yíng)銷,這已經(jīng)給服裝類淘寶店鋪的營(yíng)銷帶來(lái)了很艱難的困境。

如果對(duì)于每一個(gè)節(jié)日的內(nèi)涵,以及來(lái)龍去脈不能形成良好的理解,那么以自己的固有服裝來(lái)應(yīng)對(duì)所有的節(jié)日,可能不僅僅不能形成快速的銷售,還有可能給自己的店鋪銷售帶來(lái)困境。節(jié)日銷售的關(guān)鍵是讓自己的產(chǎn)品和節(jié)日形成良好的聯(lián)系,只有在形成良好聯(lián)系的基礎(chǔ)上,才可以讓客戶對(duì)于自己的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,才可以帶動(dòng)自己的產(chǎn)品快速的銷售,但是目前很多的服裝類淘寶店鋪沒能夠完成這一切。

(二)營(yíng)銷只有自我計(jì)劃,沒有溝通交流。

假日營(yíng)銷的成功在于進(jìn)行有效的計(jì)劃,對(duì)于任何的營(yíng)銷都應(yīng)該做好完善的計(jì)劃,但是其中假日營(yíng)銷做好計(jì)劃更為關(guān)鍵。論文格式很多的服裝類淘寶店在自己的產(chǎn)品銷售中一成不變,所以造成或者產(chǎn)品能不能引起顧客的關(guān)注,或者是自己的產(chǎn)品供不應(yīng)求,造成了在銷售的高峰期斷貨。對(duì)于假日的營(yíng)銷需要因時(shí)、因事而動(dòng),所以說(shuō)對(duì)于店鋪來(lái)說(shuō),在淘寶的營(yíng)銷中僅僅的考慮自己的營(yíng)銷計(jì)劃,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有一個(gè)明確的了解是很被動(dòng)的。服裝類淘寶店鋪的營(yíng)銷并不是自己說(shuō)了算,因?yàn)樾枰c自己的老客戶,以及與自己的員工進(jìn)行有效的溝通和交流。

對(duì)于在節(jié)假日的營(yíng)銷僅僅準(zhǔn)備一套方案是不夠的,因?yàn)橥鶗?huì)發(fā)生快速的變動(dòng)。營(yíng)銷中的溝通還在于積極的對(duì)自己的老客戶進(jìn)行問候,因?yàn)橐痪鋯柡蚩赡茉黾觧個(gè)流量。但是遺憾的是很多的店主因?yàn)楣?jié)假日時(shí)間緊的原因,沒有能夠?qū)τ谧约旱目蛻暨M(jìn)行有效問候。

(三)假日營(yíng)銷的調(diào)查和公關(guān)不到位。[ LunWenData.Com]

一起營(yíng)銷計(jì)劃的制定和開展的前提條件是建立在充分的調(diào)查基礎(chǔ)上,所以說(shuō)精準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)服裝市場(chǎng),以及實(shí)體的銷售市場(chǎng)對(duì)于服裝類的淘寶店鋪是必須進(jìn)行有效調(diào)查的目標(biāo)之一。另外,還需要對(duì)自己的客戶進(jìn)行有效的調(diào)查。一些店主對(duì)于差評(píng),以及中評(píng)很惱火,其實(shí)這些都是可以虛心的接受,并且可以從中獲得自己經(jīng)營(yíng)的寶貴信息的。但是對(duì)于調(diào)查不能長(zhǎng)久性的堅(jiān)持,對(duì)于意見的收集也經(jīng)常是虎頭蛇尾,所以很多的店鋪不能形成自己良好的假日營(yíng)銷調(diào)查,不能掌握最鮮活的第一手?jǐn)?shù)據(jù)。許多的服裝淘寶店鋪假日營(yíng)銷的公關(guān)做的不好,原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)榈曛髡J(rèn)為在假日里自己的營(yíng)銷可以比較方便的展開,所以說(shuō)對(duì)于媒體置之不理,或者是沒有時(shí)間與媒體進(jìn)行接觸,其實(shí)者對(duì)于店主都是及其錯(cuò)誤的。優(yōu)秀的門戶網(wǎng)站媒體對(duì)于淘寶的店鋪永遠(yuǎn)都是最佳的宣傳路徑。還有就是對(duì)于淘寶官方的攻關(guān)也很關(guān)鍵,不要認(rèn)為自己的服裝店鋪比較小,自己不違規(guī)就與淘寶官方?jīng)]有什么關(guān)系,其實(shí)這也是及其錯(cuò)誤的。畢竟淘寶店鋪的生死在一定的程度上決定在淘寶官方的手中,淘寶店鋪不是自己的商城,所以說(shuō)假日營(yíng)銷最容易出現(xiàn)低級(jí)失誤的時(shí)候,更需要與淘寶官方保持良好的關(guān)系。

(四)假日的氣氛營(yíng)造不到位,完善營(yíng)銷過程缺乏。

網(wǎng)絡(luò)的店鋪雖然和實(shí)體的店鋪存在一定區(qū)別,但是也需要在節(jié)假日營(yíng)造出歡慶的氣氛,目前的多數(shù)服裝淘寶店鋪并沒有意識(shí)到這一點(diǎn),或者說(shuō)不愿意這樣做。如果服裝類的淘寶店鋪在節(jié)假日連自己的主題廣告也不進(jìn)行更換,沒有節(jié)日元素的添加,那么很難引起顧客對(duì)于店鋪的粘度,對(duì)于這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)百度和谷歌做的不錯(cuò)。對(duì)于節(jié)假日來(lái)說(shuō)需要有專門的網(wǎng)站導(dǎo)購(gòu)圖,這樣對(duì)于各種客戶都可以輕松的實(shí)現(xiàn)自己店鋪的營(yíng)銷。可以在自己店鋪的顯要位置對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行推介,突出產(chǎn)品。此外是對(duì)于節(jié)假日營(yíng)銷的開展,從根本上來(lái)說(shuō)需要對(duì)節(jié)假日的營(yíng)銷早動(dòng)手,可以取得好的效果,但是很多的店鋪動(dòng)手晚于自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,造成在經(jīng)營(yíng)中的被動(dòng),對(duì)于節(jié)假日的營(yíng)銷時(shí)間節(jié)點(diǎn),以及服務(wù)的節(jié)點(diǎn)來(lái)說(shuō),一些店鋪很晚進(jìn)入,宣傳不夠,收尾不及時(shí)。

三、服裝淘寶店?duì)I銷對(duì)策

(一)服裝淘寶店假日營(yíng)銷中,產(chǎn)品和文化緊密結(jié)合。

節(jié)假日的營(yíng)銷其實(shí)就是打的文化牌,所以說(shuō)需要在營(yíng)銷中突出文化的特色。從對(duì)于服裝的營(yíng)銷來(lái)說(shuō),需要緊密的結(jié)合服裝文化與節(jié)日文化的有效融合。例如目前在淘寶比較火爆的節(jié)日是光棍節(jié),這是在淘寶網(wǎng)出現(xiàn)之前一個(gè)并不是很引人矚目的節(jié)日,但是在淘寶的眾多商家,以及淘寶官方的運(yùn)作下,已經(jīng)成為了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物者的天堂。這樣的一個(gè)節(jié)日對(duì)于服裝類的淘寶店鋪來(lái)說(shuō),就應(yīng)該順應(yīng)節(jié)日的潮流這是最根本的,甚至于需要實(shí)現(xiàn)在此節(jié)日突出自己的特色銷售,以及特色的活動(dòng)。比如在光棍節(jié)回饋老客戶的集體活動(dòng),就可以極大地提高店鋪的知名度。

而對(duì)于一些西方的節(jié)日,也可以有效地利用,比如對(duì)于父親節(jié)和母親節(jié),其雖然是起源于西方,但是卻可以有效地為淘寶商家所利用。因?yàn)槟壳暗母赣H和母親們也很年輕,所以年輕的兒女孝敬年輕的父母,可以有效地支持服裝類的淘寶店鋪的銷售發(fā)展。而教師節(jié)僅僅是一個(gè)群體的節(jié)日,但是因?yàn)閷?duì)于教育的重視,所以服裝淘寶店鋪問候和尊重教師不僅僅可以提升自己的知名度,而且可以實(shí)實(shí)在在地形成對(duì)服裝的有效銷售。將自己的服裝與節(jié)日的文化進(jìn)行有效的結(jié)合可以體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一個(gè)方面是硬結(jié)合,也就是直接對(duì)于節(jié)日的文化進(jìn)行宣傳,讓更多的人對(duì)于節(jié)日的文化有一個(gè)明細(xì)的理解,在理解的基礎(chǔ)上,對(duì)淘寶店鋪的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,進(jìn)行瀏覽。另外是軟結(jié)合,也就是將自己的產(chǎn)品盡量的與節(jié)日聯(lián)系在一起,并相關(guān)的優(yōu)秀故事體軟文,通過增加外鏈的模式快速的實(shí)現(xiàn)瀏覽量增加。

(二)在充分的醞釀中,展開自己的假日營(yíng)銷。

做好自己的假日營(yíng)銷計(jì)劃是進(jìn)行營(yíng)銷的第一步,假日營(yíng)銷的計(jì)劃不能臨時(shí)抱佛腳,因?yàn)閷?duì)于營(yíng)銷的計(jì)劃來(lái)說(shuō)越早做,自己可以越早準(zhǔn)備好。有效地制定自己的全年?duì)I銷計(jì)劃,才可以快速實(shí)現(xiàn)自己的假日營(yíng)銷。在做假日營(yíng)銷的計(jì)劃中需要充分的考量到自己到底可以為客戶做到什么,以及如何才可以為客戶做得更好。如果對(duì)于節(jié)日的計(jì)劃自己已經(jīng)沒有足夠的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備,完全可以放棄,準(zhǔn)備后一個(gè)節(jié)日的營(yíng)銷。在確立自己的營(yíng)銷計(jì)劃的同時(shí),需要完成自己的營(yíng)銷日志,并且將其作為自己全年?duì)I銷的藍(lán)圖。假日營(yíng)銷的關(guān)鍵在于溝通,以及在溝通的基礎(chǔ)上對(duì)于自己原來(lái)的計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的修正。對(duì)于服裝類的淘寶店鋪來(lái)說(shuō)季節(jié)性比較強(qiáng),所以說(shuō)在考慮節(jié)日的同時(shí),也需要將季節(jié)性因素有效地考量進(jìn)入,同時(shí)還可以反其道進(jìn)行反季的宣傳,與節(jié)日的內(nèi)涵有效的吻合。對(duì)于服裝類淘寶店的營(yíng)銷需要更體現(xiàn)出溫馨和體貼,不僅僅與自己的老客戶的個(gè)人身份相互吻合,愛需要與最流行的時(shí)尚和環(huán)境相互匹配。服裝類淘寶店鋪進(jìn)行假日營(yíng)銷的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)是需要體現(xiàn)出一定的優(yōu)惠,因?yàn)槿绻偃珍N售的產(chǎn)品沒有平時(shí)的優(yōu)惠力度大的話,很可能造成自己的老客戶流失。那就是在自斷手臂,自毀生意。假日的營(yíng)銷需要體現(xiàn)出明顯較之于以往的優(yōu)惠,這對(duì)于服裝類的淘寶店鋪是很關(guān)鍵的。對(duì)于自己的老客戶進(jìn)行節(jié)日的問候是很關(guān)鍵的,因?yàn)橐恍┬《Y物,以及一句小問候可能形成一位多年支持你,從你這里購(gòu)買服裝,甚至于給你帶來(lái)很多新客戶的堅(jiān)定支持者。

(三)充分的調(diào)查,強(qiáng)力進(jìn)行公關(guān)。

其實(shí)對(duì)于服裝類的淘寶店鋪進(jìn)行假日營(yíng)銷的調(diào)查,可以從三個(gè)方面進(jìn)行,首先是對(duì)于自己的客戶調(diào)查,這很關(guān)鍵,也很方便,可以單獨(dú)進(jìn)行禮物贈(zèng)送,以及需求的調(diào)查,也可以對(duì)于平時(shí)積累的資料進(jìn)行有效的分析和研究,從中發(fā)現(xiàn)對(duì)于自己的假日營(yíng)銷具有一定的指導(dǎo)意義資料。第二個(gè)方面是對(duì)于自己的供貨商和自己的雇員調(diào)查,因?yàn)閷?duì)于在皇冠以上的服裝類淘寶店鋪,一般進(jìn)貨都比較多,甚至于擁有自己的品牌,進(jìn)行代工生產(chǎn),所以需要與自己的供貨商進(jìn)行良好的溝通,還需要與自己的雇員進(jìn)行交流,畢竟他們處于銷售的第一線。第三是對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查,緊緊的把握業(yè)界的最新動(dòng)態(tài),才可以有效的對(duì)于自己的店鋪進(jìn)行完善的調(diào)整。對(duì)于計(jì)劃和調(diào)查來(lái)說(shuō),關(guān)鍵還是在于長(zhǎng)期的堅(jiān)持,以及有效的提升和改變自己店鋪經(jīng)營(yíng)的服裝質(zhì)量。

對(duì)于調(diào)查可以通過向自己的客戶贈(zèng)送禮品,以及在假日直接對(duì)于自己的會(huì)員進(jìn)行打折銷售。在自己的店鋪公開自己的郵箱,以便于對(duì)于信息進(jìn)行有效的收集。服裝類店鋪的公關(guān)主要是進(jìn)行媒體的公關(guān),因?yàn)樗械臓I(yíng)銷都不是服裝店鋪?zhàn)约嚎梢酝瓿傻模魏蔚臓I(yíng)銷都是在一定的基礎(chǔ)上依附于百度,或者說(shuō)依附于門戶的網(wǎng)站,所以說(shuō)服裝淘寶店做大、做強(qiáng)自己的假日營(yíng)銷在一定的程度上要實(shí)現(xiàn)與媒體的良好關(guān)系。應(yīng)該說(shuō)媒體對(duì)于店鋪始終是開放的,但是這需要店鋪?zhàn)约哼M(jìn)行有效的把握,需要與媒體取得良好的關(guān)系,以及積極地使用關(guān)系網(wǎng)。

(四)烘托節(jié)日氣氛,完善營(yíng)銷流程。

篇5

在國(guó)外,有專門的個(gè)性服裝定制店,不論你喜歡什么圖案,都可立即為你設(shè)計(jì)和制作。擁有一件真正屬于自己的服裝,這已經(jīng)成為一種流行時(shí)尚。

在臺(tái)灣,現(xiàn)場(chǎng)印制十分受歡迎,全臺(tái)灣每年的服裝印制銷量都在80萬(wàn)件上下。所以,他們的口號(hào)是:看得到,想得到,都能做得到;寫得出來(lái),畫得出來(lái),都能印得出來(lái)。

其實(shí)在內(nèi)地,許多人已經(jīng)看準(zhǔn)了這一商機(jī)。前不久,中央電視臺(tái)曾對(duì)一家規(guī)模較大的個(gè)性服裝店進(jìn)行了報(bào)道,這家服裝店靠在服裝上印制個(gè)性化的圖案,一年竟賺了上百萬(wàn)元。

開一家個(gè)性服裝店需要投資多少錢?其市場(chǎng)前景如何?在經(jīng)營(yíng)上有何“訣竅”?

李先生去年就開始經(jīng)營(yíng)此業(yè)務(wù)了,他不但把產(chǎn)品銷售到我省的安陽(yáng)、焦作、南陽(yáng),還遠(yuǎn)銷到廣東、重慶等地,他深有體會(huì)地說(shuō):這是一個(gè)市場(chǎng)空間很大的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

據(jù)他介紹,“個(gè)性服裝”的圖案有兩種:一種是固定圖案,例如影視體育明星、生肖星座、動(dòng)物、花卉、科幻等等,種類非常多;一種是個(gè)性化的照片,把自己或家人、情侶的照片印在服裝、背包上,可謂“酷斃”了。其實(shí),通過電腦處理,什么樣的效果都能做出來(lái)――你盡情地想象吧。它令人癡迷之處也在此――顧客在參與制作的過程中,也過了一把設(shè)計(jì)大師的癮,“造”出了一件真正屬于自己的服裝。

它的消費(fèi)群體非常龐大:從幾歲的幼兒到28歲以下的年輕人,都是它的主要目標(biāo)客戶。如果把它做成旅游紀(jì)念品和廣告衫,其市場(chǎng)會(huì)擴(kuò)展得更大。投資規(guī)模別貪大俗話說(shuō)“有多少錢辦多大的事”。投資“個(gè)性服裝”這一項(xiàng)目,規(guī)模可大可校多的可以投資幾萬(wàn)元甚至十幾萬(wàn)元,可以兼營(yíng)服裝銷售等。但對(duì)于剛創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō),要量力而行,一般情況下,需要臨街門面房或者店鋪一間,面積無(wú)需太大,有10~15平方米、月租金在1000元左右即可。店面的裝修應(yīng)以簡(jiǎn)潔、明快為主要基調(diào),以突出時(shí)尚氛圍。設(shè)備投資也不大,一般需要購(gòu)買電腦、掃描儀、數(shù)碼相機(jī)、彩色噴墨打印機(jī)、平板印像機(jī)各一臺(tái),需要1萬(wàn)多元。此外,需要雇請(qǐng)電腦操作員、營(yíng)業(yè)員各一名,平均每人月工資為800元左右。再加上辦理工商、稅務(wù)等手續(xù)約500元以及用于購(gòu)買消耗材料的流動(dòng)資金1000元。

李先生建議,為了減少固定支出,剛開始最好不獨(dú)立租房,可以借商場(chǎng)一角、與服裝經(jīng)銷商合作等搞店中店。在長(zhǎng)期考察中,李先生還摸索出一種“簡(jiǎn)單組合”――僅用數(shù)碼相機(jī)、彩色噴墨打印機(jī)、平板印像機(jī)就可以通過現(xiàn)場(chǎng)拍照片制作個(gè)性服裝,這樣只需投資幾千元,不僅節(jié)省了大量設(shè)備資金和房租等固定支出,也不需電腦,非常容易操作,還可以把機(jī)器搬到公園、廣嘗旅游景點(diǎn)、學(xué)校附近等,機(jī)動(dòng)性強(qiáng)――當(dāng)然,這種方法沒有前者變化多端。多種經(jīng)營(yíng)避風(fēng)險(xiǎn)。

其實(shí),只要深入研究就能發(fā)現(xiàn),每一種設(shè)備都有多種功能。就拿平板印像機(jī)來(lái)說(shuō),它不僅能把圖像印在服裝上,同樣可以印在所有的布料如短袖T恤、桌布、圍巾、帽子、背包、牛仔褲、手帕上;還可以印在金屬板、陶瓷板等平面上,外加一個(gè)精美的相框,就可以制成高檔的婚紗照、生日照等;還可以印在金屬或玉石項(xiàng)鏈上――更適合兒童和情侶。

因?yàn)橛须娔X,還可以兼營(yíng)電腦畫像、舊照片翻新、數(shù)碼擴(kuò)印等項(xiàng)目。

一般情況下,每件服裝圖案的“原料”及印制成本分別為3元~15元(視圖像大小而定),而收費(fèi)則在10元~30元,利潤(rùn)高達(dá)100%。根據(jù)實(shí)際搞促銷賺錢不賺錢,關(guān)鍵在促銷。根據(jù)不同的消費(fèi)群體,制訂不同的營(yíng)銷方案,李先生總結(jié)的以下幾種方案可供參考。

一、團(tuán)體消費(fèi)。專門承接小批量用于公司促銷的廣告衫,包括承接一些學(xué)校學(xué)生畢業(yè)的留念服裝。就廣告衫來(lái)說(shuō),僅僅帶有公司標(biāo)志的服裝人們已經(jīng)厭倦,如果把顧客的照片和公司的標(biāo)志巧妙地印在服裝上,誰(shuí)還會(huì)棄置箱底呢?也可以在校慶、社團(tuán)活動(dòng)、公司促銷和塑造形象時(shí),達(dá)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)一致。

二、旅游紀(jì)念品。把游客喜歡的風(fēng)景和照片印在服裝上、背包上、項(xiàng)鏈上,以此留念。在全國(guó)旅游產(chǎn)品趨向雷同的今天,這種獨(dú)特的紀(jì)念品定會(huì)吸引眾多游客。

三、公園營(yíng)銷。主要消費(fèi)對(duì)象是兒童,現(xiàn)場(chǎng)為孩子們照相、制作,讓他們和迪斯尼的卡通明星合影,會(huì)大大增強(qiáng)他們的好奇心。

四、店鋪營(yíng)銷。可選擇開設(shè)個(gè)性服裝定制店,根據(jù)顧客需要,將明星合成、卡通、動(dòng)物等圖片及自己的照片印制上去,利用會(huì)員卡對(duì)他們進(jìn)行讓利,利用情人節(jié)、圣誕節(jié)、春節(jié)等東西方的主要節(jié)日進(jìn)行促銷。

五、商場(chǎng)營(yíng)銷。商場(chǎng)人流量大而密集,可憑商場(chǎng)的購(gòu)物小票進(jìn)行優(yōu)惠,當(dāng)消費(fèi)者拿起一件服裝,如果對(duì)服裝上的圖案愛不釋手的話,會(huì)立即掏錢購(gòu)買。現(xiàn)在很多青年人迷卡通、迷偶像和崇尚自我,如果印上7個(gè)不同形象的卡通形象和喜歡的圖案,那么他們就可以從周一到周日天天把心愛之物穿上身。

篇6

五彩繽紛的時(shí)裝在給人們生活帶來(lái)美和享受的同時(shí),也給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)了不菲的收入。目前的服裝店多選擇開在專業(yè)市場(chǎng)、大型商廈和服裝一條街上,面積不需太大,只需十來(lái)個(gè)平方米即可,鋪位最好是臨街或鬧市區(qū)等人流量較大的地方。經(jīng)營(yíng)成本主要是房租、貨款和售貨員工資,店租根據(jù)鋪位的面積大小和所處的位置而定,一般在千余元至數(shù)千元,售貨員的工資采取數(shù)百元底薪加銷售額2%至5%的提成,裝修費(fèi)一般為數(shù)千元,高檔的則需萬(wàn)余元。 服裝店的經(jīng)營(yíng)旺季為每年5至8月和10月至次年的春節(jié),利潤(rùn)一般在30%至120%之間。剛上市的新款流行服裝利潤(rùn)最高,可達(dá)200%,隨著流行季節(jié)的過去,服裝價(jià)格也逐步降低,到季節(jié)末尾,利潤(rùn)只有10%至20%,甚至保本銷售,以便回籠資金。至于那些虧本銷售的招牌,都是商家招徠顧客的噱頭,商家絕不會(huì)做虧本的生意。即使有少數(shù)虧本,與大部分的高額利潤(rùn)相比,實(shí)在是微不足道的。 服裝店經(jīng)營(yíng)的好壞關(guān)鍵在進(jìn)貨,店主一般每周到批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)一次貨,每季要到外地進(jìn)兩次貨。進(jìn)貨時(shí)一看款式,二看價(jià)格,三看流行,四看面輔料。只要款式新、價(jià)格低、面料好的符合流行趨勢(shì)的服裝都能賣個(gè)好價(jià)錢。進(jìn)貨最好貨比三家;銷售時(shí)要有講價(jià)技巧,善于察言觀色,了解顧客的消費(fèi)心理和其所能接受的價(jià)格底線。現(xiàn)在許多服裝店都走高中檔路線,做品牌服裝,吸引了許多熟客,并采取打折扣和發(fā)優(yōu)惠卡等促銷方式。由于近年來(lái)服裝店越開越多,生意競(jìng)爭(zhēng)激烈,優(yōu)勝劣汰。許多服裝店改為代銷的方式,進(jìn)貨時(shí)先付一點(diǎn)定金,賣完后再結(jié)帳,賣不完可拿回廠家再換新貨,經(jīng)營(yíng)靈活,利潤(rùn)雖比購(gòu)銷差一點(diǎn),但旱澇保收。

服裝店選址篇

終端解密:服裝店位如何選取

關(guān)于對(duì)終端的考察

1、對(duì)于商場(chǎng)店中店的店位選取是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、重大的投資。所以,在選取商場(chǎng)婆家時(shí)一定要注意以下幾點(diǎn):A、資金實(shí)力;B、信譽(yù)度;C、美譽(yù)度;D、終端經(jīng)營(yíng)者。

2、在設(shè)立店中店前,各經(jīng)營(yíng)者一定要對(duì)該終端的品牌定位進(jìn)行考察。比如,對(duì)于VERSACE、GUCCI等品牌而言,中小型商超就無(wú)法給以上國(guó)際頂尖品牌構(gòu)筑平臺(tái);而對(duì)于一些中小品牌而言,進(jìn)入如北京西單、廣州友誼等商場(chǎng)又有些力不從心,畢竟這些王牌終端都有著極高的費(fèi)用,一般經(jīng)營(yíng)者無(wú)力承擔(dān)。

3、選取的位置更是終端考察中的重中之重。關(guān)于位置的選取主要取決于以下幾要素: A、空間;B、樓層;C、其他:除了空間和樓層外,還有一些其他因素也會(huì)影響未來(lái)店中店的經(jīng)營(yíng)好壞。比如,是否位于死角處、拐角處、是否有立柱等等。

4、終端的硬件設(shè)施也是構(gòu)筑良好購(gòu)物環(huán)境的關(guān)鍵。良好的通風(fēng)設(shè)施、幽雅的背景音樂、寬敞的購(gòu)物通道、舒適的整體色彩、和諧的燈光照明、清幽的賣場(chǎng)香味、時(shí)尚的休息區(qū)等等都是優(yōu)良環(huán)境的具體體現(xiàn)。分析敵我,知己知彼在經(jīng)營(yíng)者分析終端內(nèi)局域商圈、調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候,還應(yīng)根據(jù)自有條件與周邊對(duì)手形成有效區(qū)分,才能克服由于距離過近造成的互相影響,使自己脫穎而出。這其中首先要做到:1、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位;2、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品;3、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷量;4、了解自己。

服裝店陳列篇

服裝品牌多種陳列技巧

合理的陳列商品可以起到展示商品、刺激銷售、方便購(gòu)買、節(jié)約空間、美化購(gòu)物環(huán)境的重要作用:

主題陳列,是給服飾陳列設(shè)置一個(gè)主題的陳列方法。主題應(yīng)經(jīng)常變換,以適應(yīng)季節(jié)或特殊事件需要。

整體陳列,是將整套商品完整地向顧客展示,它能為顧客作整體設(shè)想,便于顧客購(gòu)買。

整齊陳列,指按貨架尺寸,確定商品長(zhǎng)、寬、高的數(shù)值,將商品整齊地排列,突出商品的數(shù)量感,從而給顧客一種刺激。

隨機(jī)陳列,就是將商品隨機(jī)堆積的方法。它主要是適用于陳列特價(jià)商品,是為了給顧客一種“特賣品即為便宜品”的印象。

盤式陳列,實(shí)際上是整齊陳列的變化,表現(xiàn)的也是商品的量感。以盤為單位堆積上去,這樣可以加快服飾陳列速度,也在一定程度提示顧客可以成批購(gòu)買。

定位陳列,指某些商品一經(jīng)確定陳列位置后,一般不再作變動(dòng)。需定位陳列的商品通常是知名度高的名牌商品,顧客購(gòu)買這些商品頻率高、購(gòu)買量大,所以需要對(duì)這些商品給予固定的位置來(lái)陳列,以方便顧客。

關(guān)聯(lián)陳列,指將不同種類但相互補(bǔ)充的服飾陳列在一起。運(yùn)用商品之間的互補(bǔ)性,可以使顧客在購(gòu)買某商品后,也順便購(gòu)買旁邊的商品。

比較陳列,將相同商品按不同規(guī)格和數(shù)量予以分類,然后陳列在一起。它的目的是利用不同規(guī)格包裝商品價(jià)格上的差異來(lái)刺激購(gòu)買欲望。

分類陳列,是根據(jù)商品質(zhì)量、性能、特點(diǎn)和使用對(duì)象進(jìn)行分類,向顧客展示的陳列方法。它可以方便顧客在不同的花色、質(zhì)量、價(jià)格之間挑選比較。

島式陳列,是指在店鋪入口、中部或底部不設(shè)置中央陳列架,而配置特殊陳列用的展臺(tái)。島式陳列的用具不能過高,太高的話,會(huì)影響顧客從四個(gè)方向?qū)u式陳列商品的透視度。

服裝店加盟篇

加盟品牌特許經(jīng)營(yíng)的5個(gè)問答

1、該產(chǎn)品或服務(wù)是否和其他同業(yè)有差異,具有許多不同或明確而易辨認(rèn)的特色?

答案選擇:有非常明顯的差異與特色、有差異但并不非常明顯、并無(wú)差異。提示:為了避免激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),加盟總部之產(chǎn)品或服務(wù),應(yīng)該有特殊之處。

2、目前提供該項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的加盟系統(tǒng)與獨(dú)立開店者之間的競(jìng)爭(zhēng),是否相當(dāng)激烈?

答案選擇:非常激烈、有競(jìng)爭(zhēng)但并不激烈、仍未有競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生。提示:競(jìng)爭(zhēng)狀況也是顯示事業(yè)單位獲利與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo),應(yīng)具有某些優(yōu)勢(shì)時(shí)(產(chǎn)品或價(jià)格等),才能降低失敗風(fēng)險(xiǎn)。

3、在所欲開店的區(qū)域內(nèi)(加盟總部規(guī)定的經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)),是否已有多家同業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)業(yè)者?

答案選擇:競(jìng)爭(zhēng)很激烈、有競(jìng)爭(zhēng)但并不激烈、仍未有競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生。提示:加盟者開店時(shí)可能面臨整體的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng),此時(shí)應(yīng)特別注意店面位置、招牌形式與懸掛位置,甚至是服務(wù)態(tài)度。

4、一般人對(duì)于該加盟店販賣的產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)評(píng)估如何?

答案選擇:優(yōu)良(極佳)、良好(佳)、普通、差、極差。提示:加盟者參考一般消費(fèi)者、親友與本身之判斷,對(duì)其整體品質(zhì)作五等級(jí)分類,差與極差兩者都不用考慮。

5、該加盟店的產(chǎn)品或服務(wù),是否經(jīng)常有投訴、質(zhì)量問題紀(jì)錄?頻率是否高于其他同業(yè)?

答案選擇:頻率很高、一般水準(zhǔn)、頻率很低。

提示:投訴與質(zhì)量問題發(fā)生頻率是品質(zhì)最明確的指標(biāo)。通常如果直接詢問加盟總部人員時(shí),往往不易得到答案或只能得到較保守的數(shù)字,因此宜從現(xiàn)有消費(fèi)者經(jīng)驗(yàn)中去估計(jì)。此外,加盟總部是否設(shè)置售后部門或穩(wěn)定的服務(wù)渠道,也必須加以考慮。

服裝店進(jìn)貨篇

如何確定你進(jìn)貨的價(jià)格高低?

首先,如果你不懂服裝的面料和成分那么你的發(fā)言權(quán)就太低了。何況很多時(shí)候服裝還有一種叫附加值的東西,好的衣服能讓人感到一種氣質(zhì),高雅或者干練等等,這就是服裝所帶來(lái)的附加值,這個(gè)不是你用多少成本可以算出來(lái)的。

進(jìn)貨的時(shí)候,拿到一個(gè)款式,你首先就要在心里估算自己拿回去能賣多少錢?我認(rèn)為這個(gè)才是你進(jìn)貨的根本。有的零售店里有的衣服進(jìn)價(jià)才十幾、二十幾元但是卻能賣到一百多元的高價(jià)格,這個(gè)就是服裝本身所帶來(lái)的高附加值得到了顧客的認(rèn)可;相反,有些進(jìn)貨貴的也就賺十幾元顧客才要。有的貨進(jìn)的價(jià)格很低,但是你賣的也很低,利潤(rùn)同樣的低。

只要覺得自己這個(gè)款式能賣出價(jià)格,那么也可以和供貨商談?wù)勈欠窨梢员阋它c(diǎn),因?yàn)榈侥睦锒际鞘炜筒庞幸恍┱劭鄣?時(shí)間做長(zhǎng)了、大家了解了,他的價(jià)格也會(huì)有優(yōu)惠的。做生意的眼光一定要長(zhǎng)遠(yuǎn)。

另外,進(jìn)貨的時(shí)候千萬(wàn)不能全用自己的眼光來(lái)選,這個(gè)已經(jīng)是很多零售商的經(jīng)驗(yàn)了。“我進(jìn)的貨就是按照我的審美來(lái)進(jìn)的,又和別人的不一樣,為什么卻賣不出去?”請(qǐng)一定要看看你的市場(chǎng),不然你的衣服最后都是自己穿了!

服裝店?duì)I銷篇

適用中國(guó)本土的五大營(yíng)銷策略

1、功效優(yōu)先策略

從目前營(yíng)銷工作做得好的產(chǎn)品來(lái)看,首先都是功效好,尤其是經(jīng)受得住市場(chǎng)長(zhǎng)期考驗(yàn)的產(chǎn)品更是這樣。因此,市場(chǎng)營(yíng)銷第一位的策略是功效優(yōu)先策略,即要將產(chǎn)品的功效視為影響營(yíng)銷效果的第一因素,優(yōu)先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量及功效優(yōu)化。

2、價(jià)格適眾策略

合理的有利于營(yíng)銷的價(jià)位,應(yīng)該是適眾的價(jià)位。所謂適眾,一是產(chǎn)品的價(jià)位要得到產(chǎn)品所定位的消費(fèi)群體大眾的認(rèn)同;二是產(chǎn)品的價(jià)值要與同類型的眾多產(chǎn)品的價(jià)位相當(dāng);三是確定銷售價(jià)格后,所得利潤(rùn)率要與經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品的眾多經(jīng)營(yíng)者相當(dāng)。

3、品牌提升策略

所謂品牌提升策略,就是改善和提高影響品牌的各項(xiàng)要素,通過各種形式的宣傳,提高品牌知名度和美譽(yù)度的策略。提升品牌,既要求量,同時(shí)更要求質(zhì)。提升品牌的途徑,內(nèi)在的靠產(chǎn)品的質(zhì)量和功效,讓使用過的消費(fèi)者用口碑傳播品牌;外在的靠營(yíng)銷中的宣傳活動(dòng)。

4、刺激源頭策略

營(yíng)銷活動(dòng)的重心不在銷,而在買,在于刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。所謂刺激源頭策略,就是將消費(fèi)者視為營(yíng)銷的源頭,通過營(yíng)銷活動(dòng),不斷地刺激消費(fèi)者購(gòu)買需求及欲望,實(shí)現(xiàn)最大限度地服務(wù)消費(fèi)者的策略。

5、現(xiàn)身說(shuō)法策略

現(xiàn)身說(shuō)法策略就是用真實(shí)的人使用某種產(chǎn)品產(chǎn)生良好效果的事實(shí)作為案例,通過宣傳手段向其他消費(fèi)者進(jìn)行傳播,達(dá)到刺激消費(fèi)者購(gòu)買欲望的策略。通常利用現(xiàn)身說(shuō)法策略的形式有小報(bào)內(nèi)刊、宣傳活動(dòng)、案例電視專題等。

服裝店管理篇

服裝防盜防偽、物流一體化解決方案。

品牌服裝行業(yè)由于其特性,決定了它是目前最適合應(yīng)用RFID技術(shù)的行業(yè)。首先我們看看品牌服裝可以如何來(lái)運(yùn)用RFID技術(shù)來(lái)提高獲益。

在服裝的生產(chǎn)過程中,利用電子標(biāo)簽寫入器將單件服裝的一些重要屬性如:名稱、等級(jí)、貨號(hào)、型號(hào)等寫入對(duì)應(yīng)的電子標(biāo)簽,并將該電子標(biāo)簽附加在服裝上。這樣,可以有效地避免假冒服裝的行為,解決品牌服飾的防偽問題。

由于RFID技術(shù)非可視性閱讀和多標(biāo)簽同時(shí)識(shí)讀特性,數(shù)十件附加了電子標(biāo)簽的服飾的整箱商品可以通過RFID閱讀器一次性準(zhǔn)確地讀取其全部物流數(shù)據(jù),極大地提高了物流效率。如果將店鋪的銷售也采用RFID技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的話,則可以實(shí)現(xiàn)“店鋪補(bǔ)貨需求――配送中心――制造商”整個(gè)供應(yīng)鏈過程的最優(yōu)化的管理。

在零售店鋪,目前通常采用EAS來(lái)減少商品偷盜的損失。但EAS技術(shù)無(wú)一例外的都會(huì)受到干擾而產(chǎn)生誤鳴,而采用RFID技術(shù)的EAS,則完全避免了系統(tǒng)誤鳴的情況;更主要的是,如果竊賊同時(shí)偷盜了多件商品,系統(tǒng)會(huì)一目了然地知道竊賊偷盜了多少服裝和是什么服裝。此外,在零售店鋪使用RFID技術(shù),還有一項(xiàng)非常重要的作用就是可以實(shí)現(xiàn)非接觸快速查找貨物,及時(shí)將顧客所需要的商品交給顧客手中,避免因?yàn)槿藶榈摹叭必洝倍鴮?dǎo)致散失銷售機(jī)會(huì),從而增加銷售收入。

服裝店促銷篇

促銷的出路:三個(gè)一工程

新時(shí)期的促銷概念應(yīng)該是:促銷是在打折、降價(jià)、贈(zèng)品等促進(jìn)銷售的基礎(chǔ)之上,與消費(fèi)者進(jìn)行深度溝通的有力武器,在這一過程當(dāng)中,更容易建立起消費(fèi)者對(duì)品牌的關(guān)注與理解,并建立起品牌的忠誠(chéng)。為此,筆者提出了“三個(gè)一”工程,讓促銷成為促進(jìn)溝通、提升銷售、維護(hù)品牌的新工具:

一個(gè)核心:促進(jìn)溝通,建設(shè)品牌

促銷是在價(jià)格、贈(zèng)品等基礎(chǔ)之上的溝通工具,在這一過程當(dāng)中,除了通過各種促銷形式,與消費(fèi)者進(jìn)行深度溝通、促進(jìn)銷售之外,還必須促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)品牌的理解與關(guān)注,并逐步建立起消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)。這是促銷的最高境界。

一個(gè)系統(tǒng):科學(xué)高效、循序漸進(jìn)的促銷系統(tǒng)

首先我們必須認(rèn)識(shí)到,促銷絕不僅僅是簡(jiǎn)單的打折與降價(jià),它需要一個(gè)科學(xué)高效的促銷系統(tǒng)支持。這一系統(tǒng),不但考慮到與競(jìng)爭(zhēng)品牌的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的問題,同時(shí)也必需逐步通過促銷信息與消費(fèi)者的溝通,建立起消費(fèi)者對(duì)品牌的關(guān)注與理解,進(jìn)而維護(hù)品牌,促進(jìn)品牌營(yíng)銷,真正讓促銷成為一個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)的工具,并為營(yíng)銷服務(wù)。

一個(gè)信息:與品牌的核心價(jià)值相對(duì)位

一個(gè)信息來(lái)源于促銷定位。所謂促銷定位,是指在進(jìn)行促銷系統(tǒng)的建設(shè)與規(guī)劃時(shí),所有的促銷形式與促銷組合,都告訴消費(fèi)者一個(gè)統(tǒng)一的信息,并使這一信息與品牌的核心價(jià)值相對(duì)位,從而促進(jìn)消費(fèi)者在享受促銷的利益承諾的同時(shí),加深對(duì)品牌的理解與認(rèn)識(shí),提升品牌忠誠(chéng),積累品牌資產(chǎn)。

服裝店導(dǎo)購(gòu)篇

讓導(dǎo)購(gòu)成為你的品牌代言人

眾所周知,導(dǎo)購(gòu)身處在市場(chǎng)的第一線,直接與市場(chǎng)與消費(fèi)者接觸。消費(fèi)者進(jìn)店后,首先接觸到的是導(dǎo)購(gòu),因此導(dǎo)購(gòu)給消費(fèi)者提供的服務(wù)、留下的印象,可直接折射出品牌的文化、內(nèi)涵、實(shí)力。

在實(shí)際操作中,導(dǎo)購(gòu)身上有雙重身份,一是盡量把自己品牌推廣出去,達(dá)成銷售目標(biāo),這是營(yíng)業(yè)員;二是了解市場(chǎng)信息,包括顧客的實(shí)際需求、顧客對(duì)品牌的評(píng)價(jià)建議、顧客心目中的競(jìng)爭(zhēng)品牌情況等,這就是市場(chǎng)調(diào)研員。

要做好以上雙重身份,除銷售技能及熟悉品牌產(chǎn)品之外,可以從幾個(gè)方面入手:第一,培養(yǎng)市場(chǎng)敏感性。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或活動(dòng)的評(píng)價(jià)可以是多方面,均對(duì)自己某利益點(diǎn)提出,當(dāng)這種現(xiàn)象不是孤立單獨(dú)的時(shí)候,那就是普遍存在的,假如恰恰是自己的缺陷,那企業(yè)可以根據(jù)導(dǎo)購(gòu)所提供的信息迅速?gòu)浹a(bǔ)。

第二,善于把握消費(fèi)者心理。消費(fèi)者所傳遞的信息跟消費(fèi)者本身動(dòng)機(jī)很有關(guān)系,有為享受更大優(yōu)惠而推托競(jìng)爭(zhēng)品牌好的,有真正發(fā)現(xiàn)品牌某些方面不適合自己的,凡此種種,都需要導(dǎo)購(gòu)去把握。而為了要把消費(fèi)者吸引到賣場(chǎng)來(lái),導(dǎo)購(gòu)更是要對(duì)消費(fèi)者心理進(jìn)行分析,從而在賣場(chǎng)貨品籌備、氛圍布置、活動(dòng)操作上吸引消費(fèi)者。

總而言之,賣場(chǎng)是品牌展示與推廣的一塊天地,品牌與導(dǎo)購(gòu)是互動(dòng)的,而導(dǎo)購(gòu)員主觀能動(dòng)性的發(fā)揮直接影響到品牌建設(shè),甚至是品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一個(gè)企業(yè),擁有成功的品牌與擁有成功的導(dǎo)購(gòu)是分不開的。

服裝流行的特點(diǎn)

“穎的”女裝店位于時(shí)代廣場(chǎng)一個(gè)并不起眼的位置,面積不大,裝修比較典雅古樸。它與一般服裝店最大的不同在于:大部分衣服的品牌市面上較為少見,而且同款服裝均只有一兩件。店主孔小姐介紹說(shuō),女性購(gòu)衣都追求獨(dú)特個(gè)性,為此,她專門收羅一些香港和美國(guó)設(shè)計(jì)師在上海工作室的作品,并從歐洲購(gòu)進(jìn)一些設(shè)計(jì)獨(dú)特的二線品牌女裝。她透露,她正在著手建立會(huì)員客戶檔案,今后將不定期開展主題沙龍活動(dòng),為的是和客戶結(jié)為朋友,培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度。 有關(guān)人士認(rèn)為,這家小店敢于另辟蹊徑占領(lǐng)市場(chǎng),這對(duì)只會(huì)跟風(fēng)追隨的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)值得借鑒。 1、新穎性這是流行最為顯著的特點(diǎn)。流行的產(chǎn)生基于消費(fèi)者尋求變化的心理和追求“新”的表達(dá)。人們希望對(duì)傳統(tǒng)的突破,期待對(duì)新生的肯定。這一點(diǎn)在服裝上主要表現(xiàn)為款式、面料、色彩的三個(gè)變化上。因此,服裝企業(yè)要把握住人們的“善變”心理,以迎合消費(fèi)“求異”需要。 2、短時(shí)性時(shí)裝一定不會(huì)長(zhǎng)期流行;長(zhǎng)期流行的一定不是時(shí)裝。一種服裝款式如果為眾人接受,便否定了服裝原有的新穎性特點(diǎn),這樣,人們便會(huì)開始新的“獵奇”。如果流行的款式被大多數(shù)人放棄的話,那么該款式時(shí)裝便進(jìn)入了衰退期。 3、普及性一種服裝款式只有為大多數(shù)目標(biāo)顧客接受了,才能形成真正的流行。追隨、模仿是流行的兩個(gè)行為特點(diǎn)。只有少數(shù)人采用,無(wú)論如何是掀不起流行趨勢(shì)的。 4、周期性一般來(lái)說(shuō),一種服裝款式從流行到消失,過去若干年后還會(huì)以新的面目出現(xiàn)。這樣,服裝流行就呈現(xiàn)出周期特點(diǎn)。日本學(xué)者內(nèi)山生等人發(fā)現(xiàn),裙子的長(zhǎng)短變化周期約為24年左右。

開服裝店如何戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

當(dāng)前,國(guó)內(nèi)大部分的服裝品牌都選擇在百貨店或購(gòu)物中心里建立柜臺(tái)或店中店來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品銷售。因此,在同一樓層中,每一個(gè)品牌都可能會(huì)和自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相鄰。作為店長(zhǎng),在悉心經(jīng)營(yíng)自己店鋪的同時(shí),如果能夠多觀察對(duì)手的一舉一動(dòng),或許更有助于提升自身店鋪的整體實(shí)力。因?yàn)橹詴?huì)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,一定是在產(chǎn)品定位、客群定位等方面有所相同。

在觀察對(duì)手“店”的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)注意三個(gè)方面,即店員、顧客和店鋪。

店員方面,我們可以從語(yǔ)言、行為和形象三個(gè)角度去觀察。語(yǔ)言上,應(yīng)當(dāng)盡可能地收集對(duì)手店員向顧客打招呼的第一句話的內(nèi)容,并且注意觀察打招呼的時(shí)機(jī)及顧客的反應(yīng)。隨后則可以記錄在推銷過程中,對(duì)手店員都與顧客進(jìn)行了哪些內(nèi)容的交談,同時(shí)要觀察顧客對(duì)于不同談話內(nèi)容的不同反應(yīng)。行為上,可以去觀察對(duì)手店員在沒有顧客的時(shí)候都在做哪些事情;有沒有一些特別的舉動(dòng)來(lái)招攬顧客進(jìn)店;當(dāng)一名店員在接待顧客的時(shí)候,其他店員都在做哪些事情。在形象上,則需要關(guān)注對(duì)手店員是否統(tǒng)一穿著制服,制服的風(fēng)格款式又是怎樣的,以及員工自身如發(fā)型、配飾等方面的情況。因?yàn)樽鳛槎ㄎ幌嗤蛳嘟钠放?在這些方面都是值得互相借鑒的。

顧客方面,需要店長(zhǎng)觀察的是,有哪些類型的顧客進(jìn)入對(duì)手店中購(gòu)買商品,他們有哪些共同的特征,他們?cè)谑裁磿r(shí)間購(gòu)買了哪些款式。同時(shí)需要觀察,導(dǎo)致他們決定購(gòu)買的關(guān)鍵性因素是什么。

店鋪方面,則可以比較一下對(duì)手店和自己店鋪在面積、布局、商品陳列、裝修風(fēng)格上的異同,汲取對(duì)方比自己好的地方。

通過以上三方面的細(xì)心觀察,本著有則改之,無(wú)則加勉的態(tài)度,店長(zhǎng)不僅能夠意識(shí)到自身店鋪存在的不足,同時(shí)也能夠做到知己知彼,在銷售大戰(zhàn)中力爭(zhēng)百戰(zhàn)不殆。

九招讓服裝店更加吸引人氣

1、科學(xué)分類法

大多服裝店經(jīng)營(yíng)的種類都比較多,從幾十種到幾百種不等,以擴(kuò)大服務(wù)面和提高成交率。所謂科學(xué)分類就是按照某種理性邏輯來(lái)分類的方法,如按年齡順序排放,進(jìn)門是少年裝,中間是青年裝,最里是老年裝或童裝,或左邊是中檔價(jià)位的服裝,右邊是高檔價(jià)位的服裝,最里邊是提供售后服務(wù)的場(chǎng)所。科學(xué)的分類給顧客選購(gòu)和店鋪管理都帶來(lái)了方便。

2、經(jīng)常變換法

服裝店經(jīng)營(yíng)的是時(shí)尚商品,每刮過一陣流行風(fēng),時(shí)裝店的面貌就應(yīng)煥然一新。如果商品沒有太大的變化,則可以在陳列、擺設(shè)、裝潢上做一些改變,同樣可以使店鋪換一副新面孔,從而吸引顧客前往。

3、連帶方便法

將同一類消費(fèi)對(duì)象所需要的系列用品擺放在一起,或?qū)⒔?jīng)常搭配的款式放在一起,可以方便顧客的配套購(gòu)買,這種組合商品銷售的方法稱為連帶方便法。如將男襯衣、西裝和領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾等擺放在一起,將秋冬外衣與帽子、圍巾等擺放在一起。

4、循環(huán)重復(fù)法

有些服裝樣式放在某一位置時(shí)間太長(zhǎng),由于光線和周圍款式的影響等原因而無(wú)人問津,這時(shí)可以將它們調(diào)換位置,與其他款式的服裝重新組合,這樣會(huì)產(chǎn)生一種新的藝術(shù)主題,增加了售出的機(jī)會(huì)。將里邊貨架上的衣服移到外面的貨架上,則會(huì)更加令人注目。通過循環(huán)重復(fù),再配以新款式上架,整個(gè)服裝店就會(huì)給人以常變常新的感覺。

5、衣柜組合法

在每個(gè)季節(jié),消費(fèi)者的衣柜都是一次全新的組合,各種場(chǎng)合、各種用途、各種主題的款式豐富而有序。都市生活節(jié)奏的加快,人們更需要衣柜組合設(shè)計(jì)方面的服務(wù)。服裝店在組合商品時(shí),不妨利用這一心理,在銷售商品的同時(shí)也增加一項(xiàng)家政設(shè)計(jì)方面的服務(wù)。組合可分為單人組合、情侶組合、三口之家的組合等。

6、裝飾映襯法

在服裝店做一些裝飾襯托,可以強(qiáng)化服裝產(chǎn)品的藝術(shù)主題,給顧客留下深刻的印象。如童裝店的墻壁上畫一些童趣圖案,在情侶裝附近擺上一束鮮花,在高檔皮草服裝店放上一具動(dòng)物標(biāo)本。裝飾映襯法千萬(wàn)不可喧賓奪主,店員必須清楚自己賣的是什么,以免顧客會(huì)問“這束鮮花多少錢”將名、優(yōu)、特、新的服裝產(chǎn)品,擺放在老產(chǎn)品的附近,也能產(chǎn)生一種相互映襯的效果,它似乎能暗示這一展區(qū)的產(chǎn)品都不錯(cuò),但被襯托的產(chǎn)品也不能太差。

7、模特展示法

除部分傳統(tǒng)款式如襯衣等,大多數(shù)時(shí)裝都采用直接向消費(fèi)者展示效果的方法銷售。人們看到漂亮的展示,就會(huì)誤認(rèn)為自己穿上也是如此這般地漂亮,這是一種無(wú)法抗拒的心理。商店除了吊掛展示和貨架擺放展示,還可采用模特展示。一般有人臺(tái)、假人模特展示,漂亮的營(yíng)業(yè)員也可以充當(dāng)模特,世界上第一位商業(yè)模特就是這樣誕生的。

8、效果應(yīng)用法

人們進(jìn)店看到的首先是一種效果,這種效果并非僅僅靠服裝款式本身能夠形成,其他的很多相關(guān)因素都會(huì)影響到整體效果。如播放音樂,照射燈光,放映錄相等,都與服裝購(gòu)買者的心情有關(guān),也與商店的品味、可信度有關(guān)。一些大商店設(shè)置兒童托管站,最終都是為了銷售效果。時(shí)裝店安裝大幅面鏡,不僅在視覺上擴(kuò)大了店鋪的空間,也方便了顧客試衣。

9、曲徑通幽法

古人有“曲徑通幽處,禪房花木深”的美妙詩(shī)句。服裝店的貨柜布置要有利于顧客的行走,并不斷走下去,給人以引人入勝的感覺。對(duì)于縱深型的店鋪,不妨將通道設(shè)計(jì)成S形,并向內(nèi)延伸。對(duì)于方矩形場(chǎng)地的店鋪,可以通過貨架的安排,使顧客多轉(zhuǎn)幾圈,不至于進(jìn)店后“一覽無(wú)余”,掉頭便歸。

成功經(jīng)驗(yàn):

上圖為江蘇昆山一家新開的服裝店取名為“兆本衫”,讀起來(lái)和小品演員趙本山的讀音一樣。 據(jù)店員說(shuō),從他們門前經(jīng)過的路人都要大聲讀上幾遍,有的覺得名字很好玩就順便進(jìn)來(lái)看看。“老板可能覺得這個(gè)名字很有新意,再說(shuō)我們是做服裝生意的,所以就起名為‘兆本衫’,不可否認(rèn),名字給我們帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益。如果這條街上再開有一家用‘范偉’的名字當(dāng)作店名的話就更熱鬧了。”當(dāng)筆者問道,有沒有想過會(huì)侵權(quán)時(shí),店員回答:“我想不會(huì),盡管讀音一樣,但畢竟所用的字不一樣。”

新手開服裝店鋪取名六大忌

給自己的服裝店起個(gè)好聽容易記的名字,也是一件麻煩的事情。但是卻能帶來(lái)無(wú)限的客流量。以下大家需要切忌的幾點(diǎn)。

忌用多音字

起名使用多音字,就像使用冷僻字一樣會(huì)給人們的呼叫帶來(lái)很大的不便,寓意本身就不夠明朗。以多音字起名,名字有兩個(gè)或更多的發(fā)音時(shí)就更容易讓人感到無(wú)所適從。

忌用意不良

比方說(shuō),您正好從事化妝品的制造與販賣,于是異想天開。欲登錄“海洛英”做商標(biāo)而讓消費(fèi)者指名購(gòu)買。那么您可能乘興而入商標(biāo)局卻又?jǐn)∨d而出!因?yàn)椤昂B逵ⅰ币辉~系與不但同音又同義,顯然已經(jīng)違反所謂善良風(fēng)俗習(xí)慣之原則。

忌用偏字

商標(biāo)名稱是消費(fèi)者呼叫的,本應(yīng)考慮到用字的大眾化問題,然而令人遺憾的是有些商標(biāo)在起名用字上也存在者一些十分嚴(yán)重的問題。某大豆蛋白粉廠則為自己的大豆蛋白粉、速溶豆乳品等類產(chǎn)品商標(biāo)起名為“罡鳳”。這樣的商標(biāo)不要說(shuō)一般的農(nóng)民、市民不認(rèn)識(shí),恐怕連大學(xué)里的老師也未必人人認(rèn)識(shí)。我們很難設(shè)想這樣的商標(biāo)能夠成為名牌商標(biāo),也很難設(shè)想這種商標(biāo)的商品能夠在市場(chǎng)上暢銷。

忌語(yǔ)意隱晦

寓意隱晦就是語(yǔ)音過于深?yuàn)W,別人看不懂。就像選用冷僻字一樣,意思雖好,沒有人懂,寓意再好也沒有意義。

忌用不吉字

含義不吉利是商業(yè)命名的大忌。因?yàn)樗坏屆值闹魅水a(chǎn)生不好的聯(lián)想、更重要的是它會(huì)影響到別人對(duì)主體的接受,不論主體是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè),還是一件商品,甚至連政治也會(huì)受到影響。

忌雷同近似

見不得人家好的情形好像是國(guó)人的通病。您取了三個(gè)字品牌,我就設(shè)法兩個(gè)字與您一樣,好混淆消費(fèi)者。

服裝店經(jīng)營(yíng)技巧之接近顧客

接近顧客是店鋪銷售的一個(gè)重要步驟,也是一個(gè)很有技巧的工作。這方面做的好,不但拉近了與顧客的心理距離而且還可以盡快地促成交易;反之,未開口便嚇跑了消費(fèi)者。

下面就和大家交流一下接近顧客的一些基本技巧:

“三米原則”就是說(shuō)在顧客距離自己還有三米遠(yuǎn)的時(shí)候就可以和顧客打招呼,微笑,目光接觸。如果你沒有注意到這一點(diǎn),而對(duì)顧客不理不睬,就會(huì)導(dǎo)致每天失去3單生意,若平均300元,則一年達(dá)十萬(wàn)多元。所以我希望各店鋪的導(dǎo)購(gòu),能主動(dòng)與顧客打招呼。

現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)有很多導(dǎo)購(gòu)員喜歡用“請(qǐng)隨便看看”來(lái)代替“歡迎光臨”。殊不知這句“請(qǐng)隨便看看”的歡迎語(yǔ)正好給顧客灌輸了一種“看看就走”潛意識(shí)。打個(gè)比方說(shuō)說(shuō)潛意識(shí)對(duì)人心理的作用。清晨,當(dāng)你一覺醒來(lái),對(duì)自己說(shuō)今天我心情很好,我是一個(gè)快樂的人。那么你一天可能都是快樂的。這正反映了潛意識(shí)對(duì)人的作用。所以,你如果也習(xí)慣對(duì)顧客說(shuō)“請(qǐng)隨便看看”請(qǐng)立即更正你的說(shuō)法。

我想大家一定有這種經(jīng)歷,有時(shí)候我們?cè)趯Yu店或商場(chǎng)購(gòu)物時(shí),我們會(huì)碰到一些過分熱情的導(dǎo)購(gòu),他們老遠(yuǎn)就會(huì)和你打招呼,當(dāng)你走進(jìn)她的專柜時(shí),她更是尾隨而至,寸步不離,并且喋喋不休地開始介紹他們的服裝如何好。作為顧客來(lái)說(shuō)喜歡有一種寬松的自由的購(gòu)物環(huán)境供他們觀賞和挑選,不分青紅皂白的介紹反而會(huì)讓他們感到一種無(wú)形的壓力而趁早“逃之夭夭”。所以我們切忌“不要過分熱情”。

接近顧客的最佳時(shí)機(jī)

我們應(yīng)該讓顧客自由地挑選商品并不是意味著對(duì)顧客不理不睬,不管不問,關(guān)鍵是你需要與顧客保持恰當(dāng)?shù)木嚯x,用目光跟隨顧客,觀察顧客。一旦發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī),立刻出擊。

那么最佳時(shí)機(jī):

一、當(dāng)顧客看著某件商品(表示有興趣)

二、當(dāng)顧客突然停下腳步(表示看到了一見鐘情的“她”)

三、當(dāng)顧客仔細(xì)地打量某件商品(表示有需求,欲購(gòu)買)

四、當(dāng)顧客找標(biāo)簽和價(jià)格(表示已產(chǎn)生興趣,想知道品牌、價(jià)格、產(chǎn)品成分)

五、當(dāng)顧客看著產(chǎn)品又四處張望(表示欲尋求導(dǎo)購(gòu)的幫助)

六、當(dāng)顧客主動(dòng)提問(表示顧客需要幫助或介紹)

原則把握住了,時(shí)機(jī)找準(zhǔn)了,那么下一步就是我們?cè)撘院畏N方式來(lái)接近顧客促成交易。

一、提問接近法

“您好,有什么可以幫您的嗎?”

“這件衣服很適合您!”

“請(qǐng)問您穿多大號(hào)的?”

“您的眼光真好,這是最新上市的產(chǎn)品。”

二、介紹接近法

看到顧客對(duì)某件商品有興趣時(shí)上前介紹產(chǎn)品。

產(chǎn)品介紹:FAB法則

1.FEATURE 特性(品牌、款式、面料、顏色)

2.ADVANTANGE 優(yōu)點(diǎn)(大方、莊重、時(shí)尚)

3.BENEFIT 好處(舒適、吸汗、涼爽)

互動(dòng)環(huán)節(jié):介紹自己身上穿的衣服;介紹新到的貨品等(用FAB法則)

注意:用此法時(shí),不要征求顧客的意見。如果對(duì)方回答“不需要”或“不麻煩了”就會(huì)造成尷尬的局面。

三、贊美接近法

即以贊美的方式對(duì)顧客的外表、氣質(zhì)等進(jìn)行贊美,接近顧客。一旦發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī),立刻出擊。

創(chuàng)業(yè)案例:

五萬(wàn)元開家服裝店全攻略 ――上海服裝創(chuàng)業(yè)者自述

由于資金有限只有5萬(wàn)元,所以我想來(lái)想去沒有什么更好的項(xiàng)目,時(shí)間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來(lái)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。

一、項(xiàng)目介紹

由于資金有限只有5萬(wàn)元,所以我想來(lái)想去沒有什么更好的項(xiàng)目,時(shí)間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來(lái)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),開個(gè)女式服裝店。

在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬(wàn)元。因?yàn)?各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃。

選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。

二、店面的選址

地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯(cuò),閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達(dá),人口密集,市場(chǎng)是沒問題。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個(gè)公交車站,前面是個(gè)大馬路,平時(shí)無(wú)論白天晚上人來(lái)人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價(jià)格昂貴,款式單調(diào)稀少。平時(shí)也很少有人光顧。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費(fèi)品。這里雖然人流量大但大都為上班族,消費(fèi)能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場(chǎng)需求。同時(shí)和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。

店面的租金也不高5000元/月,付三壓一(上海都這樣)。找好店面之后,接下來(lái)就是要與房東簽約。而且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)?一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營(yíng)業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來(lái),需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點(diǎn),誰(shuí)讓咱只有5萬(wàn)元起步金呢。

三、店面的裝潢

租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)?裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時(shí),如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。

所以,我在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。

我要求的裝潢效果如下:

1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會(huì)用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購(gòu)買欲!當(dāng)然本店剛開張簡(jiǎn)裝為宜。

2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就像快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動(dòng)人。空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的!

店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點(diǎn)花的,包括我自己做小工,就5萬(wàn)省著點(diǎn)吧。

四、選貨及進(jìn)貨的渠道

萬(wàn)事具備只欠東風(fēng),下面進(jìn)入正題,我該講講怎么買生財(cái)?shù)墓ぞ?衣服了,怎么進(jìn)貨選貨

一、 選貨及進(jìn)貨

1、選貨:選樣、款式、品牌、數(shù)量

選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情:出現(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢(shì)如何?社會(huì)存量多少?價(jià)格漲勢(shì)如何?購(gòu)買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。

品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。

進(jìn)貨要適銷、適量,要編制進(jìn)貨計(jì)劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí),首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨

少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨!

像三八、五一、國(guó)慶等幾個(gè)銷售,不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品,提前半個(gè)月就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時(shí)間才行!

2、進(jìn)貨渠道:

上海七蒲服裝批發(fā)市場(chǎng)或杭州四季青服裝批發(fā)市場(chǎng)。新店開張暫時(shí)只在七蒲服裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發(fā)市場(chǎng)。

五、人力規(guī)劃

我計(jì)劃雇傭三個(gè)人,兩個(gè)小姑娘最好是漂亮MM(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬顧客),主要負(fù)責(zé)接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進(jìn)貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點(diǎn)是應(yīng)該的)。兩個(gè)小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營(yíng)業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不過收銀出了問題她要負(fù)責(zé)。

六、投資金額分析,每月費(fèi)用分析

1、房租:5000/月,付三壓一,20000元

2、裝修費(fèi)5000

3、第一次衣服貨款20000元

4、其他費(fèi)用1000元

5、員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期5萬(wàn)內(nèi)

6、余下4000做流動(dòng)資金使用

七、營(yíng)銷策略

一、開幕促銷

當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免,促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)發(fā)些傳單。

林碎良打造的哈利山姆童裝

哈利山姆童裝是溫州本土的品牌,創(chuàng)始人林碎良是地道的溫州人。林碎良出生于一個(gè)普通的溫州家庭,他在家里排行老小。當(dāng)時(shí)父母都希望能出生一個(gè)女兒,結(jié)果他的到來(lái)使得父母良好的愿望破碎了,所以給他取名“碎良”。

也許很多人對(duì)溫州商人印象仍停留在小學(xué)、初中文化,做著一些低檔產(chǎn)品的土老板。而今像林碎良卻讓人刮目相看,他中學(xué)就讀于當(dāng)?shù)刈詈玫臏刂葜袑W(xué),以優(yōu)異成績(jī)進(jìn)入武漢大學(xué)營(yíng)銷系。大學(xué)畢業(yè)時(shí)他放棄了留校任教的機(jī)會(huì),回到溫州這塊創(chuàng)造奇跡的土地,開始他職業(yè)經(jīng)理人的生涯。

初入職場(chǎng)的他從企業(yè)的最基層業(yè)務(wù)員做起,逐漸升任至管理人員,先后在報(bào)喜鳥、紅蜻蜓、拜麗德等多家大公司擔(dān)任營(yíng)銷總監(jiān)和副總裁職務(wù)。在大企業(yè)任高管,擁有十幾萬(wàn)年薪,這是多少人羨慕的工作和地位。然而,林碎良卻在2004年毅然辭職了,因?yàn)樗哪繕?biāo)不是給別人打工,要自己當(dāng)老板,自己去創(chuàng)業(yè)。

林碎良多年在鞋業(yè)服裝企業(yè)里做經(jīng)理人,讓他對(duì)這個(gè)行業(yè)很熟悉。不熟不做,所以他明白想要立足、想要發(fā)展,只得從這個(gè)行業(yè)做起。2004年他了一個(gè)意大利品牌的女鞋,這讓他賺到了人生第一桶金。

可他逐漸發(fā)現(xiàn)還是服裝行業(yè)最有前景,而其中童裝幾乎是塊肥沃的處女地。當(dāng)然真正讓他選擇做童裝,是因?yàn)橥b龐大的市場(chǎng)。在中國(guó)人觀念里,再苦不能苦孩子,父母舍不得吃穿也要給孩子吃好穿好,而孩子長(zhǎng)的快,衣服很快就小了。隨著生活水平提高,而且家家都是獨(dú)苗苗,很多家長(zhǎng)開始注重童裝的品牌。

中國(guó)是個(gè)服裝生產(chǎn)大國(guó),年產(chǎn)服裝幾百億件,其中一半以上出口外國(guó)。雖然大多數(shù)外貿(mào)廠家生產(chǎn)占很大市場(chǎng)份額,卻不得不用國(guó)外一些品牌及包裝。由于外貿(mào)廠家一直替他人做嫁衣裳,使得自身品牌的知名度幾乎為零。對(duì)消費(fèi)者而言,一個(gè)從事多年外貿(mào)生產(chǎn)的“幕后英雄”與一個(gè)剛剛注冊(cè)的公司,他們的品牌知名度都是站在同一起點(diǎn)上。

不安分的林碎良琢磨著,為什么不能做點(diǎn)高端的?一方面注冊(cè)一個(gè)童裝品牌,從事產(chǎn)品開發(fā),把外貿(mào)廠家整合起來(lái);另一方面把銷售渠道整合起來(lái),成立一個(gè)銷售中心,擴(kuò)展加盟店和市場(chǎng)渠道。這樣一來(lái),廠家省去了品牌經(jīng)營(yíng)、銷售拓展等繁雜業(yè)務(wù),少了銷售的壓力。而商家加盟我們品牌后,統(tǒng)一配貨、裝修,可以第一時(shí)間選擇最前沿的產(chǎn)品,從而有了大規(guī)模的采購(gòu)優(yōu)勢(shì)。

抓品牌和市場(chǎng),哈利山姆童裝就像很多溫州服裝品牌一樣,走的是一條虛擬經(jīng)營(yíng)的路子。“你說(shuō)我不是廠家吧,對(duì)我下游的銷售商和消費(fèi)者來(lái)說(shuō),我為他們供貨,并實(shí)實(shí)在在地控制著產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量;你說(shuō)我是廠家吧,但我不參與生產(chǎn),也不參與管理,但卻牢牢把握住服裝設(shè)計(jì)這個(gè)環(huán)節(jié)。同樣你說(shuō)我不是商家吧,對(duì)我上游的生產(chǎn)廠家來(lái)說(shuō),我拿他們的東西去賣,我就是商家。”林碎良如是說(shuō)。

童裝新秀的美麗新世界

2005年初,哈利山姆橫空出世,隨即在外貿(mào)服裝市場(chǎng)上刮起了一陣颶風(fēng)。年底各地報(bào)紙和網(wǎng)站頻繁的出現(xiàn)了哈利山姆童裝的廣告,溫州、武漢等地童裝市場(chǎng)上出現(xiàn)了一匹黑馬。

標(biāo)準(zhǔn)化的店面,統(tǒng)一的外形設(shè)計(jì),加盟店式的管理,徹底顛覆了原有外貿(mào)服裝經(jīng)營(yíng)模式,而敢于打破游戲規(guī)則的人就是林碎良。商場(chǎng)摸爬滾打出生的他,天生是個(gè)市場(chǎng)動(dòng)物。

對(duì)于服裝林碎良有自己獨(dú)特的理解:“我碰到一位法國(guó)老板,我指著自己的衣服說(shuō)質(zhì)量比他還好,但他說(shuō)我的不能和他的比,他的衣服有法國(guó)文化與法國(guó)人精神……這讓我明白了品牌和文化非常重要。”

哈利山姆一開始就非常注重品牌建設(shè),徹底打破那些外貿(mào)廠家只注重質(zhì)量,沒有創(chuàng)新設(shè)計(jì)和品牌文化的常態(tài)。創(chuàng)建之初就開始拿出不多資金去做品牌宣傳,聘用的服裝設(shè)計(jì)人員全是名校科班出身。

正因?yàn)樽⒅仄放?上天成就了林碎良美好的姻緣,讓他認(rèn)識(shí)了畢業(yè)于北京服裝學(xué)院的何雨柔,這位來(lái)自深圳的女孩之前在北京0NLY等服裝公司工作。由于服裝這個(gè)共同的愛好和追求,讓他們走到一起。何雨柔如今成為哈利山姆的首席設(shè)計(jì)師,一款款可愛漂亮的衣服在他們共同努力下誕生。

林碎良深知渠道對(duì)品牌的重要性,哈利山姆如今大力發(fā)展加盟店,在占領(lǐng)了一些主要的大城市后,計(jì)劃要把店鋪網(wǎng)絡(luò)滲透到更多的縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

哈利山姆的加盟門檻不高,投資不像許多品牌男裝女裝那樣大,但資金回籠和利潤(rùn)回報(bào)卻異常的高,很多從事服裝零售批發(fā)多年的商家,都開始紛紛的加盟。

對(duì)很多外貿(mào)童裝廠家來(lái)說(shuō),“傍”上哈利山姆這個(gè)大佬后,又可以簡(jiǎn)單地照單生產(chǎn)、供貨……還能像以前一樣坐在家里,只需要把產(chǎn)品生產(chǎn)好,市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和殘酷的競(jìng)爭(zhēng)則有哈利山姆來(lái)承擔(dān)。

在林碎良眼里,哈利山姆還剛剛起步,處于初級(jí)的原始階段,品牌的傳播、渠道的深耕、市場(chǎng)的開拓、客戶的需求等,這些還需要他和同仁們一起去繼續(xù)努力,哈利山姆一定會(huì)創(chuàng)造一片美麗新世界。項(xiàng)目咨詢:0577-88229222 13017871111

推薦批發(fā)市場(chǎng):

西北服裝城

西北服裝城是一座以批發(fā)零售為主的現(xiàn)代化、高檔次的大型服裝內(nèi)衣市場(chǎng),是西安市重點(diǎn)保護(hù)項(xiàng)目之一。市場(chǎng)位于西安市最繁華的商品批發(fā)集散地長(zhǎng)樂西路38號(hào),東接輕工、金花羊毛衫市場(chǎng),西臨康復(fù)路批發(fā)市場(chǎng),交通便利、地理位置優(yōu)越。

地址:西安市長(zhǎng)樂西路38號(hào)

沈陽(yáng)五愛市場(chǎng)服裝城

沈陽(yáng)五愛市場(chǎng)服裝城是沈陽(yáng)五愛市場(chǎng)主體組成部分,位于五愛市場(chǎng)東側(cè),經(jīng)營(yíng)格局的基本劃分:地下一層集中經(jīng)營(yíng)童裝、襯衫、牛仔服和褲子;地上一層至地上三層主要經(jīng)營(yíng)時(shí)裝、針織、毛衫、運(yùn)動(dòng)服、睡衣、皮衣等;地上四層為精品廣場(chǎng),集中經(jīng)營(yíng)各種類和品牌的精品服裝。 地址:遼寧省沈陽(yáng)市沈河區(qū)風(fēng)雨壇街65號(hào)

電話:024-62286229

山東即墨服裝批發(fā)市場(chǎng)

交通指引:從青島至即墨市汽車站乘6路公交車到服裝批發(fā)市場(chǎng)站下車

咨詢電話:0532-88510780

杭州四季青服裝市場(chǎng)

中國(guó)最具影響力的服裝一級(jí)批發(fā)與流通市場(chǎng)之一,創(chuàng)辦于1989年10月,位于浙江省杭州市清泰立交橋東杭海路31-59號(hào)。電話:0571-86962713

廣州白馬服裝市場(chǎng)

由廣州市城市建設(shè)開發(fā)集團(tuán)投資建設(shè)的廣州白馬商貿(mào)大廈位于緊鄰廣州火車站的站南路,現(xiàn)有建筑面積60000平方米,廣州白馬服裝市場(chǎng)是廣州地區(qū)規(guī)模最大、裝修最好、配套最完善、交易量最大的中高檔服裝市場(chǎng)。

聯(lián)系方式:020-86228813

地址:廣東省廣州市站南路16號(hào)

成都九龍服飾廣場(chǎng)

主營(yíng)服裝、鞋類、皮具,商品大多來(lái)自深、港、粵、滬的中高檔產(chǎn)品,其中以廣州、福建、杭州、武漢、上海、深圳、臺(tái)灣、香港為主,也有來(lái)自韓國(guó)、法國(guó)、意大利的二線品牌,被譽(yù)為“西部服裝第一城”。

聯(lián)系電話:028-86679815

公司地址:四川省成都市青年路八號(hào)

成都金荷花國(guó)際時(shí)裝城

熱線: 028-83211888

地址:成都市北站東一路18號(hào)金荷花國(guó)際時(shí)裝城

無(wú)錫新世界國(guó)際紡織服裝城

地址:江蘇省無(wú)錫市市轄區(qū)江蘇省無(wú)錫市坊前鎮(zhèn)紡城大道288號(hào)

電話:0510-88233300

特低價(jià)服裝進(jìn)貨廠家:

1、東莞市高依常通服裝經(jīng)營(yíng)部

羅紹強(qiáng)經(jīng)理電話: 0769-8133818713602305779 地 址: 廣東東莞市高鎮(zhèn)高村2區(qū)256號(hào)(中國(guó)電信局大廈斜對(duì)面200米) 公司主頁(yè): 省略

2、常熟市偉恒服飾銷售部

主營(yíng):庫(kù)存牛仔褲、庫(kù)存服裝、韓版牛仔褲、雜款牛仔褲、9元牛仔褲。偉恒服飾銷售部熱誠(chéng)歡迎各界前來(lái)參觀、考察、洽談業(yè)務(wù)。

潘洋電話:0512-52232612

15995906678

地址:江蘇常熟市九龍大市場(chǎng)三樓深圳街392-396廈門街318號(hào)

3、賀友元是19元29元39元服裝店創(chuàng)始人

全國(guó)最專業(yè)的19元29元39元服裝店配貨中心,投資1-2萬(wàn)就可以開店。服裝都是大廠采購(gòu),尾單,受金融危機(jī)倒閉的服裝廠處理的服裝。款式新,進(jìn)貨價(jià)格非常底,質(zhì)量保證。有西褲、休閑褲、牛仔褲、男女T血、襯衣、毛衣、風(fēng)衣、夾克、床上用品、窗簾等等款式多,有全套的營(yíng)運(yùn)模式,包括店鋪語(yǔ)音宣傳廣告帶。免加盟費(fèi),免保證金,免費(fèi)指導(dǎo)開店,全套成功開店模式免費(fèi)傳授。

賀友元總經(jīng)理電話: 0739-220611813973980611 地址:湖南省邵東縣保健品市場(chǎng)5棟3號(hào)

公司主頁(yè): 省略

4、東莞市大朗古得服裝批發(fā)部

專業(yè)生產(chǎn)毛衣、女式毛衣、女士毛衣、冬裝毛衣、春裝毛衣、夏裝毛衣、秋裝毛衣、童裝、男式毛衣、韓板、外貿(mào)服裝。 茍顯成總經(jīng)理電話:0769-8119548513544615851

地址:廣東東莞市大朗毛織貿(mào)易中心3-C88

5、供應(yīng)庫(kù)存外貿(mào)服裝5元/件

博美韓潮服飾企業(yè)是一家集服飾研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售、對(duì)外貿(mào)易,品牌管理于一體的大型服飾企業(yè),公司資金技術(shù)力量雄厚,設(shè)計(jì)、生產(chǎn)均為國(guó)際名師指導(dǎo),做工精細(xì),各系列品牌以其獨(dú)有的品質(zhì),成功占領(lǐng)了美洲、歐洲、日本、東南亞等60多個(gè)國(guó)家地區(qū)的市場(chǎng)。

林月華電話:0750-3051984

13824001107

篇7

返現(xiàn)

返現(xiàn)就是終端店在促銷時(shí),規(guī)定買滿多少金額,現(xiàn)場(chǎng)返還現(xiàn)金多少,比如買滿200元返20元,如同打9折。這種促銷手段商場(chǎng)用得比較多,因?yàn)槭侵苯佑矛F(xiàn)金返還的,所以,吸引力較大。但是在制訂促銷時(shí),要注意返現(xiàn)的金額,既不超出限制,又能有吸引力,所以,制定合理的返現(xiàn)金額是十分重要的。

搶購(gòu)

商場(chǎng)用得比較多,對(duì)于比較大的店鋪里也可以用,可以提高二天左右進(jìn)行宣傳,橫幅可以提前掛,真正促銷時(shí)間可以一天,一般產(chǎn)品折扣都比較低,把新產(chǎn)品正價(jià)產(chǎn)品收柜,如果數(shù)量不多的話可以繼續(xù)向公司申請(qǐng),以達(dá)到一定的影響力,找一個(gè)很好的主題,如全場(chǎng)裝修、門面折遷、店慶等。

抽獎(jiǎng)促銷

是指利用消費(fèi)者追求刺激和希望中獎(jiǎng)的心理,以抽獎(jiǎng)贏得現(xiàn)金、獎(jiǎng)品或者商品,強(qiáng)化購(gòu)買某種產(chǎn)品的欲望,對(duì)銷售具有直接的拉動(dòng)作用,可以吸引新顧客嘗試購(gòu)買,促使老顧客再次購(gòu)買或者多次重復(fù)購(gòu)買,達(dá)到促進(jìn)產(chǎn)品銷售的目的。

抽獎(jiǎng)促銷是我們?cè)谌粘I钪凶畛R姷拇黉N方式。采取抽獎(jiǎng)促銷的不分是大品牌,還是新進(jìn)入市場(chǎng)的品牌,都是屢試屢爽的促銷方式。

特價(jià)周期

固定的促銷時(shí)間,讓消費(fèi)者形成一種習(xí)慣,以特價(jià)為主,比如每周六特價(jià)促銷日,比如每月特價(jià)專場(chǎng),把正價(jià)產(chǎn)品入庫(kù),促銷結(jié)束后再全部更換產(chǎn)品,做好陳列,以消化庫(kù)存為主。對(duì)于比較大的店鋪來(lái)說(shuō)庫(kù)存也比較大,特價(jià)專場(chǎng)就可以試用。

折上折

有的商場(chǎng)實(shí)行4折銷售,卻用另一種方式如5折再8折,吸引了不少人購(gòu)買,這是抓住人喜歡優(yōu)惠多的心理。店鋪也可以借用,比如會(huì)員可以折上折,比如買滿多少還可以再9折。

直接打折

在短期內(nèi)可以快速拉動(dòng)銷售、生效快,增加消費(fèi)者的購(gòu)買量,對(duì)消費(fèi)者有沖擊力和誘惑力,直接打折在促銷中采取的最常見、也是最有效的促銷策略。

現(xiàn)在市場(chǎng)誠(chéng)信度不高的情況下,到處是促銷,到處都充滿著消費(fèi)陷阱,面對(duì)紛擾的市場(chǎng)環(huán)境,作為消費(fèi)者,有時(shí)分不清真?zhèn)危鎸?duì)眾多的促銷活動(dòng)有點(diǎn)無(wú)所適從的感覺。

因此,在這樣的大環(huán)境下,進(jìn)行貨品打折,是最直接的方法,也是消費(fèi)者最容易接受的方法缺點(diǎn)是不能解決根本的營(yíng)銷困境,只可能帶來(lái)短期的銷售提升。

不能解決市場(chǎng)提升的深層次問題;同時(shí),產(chǎn)品價(jià)格的下降將導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)的下降,而且,產(chǎn)品一旦下降,想要恢復(fù)到以前沒有折價(jià)的水平,可能性非常小。亂打折會(huì)打擊消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。

場(chǎng)外促銷

場(chǎng)外促銷主要借店外人流量加特價(jià)產(chǎn)品來(lái)吸引人氣,可以把顧客帶到店里推銷其它產(chǎn)品,一箭雙雕。如果店鋪前面空間較大,人流量也不錯(cuò)的,可以采用店外促銷,效果好,要求花車為,主數(shù)量要多,形成氣勢(shì),花車周圍用有吸引力的內(nèi)容做成促銷海報(bào)圍起來(lái)。

有關(guān)系的還可以與商場(chǎng)聯(lián)系在門口做促銷專場(chǎng),那更好,人流量大。如果有條件的用大的遮陽(yáng)蓬,一來(lái)可遮陽(yáng)二來(lái)防下雨,還要注意與城管的關(guān)系,要得到批準(zhǔn),以免產(chǎn)生不必要的麻煩。

新品促銷

內(nèi)衣店鋪新品一上市就進(jìn)行促銷現(xiàn)在已很常見,他們主要是想通過旺季多抓顧客,以提高老顧客數(shù)量,在新品牌店鋪居多,一般新品促銷主要是通過贈(zèng)送小禮品,不采用新品直接打折的方法。

節(jié)日促銷

中國(guó)節(jié)日比較多,都是大家搞促銷的好理由,如元旦、情人節(jié)、三八婦女節(jié)、國(guó)慶節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)、元旦等等這些中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日,因?yàn)樵谶@段時(shí)期,消費(fèi)力量激增,是內(nèi)衣銷售的黃金時(shí)期,所以,每個(gè)店鋪都想抓住這種契機(jī),搶占市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)的花樣也是多樣性,可以打折也可以送禮品。配上促銷宣傳,門口的橫幅比較顯眼,加上會(huì)員促銷短信效果會(huì)更好。

主題促銷

主題促銷,是創(chuàng)造一個(gè)主題,然后以圍繞主題展開促銷活動(dòng),讓消費(fèi)者認(rèn)為這是名付其實(shí)。如店慶、門面裝修、廠慶、節(jié)假日等,事出有因,促銷更要如此,不明不白的促銷不能引起顧客的認(rèn)同感。有句話說(shuō)得好,“沒有理由創(chuàng)造理由也要促銷”。

是指兩個(gè)或者兩個(gè)以上的品牌或者公司合作開展促銷活動(dòng),一般是在兩個(gè)知名品牌之間展開,講究的是強(qiáng)強(qiáng)合作,實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。基本上,兩個(gè)不對(duì)等的品牌之間是很難開展聯(lián)合促銷的。

聯(lián)合促銷

服裝店鋪可以聯(lián)合化妝品、美容院、女裝店等一起做促銷。這樣一種互動(dòng)的促銷手段,能有效整合兩個(gè)品牌的資源,集中優(yōu)勢(shì),把促銷活動(dòng)做大做好,又在一定程度上節(jié)省了雙方的資金,因此,是一個(gè)不錯(cuò)的方式。

但也要注意:在合作伙伴的選擇上一定是產(chǎn)品相關(guān)。另外,雙方在交換贈(zèng)品時(shí),注意金額等值的折算,費(fèi)用分?jǐn)偟脑瓌t舉行的促銷活動(dòng)。

消費(fèi)券

消費(fèi)券促銷,不單在節(jié)假日可以做,在平時(shí)也可以做。

這也是提前完成消費(fèi)者者競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)方法,如果有消費(fèi)時(shí)她可能直接來(lái)你的店,這是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打擊。可以印刷消費(fèi)券,一共十二張,折扣自己定,但不要傷害會(huì)員的感情,比如一件七點(diǎn)五折,會(huì)員才八點(diǎn)五折,就不行。

可以到有關(guān)第的各單位發(fā)放,可以聯(lián)合其它店鋪促銷時(shí)用,是指定的點(diǎn),不要在大街上隨便發(fā),這樣會(huì)讓顧客不夠重視。

買贈(zèng)

從維護(hù)形象的角度看,買贈(zèng)更體面些,送贈(zèng)品可以創(chuàng)造產(chǎn)品的差異化,是一種常規(guī)性的促銷手段,具體做法是買滿多少金額的貨品,贈(zèng)送相應(yīng)的物品,以達(dá)到增加銷量的目的。

選擇贈(zèng)送的禮品時(shí),要考慮這一消費(fèi)群體的喜好,送一些女性用品,如絲巾、雨傘、襪子、肩帶、洗衣袋、洗衣液等。在做這類促銷活動(dòng)時(shí),應(yīng)特別注意,禮品一定要精致,因?yàn)椋鄬?duì)來(lái)說(shuō),贈(zèng)送的禮品的金額不大。如果因此而采購(gòu)一些質(zhì)量不好的禮品,對(duì)于促銷活動(dòng)、對(duì)于企業(yè)品牌都是傷害。

會(huì)員促銷活動(dòng)策劃

目前,開展對(duì)會(huì)員促銷的店鋪越來(lái)越多,通過買一定金額可以達(dá)到什么級(jí)別的會(huì)員,不同級(jí)別的會(huì)員可以享受正價(jià)產(chǎn)品的折扣,這是長(zhǎng)期的。還有會(huì)員的其它促銷比如對(duì)會(huì)員提供一款特殊價(jià)格的產(chǎn)品或禮品,每個(gè)月有固定的時(shí)間對(duì)會(huì)員進(jìn)行促銷,可以是特價(jià),可以是送贈(zèng)品,也可以是免費(fèi)送小禮品做服務(wù),如果會(huì)員很多的還有可以做會(huì)員促銷專場(chǎng)。

篇8

專業(yè)教師根據(jù)從業(yè)人員特點(diǎn),將信息技術(shù)與服裝多門課程融合,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率,達(dá)到課堂演示、師生交互、模擬仿真、遠(yuǎn)程教學(xué)等目的。教師制作適合服裝專業(yè)的多媒體課件、建設(shè)多媒體資源庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)課程、模擬仿真軟件等,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,優(yōu)化學(xué)習(xí)過程。建設(shè)以圖文、圖像、視頻、動(dòng)畫等多種媒體素材為主的信息資源庫(kù),制作多媒體課件,生動(dòng)、直觀的知識(shí)講授,增加了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,為學(xué)生構(gòu)建一個(gè)形象的學(xué)習(xí)情境,專業(yè)教師根據(jù)服裝行業(yè)特點(diǎn)開發(fā)模擬仿真教學(xué)軟件,增加學(xué)生對(duì)實(shí)操環(huán)境的了解。比如:在《服裝陳列》課程上,學(xué)生在機(jī)房先進(jìn)行賣場(chǎng)模擬仿真軟件操作,對(duì)賣場(chǎng)空間、通路設(shè)計(jì)、貨架擺放等有了直觀的認(rèn)知之后,再設(shè)計(jì)賣場(chǎng)的陳列布局,最后帶著設(shè)計(jì)方案進(jìn)入商場(chǎng)實(shí)操,大大提高了實(shí)訓(xùn)效率,通過實(shí)訓(xùn)后的學(xué)生,再到店鋪實(shí)際操作,工作技能嫻熟,操作手法準(zhǔn)確,普遍得到店鋪工作人員的好評(píng)。信息化教學(xué)平臺(tái)的建設(shè)逐步使學(xué)員在網(wǎng)上完成“專業(yè)知識(shí)的預(yù)習(xí)與復(fù)習(xí)、提前了解實(shí)訓(xùn)品牌的文化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、實(shí)訓(xùn)后上傳實(shí)操錄像做到資源共享、掌握國(guó)內(nèi)外最新流行動(dòng)態(tài)等”。針對(duì)服裝品牌營(yíng)銷,建設(shè)ERP服裝電子商務(wù)管理系統(tǒng),使學(xué)生可以直接模擬服裝企業(yè)管理流程,將客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的資源整合在一起,模擬企業(yè)一個(gè)完整的供應(yīng)鏈,形成信息化實(shí)戰(zhàn)環(huán)境,以信息技術(shù)支撐產(chǎn)教結(jié)合、加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),真正提高服裝從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2高職院校的學(xué)生是服裝行業(yè)未來(lái)的主力軍,從基礎(chǔ)抓起,逐步更新企業(yè)人員

2.1全面構(gòu)建服裝專業(yè)信息化教學(xué)平臺(tái),建立“重時(shí)尚、厚技能”的培養(yǎng)目標(biāo)。信息化教學(xué)使學(xué)生更快捷地掌握國(guó)內(nèi)外流行資訊,開闊學(xué)生視野,了解最新的服裝市場(chǎng)行情,有效整合課程各個(gè)環(huán)節(jié),提高高職技能課程“理論知識(shí)信息化;企業(yè)項(xiàng)目入課堂;實(shí)訓(xùn)操作模擬化;崗位實(shí)戰(zhàn)進(jìn)職場(chǎng)”四位一體教學(xué)模式的應(yīng)用效率。在理論課程教學(xué)方面達(dá)到普及多媒體課件教學(xué),提升學(xué)生形象思維和藝術(shù)審美能力;在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)繼續(xù)開發(fā)服裝類模擬仿真軟件,使課程標(biāo)準(zhǔn)和崗位標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)融合,縮短學(xué)生實(shí)操差距。

2.2合作開發(fā)ERP管理軟件模擬服裝品牌管理流程,創(chuàng)新服裝營(yíng)銷類課程實(shí)訓(xùn)技能培養(yǎng)模式。對(duì)于服裝制作、服裝裁剪等課程來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的“師傅帶徒弟”授課方式比較適合,但服裝品牌企劃、服裝店鋪管理等服裝管理類課程,一直是授課難點(diǎn),高職學(xué)生對(duì)理論多的課程注意力不集中,學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),項(xiàng)目組擬通過ERP軟件系統(tǒng)對(duì)真實(shí)企業(yè)產(chǎn)品模擬進(jìn)行服裝商品進(jìn)銷存、流程管理操作等,使學(xué)生直接掌握管理的要素和知識(shí)點(diǎn),并能夠直接用于企業(yè)的操作。學(xué)生通過模擬課程之后,直接到服裝店鋪工作,能夠?qū)M(jìn)銷存等數(shù)據(jù)分析、商品管理等方面發(fā)揮更大的作用。

2.3探索一條課程服務(wù)行業(yè)的有效途徑。為解決服裝業(yè)從業(yè)人員知識(shí)老化,信息不暢通的問題,高職教育要在應(yīng)用信息化手段完成企業(yè)員工內(nèi)訓(xùn)等企業(yè)項(xiàng)目同時(shí),推廣先進(jìn)的多媒體授課形式及網(wǎng)絡(luò)課程,進(jìn)一步加強(qiáng)服裝專業(yè)信息化教學(xué)平臺(tái)的建設(shè),加速服裝加工型企業(yè)轉(zhuǎn)型服裝品牌公司,滿足服裝行業(yè)不同層次的人才需求和職業(yè)素質(zhì)提升的需要,以課程服務(wù)社會(huì)的同時(shí)提升高職學(xué)院的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3信息化教學(xué)平臺(tái)能夠改變傳統(tǒng)教學(xué)方式,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情

通過信息化教學(xué)手段使在職員工以及高職學(xué)生能夠?qū)I(yè)知識(shí)通過遠(yuǎn)程教學(xué)的手段有機(jī)融合起來(lái),突破傳統(tǒng)的教學(xué)方式,真正符合職業(yè)教育教學(xué)特點(diǎn),使沒有時(shí)間集中上課的員工也有機(jī)會(huì)提升自己的專業(yè)內(nèi)涵,信息化教學(xué)平臺(tái)著重應(yīng)用電子課件、多媒體、動(dòng)畫教學(xué)、微課程等主要載體,以互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為基礎(chǔ),突破了傳統(tǒng)教學(xué)模式的枯燥性,提升了在職員工以及高職學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使教師由知識(shí)的占有者變成了學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者,由知識(shí)的傳授者,變成了學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,學(xué)生由知識(shí)的被動(dòng)接受者變成了主動(dòng)尋求者,完成了教師和學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換,也完成了企業(yè)對(duì)員工提高技能水平的要求。通過信息化建設(shè),網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以幫助學(xué)校延伸職業(yè)教育空間,打破時(shí)間和空間上對(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境的束縛,學(xué)生無(wú)論在校內(nèi)、校外,無(wú)論畢業(yè)前、畢業(yè)后,都可以享有持續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

4服裝職業(yè)教育信息化教學(xué)平臺(tái)的應(yīng)用

通過課堂演示、師生交互、模擬仿真、遠(yuǎn)程教學(xué)等信息化手段提高服裝專業(yè)課程現(xiàn)代化、數(shù)字化程度。項(xiàng)目組將采用模擬法、探索性研究法、文獻(xiàn)研究法、實(shí)驗(yàn)法等進(jìn)行課題的研究。分析課程特點(diǎn),進(jìn)行課程模式改革。首先,制定服裝專業(yè)信息化課程建設(shè)計(jì)劃,將服裝專業(yè)課程分為專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)技能課程、職業(yè)方向課程三大模塊。與計(jì)算機(jī)技術(shù)專業(yè)公司進(jìn)行合作,專業(yè)基礎(chǔ)模塊課程重點(diǎn)建設(shè)核心課程多媒體課件,專業(yè)技能模塊擬結(jié)合課程特點(diǎn)開發(fā)1-2個(gè)模擬仿真軟件,隨著信息化平臺(tái)建設(shè)的深入再逐步增加其他科目的開發(fā)建設(shè)。職業(yè)方向模塊以建設(shè)網(wǎng)絡(luò)課程、微課程為主,如服裝品牌設(shè)計(jì)、服裝網(wǎng)店?duì)I銷等,方便學(xué)生隨時(shí)學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí),提高職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。其次,根據(jù)課件、模擬仿真軟件、網(wǎng)絡(luò)課程、微課程的建設(shè)情況參加國(guó)家省市各級(jí)別的教學(xué)軟件大賽,提升服裝專業(yè)信息化課程的建設(shè)水平。使用并推廣信息化教學(xué)模式,借鑒國(guó)內(nèi)成功的教學(xué)案例,形成綜合課企兩方面使用效果的服裝專業(yè)信息化教學(xué)模式,為企業(yè)培訓(xùn)員工。

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