時間：2023-01-10 18:31:40
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇施工技術交底論文，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
1．1后澆帶留設要求
在地下室工程施工前，需要確定后澆帶預案位置，一般后澆帶預案位置都是根據建筑結構設計中的實際要求確定的，預留寬度也是按照相關設計規范確定。就一般情況而言，后澆帶預留寬度應控制在800mm或者800mm以上。當然在后澆帶留設過程中還要全面考慮施工操作的方便性，應盡量將其設置在建筑受力較小且在施工中不易發生變形的位置。
1．2預拌混凝土質量控制
要實現預拌混凝土質量控制，應從五方面入手，第一在保證混凝土能夠成功泵送之前，需要合理控制其坍落度;第二施工中所選擇的粗骨料應符合連續級配要求，合理控制骨料含量以及骨料的含沙率與細粉料含量，這樣能夠有效提高混凝土材料的可泵送性，使混凝土本身的收縮率得以控制;第三，施工中所應用的細骨料應滿足級配要求，若細骨料的含水率與相關規范不符，可以采用中砂降低細骨料的含水率，從而降低混凝土的收縮值;第四，地下室工程施工對骨料含泥量有嚴格要求，因為骨料含泥量較大會使混凝土產生收縮，同時還會降低混凝土抗壓強度，影響混凝土材料本身的抗裂性能，所以對骨料含泥量進行嚴格控制尤為必要;第五，要使泵送混凝土滿足施工要求，可以在混凝土中適當添加減水劑，減少其用水量，同時在水料配合比保持不變的情況下適當減少水泥用量，以此來降低混凝土材料的收縮率。
2后澆帶技術在地下室工程施工中的應用研究
2．1后澆帶模板相關操作要求
后澆帶技術在地下室施工中的應用主要利用的是快易收口網模板，該模板具有良好的力學性能，且操作簡單方便，因此被廣泛應用于后澆帶技術施工中?？煲资湛诰W模板和普通的模板系統可以結合應用于施工操作中。在快易收口網模板安裝時可在橫向或者縱向使用，對方向沒有限制，在模板相接處應利用骨架瓦套進行連接操作，其中緊密相連的模板可以進行重疊搭接，各模板之間的距離應控制在150mm左右，模板具體搭接范圍應根據后澆帶技術施工實際情況進行確定。若地下室施工中需要異形的預留縫，那么可以將快易收口網模板彎曲，將其變形為合適施工需要的形狀作為施工支撐。
2．2混凝土澆筑溫度與時間控制
不同類型的后澆帶，其所需要的混凝土澆筑時間也不盡相同，因此在地下室后澆筑技術施工中應按照相關設計規范及要求，結合地下室工程實際情況確定混凝土澆筑時間。伸縮性后澆帶混凝土澆筑時間應根據澆筑部位的不同以及混凝土收縮穩固實況來確定。不同水料配比、不同的溫度條件以及不同型號的水泥材料等因素對混凝土收縮穩固的影響程度也有所區別，通常情況下就在后澆帶施工60小時后才能進行混凝土澆筑施工。在混凝土澆筑施工過程中，施工現場溫度不宜過高，若當地氣溫過高會導致已經澆筑的混凝土其體積處于一種膨脹狀態，在這種狀況下若氣溫下降，那么混凝土體積則會發生收縮，從而導致混凝土澆筑出現裂縫，影響地下室后澆帶技術施工整體質量。
2．3后澆帶技術施工保護
地下室施工必須經過施工現場平整、回填土方以及硬底處理之后方可進行下一步施工工序操作，在此過程中為了保證地下室工程整體施工質量，應及時采取切實可行的后澆帶技術施工保護措施。例如可以在地下室后澆帶部位利用磚砌墻對其進行封閉操作，并利用圈梁壓頂，從而形成后澆帶施工保護設施。不同部位的后澆帶其保護措施也不相同，墻體后澆帶應采取膠合板材料進行封閉操作，以免有雜物落入后澆帶部位，影響后期施工操作。
2．4地下室墻板、頂板及底板的后澆帶前期處理
首先，地下室墻板后澆帶前期處理的關鍵在于墻中與外墻部位，在墻板后澆帶位置可以合理配置鋼筋，鋼筋數量應為地下室原結構配筋截面面積的二分之一左右即可，在墻板中部的一側可以配置水鋼板，從而形成止水帶，在地下室的外墻位置應增設一層高分子防水卷材，其寬度應控制為1400mm，同時還應在高分子防水卷材外側位置利用水泥砂漿砌成一個厚度為半塊磚的保護墻。其次，在地下室頂板后澆帶施工過程中，應將頂板后澆帶與現澆接縫斷面進行綜合處理，一般在地下室頂板后澆帶前期處理中對于后澆帶接縫大多都是采用直縫的處理形式，并利用4mmx4mm網眼的鋼絲網板作為其模板，與此同時還應在地下室的梁上中下部位增設加強筋，以此來控制混凝土的自由收縮度。再者，地下室底板后澆帶前期處理的重點在于板中與板底，在處理過程中應加深墊層厚度，直到其厚度達到100mm，同時還要加深后澆帶寬度及范圍，其寬度及范圍應比地下室后澆帶具體寬度的每邊放大400mm，并在地下室底部位置增設一層高分子防水卷材，其寬度應控制在1400mm。另外，地下室底板后澆帶部位還應該配置加強筋，加強筋數量應為地下室原結構配筋截面面積的一半。
2．5后澆帶技術防滲漏施工
抗滲問題是后澆帶技術應用于地下室施工中的薄弱環節，若在地下室后澆帶施工中不采取科學合理的防水措施，那么日后極有可能出現漏水現象。那么要避免這一現象，可以從三方面入手，首先在后澆帶施工中應使用比已經澆筑的混凝土強度等級較高一級的混凝土材料，還應在混凝土中添加一定量的膨脹劑。其次在地下室底板混凝土澆筑施工之前，應在墊層上設置防水層，該防水層應比后澆帶兩側防水層的寬度各多出300mm，同時要做好地下室底板的防水層連接，以此來增強地下室的抗滲效果。再者，在地下室墻板防水處理過程中應在外墻的后澆帶外側砌筑厚度為120mm或者240mm的磚墻，將其作為擋水墻，那么要更好的保護地下室后澆帶結構，還可在磚墻表面上涂抹防水砂漿。
3總結
【關鍵詞】土建工程，施工技術，管理，探析
中圖分類號： TU74 文獻標識碼： A 文章編號：
一.前言
伴隨著我國經濟的飛速發展，建筑行業獲得了跨越式發展的契機，近些年來，我國的土建工程有了長足的進步，投資規模不斷擴大，工程施工技術不斷完善，工程質量管理日漸成熟，作為一個高速發展的行業，土建工程不僅僅為國民經濟的增長注入了強大的動力，更大大的改善了國民的生活方式，提高了居民是生活質量。隨著科學技術的進步，土建工程施工技術在實踐中不斷得到更新，越來越多的高新技術在施工中被廣泛采用，既很大程度的提高了土建工程的施工水平，保證了土建工程的施工質量，又大幅度的降低了工程的施工成本，降低了整個工程的造價，對我國經濟的發展和人們生活水平的提高有著積極意義。
二.土建施工中提高技術管理的必要性
1.土建項目在施工中，管理人員科學、合理、完善的做好建筑施工技術管理是保證建設項目施工的有序正常的進行的保障，最重要是有效的阻止錯誤的產生,避免工程的延期。
2.建筑施工技術管理的高低,會直接影響到工程的質量,企業的信譽以及企業的經濟效益等問題。
3.只有不斷提高的管理水平和管理人員才可以有效的避免安全事故的發生, 并且及時發現問題并且解決問題, 保證施工的質量和時間。
4.建筑施工技術管理的完善與否,會影響到企業在激烈的市場競爭中是否可以面對所有挑戰。
三.當下建筑施工技術管理的問題
1.長期以來，我國的建筑施工技術管理在體制方面都是逐步完善，所以不可避免在管理
制度方面存在很多的不足，管理體制中存在的瑕疵和弊端是不能達到對工程所有細節都進行管制的問題之一。
2.圖紙審核不嚴或根本不審核很多建筑企業由于和設計公司長期合作,對設計公司過于信任,對于其設計的圖紙不審核或者在審核過程中達不到事事嚴謹,從而造成設計與實際施工和合同工產生矛盾。
3.責任分工不明確,建筑施工中的分工責任不明確,導致很多人員干重復的工作,而一些工作卻沒人做,并且責任不明確,出現事故后找不到直接負責人。
4.技術交底不夠徹底,對于施工前的技術交底是非常重要的,讓所有的施工人員對整個工程都有一定的了解,才能在施工中有一定的準備,不耽誤工程進度,也不會影響整個工程質量。
5.對于影響工程的進度的因素考慮不全,部分施工進度緩慢,材料和設備供應不及時等這些容易出現的問題無法及時進行處理。
四.土建工程施工技術管理策略分析
1.嚴格進行建筑工程施工圖紙的會審
圖紙是建筑工程的靈魂,而如果圖紙出現錯誤且沒有被發現,就會給整個建筑工程帶來不可言喻的后果。所以在工程中標之后,在做好一切準備工作之后,就要組織人力對圖紙進行細致的審查,在不影響其設計理念以及確保工程質量和功能為前提,檢查設計中存在的漏洞和弊端,是否違反國家規定,是否在某些地方不符合合同要求,并且進行積極的修改。并且在審查之后,工程施工的管理人員必須認真的熟悉整個圖紙,了解設計者的理念和整個工程的施工過程,對特殊的項目要加以注意。
2.技術交底
技術交底的內容不僅包含設計圖紙, 施工組織設計、施工技術措施、規范要求、安全措施、質量標準、操作規程等也在其列,還要詳細地交待清楚新結構、新技術、新材料和新設備的項目中的有關特殊要求。技術交底首先施工單位總工程師或主任工程師向分公司或項目負責人進行施工方案實施技術交底。接著是分公司負責人(或專職工程師)向單位工程負責人、安全員、質量檢查員、有關職能人員、班組長進行施工方法、施工方案、質量要求及施工注意事項等內容交底。最后是技術交底的關鍵環節，單位工程負責人員再向參與施工的班組長和操作工人進行交底。技術交底是技術管理的重要一環。書面交底只是其一部分，檢查、督促是技術管理的主要工作。在施工過程中對技術交底的落實情況要反復檢查，施工監督要加強，嚴格中間驗收，最終使施工質量得到保證。
3.優化施工方案
為了施工分期分批地進行, 防止過分集中, 使高峰工作量得到有效地削減,使臨時設施減少, 防止勞力、材料、機械的大進大出,使施工有節奏、有計劃地推進，施工進度安排就要建設程序為依據安排好施工的先后順序。為了提高工作效率，就應該使流水作業得到廣泛推行,還應該讓專業隊或多工種的混合作業隊參與施工。為了提高主要機械的利用率，就要使現有的機械設備得到充分利用, 使機械化和半機械化得到結合,使中小型機械和大型機械得到結合。
（一）工程中的關鍵技術線路及關鍵分部工程質量、工期、成本、安全受到大型、復雜工程的影響較大，對于采用新結構、新工藝、新材料的工程或施工難度大的工程，制定施工技術指導思想、科研課題、技術措施與綜合施工方法等就顯得尤為重要。還要編制針對性的施工方案來應對工程中的關鍵分部工程，如深基坑支護結構、挖土方式、地下水處理、結構工程用預制或現澆施工、大型物件吊裝、模板選型等。
（二）主要工種工程的施工方法
為了使本工程的技術措施明確，使生產效率提高，使工程質量與施工安全得到保證，降低造價，就要依據施工規范來制定主要工種工程(如土方、混凝土、砌體、樁基礎、結構安裝、預應力混凝土工程等)施工方法。作為在技術上解決分部分項工程的施工手段，施工方法和施工機械的選擇是相互作用的，它們在很大程度上受結構形式和建筑特征的影響，結構選型和施工方案是不能脫離開獨立看待的。在選擇機械時，應首先選擇主導工程的機械，接著依據建筑物特點及材料、構件種類來選擇輔助機械，最后根據施工機械選擇配套的專用工具設備。
4.土建施工現場材料管理
在土建工程中，加強對施工現場建筑材料的管理是技術控制的關鍵。首先，要結合施工方案，對土建工程施工所需要的材料規格，種類，型號，數量等做出嚴格的統計，并選擇優質的供貨商。并選派專業的采購人員，加強對采購單的審核識別，保證材料的供應不會耽誤工期。其次，要嚴格材料的堆放，對材料進場的順序做出科學合理的安排，要加強對材料質量的驗收，可以實施抽樣檢測，確保所有的土建工程材料質量都符合國家標準，并加強規范管理。最后，要建立健全規范的材料領用制度。登記到達施工現場的材料，按照施工進度，結合材料出庫單進行發放，加強對材料使用過程的監督，避免浪費，嚴格按照相關的施工標準進行材料下料。
五.結束語
土建行業是我國重要的經濟增長行業之一，對我國經濟快速持續穩定的增長起到了巨大的推動作用。加強對土建工程施工技術的管理，是土建工程完善工程管理系統的重要舉措，有助于推進我國土建工程行業的進一步發展。在土建工程中，加強施工技術的管理，合理安排工序，做好施工組織，技術交底，加強對施工人員，材料，設備的管理，嚴格執行施工規范，加強對關鍵環節和關鍵部位的監督管理，確保各項施工標準都可以得到落實。如此，既可以大大提高工程質量，有助于提升施工單位的市場競爭力，實現工程的經濟效益。
參考文獻：
[1]駱海亞 樓金龍 淺析土建工程施工技術管理的方法 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年1期
[2]許民 安裝配合土建工程施工界面的技術管理 [期刊論文] 《建筑管理現代化》 -2005年6期
[3]葉柏祥 淺議土建工程施工技術管理 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年6期
[4]姜紅斌 安裝配合土建工程施工界面的技術管理 [期刊論文] 《低溫建筑技術》 ISTIC -2009年11期
[5]許中祥 土建工程施工技術管理實踐 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年13期
[6]郭玲 對土建施工中的技術管理分析 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年13期
關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理 ；對策分析
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：
前言
建筑施工行業作為我國一項重要的經濟增長行業，不僅關系到國泰民安，而且還是整個建筑工程領域中的重要組成部分。所以，在建筑工程施工過程中，先進的施工技術管理更是工程質量的保障。如何做好技術管理則是我們做為工程施工及管理人員的一直要思考的課題。筆者將結合多年的建筑工程施工經驗，在分析加強建筑工程施工技術管理的必要性和我國管理現狀的基礎上，對建筑工程施工技術管理作出全面深入分析。
2.建筑施工技術管理中存在的問題探討
1.1 圖紙審核不嚴格
圖紙審核不嚴或根本不審核。很多建筑工程企業由于和設計公司長期合作，對設計公司過于信任，對于其設計的圖紙不審核或者在審核過程中達不到事事嚴謹，從而造成設計與實際施工和合同工產生矛盾。
1.2 缺乏比較徹底的施工技術交底
技術交底不夠徹底，對于施工前的技術交底是非常重要的，讓所有的施工人員對整個工程都有一定的了解，才能在施工中有一定的準備，不耽誤工程進度，也不會影響整個工程質量。
1.3 材料設備管理不科學
部分施工進度緩慢，材料和設備供應不及時等這些容易出現的問題無法及時進行處理。同時，在進行設備和材料管理時候，管理人員的責任分工不明確，土建施工中的分工責任不明確，導致很多人員干重復的工作，而一些工作卻沒人做，并且責任不明確，出現事故后找不到直接負責人。材料管理的不嚴格，不僅僅使得建筑施工的成本增加，也使得建筑工程的施工質量難以得到保障。
3.加強土建施工技術管理的重要意義
3.1 有助于保證工程的施工安全
施工安全是堅持以人為本的重要體現。建筑工程項目在施工中，管理人員科學、合理、完善的做好建筑施工技術管理是保證建設項目施工的有序正常的進行的保障，最重要是有效的阻止錯誤的產生，避免工程的延期。在建筑施工過程中，只有不斷加強施工技術管理，提高施工技術管理水平才可以有效的避免安全事故的發生，并且及時發現問題和解決問題，保證施工的質量和進度。
3.2 有助于提高經濟效益
經濟效益是工程效益的重要組成部分。建筑施工技術管理的高低，會直接影響到工程的質量，企業的信譽以及企業的經濟效益等問題。做好建筑工程的施工技術管理，促進技術力量和技術資源在整個建筑工程的合理配置，不僅可以很大程度的降低工程造價，也可以使得工程的經濟效益得到保障。
3.3 有助于提高企業競爭力
在建筑施工過程中，良好的技術管理不僅可以很大程度的節約資源，保障施工安全了，更可以在激烈是市場競爭中獲得比較優勢。建筑施工技術管理的完善與否，會影響到企業在激烈的市場競爭中能否承受所有挑戰，因而，加強建筑施工過程中的技術管理，對于提高施工單位的核心競爭力有著至關重要的作用。
4.加強建筑工程施工技術管理的對策分析
4.1 施工組織科學設計
作為指導施工準備和引領施工全過程的技術經濟文件，施工組織設計的內容在不同的情況下是不一樣的，要視工程的結構、性質、施工復雜程度、規模、工期要求和建設地區的自然經濟條件不同而異。能夠合理利用人力、物力、財力并以最低投入滿足合同要求的設計才是一份好的施工組織設計。施工組織設計采用的施工方案不同，所需的費用也不同，其編制對工程造價有著至關重要的影響。所以，在施工前應組織相關人員，比如技術、質量、施工、安全、機械、材料等
人員共同研究編制施工組織設計，并結合工程的實際情況編制相應的施工方案，反復對其斟酌，優中選優，最關鍵的是必須做到在施工過程中嚴格按所選擇的施工設計組織實施。
4.2 嚴格做好技術的交底
技術交底的內容不僅包含設計圖紙，施工組織設計、施工技術措施、規范要求、安全措施、質量標準、操作規程等也在其列，還要詳細地交待清楚新結構、新技術、新材料和新設備的項目中的有關特殊要求。在進行施工技術交底過程中，首先，施工單位的總工程師向施工項目部的負責人就施工方案進行交底，其次，施工項目部的負責人需要向施工負責人、安全員、質量檢查員、有關職能人員、班組長進行施工方法、施工方案、質量要求及施工注意事項等內容交底。最后是技術交底的關鍵環節，單位工程負責人員再向參與施工的班組長和操作工人進行交底。技術交底是技術管理的重要一環，書面交底只是其一部分。檢查、督促是技術管理的主要工作。在施工過程中對技術交底的落實情況要反復檢查，施工監督要加強，嚴格中間驗收，最終使施工質量得到保證。
4.3嚴格進行建筑工程施工圖紙的會審
圖紙是建筑工程的靈魂，而如果圖紙出現錯誤且沒有被發現，就會給整個建筑工程帶來不可言喻的后果。所以在工程中標之后，在做好一切準備工作之后，就要組織人力對圖紙進行細致的審查，在不影響其設計理念以及確保工程質量和功能的前提下，檢查設計中存在的漏洞和弊端，是否違反國家規定，是否在某些地方不符合合同要求，若出現上述任何一種現象要進行積極的修改，并且在審查之后，工程施工的管理人員還必須認真的熟悉整個圖紙，了解設計者的理念和整個工程的施工過程，對特殊的項目更要尤為加以注意。
4.加強建筑施工現場的材料管理
在建筑施工工程中，加強對施工現場土建材料的管理是技術控制的關鍵。
首先，要結合施工方案，對建筑工程施工所需要的材料規格，種類，型號，數量等做出嚴格的統計，并選擇優質的供貨商。并選派專業的采購人員，加強對采購單的審核識別，保證材料的供應不會耽誤工期。
其次，要嚴格材料的堆放，對材料進場的順序做出科學合理的安排，要加強對材料質量的驗收，可以實施抽樣檢測，確保所有的建筑工程材料質量都符合國家標準，并加強規范管理。
最后，要建立健全規范的材料領用制度。登記到達施工現場的材料，按照施工進度，結合材料出庫單進行發放，加強對材料使用過程的監督，避免浪費，嚴格按照相關的施工標準進行材料下料。
5.結柬語
建筑工程施工行業是我國近年來重要的經濟增長行業之一，對我國經濟快速持續穩定的增長起到了巨大的推動作用。加強對建筑工程施工技術的管理，是建筑工程完善工程管理系統的重要舉措，有助于推進我國建筑工程行業的進一步發展。在建筑工程中，加強施工技術的管理，合理安排工序，做好施工組織。技術交底，加強對施工人員，材料，設備的管理，嚴格執行施工規范，加強對關鍵環節和關鍵部位的監督管理，確保各項施工標準都可以得到落實。如此，既可以大大提高工程質量，有助于提升施工單位的市場競爭力，實現整個建筑工程的經濟效益。
參考文獻
[1]李朝陽.建筑程施工技術管理探析[期刊論文]《中華民居》一2012年3期
[2]孫光亮.建筑工程施工技術管理實踐[期刊論文]《新建設：現代物業上旬刊》一2012年1期
[3]王衛.加強港口碼頭建筑工程的施工技術管理[期刊論文]《城市建設理論研究(電子版)》一2012年8期
關鍵詞：建筑；施工；質量；探討
中圖分類號：TU991.05 文獻標識碼：A文章編號：
1.房屋建筑工程存在的質量問題
我國目前房屋建筑工程中存在的質量問題，是由于諸多因素混生互動、惡性循環、相互影響的結果。參與建設各方責任主體不能正確履行職責，存在違法質量行為。例如：有的建設單位不報建、不按建設程序辦事；甚至將整體工程肢解，多頭發包；有的建設單位和施工單位則過度壓低工程造價；也有的建設單位和施工單位選購質量低劣的建筑材料或設備；有的監理單位監管不到位等致使很多房屋建筑工程中質量問題屢禁不止，甚至導致一些建筑工程質量事故的發生。
2.房屋建筑工程施工質量控制的特點
2.1 房屋建筑工程項目的特點
房屋建筑工程項目的建設是不可逆的,因此,房屋建筑工程項目的建設只能一次成功,不能失敗。二是固定性與生產的流動性。房屋建筑工程項目都要固定在指定地點的土地上,工程項目全部施工完后,由施工單位就地移交給使用單位。三是單件性。每一房屋建筑工程項目都要和周圍環境相結合。由于環境、地基承載力的變化,只能單獨設計生產。四是體積龐大性。房屋建筑工程項目是由大量的工程材料、制品和設備構成的實體,體積龐大,房屋占有很大的外部空間,因此只能露天進行生產,其質量受氣候和環境的影響較大。五是預約性。房屋工程產品不像一般的工業產品那樣可先生產后交易,它只能是在現場根據預定的條件進行生產,即先交易后生產。
2.2 房屋建筑施工質量的特點
一是影響因素多。房屋建筑工程的施工質量受到多種因素的影響,因此,工程項目的施工質量控制必須考慮這些因素的影響。二是質量波動大。由于房屋建筑產品生產的單件性和流動性,不具有一般工業產品生產的固定生產流水線、規范化的生產工藝、完善的檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產環境,所以工程質量易產生波動而且波動大。三是質量隱蔽性。房屋建筑工程項目在施工過程中,由于工序交接多、中間產品多、隱蔽工程多,因此質量存在隱蔽性。四是終檢局限大。工程項目的終檢(竣工)驗收存在一定的局限性,故此,工程項目的施工質量控制應以預防為主,防患于未然。
3.加強房屋建筑質量監理的措施
3．1加強對建筑工程的技術準備的監理技術準備可以分為設計交底圖紙會審、施工交底圖紙會審和施工技術交底等三個階段。
3．1．1設計交底圖紙會審。設計交底圖紙會審主要通過自審專業圖紙、各專業之間會審，發現問題及提出解決辦法，以便在設計交底時由設計人員解決。具體應從以下方面進行。
（1）圖紙說明是否齊全、清楚、明確；
（2）建筑、結構與設備、管線有無矛盾，設備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求；
（3）圖紙上尺寸、坐標、標高及管線交叉點是否相符；
（4）器具安裝、設備安裝基礎、空間是否合適；
（5）設備層管線進戶做法是否合理；
（6）墻、板預留洞、套管是否缺少，尺寸標高位置是否正確；
（7）是否缺少專業圖紙。
3．1．2施工技術交底圖紙會審。施工技術交底圖紙會審是在設計交底的基礎上，依據施工驗收規范、檢驗評定標準、勞動定額等文件，在投標文件“施工組織設計”的基礎上，根據科學性、針對性、可操作性的要求，為編制作業指導書做技術準備。具體從以下幾方面進行：
（1）圖紙翻樣。在設計交底圖紙會審的基礎上，將已經變更或修改的內容通過適當的方式在圖紙上標注；按照作業班組施工的圖紙要求，以“樣板”標準進行圖紙翻樣繪制大樣圖，真正把圖紙弄清、吃透，使大樣圖實實在在地成為現場施工的依據。
（2）編制材料明細表。在進行圖紙翻樣的過程中，參照施工圖預算，技術、計劃人員準確計算各種材料，分層次編制材料明細表。
（3）計算人工工日。根據以下方法進行人工工日計算。
a.根據定額計算定額工日，乘以經驗系數，得出換算工日a；b.參照隊里考核指標，根據工程量，得出經驗工日b；c.根據土建進度計劃，考慮高層施工三至四天一層的特點，計算保證工日c；d.根據經驗數據，給a、b、c以權重0.2、0.3、0.5，得出：計劃工日w＝0.2a＋0.3b＋0.5c；e.根據本作業班組的技術力量組合，合理安排施工人員，并作好人員機動儲備。轉貼于 中國論文下載
3．1．3施工技術交底。施工技術交底是控制前期質量的重要保證，如何做到三級交底的科學性、針對性和可操作性，是現場質量管理的關鍵，為避免出現技術交底僅僅作為技術管理制度的一項工作，真正發揮生產技術指導和施工技術準備的職能，克服編制工作由公司技術部門少數技術人員全權包攬，以至造成技術交底流于形式的弊端，施工技術交底的編制工作由項目部、隊級分別從各自的角度編制，隊級技術交底依據項目部技術交底細化編制，項目部審核隊級（工長）技術交底，班組技術交底在工長技術交底的基礎上“樣板”方式為主。這里重點介紹隊級技術交底的具體要求和做法。
（1）具體性。如排水系統：套管預埋、預留洞，應具體到管道距墻的距離是指軸線距離還是指距內墻距離，并基本統一為距內墻距離。
（2）全面性。隊級技術交底要以“現場干的，就是交底中寫的、畫的”為指導思想，不能發生班組施工自由發揮的情況出現，一旦發生丟項情況，班組立即通過一定的程序反饋得到解決。
（3）實用性。要在大樣圖的基礎上，把設計圖紙的控制要點寫清楚，把規范的重點條文體現在大樣圖和控制要點里，同時把達到優良質量目標的具體質量標準寫清楚，作為班組自檢的依據，使施工人員在開始施工時就是按照驗評標準來施工，體現過程管理的思路，使一線班組施工人員變被動為主動。
3．2建筑安裝的施工程序
為保證項目部的質量管理體系真正發揮作用，工程按流水作業的方式嚴格施工程序，強化了預留預埋階段的質量管理：
（1）各施工專業隊在項目部技術交底的基礎上，按照圖紙、規范和公司有關質量管理文件繪制現場預制構件大樣圖（或提供標準做法）；
（2）項目部審核，經審核人簽字同意后方可加工；如不通過，將簽署修改意見返回施工隊執行程序（1）；
（3）通過自檢、互檢、班組檢、隊檢、項目部檢的五級檢查制度對加工件進行檢查，以最后檢查結果為準；
（4）項目部檢查通過，填寫相關報表，報監理工程師檢查驗收，通過一一按貫標要求內部辦理手續，不通過一一返回，分析原因、處理，執行程序。3．3嚴格落實質量目標責任制
質量目標責任的建立，是建筑施工質量管理的一個重要原則，作為貫標企業，有嚴格的程序和流程，但如何把總目標細化，克服質量目標責任流于形式的管理通病，真正把總目標分解到各分部分項工程，再落實到具體的施工部位、施工班組，并且具有操作性，做到檢查及時、反饋有效。這是我們強化質量管理，實行過程管理必須解決的問題?？紤]到安裝階段的質量通病相當一部分是在預留預埋施工階段造成的，所以在預留預埋階段，嚴格實行質量目標責任同經濟責任緊密結合，用經濟責任制度來保證質量目標的實施，使目標責任制度化、規范化，形成質量目標管理與考核的機制，推進本項目質量管理的深化。
（1）根據質量總目標，依據驗收規范或標準，經過目標分解、細化，確定預留預埋階段質量分目標為優良；
（2）依據優良等級標準編制隊級技術交底書，在交底書中，按照高要求的標準編寫具體的技術要求和驗收標準，原則上把驗收標準中的誤差范圍劃分為正負各三檔共六檔，一般情況下取三至五檔，實行五級檢查制度，檢查記錄中須簽明檢查時間一一具體到分鐘。
關鍵詞：建筑施工；施工技術管理；問題；措施
中圖分類號：TU74文獻標識碼： A
引言
隨著我國社會經濟不斷的快速發展，建筑業也在蓬勃發展，建筑業的市場競爭也顯得愈來愈激烈。建筑施工企業要保證自己可以在競爭激烈的市場中站住腳，首先要做的就是科學合理的提高改善自身的建筑施工技術管理水平，通過技術管理，可以保證施工過程的正常秩序，可使施工技術不斷進步，從而保證工程質量，提高勞動生產率，降低工程成本；可以逐步改變施工企業的管理面貌，提高競爭能力。
一、高層建筑施工技術管理存在的問題
1、缺乏健全的施工技術管理體系
對于建筑企業來說，大部分企業缺乏一定的施工技術管理體系。當前建筑企業總是通過總分包的方式進行施工建設，在制定規范的施工技術方面存在較大的困難?？偘鼏挝患词怪贫艘幌盗械氖┕ぜ夹g管理措施，在承包給各個施工單位之后，原定的施工技術或是施工準則很難在施工過程中得到具體落實，特別是在原材料、半成品等物品購買、存放以及管理等方面存在嚴重的問題。造成施工單位不僅會出現資源損耗過度、延誤工期、成本過高等現象，還會在企業與企業進行工程交接過程中，出現較多的問題。特別是對于軟件條件比較差的施工單位來說，更容易在施工技術管理方面出現問題。
2、對施工技術管理工作缺乏有效的監督檢查
集中表現在所謂的“重建不重管”，尤其在建筑現場及施工過程中，存在有制度不執行的問題，不管是管理者還是操作者，部分施工人員不能很好地依據操作規程和規章制度進行施工，經常出現為了方便而采取違章操作的情況，對于規范和規章的認識程度僅存在于墻上的標語，使相關的規章制度和操作規程成為“擺設”。技術管理缺乏細致有效的監督措施，相關規程、規范的貫徹落實情況沒有崗位、也沒有人去監督落實，使執行規程、規范變成走形式、走過場，導致管理人員不能盡忠值守，操作人員不能按章操作，從而形成工程返工率高、原材料浪費、安全問題及施工進度慢等矛盾和隱患，甚至出現事故頻發、工程質量下降的問題。
3、施工技術管理人員技術水平參差不齊
建筑市場一直在擴大當中，項目的數量也迅猛增加，因此，具有建筑工程項目實施經驗的施工技術管理人員十分短缺，老練有技術經驗的管理人員遭到瘋搶。同時新的技術管理人員上崗時間不長，進行的項目較少，經驗嚴重不足，同時技術水平未得到實際情況的鍛煉，還尚有不足。這些現有工作人員的情況和具有經驗的工作人員形成了鮮明的對比和梯次，因此，技術管理人員水平的參差不齊，對建筑工程項目實施技術管理是非常不利的。
二、建筑施工技術管理的措施
1、健全建筑施工技術管理體系
健全建筑施工技術管理體系，針對不同的建筑企業，特別是總包商以及分包商等施工單位的實際管理水平，制定出一套行之有效的施工技術管理體系。比如將原先那種只是通過制定分包合同以達到施工技術管理上的一致性，轉變成為通過培訓專業的技術管理人員，并將其分配至各個施工單位中，對施工技術的具體流程進行有效指導的制度。此種方法不僅可以有效幫助軟件條件比較差的施工單位快速的制定出完善的施工技術管理制度，還能有效保證建筑工程的總體施工技術要求在各個施工單位得到貫徹落實，可謂一舉兩得。
2、強化基礎工作和監督檢查
做好技術管理的基本工作，合理運用先進的施工設備和科學的施工技術，推廣使用科學技術先進的成果，從而加快施工速度，提升工程施工質量和降低施工成本，提高企業的管理水平。嚴格按照建筑施工技術規范和制度進行施工，依據相關技術要求嚴格控制工程質量，使工程的質量得到最大限度的保障。增強施工技術人員的責任心，對重點施工部位，責任落實到人。加強對監理人員的管理，嚴格對建筑材料的進場管理和把關，防止質量差的建筑材料進入施工現場。加強對施工關鍵環節的監督，隨時糾正不嚴格遵守管理制度、操作規程的行為和問題，確保工程施工均衡有序推進、按規定期限交付。
3、提高施工技術管理人員的素質
提高施工技術管理人員的素質還需要企業人員學習先進的管理方法以及管理經驗，企業內部要經常組織學習、技術培訓以及技術交流等形式來增強企業人員的技術水平。通過學習來提高員工的業務素質，這樣能夠更好地對問題進行預見性的估量，及時的作出處理的方案以及措施。在建筑業的工作中，能夠將問題以及事故消滅在萌芽之中，不僅可以為企業節省許多不必要的開支，防止重大問題的發生，還能更好的保證工程實施的質量。
4、及時進行技術交底
及時進行技術交底。技術交底是一項不容忽視的重要工作，對保證工程施工進度和工程質量至關重要，要嚴格按質量計劃、作業指導書或技術交底書組織實施。特殊和隱蔽工程，更應加強技術交底工作，應強調易發生質量事故的部位和成品保護以及建筑材料方面的要求、基礎施工技術要求：采用的新結構，新工藝提出的技術要求等。施工單位技術負責人向下級技術負責人技術交底，施工項目技術負責人對工長、班組長技術交底，工長、班組長向工段、班組進行技術交底。通過層層技術交底，使技術人員、施工人員對工程的設計意圖和要求，質量控制點，施工過程做到心中有數。只有這樣才能使工程項目按合同質量要求、工期要求交竣工，為用戶提供滿意的建筑產品。
5、明確、落實相關責任
建筑施工是一項巨大而復雜的工程，所以需要單位的負責人將具體施工過程中的項目明確的分派給各個負責人，由各個負責人進行安排管理。每一位相關負責人都要具有高度的責任心，對工程各個環節都應親自參與監督，并且針對施工中可能出現的技術問題進行最大化的避免，出現技術問題時負責人也應及時冷靜的處理，不影響整體工程的進度。
6、對施工成本和工期進行控制
在進行建筑工程施工時應該合理控制工程造價和工期，在按照相關規章制度和流程的前提下，加強成本控制，可以將工程分解成若干個分項工程，然后對每一個分項進行成本預算管理，在保證工程質量的前提下，盡量做到各個分項的成本最低化。對于工期控制而言，工程組織者在施工前應該制定合理的施工進度計劃，根據實際的施工內容、合同目標、施工方案以及工期長短等進行計劃的合理編制，使整個工程施工按照一個科學、合理的步驟進行。
7、竣工階段的施工技術管理
竣工階段的施工技術管理主要是檢驗與評定，就是指竣工后組織工程驗收，評定單項工程質量。合理檢驗與評定，就是指借助于某種手段和方法，測定施工完成的分項工程、分部工程和單位工程的質量特征和特性，然后把測得的結果及規定的質量標準進行比較，對產品做出合格、不合格的判斷。因此，質量檢查包括以下具體工作：第一度量，即借助于計算手段進行測量與測試。第二比較，即把度量結構與質量標準進行比較。第三判斷，即根據對比的結果，判斷產品是否符合規定的質量標準。第四處理，即決定被檢查的工程是否可以驗收，下一步工作是否可以進行，是否要采取補救施。
結束語
總之，技術管理工作事關建筑工程質量大局，建筑施工技術管理貫穿于工程實施全過程，在工程項目實施中呈現極其重要的地位。因此，在建筑工程項目的建設實施過程中，注重技術管理，提高施工技術水平，對控制建筑工程的施工質量也有重要意義。在實際施工過程中，還應與各分項、分部工程的質量控制，采用新材料、新技術、新工藝、新方法所引起的技術問題等諸多因素相輔相成、協調一致，從而使建筑工程施工技術管理工作能夠不斷得到完善和提高，為整個工程項目的順利實施提供可靠的技術保障。
參考文獻
[1]宋思偉.試論提高建筑施工技術管理的措施[J].科技資訊，2013.
【關鍵詞】預埋件；埋設；技術；控制
1工程概況
工程實例概況：該工程為某地一棟127m高層建筑，用途為商業和商務辦公樓，建筑面積8萬多平方米，地下3層，地上25層。由于建筑特點決定，本工程外裝飾幕墻工程主要內容有：石材幕墻、玻璃幕墻、(百葉窗、鋁合金窗、隔柵)等。本工程的施工過程中需要大量的預埋件施工，因此作為本文的實例具有很強的代表性，預埋件埋設質量的好壞，肩膀各隊后面進行的結構搭接和外部設備安裝起到重要的影響。下面將分別就幕墻預埋件的工程特點和預埋件施工方法、技術及注意事項等分別進行闡述。
2 建筑幕墻預埋件種類
目前在建筑幕墻常見的預埋件有：錨板構造預埋件、槽型預埋件，后置埋件等三個類型。
2.1錨板構造預埋件：錨板構造預埋件由錨板和對稱布置鋼筋焊接（電弧焊）形成的組件。它是在土建施工時埋設的。
2.2槽型預埋件。槽型預埋件由特殊軋制槽型鋼和特殊工字型鋼（或鋼筋）焊接形成的組件。它是土建施工時埋設的。
2.3后置埋件： 由錨板和膨脹螺栓或化學螺栓（代替鋼筋）組成。它是在幕墻工程安裝施工中形成的預埋件組件。
3預埋件的加工及埋設施工方法
3.1預埋件的加工應符合下列要求
焊縫高度必須達到設計要求；焊角沒有咬邊現象；防銹漆涂刷是否均勻；所用材料是否符合設計要求；加工尺寸與圖是否一致；填寫預埋件進場驗收表；填寫《進場物資報驗表》以及上述資料經過自檢和監理人員檢查、驗收通過后才可進行埋設。
3.2預埋件的埋設
3.2.1 預埋件埋設之前，首先根據施工設計深化圖進行放線定位，特別是注意轉角位置埋件的埋設，并填寫《技術交底》表備案。
3.2.2 當每一層樓土建梁柱鋼筋綁扎完畢后，按照預埋件點位布置圖及標高尺寸，根據土建梁柱尺寸控制線，在鋼筋上視具體情況用紅筆劃出預埋件埋設控制線。
3.2.3 在埋設預埋件之前，當土建支模時，就進行分格，將預埋件分格線彈在底模外檐口處。
3.2.4 根據埋件施工圖埋件分布的情況，對埋件以軸線右邊起第一個埋件進行編號，從1 至若干個進行埋設并以埋件檢查表填寫埋件埋設的情況。上下、左右、前后將埋設的情況記錄下來，埋件埋設后填寫《隱蔽驗收單》并附《檢查表》報監理驗收。
3.3 預埋件埋設的要求
3.3.1 預埋件在埋設過程中，要以多軸線進行埋設，相對來說軸線之間的精確度足以滿足埋件的幾何尺寸，若以單軸線定位，丈量過程中尺寸誤差會積累，造成埋件的偏位，相對軸線偏差小于20mm。
3.3.2 幕墻與主體結構連接的預埋件，應在主體結構施工時按設計要求埋設；預埋件位置偏差上下不應大于 10mm，上下測量依據底模用卷尺進行測量。圖 1所示。
3.3.3 當土建梁柱鋼筋綁扎完畢后，將預埋件用鐵絲臨時固定在鋼筋上，或點焊在箍筋上。
3.3.4 若預埋件埋設中碰到埋件在箍筋的空檔處，則可添加輔助鋼筋，或用鐵絲與主筋扎牢。
33.5 預埋件在埋設過程中，一定要緊貼模板（參見圖 2），上下、左右偏差到 20mm影響不大，而前后傾斜將造成角碼與埋件之間接觸減少，施工難度加大。采取措施，加墊鐵塊等均為點接觸，受力將受影響。這時候只能采用楔型鐵塊輔助修正，這樣勢必造成施工周期長、成本增加。
3.3.6 埋件埋設好以后，在澆搗砼時，要注意保護埋件。混凝土施工的振動棒在埋件邊應延長振搗時間，埋件周邊的砼一定要澆搗密實，避免產生漏漿及空鼓現象，影響埋件的質量。
3.3.7預埋件在墻面埋設時，在澆混凝土時，應跟蹤進行檢查，若埋件高出混凝土應立即往下打，使埋件與混凝土面一樣平。
3.3.8結構陰陽角的埋件處理
a、陰角部位埋件的埋設，依據幕墻安裝的需要在角位處拉開50mm，否則影響今后施工安裝。
b、陽角部位埋件的埋設，陽角處的埋設應與陰角處埋設相反，角位兩個埋件應貼邊靠緊。
3.3.9剪力墻處埋件施工
一般情況下，待剪力墻模板合模后埋件無法進行調整，因而在和模前將埋件固定好，采用吊線法進行，埋件與線錘退縮5mm，以免影響合模。
3.3.10圓弧處埋件施工
圓弧位埋件的施工，應明確是建筑分格還是結構分格，及時與設計溝通，以免誤差擴大無法進行施工。
3.3.11 當預埋件埋設完畢后，應做好記錄，并填寫預埋件安裝檢查表。
4 預埋件安裝
4.1 每位埋件安裝人員清楚預埋件的施工技術、工藝，明確分工。埋件安裝前，施工單位項目經理要向安裝隊長、技術員及埋件安裝的有關人員進行施工技術交底。安裝隊長和技術員向埋件班長、組員，進行技術交底。同時，技術交底的內容必須知會監理人員。
4.2 每位埋件安裝人員必須認真領會技術交底內容并執行，嚴格按設計圖紙的內容和要求并依據施工組織設計進行埋件安裝。
4.3 確定每個面、每個層的基準，并清楚識別基準標識。明確化學錨栓需符合設計要求及安裝方法和使用的工具及方法。
4.4 詳細的膨脹螺栓和穿透螺栓的施工方法。
4.5 詳細的化學錨栓的施工方法。
4.6 確定從那個基礎開始安裝，以及安裝順序。
4.7 確定土建預埋件誤差的補救方案，（必要時，須征得甲方、甲方監理、土建及設計部門同意）。
4.8 埋件安裝必須按照放線的基準線、埋件位置圖、節點圖進行安裝。
4.9 埋件安裝應采取可靠方法處理，主受力埋件至少采用兩方對穿螺栓加兩個膨脹螺栓，對穿螺栓直徑不小于12mm，其周圍的縫隙應用玻璃絲布堵賽，膨脹螺栓不小于M12*110 并加環氧樹脂加固，劑量符合說明書要求。
4.10 膨脹螺栓因不能置于鋼板內部時，應至少保證兩個膨脹螺栓打在埋件鋼板內部，其余允許打在外部，且中心至埋件邊緣距離不應小于30mm，并通過厚度不小于8mm 的鋪助壓板與埋件焊牢，焊縫長度不小于50mm。
4.11 埋件安裝完畢后，必須進行防腐處理，涂刷防漆兩遍（特殊情況必須依據設計要求進行）。
4.12 應進行承載力現場試驗，必要時應進行極限拉拔試驗，并有檢驗報告。
4.13 每個連接點不應少于 2 個錨栓。
4.14 化學錨栓的安裝符合圖紙要求，安裝方法符合化學錨栓的說明書的要求。
4.15 不允許在化學錨栓接觸的連接件上進行焊接操作。
4.16 預埋件清鑿后應露出金屬光澤，表面不允許有混凝土、鱗片、焊接的雜質存在。
4.17 卡埋件和結構預留口的預留槽口內充滿聚苯乙烯（苯板）無混凝土雜物。
總之，建筑幕墻預埋件是幕墻的重要構件，它與主體結構的連接節點是幕墻的重要連接節點。它的主功能是把幕墻所承受的荷載和作用，通過預埋件有效、可靠傳遞到主體結構上。
幕墻工程施工中預埋件的質量，埋設質量和與轉接件的連接質量都對幕墻的性能和使用壽命有著重大的影響，因此，重視幕墻工程的施工技術是非常有必要的。
參考文獻
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[2] 周文松;姚曉征;張繼文;;CFRP結合預應力立柱增強人防地下室混凝土框架[A];FRP與結構補強——’05全國FRP與結構加固學術會議論文精選[C];2005年
關鍵詞：建筑工程施工 技術管理 施工質量
中圖分類號： F253.3文獻標識碼：A 文章編號：
一、 概述
建筑施工技術管理，通俗地說，它的系統理論點需要建造各種人力，物力和活動，規劃和決策，組織和命令來參與的觀點和科學的指導依據，控制和調節的總稱。施工人力包括技術人員、技術責任人員、管理人員等；施工物力包括施工機械、建筑材料等；技術活動包括熟悉施工圖紙、編制組織設計、施工質量檢查、工程竣工驗收等。
二、 建筑工程施工技術管理的意義
1、經濟效益
如果建筑工程施工過程形如一盤散沙，沒有專業的技術管理，那么由于施工給工程造成的經濟損失會無法控制。而通過專業的技術管理，可以有效地保證施工進度的正常開展，同時促使施工技術不斷進步，達到降低工程造價成本，提高施工勞動的生產效率，從而提高了施工企業的經濟效益。
2、施工質量
建筑工程施工技術管理要求在工程施工之前建立一套施工質量保證體系，從專業的技術管理角度來規范施工流程、施工工序和施工質量檢測等，使得在施工過程中有各項標準可以依照來保證施工質量。施工當中的技術管理還會把這些科學技術和科學方法與實際施工的工程特點和施工條件相結合，這樣從根本上解決了工程施工的質量保證問題，有利于管理施工質量。
3、工程效果
工程在建設之初都會有一個預期的效果。建筑工程施工技術管理，會要求施工技術方案不斷得以優化以及施工資源能夠合理配置，這樣，從很多程度上提高了施工的生產效率，加快了工程施工的速度，縮短了工程的工期，朝著工程開始的期望值發展，從而有利于達到預期的工程效果。
三、加強建筑工程施工技術管理的看法
1、人的管理
施工人員作為施工行為的主體，對施工工程的進度、建筑的質量、降低生產成本等發揮著重要的作用。為了加強施工技術管理，充分調動人的主觀能動性，增強人的責任感和對工程的質量觀，達到以工作質量保證工序質量、督促工程質量的目的，除了加強政治思想教育、紀律教育、職業道德教育、專業技術知識培訓，健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理的激勵外，還需根據工程項目的特點，從建筑工程整體出發，本著適才適用揚長避短的原則來管理人。施工人員素質是保證工程質量的前提，只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。要做好對施工人員的管理，首先應在項目部全體職工中樹立質量意識，把“百年大計，質量第一”的思想深入人心。只有管理人員在工作中“嚴”字當頭，才能帶動施工人員施工時“一絲不茍”。其次，應確保項目部施工現場人員和投標文件中保持一致，避免高資深的優秀項目經理和高水平的技術負責人僅僅掛個名，流于形式。再次，在施工過程中，建立健全行之有效的管理制度和質量獎罰政策。最后，結合分項工程的技術交底，做好質量教育。為此，每一個工程項目都應該因地、因工程項目的不同建立一個相應的完善的管理體系，來達到提高工程效率的目的。建立管理體系的目標是確保工程優質順利地完成，建立管理體系必須符合國家法律、法規、有關技術規范標準、設計文件以及合同等方面所提出的要求，以實現施工人員的管理。
2、材料質量的控制
原材料、半成品是構成工程實體的基礎，其質量是工程項目實體質量的組成部分。所以，加強原材料、半成品的質量控制事關重大。在采購材料前，掌握材料質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質量好、價格低的材料資源，從而確保工程質量、降低工程造價。材料訂貨、采購時，要求廠方提供質量保證文件，其質量要滿足有關標準和設計要求；交貨期應滿足施工及安排進度計劃的要求。同時，合理組織材料供應，減少材料的占用量，按質、按量、如期地滿足工程建設需要，確保施工正常運行。
3、施工機械的管理
施工機械是現代化施工項目中必不可少的。施工機械的類型、性能狀態等對施工項目的進度和質量有著直接或間接的影響。因此，在建筑工程施工技術管理中要注意施工機械正當合適的選用。施工機具、設備種類繁多，要依據不同的工藝特點和技術要求，選用合適的機具設備，施工時，要正確使用、管理和保養好機具設備，確保作業時，機具設備處于最佳狀態，陳舊或已淘汰的設備要限制使用。同時，機械設備的使用必須配套相應的技術操作工人。合理使用機械設備，正確地進行操作是對施工機械管理的重點。
4、工程資料管理
對于建筑施工技術管理，工程數據管理可以被認為是一個非常重要的部分。在建筑工程施工過程中要對材料的合格證書、檢驗報告書、竣工圖紙、工程驗收報告、工程設計變更資料、施工測量記錄、隱蔽工程驗收單以及工程簽證等進行歸類存檔。如果這些資料有一份有遺失，我們都應該積極采取彌補措施，因為這些資料都是工程竣工驗收要用到的，如果保管不當或者遺漏，都可能給工程竣工造成一定的麻煩。
5、施工過程控制
施工過程控制包括施工的進度、施工質量和施工的工序控制等。對于施工的進度，我們以施工預先設置的總的計劃為依據。但是對于施工現場情況不定，比如供應材料不夠、改變設計等都是施工過程中難免要遇到的問題，必須得根據施工現場實際情況進行合理的調整和安排。施工工序是保證施工質量的必要環節。施工過程的每一道工序都需要嚴格依照建筑的相關法規和標準來控制。工程施工過程嚴格技術交底，無論是工程分項目完工還是工序與工序之間銜接都必須準確地進行技術交底，以把控施工的進度和工程質量等。同時，我們在施工過程中要不斷結合實際工程需要提高施工工藝水平，以達到施工高技術的管理。
6、工程竣工的管理
對竣工的建筑工程，我們需要采用科學的方法或者手段全方位地進行合理的檢驗和評審，以確定工程的質量是否達到預期的要求。如果檢查到工程項目與實際規定的標準不一致，那么要針對工程不達標的相關部位返工，需要盡快采取補救措施，直到工程全部合格為止。
四、結束語
綜上所述，建筑施工技術管理是一個系統性的活動。它需要所有涉及到建筑過程的相關人員進行積極配合做好施工中遇到的各項事務，還要求對施工過程的工程材料和施工質量問題等承擔相應的責任并且保證工程能按質如期完成。它不但要求我們做好上述談到的各項內容，還需要我們把這些因素協調一致，相輔相成，積極配合起來，把施工技術管理發揮到極致。
參考文獻：
[1]周國峰 安裝配合土建工程施工界面的技術管理 [期刊論文] 《民營科技》 -2011年5期
[2]李俠勇 淺析土建施工技術管理優化策略 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年15期
關鍵詞：土木工程；現場施工；技術管理
中圖分類號：S969文獻標識碼： A
引言
我國建筑工地大多數的施工都是在現場完成的。我國有關于建筑工程的相關管理制度還不夠完善，不足以應付層出不窮的施工問題，因此，對于建筑工程施工現場的管理工作就需要相關管理人員更加用心。施工現場涉及到工程的造價、質量問題，施工現場管理工作必須要著重落實相關規定，做到小處不隨便，現場施工工作才能順利進行。
一、現場施工技術管理內容
土木工程施工技術管理工作包括技術文件審核、技術交底、技術變更、工程測量、選用施工技術和編制施工組織設計技術性文件，以及施工質量、施工安全、施工進度等內容。通過分析土建工程現場施工技術管理內容，不難發現搞好工程現場施工技術管理工作主要目的在于協調質量、安全、進度之間的關系，規范施工現場各項施工工作，使其得以穩定、安全運行，進而提升施工單位綜合管理水平和核心競爭力，在競爭激烈的建筑市場獲得一席之地。
二、土木工程管理涉及的范圍
土木工程由于自身的要求決定了它涉及的問題十分廣泛和復雜，它管理不僅僅是工程的進程，還有工程的人力、物力、財力和技術等問題，它都需要專業的管理體系和現場的相結合，對于土木工程現場的管理，一定要循循漸進，有著它內部的秩序，雖然現場可能很“亂”，但是它還是有著一定的秩序，并不是雜亂無章，這樣才能順利的完成整個工程，并達到預期的經濟效益。
1、安全的管理
土木工程相對于其它領域而言更加需要安全的管理，它是一個高風險的現場，這是毋庸置疑的。安全意識對于一個工程來說十分重要，應該涉及到方方面面，并且滲透到每一個細節當中，一定要引起上至領導下至實施者的絕對重視，真正貫徹國家“以人為本”的政策。從人性的角度考慮，沒有什么是可以與人的生命可比擬的。在施工過程中一定要完全合乎國家和企業對于質量和施工步驟上的嚴格要求，保證工程質量的同時也是在保證施工者的人生安全；施工現場一定要有急救措施和與最近的醫院做好溝通以免出現安全事故，能夠及時的對其實施救治，而不會因時間的原因導致生命的流逝；安全措施也應該落實到每一個人的身上，工程現場一定要嚴格規定每一個人必須帶好安全防護設備。
2、質量的管理
質量是一個工程實現最終目的的關鍵，質量也是一個工程的生命和根本，在一個工程的管理過程中往往是安全第一質量就是第二。由此可以看出質量對于一個工程的重要性，關于質量的現場管理，管理者一定要符合國家的規定和企業的要求，從某種角度來說，質量的好壞是從根本上體現了企業競爭的力度和安全的保證，只有一個安全的住所才能給客戶一個賓至如歸的“家”。
三、現場施工技術管理的有效措施
1、質量管理措施
（1）施工設計需要嚴格審查
施工設計圖作為土建工程項目施工的依據，相關人員必須認真、細致，確保設計圖紙的合理性和科學性。全面會審建筑工程建施、結施等施工圖，會同設計技術人員進行圖紙會審工作。
（2）工程材料審核要首重質量
由于建筑行業存在投機倒把等不良現象，導致偽劣材料眾多。為了保證施工材料的質量，購進原材料時必須嚴把質檢關。不僅要現場檢查原材料合格證書及其他證件，更應利用科學手段對其進行技術驗證，確保原材料具有符合標準的使用性能。
（3）施工組織設計
土建工程正式施工前，施工單位必須嚴格進行施工組織設計，確保各項工作有條不紊地運行。施工組織設計是指導工程施工的技術性文件，施工前施工的單位必須組織相關人員科學設計施工組織，規劃好質量、施工進度等方面內容。施工組織設計中必須規范施工技術管理內容，避免因施工組織設計不合理而影響到工程的施工質量。
（4）時刻監測工程現場施工操作
針對建筑安全質量，國家施工技術有相關監測政策，要求建筑施工單位加大對施工現場施工技術管理的監管力度，確保在工期之內高效率高質量的完成工程的施工建設。
2、施工技術管理
施工技術管理措施包括施工技術資料管理、技術交底等，具體內容如下。
（1）工程施工數據材料的妥善儲藏
及時收集和整理技術資料，確保技術資料的完整性。技術資料是工程項目制定技術方案的基礎，而工程項目中的技術資料是工程質量真實反應。因而，無論從哪個角度考慮收集與整理施工項目的技術資料對保證土建工程的質量安全都具有重大價值和意義；第二，確保技術資料的正確性和可靠性。工程項目的技術資料不僅可以真實反映工程的質量，更是工程結算的依據。因此，施工過程中相關人員必須認真、仔細收集整理技術資料，嚴禁出現造假等不良情況。一旦出現質量安全問題，才能有因可查、有責可咎。
（2）技術交底工作
在工程現場施工技術管理中，技術交底工作是不容忽視的一項重要工作。施工前，工程項目投資方必須對施工單位進行技術交底工作，施工單位則需要將技術文件內容交代給各個分包商，并要求分包商嚴格按照技術文件的規定和準則進行施工。同時，針對土建工程中存在的隱蔽工程，技術交底時應特殊強調一下，并對其中采用的新技術、新工藝、新方法著重說明，避免出現技術交底不清楚等情況。通過技術交底可以使施工人員、技術人員更加理解工程的設計意圖和要求，可以做到心中有數。
（3）工程技術設計的合理化應用
技術設計是工程質量的重要保障，相關人員必須科學選用技術，確保技術設計的可行性和科學性，避免因施工技術問題而造成企業經濟利益遭受損失。比如，選擇從來沒有應用過的新技術時應進行事前試驗，檢驗技術是否可以被應用和應用效果。一旦發現問題，相關人員必須及時做出調整，保證技術設計方案的可行性，以免施工過程中發生重大的設計變更問題，拖延施工進度。
3、工期進度管理
施工進度是施工控制與管理的重要內容，土木工程是否能夠按照進度計劃完成至關重要。為了防止拖延工程進度，應從施工條件、技術設計、施工組織等角度進行工程現場施工管理。
（1）勘測數據反復核查
土建工程施工前，設計人員深入現場勘測與收集相關數據。由于勘查設計中標注的工程地質條件經常與施工現場實際情況不符，導致施工組織設計失去科學性，最終影響到工程施工進度。為此，施工單位必須派遣專業水平高的人員勘測施工現場，并反復進行核查，盡可能保證兩者的一致性。
（2）選擇適合的施工技術，降低工程施工的失誤
由于土建工程的復雜性和技術性，施工過程中不可避免地會發生技術變更等情況。施工單位在施工前必須嚴格會審施工設計圖紙，保證施工技術的可行性。
結束語
土木工程的現場管理，一定要做到心中有數和按部就班，它是有著自身的計劃，并且計劃的制定也不是毫無根據的，而是考慮到市場的因素、法律的因素、任務的因素、經濟的因素和現場的因素等，現場管理規章制度的制定是要考慮多方面的因素，制定出科學合理的制度，并且不能夠輕易的改動，但是并不是死板教條，但是一定要經過嚴格的審核，確認有理有據，針對市場上的變動也應該做個適當的調節，來保證企業的競爭力。
參考文獻
[1]周忠良.建筑工程施工技術及現場施工管理[J].城市建設理論研究（電子版），2012年.
